2023年精选小学年度工作计划四篇.docx
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1、2023年精选小学年度工作计划四篇小学年度工作安排 篇1一、指导思想本学期以科学发展观为指导,仔细贯彻全国教化工作会议精神,全面贯彻党的教化方针,开呈现代化学校创建,加强学校均衡发展。扎实推动课程改革,以“办人民满足教化”为工作主线,以“服务教学,服务师生”为宗旨,为提升学校总务工作管理,为创建宜昌市现代化学校而努力。二、工作目标1、创一流服务质量,做到“服务育人,管理育人,合作育人。”2、搞好校内美化,绿化工作,让校内变得整齐,漂亮美丽。3、加高校校勤工俭学创收工作,开源节流,多创收。4、加大对学校校产管理力度,严把出入关。5、大力提倡节约水电,从“节约一滴水,一度电,一分钱”做起。三、工作
2、原则1、平安第一原则:仔细履行平安责任制,把师生平安放在高于一切位置。2、服务至上原则:满意教学,满意师生学习,生活须要,供应优质服务。3、规范办事原则:建立健全各项规章制度,实现学校总务工作管理制度化,规范化,公开化,公允化。4、节能多效原则:少花钱,多办事,办好事,做到财尽其利,物尽其用,人尽其能。5、谦正为生原则:后勤人员必需严于律已,公开公道。四、详细措施1、进一步加强学校平安管理,时刻把平安放在心上,每周对学校校务,围墙,协助用房,进行拉网式排查,发觉问题刚好整改,不留死角,确保校内一方平安。2、进一步加强对校产清理和管理,落实责任制,各部门分管领导包部门,班主任包班,试验员包试验室
3、,层层落实到位。特殊是学校公物管理工作,本着“谁损坏,谁修理原则”,严把检查落实关。3、严格财务管理及财经纪律,严格执行,校长“一支笔”财务审批制度,严格报销程序,节能增效。少花钱,多办事,办好事。4、努力搞好学校勤工俭学创收工作,新一轮房屋招租即将起先,本着“公开、公允、公正”原则,提高招租透亮度,为学校多创收。进一步加强对学校小卖部及商品房管理,建立“一月一查”,“一周一查”制度,确保业主合法平安经营。5、进一步加强对学校“水电管理,落实各班平安班长责任制,每天由平安班长,定时开关电灯、电扇,总务处每天巡查。五、工作支配第一周:开学物品购买打算。其次周:庆祝“老师节“。第六周:庆祝“国庆节
4、”、“中秋节”。第十八周:商品房招租。其次十二周:校产清理,经费审计。小学年度工作安排 篇2一、指导思想:以课程改革为载体,引领老师切实变更教学方式,努力提高课堂教学效率。以提高师资素养为根本,结合老师接着教化、校本同课探讨、培育骨干老师等活动,努力提高老师的整体教学水平;以提高教学质量为目标,加强教学常规的管理,规范教学行为,努力提高学校的数学教学质量。二、工作目标:1、努力学习,转变教研观念,提高自身素养。2、尽职尽责,规范教学行为,提高学校教化教学质量。3、擅长积累、总结,仔细做好信息沟通。三、工作措施:1、以新课程理念为先导,以课堂教学为重点,进一步学习新课程,实践新课程。亲密关注课改
5、的最新动态,不断提高思想相识,与时俱进,努力适应课改要求。仔细学习教化教学理论,在总结阅历的基础上,组织老师进一步开展教学教改实践活动,提高老师的业务素养水平。2、加强教学常规工作的管理。老师备课目标要明确,教学过程重点要突出,要摆正好自身在课堂教学中的位置,结合班级实际细心策划学生的学习过程;上课要仔细,方法要敏捷,关注学情,提高课堂调控实力;课堂作业量适中,作业设计要有针对性,做到全收全改,有练必评,有错必纠;课后老师要刚好进行教学反思,写好教学后记。并切实做好每一次水平测试的评析工作。3、接着开展校本同课教学探讨,结合科组创优质课例教学活动,努力提高老师的整体教学水平,提高课堂教学质量。
6、要求每位老师一学期听课、评课达到15节以上。4、特殊关注弱势群体,关爱“学困生”,建立学困生档案,制订切实有效的帮困措施并落到实处,大面积提高教学质量。5、勤于积累,仔细总结课改试验工作,主动撰写论文和教研方面的先进阅历。6、 逢双周开展科组活动,并定期进行教案检查。三、工作详细支配:二月份1、做好上学期期末质量分析,组织老师参与教材分析。2、制订教研组的安排,各年级制订数学教学安排。3、加强课堂常规管理,抓好课堂纪律,整顿学生作业书写格式。4、接着开展校本同课探讨和创优质课例教学活动。5、制订和落实“学困生”的辅导安排,着重抓好“边缘生”的转化。三月份1、对各年级学科质量进行调研。2、接着在
7、新世纪小学数学网站对课改教材进行信息沟通。3、接着开展校本同课探讨和创优质课例教学活动。4、检查老师的备课和作业批改状况。5、观摩优质课例录像,对自己的教化教学进行反思,并沟通。6、进一步做好对“学困生”的辅导。四月份1、各年级实行期中考试,并进行质量分析,修订教学工作安排。2、参与街道性的“艺友式”研讨课。3、到街道外有阅历的学校学习、沟通。4、接着开展校本同课探讨和创优质课例教学活动。5、教办对各校内涵式发展课题探讨进行跟踪式指导。6、实行校际“说课和模拟上课”(时间:12分钟)竞赛活动.7、检查老师的备课和作业批改状况。8、对各年级学科质量进行调研。五月份1、第13周和第17周的星期二“
8、新世纪小学数学网”值周。2、参与街道“现场说课和模拟上课”(时间:12分钟)竞赛活动。(2名)3、迎接教办对各校进行教学常规检查。4、接着开展校本同课探讨和创优质课例教学活动。5、对各年级学科质量进行调研。6、组织老师沟通、反思自己的教学行为。六月份1、接着开展校本同课探讨和创优质课例教学活动。2、教办对各校内涵式发展课题探讨进行检查。3、检查老师的备课和作业批改状况。4、对各年级学科质量进行调研。5、制订期末复习安排.做好期末复习、查缺补漏工作。小学年度工作安排 篇3一、指导思想以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求的老师队伍
9、为目标,以新课程师资培训为重点,以提高老师实施素养教化的实力和水平为主线,进一步加大老师接着教化和校本培训的力度,努力开创我校老师培训工作新格局。二、工作目标1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、仔细完成课程改革与学习主题构建专题培训任务,切实提高老师实施新课程的实力和素养。3、争取在“奉化市中小学老师教学大比武”活动中取得满足成果。4、接着抓好老师英语300培训。5、落实师徒结对工作,促进新老师各方面水平的提升。6、每位老师本年度接着教化课时达到48课时以上。三、工作措施1、主动推动师训工作的层级管理。校级决策层(校长为第一责任人,把握师训工作的方面);培
10、训执行层(教育处、教科室要组织和开展校本研修活动,提高研修水平);教研组基础层(教研组长要动员组织本组老师参与培训,主持以组为单位的校本研修活动)。2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕课程改革与学习主题构建的专题培训,组织全体老师完成好培训任务。专题培训突出重点性、实现开放性、强调实践性、注意全程性、关注层次性;培训方式以集中培训与校本培训校本教研相结合、课程理论与教学实践相结合的方式来进行;要求每位老师完成:每章后面的一个练习题;摘录有关理论30条;点评一个案例;撰写一个教化教学案例;设计并实践一堂教研课。3、深
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- 2023 精选 小学 年度工作 计划
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