2023年开会通知范文汇编7篇.docx
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1、2023年开会通知范文汇编7篇开会通知 篇1中心各部门:经领导班子探讨确定,于20年月日(星期)下午14:00时,在中心二楼会议室召开20年度工作总结大会,部署20年度相关工作,为确保本次会议的胜利召开,现就有关事项通知如下:一、本次会议届时有 领导参与。二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作,要求结合实际重点汇报20年度相关工作。三、部门负责人在会议上要结合实际状况汇报20年度的重点工作。四、全部参会人员必需提前非常钟到达会场进行签到,14时将准时召开会议。五、要求参会人员必需做好本次会议记录,会后部门负责同志要刚好将会议内容传达给部门人员。六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺
2、席本次会议,汇报工作时要求必需有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。七、会议汇报工作程序:副主任财务主管客服主管修理部绿化保洁部保安部锅炉班常务副主任。八、由于会议场所较小,本次会议共安排25人参与,其中中心领导班子5人,部门负责人4人,办公室2人,党员2人(、),修理部2人,客服部3人,保安部2人,财务部1人,绿化保洁部1人,锅炉班1人,管委会领导2人。部门负责同志根据安排人数各自支配本部门人员参与会议。九、各部门支配人员参与本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参与。十、部门负责人在月日上午10:30帮助办公室一块布置会场。特此通知!人事行政部20xxXX
3、XX开会通知 篇2各职能中心、各分公司:为了刚好驾驭企业月度经营状况,了解各分公司管理现状,持续加强改善各职能中心的不足和解决各中心的.问题,公司确定召开二一五年五月份经营管理工作会议:一、会议时间:20xx年5月6日7日上午9:0011:30,下午14:0016:30。二、会议地点:总公司大会议室。三、参会人员:公司总部各中心负责人、各分公司副总级以上(含)人员;名单详见附件一。四、会议议程:详见附件二。五、相关要求:1)各分公司、各中心及有关部门须客观、精确、全面地陈述20xx年4月度实际经营绩效和困难、问题点,为20xx年5月度企业发展制定更加科学、精确的目标。2)各分公司、各中心及有关
4、部门负责人简要汇报20xx年4月度主要工作完成状况、存在问题的解决措施及所需支持;提出20xx年5月度工作安排及目标。(会议流程详见附件)3)总裁或常务副总对工作汇报及发言进行点评、交办20xx年5月重点工作及留意事项。4)为确保会议高效、有序进行,请参会人员做好会前打算发言打算,并于20xx年4月30日12:00前将书面材料(PPT文件,内含须要有待解决的问题及所需支持)发送至总裁办邮箱。请各参会人员支配好工作,准时参与会议。特此通知!XXXXX有限公司二xx年四月二十日开会通知 篇3全体员工:xxxx年已经过去,迎来了xxxx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献,更为了公司在xx
5、xx年公司各项工作顺当的开展,经公司领导探讨确定将于本月举办公司年会,依据公司各部门工作进展状况会议分为“xxxx年度年终员工答谢会”、“xxxx年度年终总结会”和“xxxx年度安排会”三个部分进行,现将年会相关事宜通知如下:员工答谢会一、时间:xxxx年1月14日8:4017:30;二、地点:瑶台山庄;三、主题:“xxxx年度年终答谢”。四、参会人员:产品部入职未满一年(含一年)主管以下员工、库房入职未满一年(含一年)主管以下员工、生产部经理;库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。总结会一、时间:xxxx年1月15日(星期三)8:30-17:30。二、地点:(瑶台山庄
6、会议室)。三、会议主题:xxxx年度工作总结、评比优秀员。;四、参会人员:总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、选购安排部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。五、总结及报告要求:1、各部门举荐员工代表1-4名,优秀员工候选人可为员工代表;根据优秀员工评比规定确定优秀员工候选人。各部门请于xxxx年1月10日13:00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单(A4打印并由分管副总签字后的名单及电子版名单)提交给行政部-雨(-);2、各部门于xxxx年1月12前自行支配各部门总结(不影响正常工作);3、总结会做总结报告人员为,部
7、门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以上人员;4、总结报告为A4纸打印,多页的要装订;各部门总结报告由分管副总提前进行审核;5、总结报告时间,员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。安排会一、时间:xxxx年1月19日(星期日)、20日(星期一);二、地点:军都度假村;(19日上午11点公司集合)三、主题:xxxx年年工作安排;四、参会人员:产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作须要另行支配。五、会议/安排报告要求1、各部门于xxxx年17日前自行支配安排会;
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