2023年市场营销营销工作计划篇.docx
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1、2023年市场营销营销工作计划篇市场营销营销工作安排1市场营销专业是我校20xx年新开设的一门新专业,依据教务处教学工作支配看法及指导思想和基本思路,该专业的主要工作任务和工作重点应在如下几个方面:一完善市场营销专业课程设置不断优化市场营销专业课程体系和教学内容体系。根据现代大市场营销专业教化和教学体系的要求,依据应用型人才培育目标,改造、改组和重新设计现存的市场营销专业课程体系和教学内容体系,不断提升学生的专业实力和职业实力,为学生能够充分就业且具有良好发展前景奠定坚实的基础;因此,依据市场营销专业的课程设置和要求,本学期开设了市场营销基础、市场营销策划、市场营销案例与实训三门专业课程。市场
2、营销学主要学习市场细分、价格、广告、销售渠道、销售组合等策划及营销者形象和推销技巧等内容,驾驭销售策划和推销的基本理论和方法。市场营销策划主要学习市场细分策划、目标市场策划、目标市场定位策划、一般竞争战略策划、企业形象策划、顾客满足策划、产品整体概念和产品市场生命周期策划、品牌的产品组合策划、新产品开发上市的理论、价格策划、销售渠道策划、物流系统策划、学问营销策划及关系营销策划等内容,驾驭营销策划的基本理论和方法。市场营销案例与实训在驾驭了营销基础学问和行销策划学问的基础上,针对详细案例进行详细分析,并从分析中吸取阅历,运用到实训和以后的工作中去。依据三门课程的详细特点和要求,科学合理的支配学
3、时。二 加强专业老师的队伍建设由于市场营销专业是学校的新设专业,所以专业老师缺乏,目前从事营销专业教学的老师都是文化课的转型老师,老师本身缺乏实际营销管理阅历,对如何培育学生实践实力力不从心;因此,针对这种状况,对每位专业就是都提出了严格的要求:1每位专业老师每周至少通过网络或书籍学习相关学问不少于15小时。2每位专业老师每周至少听相关老师的不少于2节。3每周相关专业老师必需进行两次集中的探讨和探讨。以便扎实的驾驭教学内容,更好的完成教学任务。三深化教学改革教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新,老师在转变教学观念的基础上,如何依据市场营销专业的特点和社会须要探究出利于提高教学质量和效果
4、的人才培育方法、手段和机制极为重要。市场营销专业教学过程中应留意以下方法协作和协调运用,以达到培育实力和提高素养的要求。综合服务部依据营销专业的特点和学生的实际状况,提出了在模块教学的基础上创新教学方法,并对专业老师提出要求:专业老师必需结合营销专业的特点相互沟通、探讨、探讨以确保模块教学在市场营销专业得以实行并推广。1.要求专业老师结合专业课的实际状况,适当的运用现代教学手段配以模块教学的运用和推广。2.结合专业特点和专业学问多开展活动,以提高学生的学习爱好和实践实力。本学期确定开展以下活动:广告词撰写竞赛、广告创意竞赛、创建模拟公司竞赛、实物推销竞赛和校内实践推销等。3.在以模块教的基础上
5、,依据营销专业的特点在教学方法上推广和实施双向沟通教学法;自学精讲教学法;营销案例教学法;模拟营销教学法;多媒体教学法;社会实践教学法。四、提升教学管理水平经过20xx年的评估工作,各项教学管理基本能够达到制度化、规范化、科学化。工作目标:1.要求老师严格执行教学管理制度的各项规定;2.做好各项教学文件的归档工作;3.专业老师,每周听课2次,并与相关老师相互沟通讲课阅历保证授课质量,形成良好有序的教学运行机制;4.至少召开一次老师座谈会和一次学生座谈会,以便刚好精确的获得各种教学信息;5.在学生中开展例行的教学状况问卷调查,尽量避开人为因素的干扰,以做到客观公正。总之,通过加强老师的素养和管理
6、水平建设,改进老师的教学方法,加强对学生学习爱好的培育,在这学期肯定可以完成教学任务,并且达到优化教学效果的目的。市场营销营销工作安排2一、策划目的xx大酒店开业初期,形象认知度不高,品牌欠缺等问题,可以通过细心包装,倾力打造酒店优势特点,最终目是以开业前后的活动为载体,将酒店全方位的宣扬出去,先声夺人、打造xx品牌形象,达到目标市场认知程度,广泛吸引消费的关注,为开业后来宾盈门、经济效益提升打下扎实的基础。故在此提出酒店开业前市场推广活动安排,通常来说,消费者会对企业的四个方面比较关注,也是我们能够确立竞争优势的重要因素:产品、服务、价格、独特性。也可以用一句话来说明,我们在以什么样的价值定
7、位来面对消费者,并且会持续地进行关注和投入。目前依照我们所了解的状况,整体的传播和营销策略应当分为三个阶段:第一个阶段:入流这个阶段营销的根本目的是要强调xxx大酒店对xx酒店业的介入,对健康养生、尊荣品位的看法和观点。而目前针对xx或者是xx的旅游景点是无法给酒店带来肯定量的旅游观光团队,建议本阶段主要把宣扬重点放在开发区周边企业的政治与商务接待上面来。把目标市场做具体的市场细分,并依据细分市场去又针对性的去宣扬推广,以达到在xx酒店行业以最快的速度占据市场份额。其次个阶段:主流这个阶段中,随着xxx大酒店在xx酒店业市场有肯定的市场份额及品牌效应,针对xx当地的人文生活习俗,制定相应的特色
8、产品及特色产品组合,做到在xx酒店业起着领头羊的作用,引领当地酒店的发展方向,避开其他竞争者抢占酒店客源。第三个阶段:上流随着酒店特色及品牌效应的形成,xxx大酒店将成为高端群体私人会所或俱乐部,xx及周边产业的定点酒店。二、项目属性分析1.地理位置一般,周边靠近xx市区,有直达高速马路;1小时可达xx、x市区。2.多功能综合体:各式豪华客房、商务中心、会议室、宴会厅、SPA、健身中心及各类特色佳肴。3.同行业竞争略显优势:除xx大酒店之外,x国际大酒店、xx大酒店、xx酒店等都不具备相应的竞争实力。4.目标客户清楚:xx申禾自有客户、旁边单位人员,以及本地高端人士。可延长至外来散客。三、酒店
9、市场定位xxx大酒店是xx首家根据高标准打造的精品商务型酒店。是一家集商务、餐饮、休闲、观光的四精品园林式酒店。四、酒店目标市场细分酒店的整体市场应主要放在xx、社会企业为主,商务散客为辅,旅游市场作为淡季补充的客户群体。酒店客房的目标市场可以细分为:xx会议宴请、商务散客、会议团体市场(协议散客)、旅游团体市场、网络预定市场。其中可签协议的客户有:1、各xx部委办局约45家2、xx当地有消费潜力的大型企业约40家总计可签约的客户为100家。市场营销营销工作安排3一、教材分析“市场营销基础”是中等职业学校商品经营专业的必修课,也是将来社会实践的重要应用工具。如何将“市场营销基础”的教学内容和学
10、生们的实际须要结合起来,是每个“市场营销基础”教学工作者都要面临的一个重要课题。为适应职业学校商品经营专业的教学须要,全面提高学生的专业素养,根据教化部编制的中等职业学校专业书目对商品经营专业的教学要求,特制订本学期教学安排。二、教学内容市场营销基础这本教材内容包括初识市场营销、分析市场营销环境、进行市场分析、开展市场营销调研与市场营销预料、理解市场细分与目标市场、明晰产品策略、驾驭定价策略、理解分销渠道策略和驾驭促销策略九个内容。三、教学效果1、通过学习项目一初识市场营销的学问,学生应熟识和了解的学问:市场的概念和分类;理解市场营销的概念;了解市场营销学产生、发展的简要过程;理解现代营销观念
11、与传统营销观念的区分与联系,树立现代营销观念。通过学习项目二分析市场营销环境的学问,学习应驾驭营销环境对营销观念及企业营销活动的影响;宏观、微观环境学问,特殊是市场营销观念的详细内容,以变应变,随着营销环境的改变而确定营销的观念。1.通过学习项目三进行市场分析的相关学问,使学生达到了解消费品市场的概念,驾驭消费品市场营销的特点;了解生产资料市场的概念,驾驭生产资料市场营销的特点;了解技术市场的概念,驾驭技术市场的类型及营销的特点;了解金融市场的概念及类型,驾驭金融市场营销的特点等的效果。2.通过学习项目四,开展市场营销调研与市场营销预料,使学生达到了解市场营销调研的含义与特点;驾驭市场营销调研
12、的方法、步骤;了解市场营销预料的重要性;驾驭市场营销预料的基本方法的效果。3.通过学习项目五理解市场细分与目标市场本章的内容,使学生达到了解市场细分的含义及其意义;驾驭细分模式和细分过程(步骤);了解市场细分的依据及有效市场细分的条件;了解目标市场营销战略及选择目标市场需考虑的因素;了解市场地位的含义;驾驭市场定位步骤和市场定位策略的效果。4.通过学习项目六明晰产品策略,使学生达到了解产品的含义及实施产品策略的意义;驾驭在企业营销中运用产品组合策略的技能;驾驭产品市场生命周期各阶段的营销策略;了解新产品的.含义及新产品的开发过程;驾驭新产品开发策略;了解品牌策略的含义;驾驭品牌策略的运用的效果
13、。5.通过学习项目七驾驭定价策略,使学生了解定价原理;熟识影响定价的因素;驾驭市场营销中常用的定价方法和定价技巧;了解市场价格变动时供应商、消费者及竞争者的反应;驾驭应对价格变动的策略。6.通过学习项目八理解分销渠道策略的内容,使学生驾驭分销渠道的概念及基本类型;了解分销渠道的特点与功能,了解中间商的类型及特点;了解影响分销渠道选择的因素;驾驭选择和调整分销渠道的方法;了解商品销售形式的发展趋势。7.通过学习项目九驾驭促销策略,使学生理解促销策略的含义及其在市场营销中的作用;驾驭确定促销目标和促销预算的方法;了解人员推销策略的含义和人员推销的主要方法;了解广告宣扬的特点及其促销中的作用;驾驭选
14、择广告媒体、预算广告费用、评估广告效果的基本方法;了解营业推广策略、公关推销策略、宣扬报道推销策略的特点及方法等的效果。市场营销营销工作安排42121年上半年全体员工在市领导的关切、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节限制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了XX广阔消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。2121年上半年,我们共完成商品销售XXX亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:1、上半年XX除依据XX总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合XX当地的特点主动开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气
15、和志向的销售。2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购,降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,2121始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。经过充分探讨在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生
16、状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。1、完善各项制度与流程。根据集团公司环节限制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。2、月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在2121年下半年当中,将接着根据市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深化探讨、周密策划细心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。1、在区域内接着进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入
17、到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。2、接着深化环节限制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发觉人才、培育人才,发觉员工优点、激励员工,使员工进步。5、做好公司的平安工作。市场营销营销工作安排5一、策划目的xx大酒店开业初期,形象认知度不高,品牌欠缺等问题,可以通过细心包装,倾力打造酒店优势特点,最终目是以开业前后的活动为载体,将酒店全方位的宣扬出去,先声夺人、打造xx品牌形象,达到目标市场认知程度,广泛吸引消费的关注,为开业后来宾盈门、经济效益提升
18、打下扎实的基础。故在此提出酒店开业前市场推广活动安排,通常来说,消费者会对企业的四个方面比较关注,也是我们能够确立竞争优势的重要因素:产品、服务、价格、独特性。也可以用一句话来说明,我们在以什么样的价值定位来面对消费者,并且会持续地进行关注和投入。目前依照我们所了解的状况,整体的传播和营销策略应当分为三个阶段:第一个阶段:入流这个阶段营销的根本目的是要强调xx大酒店对xx酒店业的介入,对健康养生、尊荣品位的看法和观点。而目前针对xx或者是xx的旅游景点是无法给酒店带来肯定量的旅游观光团队,建议本阶段主要把宣扬重点放在开发区周边企业的政治与商务接待上面来。把目标市场做具体的市场细分,并依据细分市
19、场去又针对性的去宣扬推广,以达到在xx酒店行业以最快的速度占据市场份额。其次个阶段:主流这个阶段中,随着xx大酒店在xx酒店业市场有肯定的市场份额及品牌效应,针对xx当地的人文生活习俗,制定相应的特色产品及特色产品组合,做到在xx酒店业起着领头羊的作用,引领当地酒店的发展方向,避开其他竞争者抢占酒店客源。第三个阶段:上流随着酒店特色及品牌效应的形成,xx大酒店将成为高端群体私人会所或俱乐部,周边产业的定点酒店。二、项目属性分析1、地理位置一般,周边靠近xx市区,有直达高速马路;1小时可达xx市区。2、多功能综合体:各式豪华客房、商务中心、会议室、宴会厅、SPA、健身中心及各类特色佳肴。3、同行
20、业竞争略显优势:除xx大酒店之外,xx国际大酒店、xx大酒店、xx酒店等都不具备相应的竞争实力。4、目标客户清楚:xx申禾自有客户、旁边单位人员,以及本地高端人士。可延长至外来散客。三、酒店市场定位xx大酒店是首家根据高标准打造的精品商务型酒店。是一家集商务、餐饮、休闲、观光的四精品园林式酒店。四、酒店目标市场细分酒店的整体市场应主要放在社会企业为主,商务散客为辅,旅游市场作为淡季补充的客户群体。酒店客房的目标市场可以细分为:会议宴请、商务散客、会议团体市场(协议散客)、旅游团体市场、网络预定市场。其中可签协议的客户有:1、各部委办局约45家2、当地有消费潜力的大型企业约40家总计可签约的客户
21、为100家。市场营销营销工作安排6一、前期的学习打算1、公司产品设备的学习了解由于我的营销方向主要针对公司打捆机设备。作为单一设备的销售,对其学习的目的性特别明确驾驭打捆机在营销工作中所要涉及的规格、性能、技术要求、各系统配置状况以及设备工艺状况等。做到娴熟驾驭与理解。同时,要对整个包装机组以及整套轧钢工艺有所了解,对打捆机在各个机组生产线上的配备与运行了解驾驭。这既须要多向技术人员学习、沟通,也要多参加跟随技术人员工厂等实地学习。并在今后的工作中积累总结。2、冶金行业钢铁包装大环境的了解对冶金行业钢铁包装大环境的了解与熟识,对今后的营销工作起到很好的协助作用。这须要我在今后的工作中多留心多请
22、教公司前辈。3、公司代表性业绩的了解要让生疏客户对公司产品的性能品质有认同感,公司有代表性的业绩,是最具劝服力的。因此,要对代表性的工程有所了解。前期的学习打算工作,我将在今后的工作、生活中不断的学习完善。但针对现阶段初入市场的状况,我将尽量扬长避短,多发挥我在营销与商务上的特长,通过大量的学习与长期的实践后争取弥补自己的短处与不足。业务精熟全面。二、合理的营销定位1、自身产品的定位:国内领先的高性能设备,强大的专业技术支持优势;可用于各种生产线,包括酸洗、脱脂、平整、重卷、横切; 采纳半自动化技术,最大限度的削减人工操作的时间;降低选购成本,并同时享受最快捷的配件供应须要;2、竞争对手的定位
23、:国内两类不同规模、性质的专业包装设备厂家。(天津派克威公司和延边龙川包装机械有限公司)(1)、天津派克威公司,该公司成立于1997年,主要代理意大利COLUMBIA、瑞士FROMM、日本KOHAN、德国TITAN等国际知名品牌之钢带及塑钢带打包工具等在内的专业包装设备的销售公司。其国外进口高品质设备的背景,是其在产品竞争中的最好自我定位。也是其在一些特定信任进口设备的大型客户群中的最大优势。对于这部分客户,可实行的营销策略只能是侧面渗透的原则,让客户尝试性选择单台或少量设备,在设备品质有保障的状况下,逐步渗透,尝试扭转客户只信任国外产品的习惯。尽量避开在该客户群体中与进口设备有正面激烈的竞争
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- 2023 市场营销 营销 工作计划
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