2023年部门工作计划汇编六篇.docx

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1、2023年部门工作计划汇编六篇部门工作安排 篇1十月份我们后勤部要加强常规管理，注意工作实效，接着以“服务到位，求质求量，开源节流”为工作口号，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强监管，提高服务效率。围绕单位工作中心，不断美化和优化环境，使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性，以确保各项工作顺当达到预期效果。依据单位总体工作支配，在完成常规工作的基础上，主要完成以下重点工作：（一）切实做好思想政治工作，只有思想上保持一样，行动上才能步调一样，共谋发展。要深刻相识后勤保障工作在单位发展中的重要地位和作用，创新管理方式和手段，不断增加合力，激发动力，挖掘潜力，有效调动后

2、勤职工的工作主动性和主动性，以饱满的精神状态仔细履行岗位职责，扎实做好各项工作。（二）接着完善执行后勤目标管理各项制度，加强工作监督与检查，改善服务看法，提高服务水平， 坚持工作信息反馈，达到目标要求。（三）加大水电管理力度，确保水电正常供应的同时做好开源节流工作。 加强水电设施维护修理的监管力度，确保水电设施正常平安运转；加大水电管网的巡查力度，刚好解除水电管路的平安隐患，最大限度地杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。（四）加强餐饮管理工作，确保饮食卫生平安。1、在市场物价持续上涨的状况下，做好市场调查与比对工作。2、加强原材料选购、加工过程、销售过程的监控管理，确保饮食卫生平安。3、以维护职

3、工身体健康为工作动身点，稳定供货商供商质量，提高炊事人员工作主动性，为单位职工供应卫生、平安、稳定的饮食服务。1、按时完成公司生产例会下达的管道安装、管网改造及用户分表等生产任务；2、按公司安排和时间节点，接着做好湖东复线等重点工程施工，加强施工监督和施工协调，确保工程质量；3、仔细做好在建工程、竣工工程的质量管理和整改工作；4、仔细做好新发展用户的转户工作；5、加大催要工程尾款的工作力度，确保工程款按时回收，刚好结算施工队工程劳务费；6、接着加强管网巡线力度，重点盯防东方红大道“三小”环桥，“107”内河沿线等重点工地。根据巡线工作制度落实巡线责任追究；7、根据承诺制度和“十一”国庆节工作预

4、案仔细刚好完成管道维（抢）修工作，确保供水平安；8、做好闸门维护保养工作，根据安排完成闸门井的整改工作，适时更换故障闸门；9、加强施工平安防范及整改排查工作；10、仔细做好城镇供水规范化管理参评工作；11、利用工作间隙对大口径PE管的安装及修理技术进行再培训、在学习；12、仔细完成公司交给的临时性工作。1、协作省规划院做好湖东水厂出厂水管道改扩建工程和鸡公山大街北段（至北立交桥以北金牛山产业集聚区）供水管网改扩建项目建议书的编制工作；2、做好公司对内对外生产调度协调工作，传达并落实到位，确保调度协调切实发挥作用，搞好公司服务；3、结合督查室要求，严格根据倒排工期和时间节点进度，尽快做好公司各项

5、基建工程项目建设；4、协作中南设计院做好南湾水厂改造及管网工程初步设计和施工图设计工作，尽快完成新七大道西段DN1200供水管道招标限制价的编制工作；督促招标代理询问公司做好施工、监理单位的招投标工作，力争按局布置的时间节点尽快进场施工；5、根据发改委支配及7月31日国务院常委会议加强市政地下管网建设和改造会议精神，尽快完成供水设施和管网改造建设项目安排的申报工作，并跟踪落实；6、根据执法局的支配，协调相关职能部门主动打算、收集城市综合水利、环保类及供水现状等基础性资料，供应省规院尽快编制中心城区供水工程专项规划；7、协作省规院做好信阳市羊山新区北片区供水管网工程专家评审和可研立项批复工作，办

6、理前期规划、环评、土地手续；8、做好羊山新区国际家具小镇供水管道穿越沪陕高速段全长740m的平安评价报告、保通方案等各项申报资料，报省高速马路管理局审批及临建二次供水设施的.选址协调、建设工作；9、刚好跟进信阳市规划评审会会议纪要批复下发时间，抓紧办理高铁片区供水管网改扩建工程规划建设许可证、施工许可证及后期相关手续，促进项目实施；10、根据生产例会下达的任务，保质保量完成工程方案设计、图纸设计、施工合同的签订及装订备案工作；11、指导督促做好城区供水管网工程建设的竣工资料的编制、送审、归档工作；12、全力做好平安供水工作，依据市区水压科学合理调度确保市区管网服务压力；13、依据市区管网压力状

7、况实时监测合理调度，保证平安足量供水；14、按工作流程与相关部门做好预决算相关资料的交接手续，并按公司要求在规定时间内做出预决算，刚好通知用户预交工程款，领取相关票据；15、刚好解决用户来人、来电反映的有关水表、阀门及表接头漏水等相关问题，并在规定时间内完成公司安排的故障水表和表井整改工作；16、做好各项报表的统计、报送工作；17、做好换表三联单相关信息的输入工作；18、工程竣工验收后，凡需做决算的7个工作日内完成，连同包干的10个工作日内必需交财务部；19、主动完成公司交办的各项临时性工作任务。部门工作安排 篇2在一个企业内部，市场营销部是至关重要的，它负责对外处理公共关系和销售业务。对于我

8、们酒店来说，它也是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部20xx年工作思路，现在向大家作一个汇报：一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对来宾按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在节日或者是客户生日烦人时候，我们都会通过电话、信息等方式送去我们的祝愿。今年安排在适当时期召开次大型

9、客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户看法。二、开拓创新，建立敏捷的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将协作酒店整体新的营销体制，重新制订完善20xx年市场营销部销售任务安排及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的主动性。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在探望中刚好了解收集来宾看法及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮助，营造一个和谐、主动的工作团体。三、热忱接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服

10、务，留意服务形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进行特别和有针对性服务，最大限度满意来宾的精神和物质需求。四、做好市场调查及促销活动策划常常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，为酒店总经理室供应全面，真实，刚好的信息，以便制定营销决策和敏捷的推销方案。五、亲密合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密协作，依据来宾的需求，主动与酒店其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，创建最佳效益。努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。部门工作安排 篇3在新学期起先之际，我们首先要做好的就是尽快熟识工作，并打算好迎接新生。在学习部现有的基

11、础之上，从下届新生中汲取强势的簇新血 液组成新的学习部团体，完成自身的换届更新。接着开展以前部内优秀的活动项目，策划新的特色活动。同时，努力做好由学院、主席团下达的各项任务，协作其他部门的工作开展。力争成为让学院老师、主席团、同学们满足的部门。一、学习部工作总体规划1.接着做好本职工作力争有所突破，努力做好部门统筹工作，主动帮助各部门的各项工作。不断完善自我，不断提升自我，努力营造良好的学习氛围。树立良好学风，丰富同学学习生活。2、部门内，追求提升自我，完善自我，提升各方面的素养;放下心态，抱着一颗真诚的心帮助老师们的工作，为我院同学服务。3、加强与各年级以及相关社团的干脆沟通，建立好良好的信

12、任与合作关系，以此加深对各年级的状况了解，集众人之力气，融集体之才智，发觉问题，解决问题，有效地开展学习部的工作。4、主动开展好我校及我院的传统活动，创新思索，使这些活动更完善，更有效。并做出我们新的风格，独有的特色。二、人员组织与管理：干事是一个部门的本体与活力，也是学生会的后备成员，优秀干事的培育是必要的，也是重要的。学习部培育方案如下：1、 前期工作平均安排，在工作中发掘有才能的干事2、 在考勤方面注意看法和主动性3、 在活动中注意做事主动、仔细、负责、无私、稳重等4、 在联系学生会各部门、联系老师、其他学长、学姐方面注意礼仪、看法、言辞5、 在协作其他部门开展活动时注意与各部长、干事之

13、间的接洽与合作我部打算下届新生中选拔新成员6人(争取每班两人)组成新的学习部，进行干事培训，指导部员尽快了解熟识本部职责，适应新生活并为同学们服务。主动参加学生会各项活动，自觉自主地加强与其他部门的沟通;负责学习部活动项目和日常工作。三、20xx学年第一学期工作与活动支配(一)学习部日常工作1、 每周定时开一次内部会议，会议上主要汇报本周工作，沟通思想并对完成的工作进行总结，对将来的工作进行支配，如平常有重要的事情则刚好召开临时会议。2、 召开学习委员会议(每月一次)，通知相关信息，支配学委工作。3、仔细负责秘书室值班工作诸事宜，主动主动，更好的为老师服务。(二)本学期活动支配1、 9月初：2

14、0xx年“外研社”高校生英语演讲竞赛老师教化学院选拔赛。开展高校生英语演讲竞赛，在开学伊始，调动起同学们的学习主动性，丰富学校学习生活，为同学们营造良好的学习氛围，同时为学院选拔出优秀的英语演讲竞赛种子，参与校级大赛，为学院争光添彩。2、 9月底：学生会纳新动员大会伴随学生会纳新，为学习部汲取新血液，并进行部内干事培训，提升部员的工作实力。在纳新完成后，会支配时间进行成员内部沟通活动，详细形式征求成员看法。3、 10月初：实行班委阅历沟通会届时将邀请大二优秀班委和大一新任班委对一些班级管理的阅历进行沟通和指导，引导新同学规划好自己的高校生涯，让班委更快的适应新角色，了解相关工作，更好的管理班级

15、，为班级建设作出贡献。4、10月下旬：辩论赛为进一步增进大家的相互了解，丰富课余学习生活，提升同学们思维的缜密性，熬炼大家口才和反应速度，我部将举办一次辩论赛。(时间、地点、参与者、辩论主题、基本程序、奖项：均详见活动策划书)信任这次活动肯定会对大家的口才、思维、机灵等实力有所提升。5、11月下旬：将来老师素养大赛今年山西师范高校老师教化团委学生会学习部将接着承办将来老师素养大赛，挖掘学生的潜能和创新意识，提升同学们的专业技能。(详细内容我们到时候详细出安排书) 以上是我部新学期的工作安排，虽然都依据以往工作而定，但是要真正实施落实并非易事，这就须要各委员的协调协作，学生会学习部将会在新学期中

16、，做的更加完善。但这些都是我们针对本系本学期的工作安排，如有其他活动及上级紧急文件，必定遵循院里上级支配，我们肯定主动协作与支持。在发掘和培育人才方面，干事是整个部门以及学生会的血液，所以，招纳一批有才能的干事是我们的首项重要工作。所以，我会同副部在招新这方面做更多的努力。随后是对他们的培育和熬炼，为学生会孕育人才。这方面我们则会在活动和工作中多加努力。正如我在学习部之优秀干事培育安排中所写到的参考和培育的方面。在团结其他部门方面，共同建设好学生会，为整个学院做贡献是我们的职责。目前，各个部门还是相对独立的关系，所以在部门与部门之间应当建立一些更微妙的关系。比如各部门干事之间应当加强沟通，对于

17、他们以后的帮助是特别大的，而且，对于部门活动也是相当大的支持。协调干事之间的工作，加强部门之间的合作也是作为将来一年里的重要任务之一。在传统活动方面，则会接着持续往年举办下去。当然，经过前几届的举办，活动也在日趋完善，我们要做的就是进一步完善各个活动，做到每一个活动都能绘声绘色，削减意外状况的出现，以及出现意外状况时能够应对自如。还有一点，对于传统的活动，能加入新元素更好。所以，把传统活动搞好的同时，我们也会尽量拿出新奇的东西。一方面顺应潮流的趋势，时代的发展需求;另一方面为同学们增加更多更具参加性、学习性、消遣性的选择，为整个学生会将来发展推波助澜。在办好学习部基本工作以及传统活动的同时，我

18、们将主动创新，争取策划一些创新型的活动，丰富同学们的校内生活，同时为本部发展奠定基础，积累阅历，更重要的是，在举办活动的过程中努力工作，熬炼自己，提升自身素养和团队协调实力，为同学们营造更好的学习生活氛围，为团委学生会的发展贡献自己的力气。部门工作安排 篇4一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计 、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳

19、工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，刚好解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和沟通，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。2、建立信用社业务操作考核方法，完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作实力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出具体的奖罚方法，以此来有效提高员工按

20、规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出县农村信用社内勤员工岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定，接着做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社

21、财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，干脆关系到信用社全年目标安排的完成。今年，我们将根据上级行和联社办公会要求，仔细测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：(1)以年终决算报表数字为基础，仔细分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。(2)组织信用社进行一次全年经营状况预料，并结合有关金融政策和本年工作须要，仔细编制20xx年度财务收支安排，特殊是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按安排执行。(3)依据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科

22、学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了肯定依据，以此为信用社的全年财务安排的制定和财务工作的开展打下基础。2、搞好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将在20xx年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增加联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为20xx年全面完成各项财务指标打下基础。部门工作安排 篇5将在

23、上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，狠抓质量管理，刚好订正生产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责。特制定20xx年工作安排1、第一时间按要求完成领导支配的各项工作。2、帮助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责。3、针对20xx年品质现状进行问题缘由分析，找出根本问题所在并以合理有效方案解决。对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品刚好进行清理，并同生产部一起制定预防订正措施，避开同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；主动运用数据分析，刚好做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并刚好进行分析，上报领导

24、，刚好驾驭质量动态，为领导决策供应依据。4、根据20xx年的培训安排按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作状况的监督，每月对质检员的检测精确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验精确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能刚好精确地驾驭产品、原料的质量状况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满足度。作为质检部管理人员，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。并决心在以后的工作中要多提高自己的素养与修养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。1、做好生产和质量的指导和监督

25、工作，开展质量意识教化以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，根据制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；刚好学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法，接着加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。2、统计分析方面，对出现的质量问题进行统计和分析，呈现每周、月的质量工作，是进步还是倒退，让各质检员所限制的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品刚好进行清理，并同生产部一起制定预防订正措施，避开同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；主动运用数据分析，刚好做好每个月的检查化验

26、和质量检验结果的统计，并刚好进行分析，上报领导，刚好驾驭质量动态，为领导决策供应了依据。3、部门团队建设方面，为了提高部门的凝合力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间相互帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来呈现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务帮助，将质检部建设成为高凝合力、高竞争意识、学习性的团队；经过换岗提高质检员的学问面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的相识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习爱好，为本部门培育出全面型检验员，在有

27、个别检验员缺勤或脱岗的状况下削减或避开人员上的替补问题；利用晚上加班时间对质检科人员依据自己的实际状况进行培训或供应一些书籍让他们研读提高其综合素养。4、加强对质检员工作状况的监督，每月对质检员的检测精确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验精确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能刚好精确地驾驭产品、原料的质量状况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满足度。5、做好产品质量宣扬工作，当然做好质量，不是想像中的那么简单。我们必需把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术

28、、规章制度、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝合力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。x20xx年质检部工作安排 为提高质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素养与业务水平，明确部门每个员工的详细责任与工作目标，特制定质检部20xx全年工作安排，内容如下：质检部20xx总体工作目标：一：管理制度制定1：质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。2：要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。3：明确质检部门人员职现责与分工（包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流

29、程和测试步骤等）。4：明确质检部门的人员考核标准（要求文本文件）。二：加强产品检验及抽力度1：为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首要关口，只有把原材料的质量限制 到位，才能保证后续的正常生产，越早发觉问题损失就越小。对供货商的供应产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，削减不必要的奢侈和损失，达到共赢的目的。 再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其供应的产品有明确的认知。2：加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，须要考虑增加质检部人员。3：为了更好的产品检验，须要为质检部门配备产品检验测试场地。4：

30、配备质检部门用的测试工具。三：质检部有责任与义务要求选购部、设计部、生产部和安排部门协作于协调，以便更好质检目标。新的一年，质检部将根据公司制定的新目标，将质量工作向各部门深化的开展，提升质量管理人员的素养，即时跟进新产品、新标准。在质量限制上加强对产品检验手段、方法的分析探讨和策划，加强质量目标的统计和质量异样的跟踪。切实做好20xx年的质量管理、严格质量限制，确保公司产品的质量能满意客户的需求。部门工作安排 篇620xx年区发改部门围绕职能自加压力，勇于担当、主动作为，主要经济指标发展速度在全市名列前茅;优化服务，接待投资询问300余人次，完成项目审批46项，促进了项目的落地建设，营造了良

31、好的投资环境。全面完成了区委、区政府及上级部门交办的各项工作。一、20xx年工作总结(一)加强宏观调控，科学编制安排报告仔细编制完成了年度国民经济和社会发展安排报告，通过区人代会审议并组织实施，促进了全区经济稳步发展，主要经济指标发展速度在全市名列前茅。(二)做好运行监测，考核安排圆满完成每月、每季进行经济分析预警调控，担当的地区生产总值、服务业增加值、固定资产投资三项指标超额完成全年任务。(三)提高办事效率，项目审批更加便捷全年共办理备案、核准、审批项目46个，接待询问300余人次，得到项目单位一样好评。(四)履行平安责任，消退油气管道隐患彻底消退了石太高铁变电站长期占压自然气公司输气管道的

32、平安隐患，管道改线全面完成并验收。(五)统筹综合管理，工作项目化全部完成共担当工作项目化11项，现已全部完成。包联的5个重点项目，2个项目已建成投产，3个项目正在推动中。(六)强化协调协作，圆满完成各项任务抽调五人参与三给村拆迁，赢得好评;抽调七人加入经济建设指挥部，做出较好成效。二、20xx年工作安排围绕安排、监测、调控、改革四大职能，着重做好十项工作。(一)开展调研论证，仔细编制年度安排报告。科学编制年度国民经济和社会发展安排报告，提交区人代会审议并组织实施，初步建议20xx年全区经济增长目标如下:-地区生产总值增长6%;-规模工业增加值增长6%;-服务业增加值增长6.5%;-固定资产投资

33、增长8%;-社会消费品零售总额增长8%;-一般公共预算收入增长11%。同时将重点放在区域转型升级上，做好“区区融合、军民融合、国民企融合”三篇文章，促进实体经济大发展。(二)做好经济运行监测，把握经济发展态势。围绕六大主要经济指标，实行动静结合的方式，按月按季形成经济运行分析报告，必要时提出预警，确保各项目标任务全面完成。(三)做好宏观调控，优化产业发展布局。围绕“三区六大板块”规划，加大调研力度，进一步细化各区域各乡街产业布局及主攻方向。(四)抓实固定资产投资，确保发展后劲。每月进行固定资产投资研判，召开联席会议，通报进度;进行调控管理，保障投资有序推动。加强入统服务，确保应统尽统。(五)实

34、施项目调控，加强项目管理。加大招商引资力度，从简从快办结审批，促进项目早日落地。加快项目推动速度，明确序季节点和完成时限，深化现场，解决难题，推动项目建设提速。(六)加强价格监管调控。建立常态化价格监督，加强重要节假日及景点、超市等场所的价格监管。完善“12358”价格举报机制。(七)接着深化改革，推行产业项目无审批承诺制。变先批后建为先建后验，加强事中事后服务和监管。(八)接着推动“区区融合”。深化和完善“五项机制”建设，政策共享、发展互助、项目共管，带动全区工业产业集群发展。(九)持续完善信用体系建设。完善信息平台，建立联合惩戒机制。(十)突出加强党建，争创文明单位。再聚智力、再鼓干劲;不说不能，穷尽所能;不说不行，竭力而行;争当排头兵，争创新业绩。