2023年精选项目合同模板汇编8篇.docx

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1、2023年精选项目合同模板汇编8篇项目合同 篇1合同编号：建 设 管 理 合 同项目业主：项目建设管理单位：20xx年8月第一部分 合同协议书项目业主：(以下简称甲方)项目建设管理单位(代理业主)：以下简称乙方)依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法及其他有关法律、行政法规和业主对本项目的管理要求，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，甲乙双方就的建设管理服务事项协商一样，订立本合同。1、建设项目概况：1.1建设项目名称：1.2建设项目地点：1.3建设项目内容：本建设项目范围内全过程的项目建设管理服务1.4建设规模及投资： 万元（估算投资，最终以工程竣工后结算

2、审计结果为准）1.5项目立项批准文号：1.6资金来源：政府投资2、合同服务范围、方式和要求2.1服务范围：就业主建设之项目，在业主授权范围内，依据业主确定的时间，建设管理单位以代理方式帮助业主完成项目前期报建、造价询问、项目全部的招标、施工管理、竣工验收备案和项目移交等全部事务性工作以及必需的组织协调、监督实施、汇报处理工作，履行代为进行项目管理的义务。具体内容见“本合同附件一建设管理单位工作内容及工作要求”。2.2服务方式：建设管理单位以有偿服务的方式为业主从事全部事务性工作和项目管理服务。建设管理单位在业主确定的时间内，熟识、驾驭业主托付的全部工作内容和建设项目的资料、文件、合同的细微环节

3、，充分理解和把握业主的需求，一切以业主和建设项目的利益为重。代业主进行事前审查、现场监督执行，提出合理化建设，传递相关文件、文书，代业主办理全部手续，履行现场必需和必要的签字确认手续。在业主的指示及其制定的管理制度、工作规范和工作要求下协调、解决与工程施工有关各方的利益冲突和事务性工作，刚好向业主报告相关重要的信息，敬重、听从并且执行业主的干脆指令。3、合同期限项目建设管理服务期限为 个月，自年 月日起先实施，至年月日完成。4、质量标准工程质量标准：执行业主与各相关单位签订的合同中约定的质量标准。5、合同价款建设管理服务合同暂定价按暂定计费额（ 万元）中标费率%计算，为人民币约 万元(大写)。

4、本合同最终结算价将依据乙方实际所供应管理服务的总结算金额(包括勘察、设 计、施工、监理等费用，不包括非乙方组织实施的单项工程费用)乘以中标费率(1.85%)计取。6、组成合同的文件组成本合同的文件包括：(1)本合同协议书及附件(2)合同专用条款(3)合同通用条款(4)中标通知书(5)投标书及其附件(6)合同规定的其他文件。包括业主在合同有效期内，依据管理要求提出的不违反国家法律、法规和政策，可以保证工程质量、进度和投资要求的、并经乙方书面确认的合理内容。双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上述合同组成文件形成一个整体，互为补充和说明。其内容若有歧义，以所列依次在前者

5、为准，另有约定的除外。7、本协议书中有关词语含义和与本合同通用条款中分别给予它们的定义相同。8、建设管理单位向业主承诺：严格根据合同约定实际履行本合同项下全部义务，根据业主对建设管理单位的工作要求，以代理方式进行项目管理的全部服务(即在业主授权和指令的范围内，代理业主行使项目管理的权利)并担当相应的管理责任。9、业主向建设管理单位承诺：在建设管理单位全面实际履行合同规定义务后，根据合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。10、合同生效。合同订立时间： 20xx 年 8 月日。合同订立地点： 。本合同双方约定： 。11、合同份数本合同正本一式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力；副

6、本一式陆份，双方各执叁份。当正本与副本不一样时，以正本为准。甲方(公章)： 乙方：(公章)法定代表人： 法定代表人：托付代理人： 托付代理人：电 话： 电 话：开户银行： 开户银行：项目合同 篇2摘要电力企业作为社会的公共服务产业，在现代社会发展中有着至关重要的作用。我国的电力企业要想实现可持续发展和规范化管理，必需加强企业工作人员的法律意识。合同管理作为电力企业管理的重要内容之一，降低合同管理风险是每一个电力企业应当重视的内容。降低合同管理风险，能够使得电力企业的权益从根本上得到爱护。关键词电力项目；合同管理；风险合同作为现代社会建立契约关系的一个约定，是受法律爱护的，同时也为契约双方的利益

7、供应保障。虽然合同受法律的爱护，但是依旧有些合同主体不根据合同约定的事项履行义务，导致另一方的利益受到损失。电力企业的合同管理虽然渐渐得到了改善，但是依旧存在许多管理风险。因此，电力企业要不断地加强合同管理的内容，形成比较完善的合同管理机制，从而能够应对各种合同风险。合同的订立要经过多个环节，每一个环节都有可能存在肯定的风险，那么如何正确地相识到所存在的风险并能够正确地应对，这对于降低企业的损失有着重要的作用。接下来我们便对合同中各个环节中可能存在的风险以及应对策略进行具体的阐述。1合同打算阶段存在的风险1.1未进行方案可行性分析项目在开展之前未进行细致的筹划和可行性分析，导致项目在进行过程中

8、目标模糊，没有一个具体的实施方案，毫无章法，边想边做，最终致使项目进程严峻延后，不仅增加了电力企业的投资成本还奢侈了大量的时间成本和人资成本，严峻可能导致项目流产。应对策略：在项目开展之前，要对项目进行充分的考察，对所做出的方案进行可行性分析，做好项目的资金方案，保证项目是有章可循的。1.2未对合作方进行审查未对项目合作方进行审查，未发觉合作方潜在的风险。例如，项目合作方可能存在隐瞒经营状况、失信、无履行合同的实力等等，这些都会使合同后续的管理存在风险，使得电力企业利益存在风险。应对策略：在项目起先前，对项目的另一方进行充分的审查，审查范围包括：企业的经营状况、经营范围、资金状况是否能够满意履

9、行合同的要求、企业的信誉方面，同时还要重点审查法人是否是合同的主体，企业的营业执照是否是有效的。还要对企业注册资金、年报、财务报表、股东等进行调查，另外还要调查企业是否有过违约，是否被法院执行过等。1.3未考虑缔约过失责任缔约过失责任也是电力企业应当考虑到的风险。缔约过失责随意思就是在是指在合同订立过程中，一方当事人因违反其应依据诚恳信用原则所尽的义务，而导致另一方的信任利益的损失，应担当的责任。应对策略：合同签订前与对方往来信件、传真等保存好，一旦发生合同纠纷，他们可以作为干脆证据或者间接证据呈与法院。2合同起草阶段存在的风险2.1合同条款显失公允合同条款不完整，约定事项不明确。合同在起草阶

10、段，存在合同条款不完整，条款显失公允，责任义务主体不明确，存在违法的状况。应对策略：反复的探讨合同条款，精确并得当的运用相关词语，条款表达意思明确不存在模糊表达的状况，避开歧义。并且，合同约定的责任义务主体必需明确，界限必需清楚，不能模糊。2.2未考虑到定式合同的风险定式条款的风险。定式条款也叫格式条款是指当事人为重复运用而预先拟定并在订立合同时未与对方协商的条款，通俗来说就是一方当事人事先拟定好了合同条款，另一方当事人只能是选择同意或者不同意这两种选择。应对策略：在合同订立过程中要反复探讨合同内容，避开制式合同中的陷阱。对于对方供应的制式合同条款，必需重新进行协商，跳出对方的禁锢，依据实际状

11、况在法律允许的范围内对合同进行重新拟定。2.3风险转移项目风险是否转移，不管是什么样的项目都会存在肯定的风险，那么在订立合同过程对于风险的分解和转移必需要考虑到。应对策略：在合同中可以约定保险条款，通过购买相关保险的方式来将风险转移。保险条款的加入使得小钱能够为供应企业最大程度的保障，购买保险是企业转嫁风险的最省成本的一种方式。3合同审查阶段存在的风险3.1工作人员主观上的疏忽在合同审核阶段同样会出现各种风险，例如报送的审核资料缺失，须要进行审核的事项提报不完整，重复提报审核对象，审核流程较长等，使得合同在审核阶段的风险大大提升。应对策略：提高工作人员的工作实力，提高他们对合同的重视程度，还要

12、保证良好的沟通，审核人员在发觉以上问题时能够刚好的向相关人员反映，保证合同审核不会出现错误。3.2未对担保人进行审查假如合同另一方在交易时供应了担保人，虽然担保人对我方有利，但是许多企业所供应的担保人并没有资格或者实力去为他人担保。假如我们未对对方的担保人进行有效审查，当对方无法履行合同时，担保人对我方的爱护形同虚设。应对策略：在审查时肯定要对对方供应的担保人进行有效的考察，主要考察担保人是否有资格进行担保，是否有实力给他们进行担保，当出现违约时是够有实力替对方接着履行义务。4合同订立阶段4.1质量条款规定不明确质量条款规定不明确导致合同履行质量较差，使得对方在交货时质量达不到标准，而合同中又

13、没有约定质量条款，致使电力企业的受到损失。应对策略：在订立合同时要制定严格的标准，将标准明确化，可计算化。要仔细的审查所指定的质量标准是否能够满意需求，同时要划定出异议期限，在期限内我们有权要求对方对不达标的产品进行更换。4.2付款条款规定不明确付款条款没有进行明确的界定，导致约定模棱两可，让对方有机会拖延付款时间，或者拒绝付款等状况，另外还要对定金有一个明确的要求，定金不能超过合同价款20%，假如收受定金额乙方违约，应当双倍返还定金。应对策略：在订立合同时明确约定付款方式、交付时间、定金额度，违约责任等，不给对方任何钻条款空子的机会。5合同履行阶段5.1违约责任电力企业在合同审查可能会忽视违

14、约责任，对违约责任的界定不明确，导致了歧义。当出现了违约状况时，对方可以依据有歧义的条款拒绝赔偿或者要求我们加重赔偿，对方依旧有理可依。应对策略：在签订合同之前必需对违约责任这个模块进行细致的审查，反复琢磨其中的措辞，避开出现歧义和加重自身责任。在合同订立时还要重视定金条款是否合法，定金做约束合同双方一个重要的条款，在一方违约时可以做赔偿来进行确定。5.2擅自变更合同在合同履行阶段，有些企业在未经双方协商，擅自的变更合同内容，例如付款方式、付款单位等，也会增加电力企业合同管理的风险。应对策略：合同双方在变更合同内容前必需经过双方的协商一样，必需对变更的内容进行重新审核，明确变更前后的合同履行结

15、果，必需在签订完补充条款才能生效，坚决不允许单方面的合同变更。5.3约定期限不明确电力企业在订立合同时约定的期限不精确，假如超期便失去了行使权。应对策略：电力企业在订立合同时必需要对期限进行严格审查，必需将期限明确的写入条款，一旦出现超期的状况，便意味着丢失行使权。约定期限对电力企业合同的履行有着重大的影响，在订立前必需要严格审查，发觉问题必需刚好改正。6结语合同管理是电力企业管理中特别重要的一个环节，做好合同管理能够很大程度上降低合同的风险，降低企业经济损失。我们要在合同的各个阶段进行严密把控，尽可能地避开出现损失，这样便能够为电力企业争取到更多的利益，真正做到防患未然。1宋常青.电力企业管

16、理中的法律风险以及合同管理应对策略分析J.法治与社会，20xx（3）：209.2陈洁荣.如何避开电力企业合同管理中常见的法律风险J.企业科技与发展，20xx（4）：49.3陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范J.现代经济信息，20xx（24）：5421-5423.项目合同 篇3甲方:乙方:甲方现托付 （以下简称乙方）担当监控系统安装工程。（)为明确甲、乙双方的权利、义务和经济责任，本着同等互利、等价有偿的原则，经过仔细协商达成本协议。一、安装工程概况1、安装工程名称: 监控系统2、安装工程地点:3、安装工程内容: 监控系统安装调试4、合同签订地：二、双方的责任和义务1、甲方负责供应整个安

17、装工程的安装工程图纸、楼层施工用电、用水；并供应施工现场专用的有平安防范措施的仓库，以保证乙方能如期完成安装工程工期。并担当以下义务： 1按时对安装工程、施工及安装工程进度实施监控和验收。 2按时支付安装工程进度款。 2、乙方应按合同规定的时间刚好供应安装工程所需的设备材料，在保证安装工程质量和安装工程进度的前提下，完成设备的集成和安装调试工作。三、安装工程的时间和进度1、工期为自开工之日起至验收完毕，共 日。2、如遇下列状况，乙方可顺延工期：1 施工现场电源未接通，或障碍物未清除，影响施工； 2 因甲方签约时未曾说明的施工限制而影响进度； 3 甲方对双方签约认可的设计、配臵提出改动而影响安装

18、工程进度； 4 在安装调试中停电 小时以上或连续间歇性停电 天以上； 5 因甲方决策不刚好而影响安装工程进度； 6 因甲方未按合同规定支付乙方有关款项而影响安装工程进度； 7 因不行抗力而延误工期。 3、安装工程中甲方对监控点进行增减，则由甲方向乙方出具安装工程联系单。4、在实际施工过程中，依据详细状况，甲乙双方友好协商解决。四、人力不行抗拒因素如因斗争、严峻火灾、水灾、台风、地震和其他经甲乙双方认可的人力不行抗拒因素，导致工期延误，则工期顺延。（在安装工程无法完成的状况下，由甲乙双方另行商定解决方法。五、安装工程及安装工程量的变更1、由于甲方缘由，对安装工程中提出的修改项目，必需向乙方出具安

19、装工程联系单，确认修改具体清单、安装工程量的变更和变更金额等事项。如甲方不出具安装工程联系单，乙方有权利要求甲方根据原设计方案施工。2、由于乙方因设备停产、施工现场条件限制等缘由对安装工程中提出的修改项目，必需向甲方出具安装工程联系单，确认修改具体清单、安装工程量的变更和变更金额等事项。如乙方不出具安装工程联系单，甲方有权利要求乙方根据原设计方案施工。六、安装工程验收1、甲方有权要求验收安装工程的部分或全部乙方所供设备，乙方应帮助甲方的验收。2、甲方按附件（监控系统安装工程预算清单）的设备配臵验收乙方供应的设备，整体安装工程验收遵从附件（监控系统安装工程预算清单）商定之标准。3、甲方在收到乙方

20、系统安装调试完毕或安装工程完工通知之日起 日内完成系统的验收。在此期间内，如甲方没有异议，应即时签署安装工程验收合格证书，如甲方届时未提出书面异议，也未签署验收合格证书，则视为验收合格;如甲方提出书面异议，甲乙双方应在 日内达成处理看法。4、甲方收到乙方验收安装工程通知之日起 日内不验收，视为验收合格。5、有关验收的一切费用由甲方负担。6、安装工程验收合格后，由双方人员签字，甲方方可运用。七、安装工程质量与售后服务1、安装工程的设计、设备供应、施工及安装工程质量遵从双方共同商定之标准。2、乙方负责对甲方的操作和维护人员支配一次集中培训，帮助他们学会系统的操作和日常维护。3、乙方对安装工程实行

21、年保修，负责更换或/和修复有质量问题的设备，但不担当因天灾、人为操作及其他非产品安装工程本身质量问题而引起的设备损坏责任。对保修期后的系统故障或损害，公司供应有偿修理服务，并在设备修理期间尽量为客户供应暂用替换设备，以削减甲方系统的停运时间。4、乙方在全部安装工程完工后，向甲方供应全部设备之安装及操作手册一套。八、安装工程造价监控设备金额为： 元（人民币： ）安装调试费金额为： 元（人民币： ）安装工程总造价为： 元（人民币： ）九、安装工程付款方式1、本合同签订之日起 日内，甲方支付乙方安装工程总造价 30 %的预付款，作为定金及购置相关工具和设备。2、安装工程施工到摄像机安装时约安装工程量

22、的50%后 日内，甲方向乙方支付安装工程总造价 %的安装工程进度款。3、安装工程验收合格之日起 日内，甲方向乙方付清剩余 %的安装工程款项。十、违约责任1、甲乙双方若一方发生违约状况，则违约方应按国家经济合同法有关条款对另一方进行赔偿。2、因乙方缘由导致工期延误，由乙方偿付逾期违约金。3、如甲方未能根据合同条款九按安装工程进度向乙方支付安装工程款，甲方须另加应付款项的千分之一/每天的逾期违约金作为乙方的补偿；乙方并有权利暂停安装工程的施工，待甲方向乙方支付相应的安装工程款和逾期违约金后复原施工，乙方不担当由此引起的工期延期责任。甲方已付金额不足乙方所供设备款时，乙方有权收回所供设备，并由甲方赔

23、偿乙方由此产生的一切经济损失。4、在甲乙双方不能就造价变更及其付款方式达成一样协议的状况下，乙方有权拒绝甲方更改设计或设备配臵的要求。5、安装工程中途停建、缓建，甲方应实行措施弥补或削减损失，同时赔偿乙方由此造成的返工、停工、窝工、倒运、人员设备调迁、设备材料积压的实际损失。6、安装工程未阅历收，甲方提前运用或擅自动用有关设备，由此而发生的质量或其他问题，由甲方担当责任。十一、解决合同争议的方式本合同执行过程中若有争议，双方应友好协商解决。如协商不能解决，可向合同签署地人民法院提出诉讼。十二、合同附件（监控系统安装工程预算清单）作为合同不行分割的一部分，同样具备法律效力。十三、合同附则1、本合

24、同一式 份，甲乙双方各执 份。2、本合同自双方代表签字即生效;安装工程验收合格，结清全部安装工程款后终止。3、本合同签订后，甲乙双方可签订补充协议以修改或补充本合同，冲突之处以最终签署生效之协议为准。4、本合同未尽事宜双方协商解决。甲乙双方同意上述条款，并签字确认如下：甲 方： 乙 方：代表人： 代表人：联系电话： 联系电话：签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日项目合同 篇4一、本项目的托付单位（甲方）为z理工高校z学院，承建单位（乙方）为 专业学院 教研室，乙方所在专业学院（丙方）为项目完成的担保单位， 经三方代表协商同意签订本合同，自三方签字并加盖公章之日生效。各方根据以下规定履

25、行自己的职责：1、甲方负责根据合同规定下达项目探讨经费，检查项目的执行状况，组织验收其建设成果。2、乙方负责根据学院批准的探讨项目实施安排填写z理工高校z学院教学改革项目合同书；在合同书生效后，按时完成合同书所规定的各项任务；实施过程中，照实向甲方汇报项目的进展状况，接受甲方以各种方式进行的检查；每一阶段性任务完成后，主动向甲方提交阶段小结，申请阶段验收；项目完成后，主动提交总结报告，申请项目鉴定。3、丙方负责监督并供应必要条件（包括供应有关设备和肯定经费的支持等），保证合同的执行；帮助甲方组织对该项目的结题验收。二、本项目严格根据学院批准的探讨目标和探讨进度实施，根据z理工高校z学院教学改革

26、项目管理条例进行管理。三、项目执行中因故出现调整，须经过甲乙方代表同意。延期结题必需由项目负责人提前1个月提出书面申请。四、本项目结题验收后，依据项目执行状况对项目组进行嘉奖。五、为确保项目进度，教务处指派专人为项目联系人，不定期对项目进度进行检查，并协调项目执行中出现的问题。六、本合同一式三份分别存放于教务处、项目负责人和乙方所在学院。七、其它事宜另行协商。甲方代表（盖章）： 乙方代表（项目负责人）：甲方联系人： 乙方学院代表（盖章）：年 月 日 年 月 日项目合同 篇5甲方：乙方：甲方现托付_公司（以下简称乙方）担当网络监控系统安装工程。经甲、乙双方充分协商，签订合同如下：一、安装工程概况

27、：1、安装工程名称：网络监控系统安装工程。2、安装工程地址：3、安装工程概况：监控系统包括：设备安装、系统调试等。二、甲乙双方的责任和义务1、甲方负责供应整个系统的布线和施工人员的居处及施工场地、楼层施工用电和用水；并供应施工现场专用的有平安防盗措施的仓库，以保证乙方能如期完成安装工程工期。并担当以下义务： 按时对安装工程、施工及安装工程进度实施监控和验收。 按时支付安装工程进度款。2、乙方应按合同规定的时间刚好供应安装工程所需的设备材料；在保证安装工程质量和安装工程进度的前提下完成如下工作： 设备的安装调试:三、安装工程时间和进度1、自合同签订之日起，甲方起先对现场进行布线施工和测试线路，完

28、成后甲方通知乙方技术人员入场。2、安装工程中甲方对信息点进行增减，则由甲方向乙方出具安装工程联系单，3、在实际施工过程中，依据详细状况，甲乙双方友好协商解决。四、安装工程及安装工程量的变更1、 由于甲方缘由，对安装工程中提出的修改项目，必需向乙方出具安装工程联系单，确认修改具体清单、安装工程量的变更和变更金额等事项。如甲方不出具安装工程联系单，乙方有权利要求甲方根据原设计方案施工。2、 由于乙方因设备停产、施工现场条件限制等缘由对安装工程中提出的修改项目，必需向甲方出具安装工程联系单，确认修改具体清单、安装工程量的变更和变更金额等事项。如乙方不出具安装工程联系单，甲方有权利要求甲方根据原设计方

29、案施工。五、安装工程验收1、采纳完工总验收的方式。2、安装工程验收标准。 图象清楚，符合国家规范要求，终端合格率为100%。 a.依据甲方要求，甲方可请权威机构对本系统进行验收，并出示测试报告及结论，其测试费用由甲方担当。 b.若权威机构对乙方为甲方所做的布线安装工程出示了不合格的信息点，乙方将在有效工期内进行整改，再测试费用由乙方担当。3、双方人员进行验收，由双方人员签字，验收合格报告作为付款依据。4、安装工程完工，则应依据实际布线、信息点位置出具具体的竣工图纸。六、系统保证及安装工程维护乙方供应质量保证。在安装工程验收合格后壹年内，因设备质量问题发生故障，由乙方免费更换。如甲方在运用过程中

30、因运用或管理不当造成设备损坏，乙方有偿供应设备配件。七、结算方式监控设备金额为：xx 元（人民币： 元整）。安装调试费金额为：xx .00元（人民币： ）。整个监控系统总额的15%（包括硬盘录象机价格在内）八、支付条款1、合同签订后三天内，甲方向乙方支付合同总额的30%的款项，作为定金。2、设备到场经双方验收后三天内，甲方向乙方支付合同总额的30%的安装工程进度款。3、系统验收完毕后七天内，甲方向乙方付清40%的款额。4、合同执行过程中安装工程量的增减，则依据安装工程联系单，对材料和工作量的增减进行核算，其增减的费用在付款条件4中结清。九、设备标准、货运方式及验收乙方供应的产品必需是产品生产厂

31、家的原装产品。甲乙双方应严格根据产品更新换代生产厂家的生产标准对设备进行验收。十、乙方供应一年免费维护，一年后按成本维护，响应时间24小时。十、人力不行抗拒因素如因斗争、严峻火灾、水灾、台风、地震和其它经甲乙双方认可的人力不行抗拒因素，导致工期延误，则工期顺延。在安装工程无法完成的状况下，由甲乙双方另行商定解决方法。十一、违约责任1、甲、乙双方若一方发生违约状况，则违约方应按国家经济合同法有关条款对另一方进行赔偿。2、除人力不行抗拒因素外，若甲、乙双方中一方废除合同，需向另一方支付安装工程总金额25%的违约金。3、如项目由于乙方缘由导致延期，乙方应偿付逾期违约金，按未完成部分项目金额的千分之一

32、每天费用作为甲方的补偿。4、如甲方未能根据合同条款八按安装工程进度向乙方支付安装工程款，甲方须另加应付款项的千分之一每天的逾期违约金作为乙方的补偿；乙方并有权利暂停安装工程的施工，待甲方向乙方制服相应的安装工程款和逾期违约金后复原施工，乙方不担当由此引起的工期延期责任。十二、解决合同争议的方式本合同执行过程中若有争议，双方应友好协商解决。如协商不能解决，可向当地人民法院提出诉讼。十三、合同生效及其它1、本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章即生效（传真件有效）。2、本合同所属的附件与本合同具有同等效力。 附（设备）报价表3、本合同执行过程中，全部补充协议经甲乙双方协商签定，盖章之日起生

33、效，属合同的组成部分。4、本合若有未尽事宜，双方友好协商解决。甲、乙同意上述条款，并签字确认如下：甲方：甲方代表：电话：时间： 年 月 日乙方：乙方代表电话：时间： 年 月 日项目合同 篇6开年以来，合同部仔细学习、理解项目管理手册，坚持执行、贯彻项目管理标准。主要从成本限制、劳务合同管理、协作队伍管理、协作队伍计价管理及对业主计价程序执行等五个方面开展本年度的工作：一、项目部成本限制1.项目部成本测算：针对今年的附属工程，我部主动开展成本测算。首先，收集施工图纸资料，对工程数量进行了统计，并与相关部门探讨确定工程施工方案及工艺。其次，项目部确定的分包方式均为劳务分包。为了确定人工费，我部调查

34、了各种工种的人工费；统计各项主材及辅材的数量及单价；对工程所需的机械设备，先按工程数量套用定额，计算出各种机械所需的台班，再按各种机械的租赁费用、租赁方式及台班耗油量计算机械费用。最终，依据工程数量、工料机消耗及工料机单价测算出工程干脆成本。2.成本限制：每季度末主动为财务部供应劳务费用及其它数据，以便能够刚好的做成本分析。开源节流，主动协作其他部门办理I/II类变更设计，严格限制劳务单价及计价数量，使项目部成本在可控范围内。截止XX月，本年度项目部盈利额约XX万元，盈利XX%，本年度实现了扭亏为盈。截止目前开累完成产值XX亿元。二、劳务合同管理1.由合同部牵头，项目部组织建立了以项目经理为组

35、长，书记为副组长，总工、各副经理及各职能部门负责人为成员的合同管理机构，明确了各职能部门对合同评审及管理的职责。2.合同部参照公司最新发布的劳务承包合同范本负责起草劳务承包合同，并参加合同的谈判、评审和订立工作，负责对承包合同文本及有关资质证明、合同评审纪录等书面资料进行分类整理，归档保管。充分利用网络评审流程，缩减评审时间。3.在劳务合同签订前，主动协作物设部调查什邡地区各种建筑材料、设备资源及其他因素的市场价格，参考公司公布的XX年劳务限价，根据经济合理的施工方案测算了合同单价的上下限，对已确定的合同单价上下限与前期成本测算的劳务价格进行比照比较，确保合同单价在合理的可行的范围内。成兰项目

36、部大多数合同都为劳务分包合同，故将已确定的分包单价与公司发布的劳务限价中的劳务单价对比，针对分包单价高于劳务限价的，刚好统计并报送公司审批。4.对业主合同的管理：组织相关人员学习施工合同，熟识合同的各项条款，分析合同中对项目的.有利条款，以便在过程限制中为项目争取一些效益。三、项目经理部协作队伍管理1.签订合同前审查队伍资质（五证一书）：1）企业法人营业执照；2）资质等级证书；3）平安生产许可证；4）税务登记证；5）组织机构代码证；6）法人授权书及托付代理人身份证明。2.协作队伍人员管理：对协作队伍人员进行登记注册，合同部联合财务部实行不定时点名，并监督劳务人员的工资发放，以免因民工工资发放不

37、刚好造成纠纷。3施工队伍过程限制：在队伍运用过程中不定期对协作队伍实力进行评估。对评估中存在的问题，刚好实行有效措施予以订正或处理并检查落实处理结果，将合同执行状况、存在问题、实行的措施、处理的结果形成书面记录备查。四、协作队伍计价管理1.每月25日，联合工程部、机物部对已完工程量进行核实并考核物资节超，刚好给协作队伍进行计量。依据的确无误的已完工程数量表和合同单价，计算已完工程价值，填写本期及开累计价金额，办理计量手续，并根据合同单位建立验工计价台帐，做到不超计不漏计。2.负责计价结算程序执行、数量复核、价款计算、计价台帐建立。3.末次计价结算工作。我部门负责清理全部劳务承包合同末次结算，本

38、年共完成末次清算XX份。五、执行业主计量程序计量1.以月度估验，季、年度结算，竣工清算的验工计价方法计量。2.每期计量时，刚好编制计量报表并经项目经理签字确认后，上报监理单位审核，上报各部门负责人签字，盖章。3.办理完上述手续后，向成兰公司安排合同部上报验工计价报表。并办理结算手续。4.截止本年XX月底已经向业主计量金额为：XXX元。六、回顾过去，畅想将来，我们对20xx年的工作思路做如下六方面的简要支配：1、接着加强业务学问的学习力度，全面提升业务实力，构建学习型部门，为项目多做贡献。2、加强人才培育力度，为项目良好、有序发展奠定基础。3、加大对监理、业主的沟通力度，在项目清算时为公司争取更

39、大的利益。4、与各业务部门及项目领导多做沟通，确保任务明确、信息传递畅通，避开相互推诿现象发生。5、加快对内计量的速度，确保每月计量，以保证成本分析的真实性。6、更加全面、系统的拟定完善的外协合同，杜绝因外协合同不完善而产生合同纠纷。总结过去一年的工作经验，我们将会吸取胜利的阅历与失败的教训，不断完善现有的工作方式，使今后的工作更上一层楼。项目合同 篇7甲方：地址：乙方：地址：甲乙双方依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国电信条例的有关规定，经友好协商，就乙方为甲方供应平安城市项目工程的代理建设及运行维护服务等相关事宜达成以下协议，详细内容如下：项目内容：1、系统建设部分内容建设平安城市项目

40、工程，主要建设内容包括：前端监控点位清单见合同附件一，监控系统设备清单见合同附件二。2、系统运行维护部分内容乙方向甲方供应平安城市项目 条光纤电路租用、台摄像机的维护及前端监控设备的用电服务。详细包含以下内容：（1） 摄像机保养：摄像机表面进行清洁、除垢。（2） 系统保养：乙方每年至少应分四次对系统进行全面的检测保养，时间为每季度的第一个星期。（3） 网络应用终端：监控客户端软件故障解除及复原、病毒防范及消退、硬盘垃圾清理、系统安装调试与维护、应急、系统复原及日常维护等。（4） 网络服务系统：包括服务器软硬件系统、网络线缆线路、网络交换路由设备、备用电源检测等。（5） 日常巡检维护。（6） 系

41、统资料的动态更新、核查、管理工作。（7） 维护服务的监控点位及设备内容以合同附件一、附件二为准。3、工期本工程自 年月日开工，于年月日竣工。第一章 合同事项及范围1、甲方托付乙方代理建设平安城市项目，乙方同意接受甲方的托付，作为甲方的代理人代为建设合同约定的监控点位及系统平台（点位及设备清单见附件），并完成设备安装调试及后期运行维护等服务。2、乙方的代理范围包括：（1） 从事本合同约定的工程施工建设工作。（2） 从事本合同约定的系统运行维护服务工作。（3） 施工单位向甲方供应合法真实有效的工程款发票，乙方向甲方供应运行维护服务费发票。其次章 项目款项及支付1、项目金额平安城市项目费用总计（含工

42、程建设工程款及一年的运行维护费用）： 元；大写： 。2、付款方式项目工程款 元，甲方于合同签订后三日内以转账支票方式一次性支付给乙方。项目运行维护服务费用由甲方在合同签订后5年内按年度向乙方支付，每年度分两次支付。第一次支付时间为，其次次为前，以此类推每半年支付一次，每次支付全年费用的50%（即 元）。3、运行维护服务费用标准乙方每月运行维护服务费用中设备维护费及前端设备产生的电费按前端监控点位摄像机数量基本单价进行核算。核算标准为：已竣工正常运行的监控点位摄像机按 元/台/月。乙方每月运行维护服务费用中光纤电路租费，根据光纤电路条数基本单价进行核算。核算标准为：已竣工正常运行的监控点运用的光

43、纤电路按元/条/月计算。4、发票开具平安城市项目工程款发票由公司开具。平安城市项目运行维护服务费发票由中国电信股份有限公司乌鲁木齐分公司开具。5、乙方银行账户信息如下：开户行：银行地址：户名：账号：6、甲方支付乙方运行维护服务费在工程交付运用之日起先计费；整体项目费用由甲方统一支付给乙方，由乙方负责向公司支付相应的工程款。第三章 甲方的权利和义务1、甲方需在开工前3日内向乙方签字确认工程施工点位清单、设备清单及设计图纸。2、甲方有责任协调乙方办理道路开挖、电力接入、车辆人员通行等工程施工手续及证明，同时协调内外部相关单位帮助乙方解决工程施工及维护工作中的困难。3、甲方有责任向乙方工程施工及维护

44、服务人员供应临时工作场所及用水、用电、材料设备存放等方面的便利。4、甲方负责协议履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其它事宜。5、甲方有权利要求乙方根据合同约定对视频监控系统进行日常维护管理保证监控系统正常运行。6、甲方有权利根据合同约定扣除乙方维护服务费用。若系统发生故障，乙方维护服务人员应在接到故障通知后30分钟内响应，8小时内修复故障；如设备不能现场修复，乙方应马上启动应急故障预案，在8小时内供应备用设备，以保证系统不间断运行；如系统因为乙方设备及链路发生故障，出现图像质量问题，乙方的修复时间超过所承诺时限，按天折算扣除维护服务费用，同一监控点位如在一个月内累计超过7天无法正常运行则甲方有权扣除乙方该点位当月的维护服务费用。7、甲方应根据合同约定刚好足额向乙方缴纳工程建设施工及维护服务费用。8、甲方应赐予乙方工程建设施工及维护服务工作必要的协作与支持。9、甲方应配备专职工作人员对监控系统进行日常管理并负责向乙方报障，协作乙方维护人员进行故障处理。10、甲方在监控系统出现故障时应刚好通知乙方，告知乙方故障现象及相关具体信息，前端监控点位应说明详细点位信息。11、甲方负责监控系统设备的保管及日常运行管理，监控系统软项目合同 篇8_与某某某某某某有限公司（工程项目：_），于_年_月_日签订的