2023年实用的生产企业工作计划4篇.docx
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1、2023年实用的生产企业工作计划4篇生产企业工作安排 篇1为了推动企业建立和完善平安生产规章制度,提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平,增加广阔职工的平安生产素养,有效预防重、特大事故的发生,特制订20_年下半年如下工作安排:一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故。2、杜绝火灾事故。3、杜绝爆炸事故。4、杜绝交通事故。5、杜绝食物中毒和重大传染病事故。6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2。7、平安隐患整改率达100%。二、详细措施平安工作重在防范,要把事故苗头歼灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。1、加强宣扬,让平安意识深化到广阔干部职工的心中。1)组织领导员工进行相应
2、的平安学问培训,熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问,并经考核合格后方可上岗,做好员工平安培训记录。2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的平安培训记录。3)主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。4)使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施,将损害限制在最小程度。5)使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。7)通过各种形式(警示牌、宣扬栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害
3、因素及预防措施,明确在危害发生时的救援措施。2、仔细学习贯彻平安生产法律、法规,完善平安生产责任制。1)贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度,刚好将有关平安会议精神实行到基层,传达到每一位员工,增加公司员工平安生产意识及法律观念。2)健全并落实平安生产责任制,依据“谁主管谁负责”的原则,制定平安生产工作目标,责任人逐级签订平安生产目标责任书,负责人要增加平安生产意识,加强平安生产管理。贯彻“平安生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责,落实全员平安生产责任制。3)定期召开平安生产会议,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,沟通平
4、安工作阅历,传达平安生产方面的文件,布置有关平安工作,通报平安检查状况。3、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明经营,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标记,预防火灾、化学事故。4)车辆及防护设施要刚好保养维护,做好保养维护记录。5)各种平安消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作
5、,制定平安防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标记牌,确保各项工作顺当进行。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查,加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理,调整充溢值班巡逻人员,做好对值班人员的平安教化工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。20_年下半年公司将接着本着“平安第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公司年度平安生产目标的实现。生产企业工作安排 篇2为强化我公司各
6、项平安基础管理,提高员工平安意识,有效限制各类伤亡和其它重大事故,预防或一般平安事故,特制定20xx年年度平安工作安排。20xx年平安工作重心:以限制“人的担心全行为”为工作核心,实施平安标准化管理,从硬件和软件上为员工供应一个良好的平安环境。一、20xx年度平安生产限制目标1、 重大人身伤亡事故为零;2、 重大火灾事故为零;3、 重大爆炸事故为零;4、 重大交通事故为零;5、 重大生产事故为零;6、 重大设备事故为零;7、“三违”惩罚率达100;8、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零;9、 多人急性中毒事故为零;10、轻伤率小于3;11、最大限度地削减一般事故,平安隐患
7、的整改率达100;12、员工平安培训上岗持证率达100;13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、工作重点及要求20xx年公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平安目标绽开。各部门、车间要坚固树立以人为本、平安发展的理念,把平安生产工作列入重要议事日程,坚持平安工作与生产经营等工作同部署、同推动、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。(一)落实平安管理责任,夯实平安工作基础1、由于公司部分职能部分的领导有所变动,首先要建立健全公司平安生产领导小组及三级平安生产管理网络体系,充分发挥平安生产领导小组的作用,加强对平安生产工作的领导。明确全年平安生产目标,实行有力措施,
8、将平安生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。2、公司负责人与部门、车间,部门、车间负责人要逐级与员工签订平安生产目标责任书,进一步明确和落实平安生产责任。3、严格落实“一岗双责”,根据平安生产目标责任制考核奖惩方法仔细进行平安生产奖惩考核。(二)坚持以人为本、平安发展,抓好职工业务技术和平安教化培训,营造良好的企业平安文化氛围。1、加强平安生产法律法规学问宣扬,仔细组织平安生产法、岗位平安操作规程等学问学习。2、主动开展全国平安月活动,广泛营造“平安发展、预防为主”的平安文化氛围,充分利用报刊、黑板报、宣扬画、条幅等媒体工具宣扬平安学问。3、
9、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级平安教化,做好外协施工人员的平安培训工作。4、组织好年度平安再教化培训和考试,做好特种作业人、平安管理人员、危急作业岗位操作人员等审核与平安教化培训工作。5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高广阔职工事故应急救援实力。6、加强“三违”等学问的宣扬教化,加大现场反违章力度。7、每月有安排的对员工进行平安学问教化。(三)健全完善平安生产规章制度,逐步推行平安生产规范化、标准化、精细化管理1、接着做好修订后平安管理方面规章制度的持续改进工作。2、进一步规范“平安作业票”的管理。3、制订检修方案,规范检修作业标准。4、加大对各类平安整改项目管理,根
10、据隐患整改“五定”要求进行管理。5、定期做好特种设备及平安附件的报检工作。6、根据平安管理标准化要求,完善生产现场的.平安设施、各种平安警示标记。7、做好平安风险分析工作。加强危急化学品、易燃易爆物品的规范化管理。(四)加强运行与检修工作的平安管理,确保平安稳定运行1、规范现场平安作业,确保平安生产。2、根据定置管理要求保证作业现场布置平安合理。3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要仔细执行操作规程;检修人员要严格履行工作票审批手续,落实工作负责人监护职责,并做好危急因素的辩识和限制,对一些关键性、综合性、危急性大的作业项目,应制定特别施工技术方案与平安措施。4、做好生产作业现场
11、平安监督检查工作,严厉查处“三违”现象。(五)做好平安检查工作,狠抓平安隐患整改。1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的平安检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。2、根据20xx年平安检查形式及频次开展平安检查工作。(六)开展重大危急源和平安风险分析,加强防范。1、重点加强重大危急源的监控管理工作。2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析,比照安规及有关规定制订防范措施,并仔细组织实施。3、利用生产平衡会以及车间、班组的平安会议,开展危急源分析活动,制订平安措施,做好交底工作。(七)坚持“四不放过”事故调查处理原
12、则,仔细总结阅历,吸取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,仔细落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、刚好发放事故通报,广泛组织职工学习,让广阔职工从中受到深刻教化。(八)加强外来施工队伍的平安管理1、仔细贯彻执行平安生产法律法规和公司承包商管理制度,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好平安培训,明确双方平安责任,严格开、竣工手续和平安措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、仔细做好各外包工程的施工平安协议签订工作。3、做好临时用工管理,临时工进厂必需经过平安学问学习、平安教化合格后方可进入现场。4、做好对外来施工项目的平安监察
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