2023年教导工作计划三篇.docx
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1、2023年教导工作计划三篇教育工作安排 篇1指导思想:仔细贯彻上级教化部门及教化局的指导思想,以创新目标,优化管理,狠抓质量,提升形象为重点,以创新、细微环节、实效为核心,以内涵发展为途径,以提高教学质效为手段,围绕专心灵塑造心灵,用才智启迪才智的总体思路,创建才智课堂,提高教学实效,培育华蜜少年,为学生的终身发展奠基,一完小教育工作安排。工作目标:全面深化新课程改革,努力争创省课改样板校。全面提高教化教学质量,狠抓一年级基础教化,六年级要为明年的毕业文化素养测试和五年级的调考打下坚实的基础。结合日常教学工作,深化开展新课程改革探讨,全面挖掘利用粟裕大将母校这一课程资源,大力推动校本课程,构建
2、全面课改、全民科研的教研氛围。重点工作:一、教学管理-构建管理网络形成管理合力学校加强各级管理网络的执行力,以校长室为指挥,以教育处为中心,以年级组、教研组,备课组为机构,建立管理网络,形成管理合力(分管领导每月1-2次参加教研活动)。从学校到备课组有安排,有总结,过程落实到位,教学管理制度详细,领导带头上专业课,起好示范引领的作用。二、教学过程-规范教学过程执行课程安排我校的课程开设严格根据新课程标准及义务教化课程安排来设置,切实实行国家、地方、学校三级课程管理制度,做到开齐课程、开足课时,主动推动课程改革,努力开发具有自身特色的校本选修课,学校大力推动阳光体育活动,在保证开足体育课的基础上
3、,每天利用二课堂开展体育活动1小时。音乐、美术老师配备到位,让学生的爱好和特长得到发展,有力地推动学校素养教化的蓬勃开展。在备、教、辅、改、考各环节中,学校有科学严密的管理平台,实现网络管理,建立严格的管理和考核制度,如教研制度、个人备课和集体备课制度(每月一次教案和作业批改检查;每月一次校级教研学习活动:教育处拿出安排、过程记录、学期总结;每月一次年级组学生问题研讨会:年级组拿出过程记录、整改措施;每周一次教研活动:教研组长拿出安排、过程记录、学期总结;每周一次集体备课活动:备课组长拿出安排、过程记录、学期总结;);老师们每学期出一份有新意的试卷;上课、听课制度(每学年1-2次校级以上的高质
4、量研讨课,包括家长开放日的课;每学期每位老师听课20节,课后进行分析点评;质量分析制度(按上级要求有教学质量分析报告,学业成果差距大的主动与分管领导一起查找缘由、寻求对策),发扬优点,克服缺点,不断进步。三、专业发展-搭建成长平台促进老师发展学校将依据上级要求,给老师们搭建各种平台,促进老师的发展;老师们要建立自己的博客,记录自己的成长(上培训课);教研组抓好落实,学校教育处进行阶段检查。1.理性科学地创建办学特色。我们的课堂教学重点落在抓学生素养、抓质量提高,向40分钟要质量。为实现这一目标,教育处提出创建才智的课堂,即:课堂上老师用才智启迪才智,专心灵塑造心灵。才智的课堂更加强调老师要开启
5、自己的才智,运用一切可利用的因素调动学生的主动性,开启学生的才智之窗,介于此,我们把信息化作为学校办学特色,建立各种平台,为才智的课堂供应保障。为使课程改革落到实处,激发老师的主动性,我们以学促提高,以赛看效果。围绕才智课堂进行三环四步课堂模式校本教研,开展老师精彩一课活动、老师基本功展示、课件制作竞赛或网络环境下教学设计竞赛等。2.严格有序地开展各类培训。才智的课堂来自于才智的老师,因此建立一支过硬的老师队伍是稳步推动课改的先决条件。学校采纳走出去请进来的方式提高老师的业务实力与理论水平。聘请专家辅导和名师讲座(学校每学期一次),提升课改理念,指导课改实践。同时派出骨干老师到教化先进地区学习
6、取经,这些实地考察和学习,让老师们开阔眼界,拓展思路,提升素养,工作安排一完小教育工作安排。学校还要定期召开课改专题研讨会(学期末实行老师博客或课件沟通会)、多种沙龙(常规找差距)、课改汇报等,对学校办学质量的提高起到引领的作用。3.仔细务实地开展校本教研。我们以粟裕大将母校为本,以学校老师教、学、研一体化为本,依托于教学实践,帮助老师内化新的教化理念,帮助老师找准理论和实践的结合点和行为操作的新方法,也就是促进老师从观念到教学行为的转化。以四有三保证为核心内容的教研制度-四有即老师参与教研活动做到有疑难困惑;有教研专题;有中心发言人;有点滴收获;三保证即教研时间有保证;教研人员有保证;教研实
7、效有保证。同时激励老师自己依据自己须要购买资料、书籍,小学语文、数学老师、小学教学探讨等成为老师们老师必备的手头刊物,定期购买最新教化教学有关书籍、光盘,建立学科网站,老师网志等(老师每人每月看1-2本教化专籍),为老师们搭建学习沟通的互动平台,使浓浓的教研氛围充溢校内。学校将不断改进校本教研的模式,让每位老师把自己的教学实践作为探讨对象,探讨、反省、思索、探究,以提升自己的教学理念,努力使老师们成为专家型和学者型老师。4.构建促进学生发展的评价体系。学校依据立足过程,促进发展、评价是学生特性发展的一次展示等新的评价理念,构建评价体系,在关注学生学业成果的同时更关注他们学习爱好与习惯的养成和品
8、质的形成。学生在赏识中收获,在激励中成长。我们要扎实开展关爱活动(每学期每位老师帮扶3-5名特困生,要有记录)。在缤纷校内里,争取更多的学生收获胜利。四、教学探讨-科研指导教学课题提升质效扎实的校本教研为科研奠定了基础,老师们有这样意识,即问题是课题,从小处着眼,开展切合实际的教研工作,老师们每人要有一个探讨专题、每学期撰写课改感受、故事、论文等(每学期1-2篇)。十二五期间,学校又有几个新的课题,我们共同努力使更多的课题在国家、省、市区立项获奖。我们要结合教学实际加强学习探讨,取得更满足地成效。五、办学特色-合理开发校本课程务实创建办学特色我校以原有的课程资源为依据,有效地开发校本课程。结合
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- 2023 教导 工作计划
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