2023年后勤年终总结.doc
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1、2023年后勤年终总结2023年后勤年终总结。XX学年,后勤处在院党委、院行政的正确领导下,在各单位及全体师生的共同努力配合之下,严密围绕以教学为中心开展工作,以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针,以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念,实在加强自身建立,保质保量完成了本年度责任目的,为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革开展提供了坚实的后勤保障。现将XX年主要工作总结如下:一、根本建立工作一后勤班子自身建立XXXX学年,后勤处始终坚持每周不少三道会,有事研究事情,无事沟通交流,会上民主气氛活泼,畅所欲言,积极开展批评和自我批评,互相分析p 问题总结经历教训,到达共同认识、
2、共同进步的目的;不断加强班子成员之间互相尊重、信任,互相支持的工作作风,及时交换工作意见,发挥班子的整体合力。不断发扬艰辛奋斗,节俭工作的优良作风,精打细算,严格控制各项支出,统筹使用经费,保证了后勤各项工作的顺利进展。二确立效劳宗旨,树立效劳意识,提升效劳质量1、坚决“以人为本、尊师爱生、主动热情、求真务实、诚信高效,竭尽所能为教学、科研提供一流后勤保障”的后勤效劳宗旨,围绕教学中心,开展后勤各项效劳保障工作。后勤领导班子在思想上认识到:后勤是学校的后勤,后勤的一切工作要以学院大局为重,但凡工作所需要的,有条件要上,没有条件创造条件也要上。积极想方法,克制各种困难,为广阔师生员工效劳,保证了
3、学院正常的教学、生活秩序,为学院的稳定开展做出了应有奉献。2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训,多学习、多理论、多积累,强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不断提升后勤职工的职业素养,不断进步后勤的效劳质量和程度,增强后勤的整体效劳才能,截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达98%以上。二、抓住重点,紧紧围绕本年度目的责任管理开展工作一加强宣传教育,树立节约意识,杜绝浪费行为通过在网站、条幅等方式进展节约宣传教育 ,开展“节俭节约,从我做起” 宣传活动,引导师生树立节约意识。逐步做到教学楼、办公楼、学生公寓等场所,自觉节电、节水,减少水、电浪费。 在后勤系统开展
4、以“节能、节水”为重点,进步后勤保障效劳程度,创立节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理,杜绝长流水、长明灯现象。 在用电管理上,后勤处积极协调,投资70万元改造了学生公寓楼智能控电系统,既表达了学院以人为本的治校方针,又标准了学院的用电管理秩序,有效的节约用电开支。 在用水管理上,加强巡视和检修,减少供水管网,特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。根据学院情况新增300米深水井两眼,25kw抽水泵4台,合计出水量达200吨,有效保障了东校区的用水需求。 在采暖管理上,加强司炉工的技术管理,合理调整燃煤使用状况,根据季节冷暖变化,灵敏调整供暖时间和供暖重点场所,减少能
5、浪费。二加大技改投资力度,进步水、电使用效能1今年投资70万元,对全院学生公寓2636间宿舍进展了智能用电系统安装,通过设定用电功率和用电负荷,对学生用电进展有效实时监控。2为满足东校区餐厅和学生公寓的用电需求又增加一台630kva变压器并铺设上下压线路1500米。3按照XX年南、东校区的景观灯的规划方案,新增添安装了节能景观灯20盏,铺设电缆线1600余米。三根底设施的建立及维修改造1为进一步让学生有一个干净整洁的生活环境,于8月份对学生公寓二至五号楼铺设地板砖5933.5平方米,粘贴卫生瓷砖4356.48平方米,墙体粉刷13858平方米。2为方便学生晾晒衣物,在学院北、东校区分别修建晾衣场
6、4个,面积3394.7平方米。3新建东区标准篮球场9个、网球场1个;4铺设1、2号老师公寓、计算中心、1至10号学生公寓楼等房顶防水工程1816.9平方米;改造装修后勤效劳楼一座作为老师公寓楼。5日常维修工程:维修水泥路面约2230平方米;校舍玻璃1315平方米;维修桌子500余张、凳子760余张、壁柜150余个、门180余扇。四、加强伙食管理,进步伙食质量伙食管理始终是后勤效劳的工作重点,在院党委各级领导的亲密关注下,学院食堂的管理工作未发生一起平安事故。三月份以来,后勤处相继接到国家教育部、河南省教育厅关于对高校食堂平安管理整治的各类文件通知,实在要求把学生三堂之中的食堂工作做好,尤其是在
7、食堂的饭菜质量平安卫生方面,更要作为突出重点工作来抓。在日程安排上重点开展了以下工作:1在新增餐厅商户中新装校园一卡通机器186台,累计投资约148800余元。2组织安排新上岗厨工体检达400余人,查处患疾病人数8人,并已及时将患病厨工予以辞退,确保师生的饮食卫生平安。3全面执行校园一卡通工作,本年度共调动伙食管理委员会学生干部督察餐厅经营管理秩序达4000余人次,有效的遏制了现金交易的不良风气,净化了学院食堂的就餐管理秩序。五以公平、公正、公开的原那么,圆满完成社会经营单位招标工作今年学院各社会经营单位合同已到期,为确保顺利完成招投标工作,后勤处及早做出安排部署,通过严格周密的组织程序,圆满
8、完成招投标工作,确立新增经营单位教工餐厅一个、学生餐厅一座、超市一个、美发店一个、挪动营业厅一个、文印室一个、照相馆一个、atm自助取款机一个、话吧一个,并在党政办公室、财务处、后勤处三方的协调配合下顺利完成合同签署工作。六)加大投资力度,确保校园的环境整洁美化。为了给全校师生创造一个和谐、整洁、文明、优美的校园环境,充分展示我院的管理程度和精神风貌,后勤处与新村镇环卫所签订垃圾场清运协议,保障学院日常生活垃圾的清运工作。按照年度工作安排,卫生科利用暑假时间将全院近三千米下水道清理完毕,清理垃圾500余车斗;粉刷门、窗漆650间、楼体扶手500余米、校园围墙1500米,人工拔草100余亩。自春
9、季绿化植树以来,相继在新增校舍建筑周围种植法桐、女贞、合欢、棕榈、银杏、广玉兰、垂柳等乔灌木800余棵、苗圃花卉8000余盆。(七其他方面1根据学院引进聘任老师方案安排,后勤处及早准备房,由于校内老师公寓住宿紧张,后勤克制重重困难,认真准备、精心组织,在校外多处进展考察房,使今年新进需要安排住宿的80余位老师全部妥善安排。2在工程验收管理中,认真执行各项管理制度,加强在建工程的质量、平安和进度的控制。一年来通过近百次的工程质量验收,对于局部工程质量不达标,严重影响学院教学工作的正常开展的坚决不予通过并要求进展整改,直至到达工程质量要求,确保工程质量和平安,有效地维护了学院的利益。三、齐抓共管,
10、常抓不懈,平安工作层层落实平安工作始终是后勤处常抓不懈的工作。一年来,后勤班子高度重视平安工作,各部门齐抓共管,常抓不懈,各项工作层层落实,并建立健全了各项平安工作制度,加大宣传教育力度,进步警觉,群防群治,遇到问题早发现、早解决,确保了全院水、电、气平安运行,无平安事故发生。后勤平安领导小组定期不定期的到学生宿舍、锅炉房、配电中心等场所检查平安工作,加强对食堂餐厅食品卫生检查,严禁采购“三无”产品,从食、水上保证师生饮食平安。四、存在的问题在各级领导及各单位的指导配合下XX年的工作中虽有业绩,但仍存在一些缺乏的问题:1、由于客观实际因素,今年的供暖工作仍要采取分时段进展。2、作为一所本科院校
11、的效劳单位,相比之下各项效劳工作尚不细微,标准高,要求不严,在以后的工作将进一步加强。3、员工整体素质有待进步,导致在以往各项效劳工作中出现滞后、不标准等现象,影响后勤整体效劳质量及监视管理职能的发挥。总之,XXXX学年后勤处在学院党委、院行政领导下,从上到下形成了把教学科研和师生的生活需要,作为一切工作的出发点,把师生的满意作为后勤工作的落脚点,把师生最为关心迫切需要解决的问题作为后勤工作的着力点,决心牢记“全心全意为师生效劳”的工作口号,把师生反映意见最大的问题,作为后勤工作的打破口,积极、主动、优质、高效地为教学科研和师生提供有力的后勤保障和优质效劳。2023高校后勤年终总结2023高校
12、后勤年终总结范文一:为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,总务工作坚持后勤工作必须效劳于教学工作中心的原那么。一学期来,总务处在学校的直接领导下,按照学期初制定的工作方案和总体要求,团结广阔师生员工,尽心尽力做好后勤效劳工作。现将这学期的主要工作总结如下:一、加强员工思想建立强化责任意识我们奉行师生就是上帝的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素质,结实树立效劳意识,确保效劳形象,努力进步职工思想道德程度,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。二、遵守财务规章制度标准收费行为认真组织财会人员学习财务规章制度,标准收支两条线,做到帐目清
13、楚,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理,严格按照上级主管部门的要求,设立价格效劳进校园收费公示制,按章收费,制止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监视之下。三、做好后勤效劳常规工作有条不紊1、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,保证教学工作正常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。2、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着既满足需要又注重节省的原那么,统一采购,统一供给,统一管理的三统一制度,保证教学正常需求。3、关爱师生,后勤效劳有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进展维修,发现问题及时解决,针对暑期降临,学
14、校投入必要的资金,购置一批电器,保证师生正常工作和学习。4、开节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决老师、学生的工作、学习及生活所需。5、警钟长鸣,狠抓平安不放松。开学不久,根据市教育局的有关布置,对学校校舍,教学设备、设施进展了平安检查,把问题解决在萌芽状态,使之平安运行。6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度,标准水电管理秩序,加强财产的警示教育,引领良好道德风气的形成。7、积极开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机,展开校园卫生整治,为美化校园尽职尽责。8、协调处室、年级工作,履行效劳职能。本学期,
15、协调各年级、处室的各种事务,对高三年级进展必要的倾斜,协调教务处进展期中和期末考试。四、校园绿化美化开展井然有序1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,稳固已有的绿化成果。2、做好绿化长期目的规划,营造良好气氛。抓住每年春天绿化的好时机,努力创造良好的工作和育人环境。3、加强人文建立,塑造美妙心灵。在不同时间、以不同形式进展学生思想道德建立警示,成为学校环境建立的一项重要内容。4、积极打造浓重的校园绿色气氛。在植树节降临之际,学校在财力紧张的情况下,投入必要资金,对校园进展了必要的绿化,校园绿树成荫。1、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上标准化,明细化
16、,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣。2、做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进展固定资产的核对工作,做到帐、物相符,严防学校财产的流失。3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理,做到损坏赔偿,培养学生的公共财产保护意识。4、标准公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求,严格执行审批、发放手续。六、加快硬件建立改善办学条件学校树立抢抓机遇、加快开展的观念,增强开展才是硬道理的意识,积极地配合并适应经济开展和人民群众对教育的需求,历时长规模大,投资额为700多万元的体育综合楼即将开工投入使用,它是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标志性建筑,从而弥补了我校历史上的空白。总之,上
17、半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导,全体教职工的大力配合,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,工作获得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和缺乏,有待进一步强化管理。让我们全面落实科学开展观、锐于理论,为学校在十一五期间的和谐开展做出应有的奉献。2023高校后勤年终总结范文二:自1981年参加工作,在后勤工作快30年了,30年来,我秉承任事负责,勤奋工作的理念,对工作不能有一丝一毫的忽略大意,兢兢业业,一丝不苟,勤奋工作,我是这样想的,也是这样做的。由于我工作的努力与敬业,受到了同事和领导的好评,2023年被评为优秀_员、2023年被评为先进工作者。一、认真学习政治业务理论,
18、努力进步政策程度和业务素质。作为一名_员,时刻不忘记自己的身份,始终把_理论,三个代表重要思想和科学开展观,党的十七届五中全会精神作为自己的行动指南,加强对党的知识的学习,进一步坚决自己的理想信念,增强自身修养,对新时期我党举什么旗、走什么路、实现什么目的有了比拟清醒地认识,为做好后勤各项工作打牢政治根底.在后勤我干过食堂监管、校区行政管理、后勤材料会计、高校辅导员等工作,我努力学习业务知识,学习法律、法规,学习各种反腐倡廉的教材,学习食堂管理、学习食品卫生法、学习有关后勤管理的政策与业务理论、学习高校辅导员如何管理学生工作、学习材料会计工作制度、材料会计工作职责等一系列专业知识,力求所学的内
19、容入耳入脑,并始终牢记党的宗旨,怀着对本职工作的热爱和对全校师生的真情,尽职尽责效劳师生,用实际行动理论三个代表重要思想,理论科学开展观,理论全心全意为人民效劳的宗旨,用实际行动来诠释立足本职岗位创先争优的全部内涵。二、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐环境,进步效劳质量。2023年处领导安排我负责学生食堂的监管工作。俗话说得好学校要管好,重点抓两堂,一是课堂,二是食堂。食堂管理的好坏与课堂管理同样重要,这充分说明了办好高校学生食堂的重要性,充分说明了高校食堂不仅仅是伙食的问题,也是一个政治问题,它直接关系到社会的稳定和学校的开展,是一个非常敏感而重要的问题。近年来,随着高校后勤社会化改革的不断深
20、化,绝大数高校食堂均采用了新的管理和运行机制,在食堂建立过程中加大了投资力度,于是向处领导建议,在加大食堂根底设施建立的同时,更重要的能否打破垄断经营,引进竞争机制,并抓好管理工作,改善学生就餐环境,提供效劳质量。为了能到达这样的效果,我早起晚归与食堂工作人员一起共同解决工作中出现的问题,告诉食堂负责人,学生食堂效劳是一块重要市场,吃饭人多,伙食供给好坏直接关系到大多数人的利益和身体安康,食堂卫生平安大于天,食堂不能以盈利为重点,主副食价格必须随着季节波动而调整,必须强调效劳于全校师生为第一要素。建议食堂在减员增效、统一配货、减低运营上下功夫,实行薄利多销,争取在量大多销的根底上获得合理的利润
21、。详细讲:1、管住价格高校学生食堂的主要功能是为学生提供餐饮效劳,具有明显的公益性,食堂的运作、经营既要遵循市场规律,更要立足于为全校师生效劳;既要考虑经营者的利益,更要兼顾大学生的利益,决不允许经营者为谋取更大的利润而随意进步价格。加强学生食堂管理监视首先管住价格,对群众食堂的就餐价格实行最高限价。2、严格学生食堂的餐饮准入制度。对学生食堂经营着,实行严格的公开招标制度,各有关方面(包括学生)均应有代表参加招标工作,防止暗箱操作及其他不正当之风。3、学校与经营方签订具有法律效力的契约。签订契约,明确各自责任、权利和义务;明确质量要求和处理方法,不符合条件坚决取消其经营资格。4、严把食堂卫生准
22、入关对食堂的卫生状况加以严格的标准和管理,建立有效的管理监视机制,请校、系学生生活部的学生干部共同参与食堂管理与监视,由生活部搜集同学们对食堂各方面的意见和建议,不定期召开生活委员会,及时处理和改良同学们对食堂反映的意见和建议,这个形式一直沿用至今。同时,食堂内部也要加强管理,把责任落实到人,要求食堂全体工作人员都要严格遵守有关法律、法规进展食品加工,此外,加强卫生平安意识和自我保护意识,对不符合卫生食品法坚决抵抗。正是这样对食堂的严格监管,食堂学生就餐环境、就餐质量有了明显改善,学生就餐人数越来越多,得到了领导的认可及学生的好评。三、做好校外两个校区的组建工作,倾力打造后勤先行性功能。俗话说
23、:兵马未动,粮草先行。对学校来说,后勤工作的先行性功能主要表达在两方面,第一是工作的超前性,学校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而开场的,第二是观念上的超前性,这是指后勤人员要树立创新意识和时代意识。一所学校的创新开展首先需要得到后勤工作保障支持,这不仅需要不断进步效劳质量、适应师生的不同需要、改良管理方法、减少工作环节、进步工作效率,而且需要不断更新教学设施设备,对新购置的一些后勤效劳设备,后勤人员要掌握操作技术和维修保养的方法。后勤人员不能满足于现状,后勤效劳工作要走在学校其他工作的前面。20232023年,由于新校区还在建立中,原来两个老校区住宿、教学都不能满足新生到校的需求,为此,学
24、校领导做出决定,租赁长江大学西校区一幢四层教学楼、两幢可包容1276人的宿舍楼、还有几栋能包容约200人住宿的普通平房、一幢两层的临时实验楼及一大间图书阅览室,学生就餐食堂与澡堂和长江大学学生共用。这样,04年6月中旬学校对租赁的教学楼、宿舍楼及实验楼开场基建维修、改造,并组建了长江大学校区的一套班子,后勤方面由我一人负责。按照学校的统一部署,所有工作必须在9月1日前全部就绪,时间紧,任务重,天气又热,后勤的所有事情又是我一人办,压力很大,但不管怎样不能误了大事,于是我很快制定出工作方案,立即投入到紧张地工作中,先是找好宿舍楼官员2名、水电工1名、四名临时勤杂人员共7人,对他们进展了简单的工作
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