2023年年度高二年级年度工作总结(通用3篇).docx
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1、2023年年度高二年级年度工作总结(通用3篇)高二年级年度工作总结1本学期以学校的工作总体思路为指针,全面实行学校及各处室工作安排中所涉及的年级工作内容,加强老师队伍建设,提高老师队伍素养,保证良好的教化教学质量,狠抓学生的行为规范、养成教化和学法指导,无论是在做人,学习,还是在融入集体生活等方面对学生提出了严格的要求,扎扎实实开展工作,现总结如下:一、德育工作(一)班主任方面1、除每月定期召开一次班主任工作例会,还随时据状况召开班主任会议,细致支配本月日常工作,探讨工作方法。针对班主任提出的问题刚好探讨解决。2、各班还以学校组织的“特色主题班会”为契机,开展各种主题的班会活动,对学生进行爱校
2、、爱班和集体荣誉感、感恩教化,取得了较大的胜利。(二)学生方面1、开学初,组织学生进行纪律要求的学习与整顿,协作学校的纪律节,提高了学生的动手实力,强化了学生行为规范和学习规范,提升了学生基础道德行为和行为规范、学习规范水准。2、以“关注细微环节”为突破口,开展系列细微环节教化与规范活动。年级部每周抓二三个重点,(比如:开学先抓迟到,仪表,各时间段的纪律、服装,吃零食等级),每班每周也抓一个重点,抓细、抓透、抓巩固,要把细微环节问题落实到班会主题中,引导学生健康成长。3、注意学生干部队伍建设,学生干部是广阔学生的带头人,是年级与班主任的好帮手,他们的工作是学校工作的重要组成部分,对班集体的建设
3、起着巨大的推动作用。因此,对班干部队伍的培育就显得尤为重要。我们通过各种形式加强对学生的干部的培训,使他们发挥学生干部组织自我管理、自我教化的管理职能,使学生干部成为学生的楷模和带头人,主动发掘以先进典型带动年级学生整体素养。(三)老师队伍建设方面1、开学初我们提出年级组将提倡“和谐与竞争并存的发展理念,人本与严格同在的管理理念”,一学期实践下来,效果很好。年级部老师目前团结、和谐、奋进、向上,办公氛围良好。2、年级组提倡优良的团队精神,强化责随意识,提倡每位老师都应本着全身心地对学校负责、对学生负责、对自己负责的高度负责看法,仔细踏实地搞好教学,努力提高教学质量。目前相同学科老师之间相互信任
4、,相互敬重;不同学科老师之间能够相互协作,相互容纳;班主任与科任老师之间的默契协作,协调一样。3、整个学期当中,我组老师立足本岗位做好本职工作,关注教学常规:备课到位、课堂管理到位、作业批改到位、辅导到位、教研活动参加到位,仔细组织教学,提高课堂教学的有效性;强化纪律意识,关注时间节点、提高时间观念,准时并仔细参与学校的升旗仪式、各种会议;多用好信息技术教学。二、教学教研工作层面1、仔细组织好了月考、期中考试,仔细分析了试卷,备课组分析到题,班主任分析到人,年级组分析到班。刚好改进方法,尽早实行措施,做好质量反馈和质量跟踪工作。2、音体美特长生的筛选及其训练:为了更好地贯彻学校“关注差异,开发
5、潜能,多元发展”的办学理念,提前为高三教化教学质量的提高作打算,高二年级在高一的基础上组织了特长生的筛选,严格选拔并刚好有效地进行训练,一段时间下来,方方面面反映良好。3、组织学生参与数学、物理、化学的辅导、参赛,并取得了不错的成果。三、一点随想本学期,我们尽到了努力,各项工作均取得了肯定的成果,但由于年级工作头绪多,事务杂,有些工作落实的还不够到位、不够完善,如:学法指导、课堂教学的有效率等;这些都有待我们在以后的工作中努力克服,主动改进。但我们坚信,只要思想不滑坡,方法总比困难多,明天总比今日强。畅想新学期,我们将接着以饱满的精神,全身心地投入到教化教学中,与时俱进,大胆开展各项目工作,为
6、学校多作贡献,争取取得更好的成果。高二年级年度工作总结2高二年级现共有老师xx人,学生五百一十一人,共x个班:其中一个特长班,两个理科直播班,一个文科直播班,两个理科一般班,两个文科一般班。班级层次多,学生状况比较困难。而且该年级又是首先起先进行新课程改革的年级,面临着许多新思路、新状况、新问题。这一个学期来,整个年级8位班主任及27位科任老师在校长室的正确领导下,在教务处、学生处、总务处、办公室及联系行政的干脆指导和关切支持下,团结一条心、拧成一股绳,兢兢业业地工作,取得了一些成果。现将这一学期来的工作总结如下:一、明确了目标在开学初的班主任会上,年级组就制定了该年级的工作目标。然后在随后的
7、年级组老师大会上,进一步明确了这一工作目标,即:1、远期目标:20xx年高考本二以上xx人,其中本一xx人。2、中期目标:20xx年x月的省水平检测考试,全县一般完中合格率第一名,且有较大的优势。3、近期目标:抓好掊尖补偏,若本期有县统考,在全县一般完中提高率要拿第一名。二、制定了详细的工作措施通过召开班主任会、高二全体老师会,进一步统一了思想,提高了相识,并制定出了详细可行的工作措施。这些工作措施的制定和落实,得到了校长室及各处室的认可和确定。在实际工作中得到了很好的落实,也收到了很好的效果。1、实施班主任周会制度。2、实行楼层管理制度。3、开展了良好习惯养成教化月活动。4、进一步落实数学、
8、英语周考制度。5、补偏培尖的落实。6、对理科的政、史、地,文科的理、化、生实施月考。7、督导课堂,提高课堂教学效益。三、取得的成果1、班主任团结协作,工作勤勉负责,班级工作管理到位。一是班主任到岗率高。一个学期以来,高二全部班主任每个月的到岗率都在百分之九十五以上。二是各位班主任宽容关爱学生,后进生转化成果显著。三是坚持与学生的个别谈话沟通。了解学生心态,对学生进行了有针对性的个别教化,提高了学生的学习主动性。如孟金平老师、梅宏泉老师等,常常性地与学生个别谈话,对学生的状况能刚好关注、了解,提高了教化的时效性。2、科任老师队伍较整齐,大部分老师爱岗敬业。课堂抓得严,抓得紧、抓得实,效果好,使高
9、二的课堂教学在过去的基础上得到了很大的提高,教风和学风都有了根本的转变。如屈学化老师,责任心强,每节课都坚持提前进教室,周末多次牺牲自己的休息时间,利用第8、9节自习课给学生辅导功课;xxx老师时刻关注学校信息,充分利用好了和学校资源,上课能结合xxx与学生实际状况,给学生辅导到位,深受学生欢迎。xxx老师备课细致,深研教材,对教学内容把握全面而到位,所以他的课能做到深化浅出,挥洒自如,热忱奔放,学生特别喜爱。还有xxx等,对学生宽严有度,对教学仔细谨严,把心思都放在教学上,经常找时间、争时间、抢时间给学生做辅导。有了他们的带头,高二年级在这个学期可以说是掀起了一个热心教学,倾心教化的新高潮。
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