2023年年固定资产清查工作报告.docx

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1、2023年年固定资产清查工作报告2023年固定资产清查工作报告1晋江市清查办：依据财政部和我市资产清查工作的相关制度、政策和要求，我单位已全面完成资产清查的主体工作，(同时聘请会计师事务所对清查结果进行专项审计),现将有关资产清查的工作报告如下：(一)资产清查工作基准日：20xx年12月31日;(二)资产清查范围：依据清查方案的要求，纳入本单位清查范围涉及的详细资产占有运用行政事业单位、社会团体、企业化管理事业单位、停产企业等;(三)资产清查工作详细实施状况：各单位如何组织分工，实施资产清查、测量、固定资产重估(无账面原值)、折价(或按规定计提折旧)和对资产产权异议的处置填报等;(四)资产清查

2、工作取得的成效。总体概况：清查前资产、负债、净资产状况;清查后资产净损益和账面固定资产折价减值额;(净损益和折价减值)经申报处理后，本单位资产、负债、净资产状况(不包括已运用未转房屋建筑物)。详细包括：1、土地基本状况：清查前、后金额、数量，土地来源，性质及产权证办理状况等;2、建筑物基本状况：清查前、后金额、数量，产权证办理状况等;3、其他重要固定资产状况。1、资产损益状况：盘盈、损失资产总量、详细项目数量和金额(详细见明细表)，并进行缘由分析;2、固定资产折价：固定资产折价后，原账面值、折价后金额(报表账面值)、减值额状况。3、损益和折价减值处理看法：依据损益缘由及行政事业财务制度，单位对

3、盘盈资产、损失资产和资产折价减值额提出处理和账务调整看法。(三)单位非转经资产状况：出租、出借等资产数额、年收益及收缴状况，对处投资金额、股比、年收益及收缴状况等。(四)产权异议资产状况：数额、形成缘由、现运用状况、单位处置看法。(五)已运用未转固定资产房屋建筑物清查结果、工程完成时间、结(决)算状况、未转缘由等。单位分别就资产清查暴露出来的资产和财务管理中存在的问题、缘由进行分析，并提出改进措施。主管部门(公章) 单位(公章)主要负责人签字： 主要负责人签字： (经审核，同意转报) (清查结果属实，同意报送)年月日 年月日学校固定资产清查工作报告依据海南省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧

4、急通知(琼国税发20xx235号)文件要求，我局对全局固定资产进行了一次全面清查，现将有关状况报告如下：经过全面清理检查，截至20xx年9月30日，我局拥有固定资产共计13969745.85元，详细状况如下：(一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积9697.18平方米，价款总额10005705.78元。(二)通用设备类资产总额3447143.52元，其中：台式计算机74台，金额363560元;便携式计算机26台，金额182542元;汽车类8辆，金额1254411元;打印机56台，金额213076元;空调设备41台，金额为220656元;扫描仪38部(包括手持扫描枪)，金额104044元;摩托车

5、34辆，金额20xx20元;电动自行车1辆，金额4550元。(三)专用设备类资产总额44154.67元，其中：体育设备 6台，金额37794.67元;其他专用设备1台，金额6360元。(四)办公家具、用具类资产总额472741.88元，其中：文件柜3组，金额2150元;保险柜2个，金额11600元;厨房用具5套，金额7520元;沙发31套，金额69503元;台、桌类98张，金额205160元;椅凳类56张，金额31230元;其他固定资产3件，金额12372.88元。(一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作，我局快速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长，办公室、信息

6、中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组，并确定联合清理工作方案，确保清理工作有组织、有安排的开展。(二)细致核对相关账证。清理过程中，工作小组成员仔细检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料，核对资产管理卡片与会计账簿，收集与资产清理有关的数据，按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整，核实账、卡是否一样。(三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作，我局工作组的成员深化各部门，逐一比照固定资产台账进行实物清点，并依据实际状况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改，对未做登记的固定资产进行补登记，确保帐实相符。(四)核查资产管理制度落实状况。在清理过程中，我局重点对固定资产的选

7、购、领用、移交和报废等工作进行自查，检查固定资产卡片是否刚好制作，各部门、人员领用固定资产的.手续是否完备，报废是否根据规定手续进行处理。通过此次清理检查工作，我局进一步加强了固定资产的管理，同时也发觉了在管理中存在的问题：(一)管理信息更新不刚好。主要是人员岗位变动时，有的部门未能履行移交手续或刚好告知资产管理部门，导致资产卡片信息更新不刚好。(二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调拨资产的口子多，调拨手续不完备，导致部分资产部无法登记入账，简单造成资产管理上的漏洞。(三)资产报废处置不刚好。由于固定资产管理员更换较频，前后工作脱节，导致很多达到报废年限标准或严峻损害且无修复价值的固

8、定资产，没有刚好处置，致使我局资产账面价值大，但资产实际运用率不高。(一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题，制定、完善相应的管理制度，建立运用台账，进一步明确相关部门和人员的管理职责;加大对闲置房产的管理力度，定期开展巡查与清扫工作，谨防出现平安隐患。(二)加强固定资产的跟踪管理。刚好驾驭固定资产的存量、增量以及入账状况，仔细做好资产登记管理工作，定期对资产进行盘点，核对账、卡、物，确保账账、账卡、账物相符。(三)刚好处置报废资产。依据清理检查结果，对达到运用年限标准且损毁无用的资产，严格履行资产报废审批手续，依法依规进行处置，进一步提高资产运用效率。2023

9、年固定资产清查工作报告2依据XX号文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作简要总结如下：一、基本状况20xx年时公司正式生产经营的第一个完整年度，经过20xx年上半年的试运行及下半年的正式经营，本年度工作已经基本步入正轨，各部门都有条不紊的开展各项工作。上年度公司固定资产清查工作圆满完成，财务部对公司资产数据详实记录，实时更新，为进一步规范和加强公司资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和平安，程度发挥固定资产的效益，奠定了坚实的基础。本年度依据XX号文件的要求，我公司细心组织了这次固定资产

10、清查工作。二、清查工作的阅历（一）领导重视，组织得力。公司领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长，副总经理杨剑为副组长，财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组，负责对全公司固定资产清查工作组织实施，相关职能部门进行了明确分工。（二）宣扬到位，求实创新。为更好地到达清查效果，公司特地下发了关于开展20xx年度固定资产清查工作的通知文件，就清查范围、清查资料、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组特地组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，仔细学习了XX号文件，并对固定资产清查表、固定资

11、产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况刚好宣扬，使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识，专心协作清查工作。（三）分工明确，职责清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要是成立固定资产清查工作组，工作组的工作资料分为实物清查工作、财务帐册工作、运用台帐工作、资料整理工作，明确规定各工作的职责人、分工范围等。对工作任务量大、职责重的实物清查工作又支配各相关职能部门予以专心协作工作，设立三个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。（四）按部就班，合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。

12、清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实填写固定资产清查登记表，同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备，用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率，将资产保管落实到人，做到公司资产人人有责。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提来源理举荐。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”，对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果公司领导和各部门都能高度重

13、视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面驾驭清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。目前，我公司资产清查基准日（20xx年XX月XX日）前的公司固定资产总额为250140。81万元（各类别具体状况见资产清查汇总表），无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产状况。经过此次清查，一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息，特性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。另一方面进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记，透过与资产管理软件核对信息，保证

14、卡片信息调拨后刚好调整，做到帐实、帐卡、帐帐相符。四、日后资产工作的重点（一）、完善制度。今后我公司将依据固定资产管理方面的新要求，制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理方法。（二）、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。（三）、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，特性是利用电子信息手段，将识别资产的标识具体记录，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一样。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行核实。（四）、严格检查。各

15、部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。（五）、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、连接，督办各部门抓好落实，努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。2023年固定资产清查工作报告3依据公司轻舞计财399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：一、基本状况XX年10月1日轻舞正式成立，接收了原车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全

16、管理机制、保障国有资产的完整和平安，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据公司轻舞计财399号通知的要求，我站细心组织了全站性的固定资产清查工作。二、清查的主要美容做法(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。(二)宣扬到位，求实创新。为更好地达到清查效果，特地下发了关于进行固定资产清查的通知文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。资产清查领导小组特

17、地组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，仔细学习了轻舞计财电399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况刚好宣扬，使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识，主动协作清查工作。(三)分工明确，责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、运用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又支配各相关职能部门的精兵强将担当清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设

18、备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。(四)按部就班，合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与运用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总

19、结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面驾驭清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。经过此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批运用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋

20、,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我站将依据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一样。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管

21、理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。2023年固定资产清查工作报告4依据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求，调兵山市地税局20xx年2月25日至4月18日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：一、基本状况为进一步规范和加强我局资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和平安，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据省局、市局的要求，我局细心组织了全局性的固定资产清查工作。二、清查的主要做法(一)领导重视，组织得力。局

22、领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长，办公室主任王英俊为副组长，办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组，负责对全局固定资产清查工作组织实施，并要求局其他部门对清查工作全程赐予协作支持。(二)提高相识，宣扬到位。为更好地达到清查效果，我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参与的会议，传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组特地组织召开了清查动员会议，对清查开展状况刚好宣扬，使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识，主动协作清查工作

23、。(三)分工明确，责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，明确分工，打算清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又支配各相关部门专人予以协作。(四)合理支配，重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处z的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。总结阶段是对清查中发觉的问题进行整改，根据帐实相符的.原则对有关信息进行维护，并形成清查工作总结交清查工作领导小组批阅。

24、三、清查的主要成果局领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会，一方面驾驭清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。经过此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落实了局固定资产实物管理的各项基础信息，特殊是针对一些实物信息与资产资料不相符的状况，我局以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改、调整，对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对，填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我局将

25、依据固定资产管理方面的新要求，制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物运用部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。对核对精确的固定资产，运用人和部门负责人双重签字确认，从而增加资产管理人员的责任心。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一样。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理人员在加

26、强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我局固定资产管理工作搞得更好。2023年固定资产清查工作报告5为规范行政事业单位国有资产监督管理,确保我县行政事业单位资产清单顺当开展,县政府、县财政局于20xx年3月23日召开了全县行政事业资产清查动员暨培训会议，对清查进行了支配部署及培训。依据县政府、县财政局的要求、云南省财政厅转发财政部行政事业单位清查暂行方法的通知的相关制度、政策，我乡已完成资产清查的主体，基本数据已上报，现将有关清查的状况汇报如下：一、资产清查总体状况分析(一)资产清查打算阶段依据县政府、县财政局要求，在资产清查动员暨培训会议结束

27、后，乡三班子领导即刻召集各站所负责人，召开了乡政府及各站所资产清查会议，对全乡资产清查的各个环节都做了具体的支配部署，并成立了由政府乡长任组长，财政所长任副组长，各站所负责人为成员的领导小组，于20xx年4月10日报县财政局资产清查办公室。由乡财政所参与培训人员为主，组织各站所财务人员对清查范围、要求进行讲解、培训。自此，全乡资产清查进入了摸清家底、数据收集的打算阶段。(二)资产清查基准日及清查范围、内容依据要求本次资产清查的基准日为20xx年12月31日;清查范围包括：忙丙乡除九个村委会以外财政供给的各个单位(乡政府、农经站、文化站、水利站、财政所、林业站、农村综合服务中心、计生服务站)。内

28、容包括：清查范围内各单位的基本账户清理，对不再用、不行用、违规开户的账户按相关程续进行销户处理;对清理范围内各单位的户数、编制和人员状况全面清理;对各单位包括现金、银行存款、暂存款、暂付款在内的财务等进行核对、清查;对清查范围内各单位的各项资产(主要是指固定资产)进行清理、核对、查实。(三)资产清查全体实施状况忙丙乡资产清查主要分两个部分：一是行政单位资产清查，主要是指政府资产清查(农经站、文化站、水利站固定资产纳入政府清查范围);二是事业单位资产清查即属财政供给的其他单位(财政所、计生服务站、林业站、农村综合服务中心、农经站、文化站、水利站)。1、单位户数、人员编制清查。依据镇编办字20xx

29、12号文件xx县机构编制委员会办公室关于核定xx县乡镇机关和事业单位人员编制的通知核定的行政单位和事业单位人员编制数，对乡政府行政人员及工勤人员、各站所事业专技人员及事业工勤人员进行核对、查实;2、依据账户管理的相关规定，通过乡农村信用合作社，对各单位在用的账户进行全面清理;3、亲密协作乡财政所，对各单位的现金、银行存款、暂存款、暂付款等财务进行全面核对、清查;4、由乡财政所统一印发各类固定资产清查卡片，分发各单位财务人员清查、核对、收集、整理，经站所负责人审核后，报乡财政所录入固定资产卡片系统。二、资产清查结果(一)行政单位资产清查结果。1、账户清查。通过对乡政府基本在用账户进行清查，无违规

30、账户;2、人员编制清查。依据县编办字20xx12号文件，忙丙乡行政编制25人(其中：乡政府24人，乡财政所1人)，工勤编制3人，忙丙乡实有行政人员23人，工勤人员4人(工勤超编1人)，共计27人;3、财产清查。截止20xx年12月31日止，忙丙乡政府资产类现金账面数为404770.78元，银行存款账面数为7xx01.28元，无清查变动数。暂付款账面数2267887.07元，由于年限过长、借款人调出、死亡等缘由，不行能收回的款项22272.61元已在清查削减栏内冲销，清查数为2245614.46元。固定资产账面数899453.99元，由于部分资产属赠予资产，清查后，按市估价，盘盈固定资产2910

31、0元，固定资产清查数为928553.99元。负债类暂存款账面数为1260830.39元，固定基金899453.99元，结余1483428.74，至清查基准日止，无清查变动数。行政单位资产清查数3643713.12元等于负债清查数3643713.12元。(二)事业单位资产清查结果。1、账户清查。通过各站所在用账户进行清查，无任何违规或闲置账户。2、人员清查。依据县编办字20xx12号文件，忙丙乡共核定事业编制36人。经过清查，忙丙乡共有事业人员23人(其中：事业推公人员3人，事业工勤人员1人，事业专技人员19人)，其它人员(临时工)19人，事业单位实有人数52人。3、财务清查。至清查基准日为止，

32、忙丙乡事业单位资产类现金账面数为32192.xx元，银行存款63877.47元，其他应收款账面数194993.11元，无清查变动数。固定资产账面数为1278561.41，事业单位多属上级指导单位，部分资产属上级配备或赠送，出现固定资产盘盈47422元，清查数为1325983.41元，资产类清查数为1569624.xx元。负债类其他应收款账面数为203250.86元，事业基金为70711.45元，固定基金1278561.41元，专用基金xx100.44元，无清查变动数，负债类清查数为1569624.xx元。三、存在的问题及相关措施(一)经过清查，忙丙乡政府根据县编委办核定的编制数，人员总数已饱和

33、，但出现了工勤编制超编，行政编制未满、事业单位占编等问题。为保证各单位总体效率不断提高，合理用人，应着重考虑人员的配备问题，加强对临日工的骋用、管理，做到各负其责、各占各编。(二)行政及事业单位暂存、暂付、应收、应付款仍占资产负债的肯定比例，严峻影响财务正常运转。各单位财务人员应不断加强账务处理实力，全力协作乡财政所，每月定时对暂存、暂付、应收、应付款进行清理、收、付及相关账务处理。(三)通过清查，部分单位出现了固定资产盘盈、闲置现像，固定资产作为一项重要的资产，应加强对其的管理、运用，不断提高单位效益。对外界赠予、配备的部分资产，应报乡财政所备案，按市估价，以全面驾驭各单位总体资产概况。20

34、23年固定资产清查工作报告6为了进一步加强固定资产的管理力度，规范和整顿固定资产的管理秩序，我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实须要，本着仔细负责的看法，从20xx年2月起先，历经8个月的时间，对全旗各苏木镇，各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查状况汇报如下:一、各苏木镇固定资产的清理状况依据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的须要，我局成立了特地的检查组，经过仔细细致的工作，圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作，使各苏木镇能够顺当地开展各项工作。1、各苏木镇固定资产的状况:固定资产为2，894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。2、

35、存在的问题:一是暂付款数额较大，应报帐没有刚好报帐。固定资产清查报告。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐，帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位，管理意识不强，财会人员工作主动性和主动性不够。二、旗直各行政事业单位固定资产状况随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善，各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代，从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。1、各行政事业单位的固定资产总额为9，706万元，待核销的固定资产为1，908万元，新建未入帐的固定资产为3，872万元，已变卖的固定资产为197万元。2、存在的问题:一是固定资产帐记录不全，许多资产

36、流失于帐外。二是固定资产买卖手续不全，变卖的资金未刚好上缴财政专户，已经坐支。固定资产清查报告。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有刚好入帐，帐外资产量大，该入帐的没有刚好入帐，以各种途径取得的资产在运用，但财务上没有记载，形成帐外资产。五是资产损失流失严峻，在资产处置过程中，随意性很强，未经国有资产部门的审批就处置资产，给国家造成了严峻损失。六是管理意识淡薄。三、经过此次检查各系统固定资产状况1、教化系统:由于我旗执行集中办学，拆除了一些房屋，同时新建了一些校舍，各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学，原苏木学校房屋待处理，详细状况如下:教化系

37、统累计固定资产2，926万元，待核销的固定资产912万元，其中旗直学校固定资产原值2，311万元，待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元，待核销的固定资产58万元。教化系统新建未入帐的固定资产1，300万元。2、社保口:固定资产总额为1，187万元，待核销的固定资产182万元，新建未入帐的固定资产214万元(由于拖欠工程款而未能办理房产证，没有正式交工，没有在城建部门备案，没有正式收据，所以未入帐)。已变卖的固定资产为18万元。3、农牧系统:固定资产总额为881万元，待核销的固定资产283万元，新建未入帐的固定资产17万元(由于工程款没付完，没有正式收据，所以没入帐)。已

38、变卖的固定资产为19万元。4、各行政事业单位:固定资产总额为4，293万元，待核销的固定资产466万元，新建未入帐的固定资产1，677万元(由于手续不全，没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐)。已变卖的固定资产为39万元。四、针对以上存在的问题实行的措施与对策1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面(文件)形式，上报国有资产管理部门审批核销;对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员，根据规范的财会手续刚好入帐;对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明;对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入

39、帐;对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要刚好冲帐削减职工欠款。3、对个别单位办公楼转让的现象，要求财会人员根据正规手续(由现单位和交让单位出具合法收据)，刚好入帐。4、坚决杜绝自行变卖固定资产并运用资金的现象。经过此次固定资产的清理，如再次出现自行变卖固定资产运用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象，财政部门将实行相应措施赐予惩罚。5、严格根据的有关规定，做好固定资产的管理工作。2023年固定资产清查工作报告7各苏木镇固定资产的清理状况呼伦贝尔市撤乡并镇工作固定资产的管理,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密撤乡并镇后国有资产重组工作的现实须要,本着的，从20xx年2月起先,

40、历经8个月的,对全旗各苏木镇，各行政事业的固定资产了检查清理。现将检查状况汇报如下：一、各苏木镇固定资产的清理状况呼伦贝尔市撤乡并镇工作的须要，我局成立了的检查组，细致的工作，圆满的了清产核资国有资产重组工作，使各苏木镇能够地工作。1、各苏木镇固定资产的状况：固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。2、的问题：暂付款数额，应报帐报帐。如因人员调动或死亡而暂付款和应收款。固定资产帐，帐面实物不相符。固定资产管理位，管理意识不强，财会人员工作性和性。二、旗直各行政事业固定资产状况我旗经济的发展基础设施建设的日溢，各行政事业的办公设施、办公用品

41、、交通工具也随之更新换代，从而了陈旧资产的淘汰速度。1、各行政事业的固定资产总额为9,716万元，待核销的固定资产为1,908万元，新建未入帐的固定资产为3,872万元,已变卖的固定资产为197万元。2、的问题：固定资产帐记录不全，资产流失于帐外。固定资产买卖手续不全，变卖的资金未上缴财政专户，坐支。主要是交通工具和房屋建筑。用固定资产抵顶欠债的问题。四是新建、扩建的工程入帐，帐外资产量大，该入帐的入帐，以途径的资产在运用，但财务上记载，帐外资产。五是资产损失流失严峻，在资产处置过程中，随意性很强，未经国有资产的审批就处置资产，给了严峻损失。六是管理意识淡薄。三、此次检查各系统固定资产状况1、

42、教化系统：我旗办学，拆除了房屋，新建了校舍，各苏木学校并入阿镇镇区办学，原苏木学校房屋待，状况如下：教化系统累计固定资产2,926万元,待核销的固定资产912万元,旗直学校固定资产原值2,311万元,待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元，待核销的固定资产58万元。教化系统新建未入帐的固定资产1,300万元。2、社保口：固定资产总额为1,187万元,待核销的固定资产182万元，新建未入帐的固定资产214万元(拖欠工程款而未能办理房产证，正式交工，在城建备案，正式收据，未入帐)。已变卖的固定资产为18万元。3、农牧系统：固定资产总额为881万元,待核销的固定资产283万元，

43、新建未入帐的固定资产17万元(工程款没付完，正式收据，没入帐)。已变卖的固定资产为19万元。4、各行政事业：固定资产总额为4,293万元,待核销的固定资产466万元，新建未入帐的固定资产1,677万元(手续不全，正式收据或因赊帐购入的入帐)。已变卖的固定资产为39万元。四、的问题的措施与对策1、对行政事业的.固定资产应由本将核销的固定资产以书面(文件)，上报国有资产管理审批核销;对数额的待核销固定资产应请示旗审批核销。2、新建未入帐的办公楼各财会人员要督促经办人员，规范的财会手续入帐;对新建办公楼有帐正式收据的要写书面说明;对主管赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐;对购置大型办公用品挂

44、帐、在职职工欠帐数额的要冲帐职工欠款。3、对办公楼转让的，要求财会人员正规手续(由现和交让出具合法收据)，入帐。4、坚决杜绝自行变卖固定资产并运用资金的。此次固定资产的清理，如自行变卖固定资产运用资金的或不规范管理固定资产的，财政将措施惩罚。5、新巴尔虎右旗国有资产管理方法的规定，固定资产的管理工作。2023年固定资产清查工作报告8一、系统登录1)打开阅读器(建议运用IE，或者资产专用的火狐阅读器)在地址栏输入资产管理信息系统的网址二、单位初始1)单位基本信息维护留意：行政单位是根据单位基本性质来推断报表该填写在哪一行;而事业单位则是由所属行业来推断报表填写在哪一行。2)部门管理1、新增部门选

45、择须要新增部门的上级部门-在输入框中输入部门代码，部门名称留意：新增的时候，第一步须要先选择须要添加部门的上级部门，然后再点击新建2、删除部门系统中删除部门之前，须要把该部门的人员清空，并且把引用到该部门的卡片通过卡片变动把卡片引用到其他部门，让这个部门引用为空，才可以删除胜利。3、修改部门首先点击须要修改的部门，然后修改部门信息，3)人员管理1、新增人员其次步：在部门的树形结构下，点击须要新增人员的部门-在人员信2、删除人员系统中删除人员之前，须要把关联到该人员的卡片通过资产卡片变动使其关联到其他人员之后，该人员的引用为空，才可以删除胜利。操作步骤：点击人员所在的部门，在人员列表框中选择须要

46、删除的人员，点击资产清查工作报告2023年固定资产清查工作报告9近年来，省、市局和地方政府对xx局赐予了极大的关注和重视，在人力、物力、财力等方面赐予了大力投入。我分局现有固定资产xx元，其中土地原值xx元，房屋及建筑物原值xx元，办公区、宿舍区绿化工程原值xx元，电子设备原值xx元，交通工具原值xx元，专用设备原值xx元，其它财产原值xx元。面对着上亿的财产，假如没有完善的管理机制和严格的管理制度，将无法达到固定资产管理标准化、规范化，制度化的要求，也无法适应地税事业的发展和深化改革的须要。在固定资产的管理工作上，我分局主要做了几个方面的工作。一、全面清理，摸清“家底”。固定资产清理明晰了产

47、权，完善了制度，规范了手续。做到了帐物相符，帐帐相符，帐卡相符(详见固定资产清理工作总结)二、建章建制，规范管理。依据xx地方税务系统固定资产管理暂行方法和市局对固定资产管理的有关规定，我们制订了符合我们分局实际，便于操作的固定资产管理规定，完善制度，以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理，首先明确了固定资产管理与核算的基本要求，订正思想相识偏差，重视以下几方面的管理工作：1.严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账，记录固定资产状况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立运用部门物品运用登记卡，标明财产编号，运用部门可以随时驾驭本部门的物品领用状况。2.对基建、工程改造项目中的全套固定