2023年有关招商工作计划范文合集八篇.docx

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1、2023年有关招商工作计划范文合集八篇招商工作安排 篇1第一：招商专员工作职责一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策供应参考。二、帮助主管负责公司专卖店的拓展工作。三、定期向主管汇报工作状况和意向客户跟踪状况，定期进行工作总结，提高工作安排性和有效性。四、根据公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商安排书并负责详细实施。五、请遵守公司各项规章制度，听从管理。六、具备较强的组织协调及沟通交际实力，勤奋敬业。七、建立意向客户数据库，负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。八、负责搜集意向客户提出看法与建议等信息的记录及

2、回访工作。九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的.制作、编写，并随时答复领导对拓展动态状况的质询。十、负责招商的前期谈判和合同签订，并负责开业前期的服务与管理。十一、完成领导交办的其他工作。其次：招商专员的工作职责一、帮助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策供应参考。二、帮助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。三、定期向招商主管汇报工作状况和客户跟踪状况，定期进行工作总结，提高工作安排性和有效性。四、根据公司下达的招商任务编写年度、月度招商安排书并负责详细实施。五、严格执行公司各项规章制度，听从管理。六、具

3、备较强的组织协调及沟通交际实力，勤奋敬业。七、建立电脑代理商客户数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的电脑代理商的客户关系维护。招商工作安排 篇2一、工作思路以“十大工程建设深化年”活动为抓手，发挥开发区经济主战场的作用，完善规划，加快建设，强力招商，优化环境，借助外力，激活内力，以新思路引领新发展，以大项目带动新突破。年内全县完成招商引资任务16亿元。开发区年内新引进亿元以上落地项目5个，确保5亿元以上项目1个，力争突破10亿元以上项目。新增项目固定资产投资12亿元；销售收入同比增长35%；税收同比增长30%。二、主要工作措施（一）完善总体规划，加快配套建设

4、，全面拉开开发区大发展的框架一是以争创国家级开发区为目标，以大规划，引大项目，促大发展。根据建设“现代化、国际化、生态型”园区和可持续发展的目标，立足长远，统筹开发区与宏远石化工业园的连接，第一季度完成经济开发区工业区30平方公里大规划。着手规划建设扳倒井工业园、国际低碳技术与投资示范园、现代物流园三个专业园区，实施“区中园”示范带动，把开发区打造成为产业布局定位和行业分区明晰的工业项目集聚区。二是以工业项目与功能配套同步发展为抓手，多条腿走路，多渠道融资，拓展发展空间。1月份完成东二路供水、供电、排污、自然气管网铺设工程；6月份完成北二路及宏远石化工业园供水、排污、蒸汽、自然气管网铺设工程，

5、力争化工区污水处理厂20xx年底建成投产，配套热电厂开工建设；完成西一路北首管网配套工程。建议北一路、北二路东延500米，动工建设北三路至东外环，拉开开发区大发展的路网框架。（二）转变招商理念，创新招商方式，着力提高招商引资的质量和水平首先在招商理念上实现四个转变。一是放大集群效应，实现由传统产业招商向高端产业链招商转变；二是坚持“三看四不引”，实现由粗放式招商向大项目招商转变；三是优化投资环境，实现由政策招商向环境招商、以商招商转变；四是加强与市高新区的联系，实现由单独招商向区域一体化合作招商转变。通过招商理念的转变，努力实现开发区传统轻纺产业的升级、精细化工产业的拉长、机械制造产业的壮大、

6、战略性新兴产业的突破。其次在招商渠道上优化四种方式。一是开展大项目招商。突出5亿元以上大项目的引进，主动探讨“飞地”招商模式，把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜，用大项目、好项目争取土地指标，做到项目和土地指标的有机结合。整合现有闲置土地资源，督促企业淘汰落后产能、增资扩产或新上项目，激发企业内在发展动力，推动小企业变成大项目。二是开展驻点招商，依托各类关系资源，在上海、北京、青岛成立3个招商工作站，加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过登门探望和对接洽谈，建立起辐射发达地区的招商网络。三是开展以商招商。对引进的外来企业，通过强化服务，创建相宜他们发展创业的诚信环境和法制环

7、境，在促使他们增资扩产、新上项目的同时，借助他们深厚的人脉资源，发挥他们的广告效应，以吸引更多的大项目落户，真正做到留商、安商、扶商和招商的有机统一。四是开展园区招商。全面实施“区中园”战略，发挥开发区产业、政策和基础配套优势，加强与国内外知名大企业和高新技术企业的战略合作，努力实现投资10亿元以上大项目的新突破。（三）提高工作水平，优化投资环境，全力推动各类项目进展一是加强队伍建设，提高开发区工作水平。开发区与办事处将严格根据县委、县政府的要求，实施“工作一体化、分工不分家”的原则，制定并落实开发区从决策、运行到监管考核的一系列规章制度和工作标准，加强内部管理，通过多种形式提升干部队伍的政策

8、理论素养和工作实力。全力做好落地项目迁占和社会稳定工作，确保落地项目顺当建设，依据开发区的特点，探讨解决好社会民生问题。建议给予并强化开发区“一办三局”相关职能，对落户开发区的项目开拓绿色通道，切实提高办事效率。面对目前稳健趋紧的货币政策，重视加强对开发区企业运营的指导管理。严格落实平安责任制，全方位做好工程建设平安、生产平安，每月开展一次平安生产专项检查，做到防患于未然。二是健全包建机制，全力推动项目进展。对落户开发区的项目，一个项目成立一个由班子成员任组长的包建小组，列出单子，强化措施，分工负责，每周一调度，帮助解决问题，强力推动各类项目进展。一是抓开发区企业增资扩产上项目。对确定上马的项

9、目，全力帮助解决困难问题，督促资金尽快到位，快速干。招商工作安排 篇3为圆满完成20NN年办事处下达的工作目标任务，确保蜜蜂张办事处经济实现又好又快发展，根据办事处要求，我科室对各项目标任务进行了分解，并制定20NN年招商工作实施方案如下：一、工作目标（一）地区生产总值增长。（二）全社会固定资产投资。（三）社会消费品零售总额。（四）城镇居民人均可支配收入。（五）万元生产总值能耗。（六）引进研发经济、创意经济、金融保险等新型商业业态，并在6月底前完成区商务局下达的目标任务。（七）扩大中心商业区的夜间消费，培育新的夜经济街区，并在9月底前完成区商务局下达的目标任务。（八）完成合同利用外资和实际利用

10、外资。并在12月底前完成区商务局下达的目标任务。（九）完成外贸出口目标。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。（十）做好其次次经济普查工作。由社区普查员对普查单位进行收发报表工作。并在统计局规定时间内主动协作区统计局完成报表数据输入工作。（十一）完成全年招商引资任务。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。二、工作措施（一）加强政府宏观调控，建立现代管理体制。加强我办宏观调控，建立符合市场经济要求的行业政策法规体系，实现依法治商，为公开、公正、公允竞争创建良好的外部环境，促进市场健康、有序发展。同时，为保证商业发展规划的详细实施，根据国际惯例和发展指导原则，在借鉴内地先进阅历的基础上，加强对

11、网点建设的宏观调控，优化商业网点布局等商业规范标准，防止盲目发展、恶性竞争和服务滞后。（二）大力培育发展社会中介组织，充分发挥行业协会作用。要通过深化改革，促进行业协会等中介组织功能的不断完善，充分发挥行业协会在服务企业发展、维护企业合法权益、加强行业自律、为办事处供应决策询问等方面的作用。（三）大力推动科技创新，全面提高商业现代化水平。技术创新是商业核心竞争力的表现，蜜蜂张办事处商业领先实现现代化必需依靠技术创新，提高技术进步贡献率。今后要实现经营管理手段现代化，提高计算机的普及应用率。全面实现电脑网络化。主动开展电子商务试点，实现有形网络与无形网络的对接。（四）培育高素养商业人才队伍。要实

12、行多种形式，加快对商业干部、职工队伍的培训工作。对大中型商业企业高级管理人员普遍进行一次接着教化和岗位培训。加大对职工的培训力度，适应将来商业创新发展的须要。大力推动现代商业文化建设，丰富商业精神文明建设的内涵，要坚持以德兴商。要以建立商业服务规范为依托，形成商业诚信服务体系为主的商业诚信制度和失信惩戒制度。不断完善提高现代商业服务水平，营造现代商业理念。为加快我办商业的发展，必需把改善经济发展环境作为重要任务抓紧抓好。要建立健全改善经济发展环境工作责任制，明确目标，突出重点，狠抓落实。尽快形成统一开放、竞争有序的市场体系。对于非公有企业，一律不搞差别标准、卑视待遇。大力推行办事公开制度，提高

13、办事效率，强化服务意识。通过制定政策、编制规划、颁布行业法规、发布产业发展导向和市场信息等方式，对商业结构赐予宏观指导，刚好协调解决实际问题，为商业经济结构的调整和优化供应有力的保障。招商工作安排 篇420xx年我市招商引资工作的总体思路是：全面落实市委经济工作会议精神，科学把握经济发展新常态，抢抓经济结构深度调整机遇，突出实施产业链招商和精准化招商，全力优化投资环境，努力引进一批符合两型要求、变更发展格局的战略性项目，为*挺进三十强、再创新辉煌做出贡献。工作目标：全年新引进项目190个，*市外到位资金确保140亿元，同比增长16%；力争143亿元，同比增长18%。XX市外境内固定资产投资确保

14、104亿元，同比增长20.93%；力争107亿元，同比增长24.42%。省外到位资金确保55亿元，同比增长10%；力争57亿元，同比增长14%。实际利用外资确保21050万美元，同比增长12.69%；力争21500万美元，同比增长15.1%。一、细心包装优质项目，提高项目精准度进一步梳理我市园区、行业和乡镇的产业、山水、人文、旅游、城建、农林和基础设施建设领域的优质资源，更新、完善招商资源库、项目库。依据区位便利性、项目成熟度和市场吸引力，细心策划、精准包装、精致展示100个左右优质招商重点项目。联合发改、财政部门重点抓好一批ppp项目的包装策划。利用*招商网、*招商微信、*重大招商活动等平台

15、，主动发布和推介优质招商项目。二、大力推动产业链招商，促进产业集群不断壮大全面推动招商工作向产业链的关键环节延长、向价值链的高端聚焦、向园区和特色产业基地对接，加快推动各类园区产业集群发展壮大。围绕烟花鞭炮、生物医药、电子信息、机械制造、健康食品、文化创意、旅游休闲、现代服务业等八大重点产业，探讨和推出产业链招商的详细措施。主动对接和有力支持*经开区、制造产业基地、两型产业园、文化创意园、大围山旅游开发区、*河生态经济示范区等六大园区以及沙市家具产业园、镇头环保科技园、荷花工业园、大瑶花炮文化园、龙伏工业园等工业小区招商平台，实现信息共享、项目联动，加快推动产业集群发展壮大。同时针对金阳新区、

16、长兴湖片区、城市西北环线片区、浦梓港片区、赤马-周洛运动休闲区、万丰湖片区六大片区加强产业顶层设计和规划引导，实行不同城市功能区域特色化、差异化招商。三、开展漂亮*品牌招商活动，更加突出招商实效细心筹办20xx“漂亮*”系列招商活动，打造“漂亮*”招商品牌，全面推介*的投资环境和招商项目，全力提升*的美誉度和知名度。主动组织参与中博会、省港洽周和XX市级重要招商活动，重点办好全国知名商协会企业家*行、*医疗器械产业招商专场、智能手机产业招商专场、制造产业招商专场、健康食品产业招商专场、环保科技产业招商专场、文化产业招商专场、ppp项目招商专场、大围山旅游产业招商专场等专场招商活动。同时，锁定行

17、业领军企业和知名高端客商，创新招商形式，推行小分队招商、点对点探望招商、主动敲门招商，充分发挥商协会纽带作用，更加突出招商引资的实效。四、健全完善招商引资机制，全面优化投资环境严格实施招商项目联审公示机制，对项目的投资强度、税收贡献度、建设进度进行严格把关，对生态环保等关键要素进行严格准入，对项目合同进行严格审查，确保项目引进质量；严格实施重点招商项目协调机制，加强对重点项目的实时调度和有效协调，确保引进项目的履约率、开工率和资金到位率；严格实施招商工作考核督查机制，发挥督查考核对园区、乡镇和市直部门的激励和导向作用；严格实施重点项目全程代办服务机制，提高为客商、企业和项目的服务效率和服务水平

18、，打造良好投资环境，使*成为开放高地、投资凹地和创业宝地。招商工作安排 篇5一、前期筹备阶段：1.宣扬造势：目的-为了良好协作渠道部外勤人员开展工作，让工作人员在前期与客户沟通、经销商选择与经销条件谈判中占据有利位置。工作安排：10.10-10.13 三天时间，全面地收集目前成都市场经营防水材料商家的业内信息获得方式，对于回馈信息作出分析，并制定出完整的造势推广方案；（所采纳宣扬方式，媒体名字，设计宣扬资料；制定具备肯定效果的阶段性宣扬炒作方案）10.14-10.16 三天时间，落实宣扬造势方案的实施（依据所制定宣扬方案，制作宣扬资料的投放、落实其他造势炒作支配至详细人头）10.16-10.2

19、1 起先宣扬工作第一周，即时收集并分析目前所做宣扬方式详细效果反响信息，并作出下一步宣扬方案：若目前所采纳方式效果较好-加大宣扬投入；若目前所采纳方式效果不佳-马上分析问题所在（改良方式参照文档“关于宣扬造势”）Ps：前期宣扬造势工作开展中，时刻保持与渠道人员沟通，通过渠道人员反馈信息，分析所做造势工作支配。从制定此安排即日起，全面运用公司目前所具备宣扬设施（网页，其他广告） 方案详细落实操作及责任落实：1.关于信息如何收集：会务人员及渠道人员，在日常工作探望客户时，收集所需信息；（主要通过沟通，获知目前成都市场获得业内信息动态的方式，如：报刊、新闻、口传等等）2.关于宣扬方案如何制定：依据所

20、收集信息反馈，由会务人员设计并通过领导批准后联系打印厂家（创想广告喷绘写真）起先制作；（目前主要分析是否须要-DM单，市场宣扬海报，业内动态报刊）3.关于宣扬方案如何落实开展：在宣扬资料制作完毕之后，分发与各渠道人员，由各渠道人员在客户跟进过程中，发放相关资料；2.招商会会中资料制作：目的-通过宣扬招商手册、会议PPT等直观呈现于来会客户眼前的一些东西，更突出企业对于招商之思路专业地、清楚地体现。工作安排：10.15-10.19 与视察宣扬方式效果回馈同期，依据付总所供应资料（政策方面、会议内容相关），设计制作招商手册，会议PPT；10.22起，与渠道人员沟通协作，将与政策相关的一些宣扬资料投

21、放于市场，并制定招商会开展详细工作流程。（此后工作安排支配，参照“招商会流程总表”及“招商会流程总表细微环节说明”）方案详细落实操作及责任落实：1.关于招商手册，会议PPT制作及应用：由会务人员设计并通过领导审核过后交付广告公司打印制作（创想广告喷绘写真）；由渠道人员经过培训后在探望客户过程中为客户具体讲解；2.关于招商会开展详细流程策划设计：由会务人员策划文案及总体流程以及全部环节细微环节留意事项并落实各环节责任人员，经领导审核并批准后，严格根据策划方案执行；二、前期策划阶段：1.招商会整体流程及总体方案策划：目的：制定具有规范性、可复制性的招商会详细流程方案，以接下来的工作中严格执行且便于

22、今后复制与不断改良。工作安排：1.确定会议目的、名称、规模概念：招商会议由于有其独特的特性，因而不论以何种方式进行，其目的就是为了招商引资。围绕这个目的，招商组织依据驾驭的各种信息，目标客商的投资动态，以及目前行业发展趋势，各经销代理商详细状况等，来分析和拟定招商会的目标，再依据邀请客商的人数多少等因素确定招商会的形式及规模。2.会议当日整体流程设计概念：针对于招商会会前、会中、会后详细具备流程环节设计，并通过领导审核后，严格根据所设定的流程开展工作。3.人员分工与协调概念：分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工作任务，其次是协作其他组的须要，落实流程中各环节详细事项至详细人头上。4

23、.主持人、讲师及课程设定概念：主持人设定考虑中，注意一个总结实力，一个优秀的主持，会把每一个讲课人的内容总结以及导引到下一个课题 ，过渡自然；讲师设定考虑业内阅历丰富且语言表达实力强者。5.会前动员会及各工作组最终落实并强调职责概念：会前总动员与职责强调要让每个参加会议工作的员工了解整个会议的重要性，并把大家的心态调整到期最佳。方案详细操作与责任落实：1.关于如何确定此次招商会目标及规模：从渠道人员处了解目前所开发的目标商户的质量、意向等信息，由渠道总监把关确定此次招商会性质、目标；2.关于如何设定会议当日流程：由会务、策划人员制定，参照“招商会策划书”中“会议详情一览表”作为基本流程，在实际

24、后续工作中针对详细流程再做修改于增减；3.关于人员分工于协调的原则和安排：依据“会议当日流程”对现有人员进行分工分组工作基本组织架构可以下表配置-基本组织架构序号1 职位 总指挥 职能说明 一般有公司老总或者副总担当，主要是会议前期的组织、后期服务和总协调要求心态平和，熟识整个流程环节细微环节以及各个代理商的状况。负责会议接待、登记、2 会务协调 会议资料的发放的支配工作及会场的整理、各个成员的安排协调、突发事务的处理和协调。用餐协调、与会场的事务性支配，参会人员的来回接送等执行落实会务协调工作，主要负责会场各设备设施等硬件相关工作，同时支持会场秩3 会场执行序的调整、摄影、摄像、讲课进程的支

25、配、会场现场的业务处理、会场气氛的营造主要负责会场接待签到、领导引领、茶水供应等工作，同时支持帮助业务人员做好谈判相关后勤工作这个组责任最重，一般有分管区域经理或者渠道人员担当，成员是熟识市场和具有谈5 业务洽谈 判实力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐支配、合同资料、与会人员的事务协调、意向代理商的沟通促进、协作会务组进行业务支配等4 后勤支持4.关于主持、讲师、课程设定安排：a.提前10天定好讲课内容，并由授课人供应课件或讲课提纲。b.授课内容不冲突，而且要有递进关系，课程的依次很关键，一般依次是行业前景和公司的优势讲解；公司的项目介绍和政策阐述以及投资分析；公司的营销策略分析；样板

26、市场的启动介绍和财务分析；其他须要设置的内容。基本上根据经销商的了解事务的习惯和次序来讲解，比如说假如上述次序调整，在经销商不了解政策的状况下，讲解营销方案和财务分析就显得很突兀，不简单被人接受。c.必需打算备用讲授主题以及备用主讲人打算，以免突发状况发生；d.必需支配主讲人、主持人、提前演练；e.主持人职责：1.主持人必需提前熟识会场、会议主题、内容等；2.会前先宣布会议程序和会议须知，并将留意事项进行公布；3.拟定每位嘉宾的经验与职务简介，当嘉宾上台前进行介绍；4.致辞结束后用简洁的总结发动来宾为嘉宾鼓掌；5.事先打算好活跃会议期间的话题、活动；6.主持人的煽动性和会议的气氛休戚相关。讲师

27、职责：1.制定讲授课程大纲予会务人员，参加会议PPT制作把关工作；2.流程且专业地对于讲授内容的讲解；5.关于会前动员及各组工作最终明确落实的开展：再一次地强调个工作人员的职责，引起全部参加人员的高度重视，并严格根据之前分工及支配状况执行后续工作；2.招商会物资打算：常用物资：电脑，打印机，打印纸，微波炉，饮用水，饮水机，一次性水杯，照相机、摄像机或小型DV，胶卷，电池，备用插座，便签纸，裁纸刀，剪刀，胶带纸（宽窄均备），双面胶，回形针，大头针，胶水，白板笔，戒烟标记、公司放大的标识、以及各通知条（比如说有现场打电话的，干脆去说可能唐突一些，那么打算一个纸条，“先生/女士，你好，请维持会议现场

28、的宁静，请把手机调至振动或关闭，感谢协作；你这样递过去一个条子，比说话的效果要好多了)。布置物资：会场入口处会议相关欢迎横幅；至会场路标指引及沿途宣扬海报；签到台布置-签到本、桌花、签到笔（多备）、来宾签到同时发放胸花或挂牌；会场桌面装饰；墙面装饰；舞台装饰-背景幕布、主持台桌花、投影设备；应急物资：公司目前主打主推防水材料样品，多带一些，以备来宾现场感受；简洁食物，已备工作人员因劳碌导致无法用餐，可事先找到盒饭外卖等联系方式，若须要刚好可送；急救医疗箱，会场基本应配置；邀约物资：由会务人员特地对此次招商会设计入场门票或者请柬（请柬门票让渠道人员有筛选的对客商发放）3.招商会开展活动策划书：目

29、的：制定具有规范性、可复制性的招商会具策划文书，交予领导审核。同时可以接下来的工作中严格执行且便于今后复制与不断改良。工作安排：由招商会策划组制定活动策划书，将活动详细主题、时间、地点、参会人员、流程、各组织成员职责等全部开展招商会相关工作方案落实至策划书中，逐级通过公司审批后，坚决根据策划书中流程执行工作； 详细操作落实方法：策划书详细内容，参考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商会议策划书”此策划书制定后，作为后续开展招商会策划书模板，并对之持续修改完善；4.招商会各环节深化细微环节：目的：针对于以上工作安排，进步一作出更深化细微环节明确，确保招商会从策划至胜利举办到会后跟进井

30、然有序，万无一失，完备胜利。具体内容： 一、招商会策划会务组的工作细微环节留意（会务组是招商会的大脑和管家，事无巨细，前头万绪，会务组组长肯定是一个既了解经销商又有人生阅历的人，脾气很关键）1. 确定会场后，会务组成员要熟识会场环境及会场各部门主管，如：客房部、餐饮部、工程部、会议室等，把电话常备，做成小贴条，几个组长每一个人一份，以备急时须要。2.招商会策划会务组人员确定会务组工作地点后，将会议物资全部放好并进行登记，分类并标注，做到便利查找运用，尤其是重要物品如电脑、打印机、相机、DV等设备的妥当保管，责任到人。招商工作安排 篇6上半年，在市招商局领导的指导和带领下，市招商局驻联络处在跟踪

31、联络重点意向性企业、推广招商引资活动、拓展招商引资渠道等方面起到了主动的作用。为了使驻联络处下半年招商引资工作取得长足进步，完成全年招商引资任务，现将下半年工作思路汇报如下：1、利用“双百活动”平台优势，全面联系、跟踪意向性企业。“双百活动”以来，我们驾驭了大量的企业的信息，搭建了良好的沟通平台，驻联络处将接着依托“双百活动”后续优势，进一步加大与产业相关联企业的联系沟通力度，充分发挥主观能动性使重点意向性企业早日落户。2、紧抓援建优势，加强招商平台建设。下半年省各地市援建任务已基本接近尾声，市招商局驻联络处将接着紧抓对口援建机遇，主动联系、探望各地经贸委、发改委等相关领导，接着加强政府层面招

32、商平台建设，获得具有西部转移意向企业信息，加大对重点企业跟踪力度，力促重点企业早日落户。3、依托落地企业资源优势，实行以商招商。市驻联络处将进一步依托在绵投资企业人脉资源优势，大力引进在绵投资企业的上下游及相关联企业，使企业得到规模化、集群化发展。4、借力招商中介机构，增加招商引资效果。市招商局驻联络处将借力当地招商中介机构，通过招商机构人脉、地缘等各方面优势，增加招商引资效果，力促一批符合当地经济发展的重点企业落户。5、广泛联络各地商会，大力推广招商引资活动。市驻联络处将接着广泛联络各地商会，通过登门沟通探望的.方式，大力宣扬产业优势及招商引资实惠政策，寻求产业西部转移合作。6、扩大招商引资

33、范围，辐射整个长三角地区。市驻联络处在做好各地市招商引资工作的基础上，将主动赴上海、浙江等地开展招商引资活动，使招商引资范围辐射整个长三角地区。下半年，市招商局驻联络处将在市招商局领导的指导下，接着奋勉努力、主动出击，运用多种方式方法保证下半年招商引资工作顺当完成。招商工作安排 篇7一、全年完成的主要工作1、不断优化招商引资环境，进一步提升招商形象，营造亲商、尊商、安商的良好氛围，抓好重大项目的推动和落地。全年招商新浪博客增加8000人次访问量。以xx招商会为契机，加大招商宣扬力度。2、加大对项目的考察与论证，更加注意项目的效益标准、环保标准，多方面征求专家看法，为领导科学决策供应依据。3、重

34、点项目签约与推动状况石材开发签约4个项目，七处矿山完成招商任务，目前矿山探矿设置权已上报到市政府，待省政府审批，矿山征占工作正在惊慌进行。食品加工园项目正在洽谈推动中。野生杏仁开发利用项目已托付西北师大编制规划，投资商正在进行项目设计前考察论证。纺织有限公司转让工作正在主动推动。融成钙业三期安排新上3座熟石灰项目待土地指标批复后开工建设。xx酒业有限公司改扩建项目待土地指标批复后开工建设。4、重点指标完成状况省外内资全年完成xx.47亿元；外贸出口完成xx万美元；外资完成xxx万美元。5、加强机关自身建设深化开展党的群众路途教化实践活动，实行中心八项规定和“六条禁令”，践行“三严三实”， 对“

35、四风”的问题立行立改，建章立制，严格执行。制定了招商引资工作规程，待县委县政府通过后执行。努力建设学习型、服务型、创新型机关，培育一流干部队伍，打造一流服务水平，创建一流招商环境，全局综合素养高 ，服务意识强，领导班子团结和谐向上，党员干部廉洁、勤政、高效。二、XX年工作支配1、结合县委、县政府确定的“生态立县、农业富县、工业强县、旅游兴县”的.战略目标，重点做好全县生态旅游资源的宣扬推介，大力推动我县生态资源的开发利用。2、强力推动石材开发、食品加工园和八家子矿产资源产业园项目引进。3、大力推动纺织项目改扩建工程、大魏酒业改扩建工程和融成钙业三期项目建设。4、进一步加大招商引资力度，玉米深加

36、工项目要有实质性进展。5、抓住国家振兴东北老工业基地契机，进一步加大对外招商引资力度。6、做好全县内资、外资、外贸进出口等经济指标的安排与统计工作，实事求是，保证数据的精确性与牢靠性。7、完成县委、县政府交办的各项工作。招商工作安排 篇8今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际状况一方面要广泛的收集客户资料，找寻上档次的主流品牌，了解客户的增店安排以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查探讨，了解对手市场的品牌布局状况，品牌的变动和销售状况，以及客流结构等信息。一、安排今年的招商工作目标初步为以：1、提升整体的业务水平2、多学习，沟通，探讨相关

37、的招商学问及部门工作。3、与同行业中人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问。4、了解相关信息刚好与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的精确数据11、协作销售部进行对商铺的.营销工作12、接着挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。3、通过与客户间常常

38、性的联络互动，刚好了解行业的相关动态。三、相关招商资料的打算1、招商手册和招商说明书2、托付经营合同（代为管理），授权托付书3、招商托付书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门探望（目标自荐）4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际状况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。2、相关工作刚好与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 20xx年招商部将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。招商部20xx年 02 月19 日