2023年春季幼儿园工作计划范文.docx
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1、2023年春季幼儿园工作计划范文春季幼儿园工作安排范文1一、指导思想仔细贯彻、落实、执行纲要精神,开创一流的家长学校,转变家长育儿及教化观念,提升家长育儿水平。成立幼儿园教研中心,培育一批幼教骨干老师,加强幼儿园管理,增加工作人员的服务意识,刚好体察家长的需求,并针对问题刚好寻求最佳解决途径,做好幼儿保健,严防流行病的发生;合理制定幼儿膳食,保障幼儿身体健康成长。二、各项工作内容及措施(一)管理工作1、科学配置园领导层结构,在老师中产生1至2名德才兼备的副园长,确保幼儿园持续发展。2、本着以老师、孩子为本的思想,逐步建立、健全各项制度和各类记录表格,使各项工作有有章可行,有尺可度。3、管理人员
2、各负其责,各司其职,做到严(制度严;执行严;落实严)、新(点子新;方法新;思想新)、细 (常规管理过程细;检查指导工作细;讲评小结评价细),深化一线,为老师供应有益的帮助,并为每月评绩供应依据。4、建高素养师资队伍,多渠道、多方法进行培训。加强领导队伍建设,使之成为一只有肯定的政策水平和业务水平,工作作风正派、思想开拓进取,群众信任的领导班子,让教职工乐教、安教。加强全体教职工政治学习、职业道德学习、进行教书育人、为人师表的人格教化,爱岗敬业、无私奉献的情感教化,不断提高各岗位人员的人格和道德方面的修养,塑造良好的老师形象,营造一个有序的人文精神环境。制定具体的学习工作安排,实行多种形式组织各
3、部门人员业务学习,长期与短期、集体与小组、组织与自学,观摩与探讨、沟通与论坛相结合,逐步转变各岗位人员教化观提高业务实力。组织全园性老师一般话培训及一般话大赛,促进教职员工一般话水平的提高。5、加大硬件投入,幼儿园、各班级创设与幼儿发展相适应的环境;建多功能教室,购置电教设备为电教服务班级奠定基础。6、加强服务项目的管理工作,为幼儿、家长服务。规范艺教班管理,扩大艺教班规模,实行内外相结合的形式,执教者必需经考核后方能在艺教班任教。加强园内艺教班老师的培训工作,供应学习机会,不断提高艺教班老师专业实力。加大电教工作管理力度,整理规范电教设备档案、资料档案等,做好近期与前期成长录录制与整理工作,
4、完善服务,努力做到让每位家长满足。充分发挥老师潜能,在班级中增设有利于孩子健康成长、便利于家长服务项目。(二)保教工作1、增加身心健康意识,促进幼儿发展。加强春季幼儿传染病的预防检查与保健学问的宣扬工作,把幼儿传染病的发病率限制到最低限度。坚持日常卫生、保健制度的检查工作,规范幼儿健康档案,建立班级病儿视察记录、进餐记录、卫生消毒记录等工作,深化班级赐予适时指导。科学配置幼儿膳食,按人定量发放食物,保证幼儿进食量。加强保育工作的检查、督导及跟班指导,不断提高班级保育工作。老师以真挚的爱心,以同等、敬重、接纳每个幼儿的看法,为孩子营造宽松的有益于身心发展的精神环境,禁止损害他们的人格与自尊。保教
5、结合,加强生活各环节的管理与指导,培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。2、注意活动的组织,让幼儿的情感、看法、实力、学问、技能得以全面发展。调整幼儿一日活动时间,满意幼儿发展需求、满意教化教学活动需求。引导老师用新的教化观指导其教化行为。确保户外活动时间,依据不同年龄的须要,投放相应的体育器械,创设活动环境,培育幼儿对体育活动的爱好,让幼儿的动作发展得以满意,同时提高幼儿身体素养。提高活动区效能,老师依据幼儿年龄特点和发展需求,结合教化目标设置活动内容,投放相宜的操作材料。业务园长及保教主任加强活动指导,提高老师对区域活动的指导水平,让孩子在各区域中,与材料、老师、幼儿相互作用下,情感、看法、
6、实力等得以主动发展。注意外墙饰、活动室环境的教化功能,刚好了解幼儿所需进行适当调整,中、大班应体现师幼合作内容。在一日生活组织中,加强对幼儿进行健康教化、日常生活中的基本常识教化,提高幼儿自我爱护意识和基本生活实力,体现生活既学习。创设一般话语言环境,一日活动中利用多种激励手段,激发幼儿用一般话表达意愿及培育良好的倾听习惯。在全面教化中求特色,各班老师在对孩子进行全面教化的同时,依据老师自身特点,开展富有特色性的爱好活动。将全园英语活动推到新的高度,激发幼儿对英语活动的爱好,普及日常用语和课堂用语。组织丰富多彩的活动,让幼儿得到欢乐体验。春游、运动会、故事会(包括英语故事)、各班主题活动、亲子
7、活动、自我爱护及基本生活常识图片展和情景表演等系列活动、“六。一”各班特色展示活动。(三)教研工作加强教科研管理工作,注意资料积累,分别以年级组、课题组、幼儿园拟定的课题进行教研,推动和提高幼儿园保教质量。1、接着开展中心教科所“十五课题幼儿园学具”试验,定期组织学具班老师学习、研讨,提高探讨应用实力。试验组做好试验班与对比班的测查记录工作。对家长做好培训工作,家园合作,充分发挥学具教化功能。2、完成省级立项课题“小班生活活动入厕、盥洗、喝水”的调查与探讨的结束工作。3、拓宽思路,采纳多种形式开展英语教科研活动,丰富课堂活动、提高老师日常生活用语及课堂用语的实力、在园和班级中营造幼儿学英语的氛
8、围。4、尝试“整合课程”课改探讨,并向家长宣扬有关课程精神,取得家长的支持与理解,并进一步互动。注意课改资料积累,建立“整合课程”探讨档案,为下学期推广工作奠定基础。5、各班组依据新纲要精神,结合本班组实际拟定小组教研课题,赐予老师实际帮助。6、接着加强青年老师队伍建设,开展“传帮带”教研活动,通过观摩、研讨提高青年老师的组织实力。7、全园性开展“老师如何为幼儿供应活动区材料及如何参加活动区指导”研讨活动,充分发挥区域活动的教化功能。(四)家长工作1、充分发挥家教委员会的作用,每两月开展一次探讨、座谈等不同形式的活动,让其参加幼儿园管理,共同为幼儿的发展、幼儿园的发展而努力。2、利用家长有利资
9、源,让家长参加班级教化教学,使家长与老师真正成为教化幼儿的合作伙伴。3、各班不定期对家长开展半日开放活动及家园同乐亲子互动活动,增进孩子与家长、老师与家长的情感沟通。4、保持家园畅通,通过多种形式与家长沟通,全面了解幼儿状况,教化上达成一样,共同培育幼儿。5、定期开展家长学校活动,尝试组织家长育儿阅历、老师教化阅历沟通、论坛或学问竞赛等,逐步让家长与幼儿园在教化幼儿上达成共识。(五)后勤工作1、定期对幼儿园各设施进行检查,做到刚好发觉和消退事故隐患,做好各类设施的维护、修理工作。2、做好春季绿化、美化及卫生工作,在园内增设环保标示牌、垃圾桶,从小培育幼儿良好的公共道德和卫生习惯。3、改善教室环
10、境,配备相宜的玩教具,为老师组织活动供应有利条件。4、调整办公用房,做好对各部门、各专用教室、库房的规范化制度管理。5、规范厨房管理,把好幼儿进食关,食品做到适合幼儿的年龄特点,“形”上应富有童趣,增进幼儿的食欲,确保幼儿养分量。6、保管员必需做到物品管理规范化,做好各类物品、书籍的登记工作,服务于一线老师,为老师们查阅资料、领取教学物品供应便利。7、财务人员严格按财务政策及幼儿园规章办事,做到日清月结。做好财产登记工作,为幼儿园当好家,理好才。三、逐月工作支配(略)春季幼儿园工作安排范文2一、指导思想本学期,我园坚持以规程和纲要为指针,以人本管理为指导,老师依据幼儿的身心发展规律,进一步改善
11、幼儿的嬉戏环境,让孩子们在开心的嬉戏活动中,体验社会生活、熬炼交往实力、培育合作精神。同时加强教研工作管理,提高老师参加教研的主动性,培育探讨型老师,以教研活动促老师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。二、现状分析(一)、保教队伍现状状况分析1、本学期,幼儿园对现有的领导班子做了较大的调整,各部门工作分工明确,责任到人,特殊在教化教学管理领域层层把关,力图把幼儿园保教管理工作做得更为细致也更有成效。2、本学期本学期我园共有个班级,老师队伍进行了较小的调整,促进以教带教,因此,以据目前的状况,加强青年老师队伍建设,特殊是常规的保教工作学问学习显的更为重要,这样使其初步适应配班的要求。(二)
12、存在的问题:1、上学期区域活动的开展力度不够,很多区角都成为一种摆设,老师对区域活动的开展经常流于形式,表面上开展得红红火火,却没有真正体会到区域活动所蕴含的教化价值。2、老师在视察记录的撰写及家访的过程还存在一些问题和不足,一是一些老师对幼儿活动状况视察内容的分析找不准问题的关键与理论结合点,分析泛泛而谈,有探讨价值的视察案例不多;二是部分老师对幼儿的家访存在于表面,基于完成任务,家园联系随意性大,目的性与针对性不强。3、在教化教学活动实施过程中,老师对幼儿已有阅历的分析与拓展还不够,老师对幼儿生成活动的引导不够刚好,使主题教学呈现出预设强于生成的状况。4、教研活动效果不明显,通过培训大部分
13、留于理论,缺乏有效引导,致使教研活动研而无效,研得不深化,有时只是泛泛而谈,不能解决教化过程中的实质问题。三、本学期保教工作重点:1、有安排做好不同发展层次老师的专业培训工作,帮助年轻老师及新进老师熟识幼儿园一日工作流程及实施细则,并在教学实践中熟识运用各领域教学的有效策略与方法;强化老师业务理论学习与培训。2、对嬉戏活动进行规范化,以更好的实现嬉戏活动的艺术性、发展性、嬉戏性、自主性。3、总结上学期教研工作阅历,本期开展“幼儿养成教化”专题探讨,并形成园本的课题探讨,以提高我园课题探讨的科学性、规范性、系统性、安排性。4、注意老师日常听课与评课活动的探讨性和实效性。引导听课老师有效记录幼儿的
14、“学”和老师的“教”,并着力提高听课评价的客观性、详细性和理论性。5、加强卫生保健工作管理,做好传染病预防工作。6、加强幼儿平安教化,开展相关的教学活动。7、开展多种形式的家长工作,拓展家、园联系,构建和谐家园。8、扩宽“老师博客”的创建平台,促进老师的专业成长。四、详细实施:(一)、加强教学管理,促质量提升1、老师要严格执行一日活动程序,科学合理地组织好一日活动,深化扎实地开展常规教学,自觉做到每天安排、教案、教具在先,活动落实到位,视察反馈刚好,反思小结深化,使幼儿一日常规教学更规范。并自觉规范自身言行,坚持运用一般话与幼儿沟通,建立自由宽松、民主和谐的师幼关系,营造轻松活泼、欢乐的学习氛
15、围。2、注意班级教化的过程,督促班级将各项工作做实、做有效,保证一日三巡活动,做到刚好督察、刚好指正,并以班级为单位进行每月评比,详细量化、标准化;3、加强班级区域活动的创设与开展。在区域环境的布置、材料的投放、对幼儿参加区域活动的指导上下功夫,将幼儿园区域活动的开展提高到一个高度。4、加园听课力度,刚好了解保教人员执教状况及幼儿活动状况,提高指导力度。5、各项保教工作的责任落实到人头,做到各项支配人员责任和时间落实的详细化。6、开展丰富的教学活动,发展幼儿核心实力:各班级开展结合时事、季节的主题教化活动,开展主题活动。(二)、加强师训,将园本培训和园本教研结合,提高老师队伍素养。1、坚持将课
16、题探讨作为老师专业成长的舞台,要求专任老师人人担当课题工作,人人有成果积累,在探讨中做到探讨深化,操作务实,资料规范完整,教学探讨、教学实录、探讨随笔、视察记录、阅历文章和论文等都围绕探讨主题、体现探讨过程。2. 加强教职工的业务学习,提高教职工的专业水平。一是依据我园实际,仔细开展各岗位的业务学习和培训,以提高全体春季幼儿园工作安排范文3本学期我镇学前教化工作将以XX年省普三验收工作、幼儿园升类工作作为持续,贯彻教化局XX年教化工作要点及中心学校“把每天重复的事情做真”的指导思想、落实幼儿总园“以人为本、丰富内涵,打造高品质幼儿园”的办园目标,以师德建设、老师专业化成长为途径,让我镇的幼儿教
17、化发展更有品位,均衡促进我镇幼儿教化的发展。一、科学资金管理,以人为本、科学合理的推动幼儿园硬件建设。1、严格规范各园的资金运用管理,制定并落实韩城镇幼儿园财务管理制度;2、一幼要紧紧抓住镇政府园舍危改契机,拿出详细方案有序做好幼儿园规划及搬迁,本着既符合实际又面对长远的原则予以规划,彻底解决危房问题;紧密协作中心学校科学做好一幼二期项目规划,力争年内立项,开工。3、各园要科学做好学期预算,本着促进幼儿园发展、为幼儿服务的原则合理利用资金;各园资金的运用要向幼儿倾斜,为老师教学服务,在提高内涵方面加大投入。4、不断提高优秀老师待遇,落实老师获奖嘉奖制度,促进敬业幼师的考核和运用(让敬业幼师名实
18、相符),优绩优酬;努力拓宽资金渠道,提高代课老师福利待遇。5、完善各园固定资产管理,严格建立固定资产账目,防止固定资产的流失(园长是幼儿园固定资产管理的第一责任人)。6、做好现代化设备、图书、玩教具等设备设施的管理和利用,不仅要用,而且要用的科学、常态。7、西园、宋园要本着争创高一类幼儿园的标准主动打造,升类目标:宋园XX年晋升河北省农村一类幼儿园;西园20xx年晋升河北省农村示范性幼儿园。二、提高队伍专业化水平建设,打造高品质幼儿园。(一)、提高老师专业化水平,提升办园内涵。1、学习;让学习成为一种常态是困扰我们发展的一个最大问题,园长要学习,老师要学习,形成常态化的专业化成长学习培训制度,
19、有序推动老师的专业化成长。学期初一幼、二幼要做出详细的老师专业化成长的详细支配和实施看法上报总园(学习活动涵盖拉手园)。2、博客;接着推动博客建设,以博客促学习,以博客促思索,以博客促展示,督促领导干部落实每月至少两篇任务,并对博客撰写状况进行随时通报,期末接着进行领导干部及老师博客(空间)评比把以博客建设为代表的学习状况与优秀老师评比及各种评优评先结合起来。建立外出学习、考察、反思、应用的学习制度,为有学习需求的人供应学习的机会,削减不必要的开支;外出学习归来要有收获(博文或感想),包括学习收获和工作应用。3、沟通;搭建全镇沟通学习的平台,让每位领导老师能展示自己学习思索。推动中心园与村园的
20、手拉手工作,将此项工作作为考核中心园的重点内容,尝试拉手园的动态,推行“自助式”的拉手。4、借力;学会借力发展,建立与唐山师院教化系和唐山市牛顿的苹果幼年公园幼教集团、丰润二幼、光幼及其他先进园所的横向联合,借他山之石、雕自家之玉,借力要打破常规,可以涵盖如下形式第一、组织我镇骨干老师进行沟通任职,带着学习任务深化联谊园所进行沟通任职,深化一线;其次、借助他们的培训平台培训我们的老师;第三、引进优秀园长、优秀老师把脉我们的幼儿教化发展;第四、建立拉手组织,拉手园融会贯穿,体制和一。5、制度;建立总园外出学习制度,老师专业化成长的促进考核制度,力争三年内使老师的专业化实力和水平有一个很大的提高;
21、本学期末我们将接着举办领导干部及老师36岁学习和发展指南期末测试(闭卷),测试内容学期初予以下发(分层学习和考核)。6、强化领导干部的管理,要做到“接地气”,能够深化班级、探讨业务、提高实力;一学期园长至少入班调研半日流程8次,主任至少12次。(二)、加强老师师德建设,提高办园声誉。师德水平是衡量一所幼儿园、一位老师合格不合格的“红线”,无论你是代课国办,无论你是专业毕业还是非专业毕业,无论你实力凹凸,师德不合格就一切都等于零。1、建制度。各园要快速建立老师师德考核及检查制度,对于违反师德的行为、老师予以肃穆处理做到零容忍;将全部的评优、评先都要把师德考核放在第一位,在总园及家委会日常调研中发
22、觉有悖师德行为,对幼儿园给与相应处理。2、树正气。组织相关师德建设研讨活动、评比活动,民主生活会,以榜样树正气、以活动促正气。3、勤学习,提高正能量。以“老师相宜性语言和行为”为切入点,从细微环节入手、从小处着眼规范老师的言行,提高老师的师德水平。三、推动幼儿保育工作,让幼儿在幼儿园科学、健康、欢乐的成长。保教结合,保育为重,幼儿园保育工作是促进幼儿健康成长、培育良好习惯的重要方面。而保育工作是我镇幼儿教化工作的软肋,为此我们将推动幼儿园保育工作。1、加强老师保育学问的培训学习,让每个老师懂得基本的幼儿保育学问;2、逐步配备幼儿园保育老师,完善保育老师职责;3、开展相关技能竞赛,促进保育老师队
23、伍建设。四、坚持创新、专业,促进各园有序、快速、均衡的发展。1、推动以二幼为代表的幼儿园“一日整托”的尝试,让幼儿教化更加科学和具有持续性;本学期二幼要拿出详细的实施方案,力争本学期内做到幼儿在园的一日整托;为我镇幼儿园一日整托摸索出一条发展的思路。2、各园要不断深化自身内涵建设,让类别与内涵相符;各园要深化探讨本幼儿园的一日流程中存在的问题,改革我们始终在坚持的却违反教化规律的方面;注意管理的细微环节,提升幼儿园的品质。3、不断深化幼儿园特色文化建设,内涵与特色并举,不断丰富幼儿园特色内涵,普惠到每一位幼儿,深化到每一位老师。4、接着推动亮点园观摩活动,让亮点园的观摩成为一个常态的固定活动,
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