2023年精选供电所年终工作总结4篇.docx

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1、2023年精选供电所年终工作总结4篇供电所年终工作总结 篇1XX年，是国家电网公司深化推动“两个转变”、全面加强“三个建设”，进一步明确加快建设坚毅智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年，同时也是全面完成“XX”规划目标任务决战的一年、谋划布局“XX”发展、夯实坚毅智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”，推动平安生产“三项建设”和“三项行动”的一年。一年来，我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下，在全体员工的主动努力和广阔客户的亲密协作下，顺当地完成了上级各部门下达的各项工作

2、任务、各种指标及年初制定的各项安排工作。现就全年工作做一下简要总结：一、综合管理与标准化建设工作一年来，我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中，主动协作上级部门，完成了如下工作：落实“四个服务”方面：1、按安排顺当完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。2、分类上报了我所辖区内“XX”农网新建、改造农村台区规划安排。3、协作省电建公司对XX年申报的改造台区进行了实地考测。4、依据上级节能减排文件要求，对年产量60（含90）万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。5、协作上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山实行了断电措施。标准化建设与例行工作方面：是按时召开平安日活动例会每月四

3、次，累计召开五十三次；平安、营销月度分析会每月一次，累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡察。是传达了支公司“六庙四次职代会暨XX年工作”专题会议精神，使全体员工明确了年度重点工作方向。是依据实际需求，对办公场所及平安工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置；并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。二、平安生产及设备管理1、强化平安意识，确保平安生产。我所依据上级规范化管理的工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的平安生产领导组织机构。同时制定了我所XX年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故，不发生一般及以上火

4、灾事故，不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事务”的平安奋斗目标和“班组限制异样、未遂及以上事故”的平安措施、“平安技术劳动爱护措施安排、反事故技术措施安排”；组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施安排。2、抓规程培训，明确平安责任。2月23日，组织全体人员进行了为期两天的安规“两票”培训并经严格考试。参与考试人员27人，考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了平安生产责任书，并依据各岗位写出了“三不损害”保证承诺书。3、加强平安工器具管理。根据支公司要求和规程规定，于1月份、3月份、9月份对平安生产用具、平安协助器具进行了定期试验。共测

5、试脚扣26付、平安带26条、平安帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试，对不合格的平安器具、生产用具刚好进行了清理，同时对缺少的用具赐予了补充。坚持每周进行平安用具的外观检查并仔细做好记录工作。制定了平安用具领用制度并仔细填写领用记录，做到了责任明确，达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地运用平安用具奠定了基础，得到了基本平安保障。4、坚持平安日活动例行会议。组织平安日活动例会53次，达到每周一次；组织召开平安生产月活动例会12次，平均每月一次。刚好传达、学习平安文件、平安简报、通报70余篇次。5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作起先后

6、，依据支公司关于开展春季平安大检查的通知精神，结合我所平常的设备巡察与缺陷记录状况，探讨制订了春检安排实施方案，同时制订了切实可行的春检“组织措施、平安措施、技术措施”。并严格根据“三个百分之百”的要求，主动组织开展反事故斗争活动，对春检现场的危急因素进行了综合、全面分析；在设备检修、消缺过程中，正确运用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上平安措施的实施，杜绝了生产过程中可能发生的平安事故，保证了人员生命财产的平安。6、加强巡察、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、牢靠、稳定运行，达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人，副所长、平安生产管理人员

7、为组员的“平安生产”领导组织机构，并明确责任，定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0、4kv74公里线路、1820余个户用表箱、63、19公里接户线、7200余户的剩余动作电流爱护器进行定期巡察。全年累计定期性、特别性及故障性巡察线路设备五十余次，徒步巡查行走路程累计三千余公里。是对三相负荷不平衡的台区配电线路进行了负荷调整、对三十余处配电柜（箱）内的导线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进行了去氧化处理。是结合日常维护管理工作，运行专责与供电所设备管理员协作支公司线路队对所辖凹凸压线路下的树木和杆上的鸟窝进行了砍伐与捅取。累

8、计捅除栗家庄回、张家堡主干及所辖各分支线路杆塔上鸟窝约七、八十次/处，同农村相关台区村干部协调协作，砍伐清理线路走廊下影响线路正常运行的各种树木约一百多棵/处。是进入汛期前，即5月0日，对10kv栗家庄回及各分支、0、4混合台区的绝大部分线路、设备进行一次特巡摸底，摸清易受洪水冲刷的设备状况，并制定了相应的防范措施安排。三、营销管理XX年我们在营销管理工作中，进一步落实营销“三电一线”管理、创建“十个零”为主题活动，仔细执行电价政策，全面加强和规范化工作，健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念，始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。其中：更换电子计量

9、表台区、块，为搞好营销管理、体现经营成果、我们狠抓了四方面的工作：一是和用电客户签定用电合同：二是规范用电的抄、核、收管理，强化抄表人员的精确性和同期性：三是按月分线、分级、分台区进行线损分析：四是加强电费回收力度确保电费每月结零。四、作风建设与优质服务在扎实开展平安生产和优质服务活动的同时，我所把开展“忠诚企业”教化活动与“作风建设、狠抓落实”活动思想接着深化，以点带面，以党员模范先锋作用带动全体员工仔细落实“三个十条”，把行风建设推向高潮。充分发挥经济发展“先行官”的作用，服务于人民群众，服务于企业，为建设“一强三优”现代公司做出贡献。一年来我所把平安生产教化、优质服务、行风建设有机地结合

10、起来，深化长久地开展了承诺服务行为，实行无周休日工作制度、全天候白昼值班制度，仔细接听询问电话，热忱解答客户提出的各种问题，刚好消退设备故障。始终坚持“人民电力为人民，汾阳电力为汾阳”的服务宗旨。同时全所人员说话办事注意形象，禁劝服务忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质外形建设，坚持“四个服务”宗旨，落实“三个十条”。通过高标准、严要求，达到了农村用电秩序正常，群众满足无上访的好成果。五、存在的问题1、各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在。2、由于种种缘由，设备巡察中发觉的缺陷还不能刚好预以消退，形成了巡察人员对巡察的消极看法。3、同杆架设，“

11、三线交叉”（电话、有线、光览）等问题仍比较严峻，且难以进行清除。4、平安生产基础仍旧比较薄弱，从平安检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，综合评分也有所上升，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电等现象。5、平安工器具及协助用具仍旧缺乏，如测高（距）仪、测温仪、接地电阻测试仪等，须要进一步申报填充。供电所年终工作总结 篇220xx年，我所在公司党委的正确领导下，在机关各部门的大力帮助下，以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以平安生产为基础，以经济效益为中心，

12、以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经营收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成状况1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控安排1153万kwh，与去年同期增加18.29%。2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控安排1011.5826万kwh，与去年同期上升26%。3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控安排9.70%，下降0。32个百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22个百分点，单台线损达标率85%，与年控安排60%，上升31.25%，与去年同期5

13、5%上升40个百分点。4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。7、电费回收100%。二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，激励员工加强学习主动参与全国各类等级考试，尽量为其创建有利的学习条件。以年初高严腐败事务为教材，进行了反腐倡廉警示教化系列课程，进行党性、党风、党纪教化，志向信

14、念教化，通过教化，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的实力，杜绝了违纪违法行为的发生。今年9月我所被公司评为“基层先进党组织”。因我所按月进行安规考试，年度安规考试综合成果优秀。三、狠抓平安，夯实平安生产基础平安生产是电力企业的永恒主题，更是把这项工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教化入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，一年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，我们的详细做法是：1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。3、每季开展平安大检查，全年共

15、查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。4、春、秋季分别对辖区内10kv线路通道进行了清理，对国家级森林公园的17。4公里的林区线路设置了防火通道。5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。6、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改方案。7、有安排的完成“两措”安排。四、狠抓用电管理，大力降低线损我所自年初起先，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成状况干脆与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小

16、组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044。84元，查出表计烧坏313户，查出部分未整改台区非标表计约1686户（暂我所无力实施更换），对怀疑不正常的表计，事后得到计量所的大力帮助，到现场进行了校验。同时查出个别内外勾结窃电的事务，己上报公司，为减小技术损耗，每个台为每月不少于1次的负荷测试，成立了工作小组，对全部变台的中性点接地状况进行了测度，对不合要求的实行了即时处理，通过全员共同努力，大家从第一大点的营销状况中不难看出成果，综合线损比年控安排低了0。32个百分点

17、，比去年同期低1。22个百分点。五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电我所用电价核比工作它干脆的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本我全部67台ic卡计量专变，只有一个职工负责营抄工作，所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入，有些商业用户的表计是出名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也的确较大，自县电力公司用电稽查队11月份来我所管辖的区域里进行用电营业普查以来，我所每天至少派2名员工帮助他们进行用电普查，并把普查状况刚好输入电脑，更正电价比例，查出高价低接。1、有安排定期对员工进行服务理念教化，及待客的热忱，举止的文明，仪态的端庄，着装的整齐等立方面的培

18、训，每月进行一次书面笔考，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率100%，全年来未发觉投诉事务。2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户看法薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的.问题及客户的须要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。3、加大了对外商企业的服务力度，刚好通电到户，并免除了全部工时费用。4、将每次安排或非安排性停电的有关状况刚好通知各大煤矿、大理石厂主要用电大户。5、定期走访五保户，全年累计共走访34户。6、精彩的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务和国家级森林公园的保电任务。7、为减小停电给客户带来的不便，实行“0

19、”点作业、半夜ic卡输电共计76起。经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。七、全面落实平安营销生产一平安生产1、严格实施标准化作业程序，每一项工程都办理合格的标准化作业指导书，涉及凹凸压作业都仔细填写相应的票据。作业指导书和两票的合格率与考核挂钩。2、对我所管辖的凹凸压线路开关，杆塔设备进行了精细的编号，设备管理落实到人，建立了完善的设备台帐。3、对凹凸压通道进行了地毯式的砍伐疏通，对国家级森林公园的10kv主线路进行了彻底的砍伐，并设置了防火隔离带。二营销管理1、提升电价比例，明细分类电价的执行标准。2、完善三化方案

20、，指标考核科学地拟订。固定了抄表时间和日程支配，实现变台用户同步抄表。3、对五大集镇进行了电能表校验。4、业扩报装严格根据流程实施，严格执行营销标准化流程。5、对ic卡计量装置的大用户建立了完善的电费电量月结算台帐，做到月清月结。6、解决了电压质量问题，对杨洞集镇的变台容量进行了更换，规范了新场大道的户表安装。7、仔细开展优质服务工作。八、存在的主要问题1、平安生产基础仍旧比较薄弱，从各季平安大检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，综合评分也有所上升，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，常常会造成

21、部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。特殊表现在管理与被管理之间的冲突还比较突出。3、单台线损达标率仍新接管的未整改台区，及有部分台区未撤底整改，有些是只整改了街边两侧的线路，同时有些整改完的台区新建房太多，造成供电半径特长的现象。4、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严峻，且难以进行清除。5、优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素养差叼蛮，无理等用户时，不能从容面对。6、线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。7、管辖地区大，人员编制少，工作任务

22、繁重。明年主要任务目标一、奋斗目标1、确保平安生产实现“七无”目标；2、实现供电量年23%的递增；3、销售收入实现年24%的递增；4、在本所实力范围内，对未整改台区进行整改，尽量达到“平安评价”标准；5、低压综合线损保9.7%，争9.5%；6、供电牢靠率保99.89%，争99.95%；电压合格率保93%，争95%。7、努力争创“省级”一流班组。8、全面开展实施专业化管理班组。二、任务与措施1、进一步加强平安生产指标责任考核与平安教化根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。坚持“以人为本”抓好平安学问

23、的普及教化工作，加强对员工进行平安教化和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣扬力度。供电所年终工作总结 篇3培训工作是一项重要而又长期性的工作，是保证一个企业员工整体素养和企业生命力是否许久的必不行少的措施。一年来，高桥供电所在公司领导的关切支持和指导下，实行各种形式对全所职工进行了技术业务和平安学问培训，进一步使职工的工作实力得到了提高，为全面完成我所的各项工作任务打下了坚实的基础。现就我所20xx年度培训工作状况总结如下：一、20xx年度培训工作安排；1、每月进行不少于四次以上的平安学问培训。2、每月进行不少于一次以上的技术业务学问培训。二、20xx年度培训工作完

24、成状况；1、平安学问培训状况；依据公司制定的月培训工作安排，我所每月进行了四次以上的平安学问培训。组织职工对农村低压电气平安工作规程进行了全面系统的学习，从而使职工驾驭了基本的平安工作学问。并针对本系统中出现的一些平安事故事例组织职工进行了深化的学习探讨，在总结阅历教训的同时，结合我所的日常运行维护工作状况进行查缺补漏。在进行书面平安学问培训的同时，我所还组织了多次的现场平安工作培训，使职工驾驭了各种平安工器具的性能和运用方法，了解平安工作必需实行的措施和熟识保证工作平安的方法。通过平安学问培训学习，逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象，至今未发生一起平安事故。2、技术业务学问培训状况；我所在技术

25、业务学问培训工作上实行敏捷多样的方法，依据本所在工作中的须要，进行了微机操作、公文写作、用电检查、电力法规等多种技术业务学问培训。同时，在日常运行维护中，我所主动开呈现场技能培训，逐步使职工驾驭了各种电气设备的安装技术要求，今年在公司组织的技术大比武中获得了第一名的好成果。三、对今年的培训工作总结；我所今年的培训工作，仍旧存在很多不足之处，由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制，很多培训仍旧只流于形式，没有完全地使职工能“学而知之”和学而能用之。一个具有强生命力的企业，就是一个企业职工能不断学习的企业，已就是我们现在推行和提倡的“学习型企业”。随着电力科学的不断发展和电力企业越来越高的要

26、求，要使职工能适应新形式的电力生产要求，就必需要使我们广阔职工能不断仔细的学习，紧跟时代潮流不断驾驭各种新的技术学问。但是，要使广阔职工能真正地学而致用，我们在结合工作实际的同时还应具备适合的学习场地和培训设备，同时也要求我们的培训员具有更高的学问水平。四、今后的培训工作准备；对于今后的培训工作，我所准备以现场培训和书面培训相结合，但更着重以现场培训为主。在接着加强对职工平安工作学问培训的同时，结合我所今后在工作中的实际状况有针对性地进行技术业务培训，同时在今后的培训工作中，我们希望公司能对供电所的培训工作供应更加良好的学习环境和供应更多更好的培训学习设备，并且能更多地组织职工外出参观学习沟通

27、。供电所年终工作总结 篇4依据电国际州分公司四月份20xx年迎峰度夏工作方案文件精神及有关要求，城区供电所从讲政治的高度，充分相识迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保平安。做到早动手、早部署，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，目标明确，层层落实，责任到人，保证了全所范围的电力设施平安度夏，确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结如下：一、强化领导明确责任根据分公司20xx年迎峰度夏工作方案的要求，所领导高度重视，召开了班组长以上人员专题工作会议，对该工作做了周密支配和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构，明确了迎峰度夏领导组成人员职责，并

28、紧紧围绕“保供电、压滤机滤布保平安”这一主题，仔细部署平安生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施爱护等重点工作。同时各班组依据工作任务，也相继制定了工作安排。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺当实施起到了重要作用。二、强化组织措施确保责任落实到位一是仔细制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清，业务不熟和推诿扯皮现象的发生；二是制定了迎峰度夏工作轮番值班制度，规定在迎峰度夏的关键期间，做到二十四小时值班制，把责任落实到人。这样起到了能刚好驾驭状况，发觉问题又能刚好得到处理和解决，三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必需到第一线指挥工作。三、强化技术措施确保平安供电为了保证迎峰度

29、夏的平安供电。我们制定了保证平安供电的技术措施。一是为了做到防患于未然，从最小的可能性，从最不利的因素动身，从配电线路到表计，各班组都仔细制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案，落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患，规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到，招之即来，来之能战；二是组织有关人员对辖区内的电力设施进行了多次平安检查，特殊是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、凹凸压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡察检查，发觉平安隐患做到了刚好处理，对问题较严峻的进行了整改或更换，把平安隐患歼灭在萌芽状态，有较地限制了平安事故的

30、发生，保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区平安、稳定供电。四、全力以负迎峰度夏工作取得实效一是力战“圣帕”，保供电。今年久旱无雨，但在8月19日至23日第九号台风“圣帕”登陆州后，给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失，同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了肯定影响，在此期间我所依据应急预案的要求，所领导带头值班，并亲临受灾现场指挥抢险工作，同时支配人员严格执行24小时值班巡查。滤布城区供电所电力110抢修班组在这次迎峰度夏工作最惊慌的时期，抢修被洪水沉没的低压线路近1500余米，出动抢险人员50人次，抢险20次，处理各类险情40处，处理故障30起，出动车辆30台次，对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低，以最快的速度复原用户的供电。二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特殊是装表班的人员对所属内的设备进行特巡，有效地保证了城区居民和社会正常供电；三是抄收班的全体抄收职工，仔细核对抄收表计工作，保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在迎峰度夏期间，仔细对用户来访服务工作，得到了用户的认可和确定。总之，今年的迎峰度夏工作由于组织严密，措施得力，目标明确，责任到人，做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位，全体职工上下一心圆满完成了20xx年迎峰度夏工作，为促进州市经济发展做出了较大贡献。