2023年医院医生工作总结.doc

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1、2023年医院医生工作总结2023年医院医生工作总结。我自6月份参加工作至今已经5个多月了，在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术程度等方面均获得较大的进步，主要有以下几个方面：一、端正工作态度，热情为患者效劳。作为一名医生，为患者效劳，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新惹事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要进步效劳质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力进步自己的思想素质和业务道德程度，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者效劳；耐

2、心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。 二、认真负责地做好医疗工作，进步专业技术程度。 1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，工作过程中严格按照医疗操作常规进展，防止医疗事故及过失的发生；在工作中不断丰富自己的临床经历，时刻保持谦虚慎重，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析p 问题和解决问题才能；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学

3、习。 三、严格要求自己，积极为医院的开展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的开展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上，积极为科室的开展出谋划策，希望明年的工作量可以再上新高。 总结2023年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克制缺乏，创造更加优异的工作成绩。2023年医院工作总结2023年，在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的_精神，强化“以

4、病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，建立健全质量控制体系，深化开展卫生诚信建立和医疗人性化效劳，优化医疗环境，进步效劳质量和程度，获得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好效劳形象。1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力。医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进展经常性检查、督导，发现问题及时解决。始终把精神文明建立摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民效劳的宗旨教育，引导广阔职工正确对待精神文明建立活动，并积极参与。2、健全制度，科学管理，优质效劳，文明行医。特别是注重了规章制度的建立健全，制定了员工手册，每人一册，医院各类人员职责管理规定，每科一本

5、，加强对医院职工的管理、标准职工文明行医，进一步进步员工的自身素质和整体形象。完善了“关于严格职业纪律的有关规定、廉洁行医规那么、关于严禁承受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定、医德医风奖惩规定”等，保证执行制度标准化，实在将各项制度落到实处。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等根本制度的落实，确保平安行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理效劳制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和安康教育，让病人理解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或 回访一次，理解治

6、疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理施行检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原那么，合理用药，实在为病人减轻负担。由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进展检查，对违背规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的，除处理相关责任人外，还要停顿该药品在医院的销售。加强外部监视。一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标采购，降低药品本钱，真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。二是定期发放门诊、住院病人意见征

7、询卡，采纳病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题给予解决或答复。三是将每周半天的院长接待日延长为一天，病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈，直接向院长反映各种问题。九是定期召开社会监视员会议，以便及时听取社会各界对医院的反映。九是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重点企业、外资企业、支柱企业等进展走访。如17月分别到华润锦纶、氨纶股份、正海电子网目板、首钢东星公司进展了走访，深化群众，虚心听取企业领导和职工给医院在医疗效劳工作中存在的缺乏提出珍贵意见。并发放200份了开发区医院医疗效劳质量信息征询卡，主动承受社会各界监视。九是继续落实社会效劳承诺制，保证“120”急救通道畅

8、通无阻。总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院2023年工作获得了较好成绩。医院将以此为契机，不骄不躁，继续努力，在新的一年里，始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗效劳活动让人民放心、满意。医院医生工作总结医院医生工作总结我自6月份参加工作至今已经5个多月了，在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术程度等方面均获得较大的进步，主要有以下几个方面：一、端正工作态度，热情为患者效劳。作为一名医生，为患者效劳，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新惹事物，要想在最短的时间内

9、做强做大，我认为首先要进步效劳质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力进步自己的思想素质和业务道德程度，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者效劳；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。二、认真负责地做好医疗工作，进步专业技术程度。 1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，工作过程中严格按照医疗操作常规进展，防止医疗事故及过失的发生；在工作中不断丰富

10、自己的临床经历，时刻保持谦虚慎重，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析p 问题和解决问题才能；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。三、严格要求自己，积极为医院的开展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的开展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上，积极为科室的开展出谋划策，希望明年的工作量可以再上新高。总结20xx年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我

11、要继续努力，克制缺乏，创造更加优异的工作成绩。 2023年医院医生工作总结我自6月份参加工作至今已经5个多月了，在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术程度等方面均获得较大的进步，主要有以下几个方面：一、端正工作态度，热情为患者效劳。作为一名医生，为患者效劳，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新惹事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要进步效劳质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力进步自己的思想素质和业务道德程度，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽

12、全能地为患者效劳；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。 三、严格要求自己，积极为医院的开展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的开展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上，积极为科室的开展出谋划策，希望明年的工作量可以再上新高。 总结20xx年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克制缺乏，创造更加优异的工作成绩。 更多关于20xx年医院医生工作总结的文章 到

13、 医院工作总结栏目查看 2023年医院年终工作总结2023年，在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下, 我院认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神，全面贯彻落实科学开展观，深化开展“医院管理年”等活动，改善效劳态度，进步医疗质量，标准医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各工程标任务，全面推进医院科学开展，现汇报如下：一、完成的各项工作指标 1、门诊量 次；较去年同期 % ； 2、接急诊 人次；较去年同期 % ； 3、收住院 人次；较去年同期上涨 % ； 4、手术 人次；较去年同期上涨 % ； 5、床位使用率 %，较去年同期下降 % ； 6、平均住院天数 天；较去年同期下降 %；

14、二、年度开展的主要工作 一进步医疗效劳质量，完善医疗效劳程度。 一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心，以进步医疗效劳质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，结实树立质量意识，不断进步医疗整体程度，完善医院硬件建立如：为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等；结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度；加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，进展医疗查房20余次，每次13个科室；坚持每周晨会制度，总结和分析p 上周工作，安

15、排部署新一周工作，针对详细问题研究整改，有力的减少了医疗过失；严格执行病历书写标准，每月一次对病案评价、公示和归档，并保持甲级病历率96%以上；医务科组织短期业务培训9次，参加医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进展授课4次；进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗效劳中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。 二是护理工作。2023年，护理部以“湖北省医院管理综合评价细那么”为标准，以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素质教育和业务技能培训，从护理工作根底做起，坚持每季度一次护理质量分析p 讨论会议，按时分析p 存在的问题和提出改良措施，利于护理工作的有效进步。全年各项护理质量指标较去年

16、均有所进步。如：根底护理、危重患者护理达标率为90%，整体护理、病房管理达标率为95%，各种护理技术操作，制度执行达标率为100%。全年组织护理业务培训学习6次，护理业务考试6次，全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责，应急预案掌握合格率到达95%，护理核心制度落实率到达96%。 三是院内感染工作。院感科按照医院感染管理评价标准，定期对各个科室进展考评检查，并将结果反响到各科室；定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测218份，合格218份，合格率为100%。 二以病人为中心,构建合谐医患关系。 医院始终坚持“以病人为中心”，

17、始终把实现和维护好广阔人民群众的生命安康平安作为贯彻科学开展观的出发点和落脚点。 一是开展了“假设我是一位病人”的换位考虑大讨论和演讲比赛，促进医护人员改良工作方法，转变效劳态度，进步了效劳程度。 二是在门诊推行一站式效劳，开展比速度、比质量、比效劳、看考评结果“三比一看”活动，优化了效劳流程。 三是推广“人性化、个性化、亲情化”的效劳。如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐XX人次；为消费的妇女免费出车接送600余次，让病人感受亲人般关爱。 三是严格执行国家药品价格政策和医疗效劳收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”，让病人感受到“公开透明、诚信效劳”。向社会推出顺产、

18、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价效劳，累计减免金额达15.6万元。 三以科学的管理机制，加强医院内部管理。 今年以来，结合医院管理年活动的深化开展，我院以进步医疗程度和效劳质量为主线，明确执行岗位职责，落实目的责任使医院管理工作迈上新台阶，主要做了以下几个方面： 1、继续开展了医疗效劳质量管理年活动。通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把进步医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好场面。进一步加强医疗质

19、量、医疗平安的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术标准化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶 2、进一步加强和标准制度管理。重点从财务管理，药房及药库管理，医疗设备和耗材管理，办公后勤管理入手，在保证非业务的职能科室,监视效劳职能的同时作好自身管理工作。 3、加大理论教育引导力度，在全院广泛开展以科学开展观为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育，不断增强广阔干群职工的政治意识、大局意识，责任意识，积极促进广阔职工整体素质的进步。 四彰现公益社会责任，发挥公共效劳职能。 我院本着立足社会、回报社会原那么，始终把社会效益放

20、在首位，从公益事业着手，为人民群众排忧解难，努力缓解人民群众看病难、看病贵。 一是向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价效劳，累计减免金额达28万多元。 二是针对女性常见的三种高发病子宫肌瘤、乳腺病、宫颈疾病以及三大癌症乳腺癌、子宫颈癌、子宫内膜癌，我院在“三八” 妇女节期间与襄城区卫生局结合举办“女性疾病防治工程”，免费为3000多名妇女进展了“三高三癌”筛检活动，共免收金额60多万元。 三是在“五一劳动节”期间与襄樊市总工会结合推出“弘扬奉献精神，关爱劳模安康”公益活动，免费为全市劳模提供价值380元

21、的体检套餐，免收金额1.9万元。 四是在5月12日与襄樊市慈善总会携手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善门诊”。为女性提供乳腺病免费检查达1500多人次，手术援助20多例。“慈善门诊”为特困户、五保户、下岗职工免费手术5例，免费金额1.5万元。 五是有效开展公共卫生及防疫工作。医院分别为手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、结核病等传染病开展院内培训学习20屡次、创办学习专栏6期，通过不定期到社区义诊、发放宣传单等形式向群众进展安康预防知识宣传和教育，进步群众对疾病认识和预防才能。 总之，经过全院职工的不懈努力，襄樊市第四人民医院2023年工作获得了较好成绩。在新的一年里，医院始终坚持全心

22、全意为人民效劳的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗效劳活动让人民放心、满意。2023年医院护士工作总结主要工作成绩：2023年，在院领导和护理部主任的领导下，在本科护士长的指导下，立足本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公。严格执行各项工作制度，对待工作认真负责，以医德标准为行为准那么，履行救死扶伤的人道精神，在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识，努力进步自身业务素质，在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识，并能做到学以致用，以最优良的效劳态度，最优质的效劳质量为病人的安康效劳。遵纪守法，与同事团结协作，较好地完成工作任务。无发生过失事故。个人医德总结：本人在2023年度中严格遵守医德

23、标准，努力进步自身职业道德素质，改善医疗效劳质量，全心全意为人民安康效劳。在工作中，以病人为中心，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，同时尊重病人的人格和权利，对待病人能做到一视同仁，为病人保守医密，不泄露病人的隐私和机密。与同事互学互尊，团结协作。廉洁奉公，遵纪守法，不以医谋私。在业务方面严谨务实，发奋进取，钻研医术，不断更新知识，进步技术程度。 个人小结：2023年，在院领导和科主任的指导和同志们的关心、支持和帮助下，较好地完成各项工作任务，在思想、学习和工作等方面都获得了一定的成绩。现小结如下： 一、在思想上，坚持马列、毛_思想、_理论，学习社会核心价值体系，践行社会荣辱观，培养文明

24、道德风气，以宽容和谐的心态对待工作和生活。 二、在业务上，严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，认真做好本职工作，同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的缺乏之处，有针对性地进展学习，尤其加强对新知识、新技术的学习，不断进步自己的业务工作才能。 三、在工作中，严格遵守医德标准，廉洁自律，遵守各项规章制度、法律法规。不做违法乱纪之事，与同事团结合作，取长补短，共同进步。 回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都获得了新的进步，但还是有不少缺乏之处。今后，我还要认真克制缺点，发扬成绩，刻苦学习，勤奋工作，为人民的安康事业作出自己的奉献2023年主治医生工作总结尊敬的院领导：您好

25、！ 2023-1-5，在完毕了整整一年的进修学习后，遵照院里的工作安排，我在二病区担任了为期半年的负责主治医，完成的工作内容如下： 1、负责新入院病人的首次查房，指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗方案的制定，为科主任查房做好准备。 2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断，诊疗方案的初定及调整；解答下级医师的疑问；配合科主任组织科内的，或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、复杂病例进展病例讨论及会诊查房。 3、负责带教院里指派给我的见习医师，辅导他熟悉、掌握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等根本技能，及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、

26、办理出院等各项工作的流程和方法。 4、独立管理病人，参与科内的轮值班。 5、承受其他科室的会诊邀请，完成科室间的协同治疗或转科治疗。 6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。 7、协助复杂病人如需要承受介入治疗的冠心病患者完成转诊、转院事宜。 8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系，解决矛盾。使病房的治疗及护理工作可以顺利进展。 下面就以上各项工作的详细完成情况和我的一些感受作一一的汇报： 1、首次查房： 首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言，收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病”，尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜

27、性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血缺乏的病症都可以被硝酸酯类药物所缓解，但这绝不代表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼志敏主任有一句非常经典的话：“诊断从严，治疗从宽”、说的就是在基层医院，由于缺乏更准确的诊查手段，可权宜性地采取试验性治疗。但那是一种无奈之举，假如我们总是停留在这个程度，就难免会误诊甚至误治。 2、通过组织讨论、会诊，解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问： 首先还是诊断问题。我们知道，治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策，后者那么为下策。大到一个医院，小至一个医生，手段上下，程度上下，就取决于你是前者还是后者。而决出治疗程度上下的前提，就是你的诊断程度

28、。从莫种角度来讲，大医院、高级医生是给人看病的，小医院，低级大夫才是给人治病的。现实地讲，如今的医疗市场，最有含金量的资是门诊病人，因为不管是什么“保险”，能让医院敞开“吃”而“保险”不心疼的，是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群，没病也每年来查查看是否安康，你“保险”管不着！要做到给有病的人看病二级预防，给没病的人体检并做安康指导一级预防，于医院来讲，就是拼设备、拼检查手段；于医生来讲，就是拼诊断程度！假如我们可以及时调整我们的角色定位，适时抢到了门诊病人和体检群体这两块大“蛋糕”，就可以极大限度地进步所有设备的使用效率和全体人员的工作效率，并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防，甚

29、至是全民的一级预防领域。如今我们已经有了数字胃肠造影、电子胃镜、先进的彩超和多排ct，我们有了妇科、口腔科、眼科、耳鼻喉科和皮肤科，正如院领导号召发动时说的：我们完全有才能提供正规的体检效劳。特别是我们的多排ct，它能帮助我们看到脑血管、冠脉血管、肺血管、肾血管和几乎所有你想看到的外周动脉和静脉，更突出了我们是一座名副其实的心脑血管病医院。接下来该我们的医生出场了。毛_说过：“再好的武器，分开了人，就是一堆废铜烂铁！”那么你是一个合格的医生吗？住院医师、主治医师、主任医师，怎么区分谁高谁低？就看你的诊断程度！在这里顺便提一句：一个好医生，他做的有目的性的检查，是要为他的判断提供证据支持，而绝不

30、是“机关枪扫射” ！通过病例讨论、会诊查房，下级医师期望上级医师的是什么？不是你告诉我这个药是用0.1还是0.2，是要你告诉我这是什么病！至少你要告诉我目前可按照什么病去查、去治。我们有的上级医师查房，根本起不到指导确诊的作用，却把所有的注意力或者说是权利都搁在随意修改下级医师的治疗用药上，更糟糕的是，这些修改往往是完全背离指南的“指北”！我记得我们的院长说过：“如今是指南时代，假如有谁再固执坚持非标准化的个性化治疗方法，终将被追究法律责任！”。所以比更糟还要糟的，是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克制这种“一言堂”形式的方法是从来都存在的，那就是病例讨论和会诊查房。半年来，由于我

31、们坚持组织病例讨论尽管有阻力，适时召集会诊查房，使得二病区的诊疗程度有了一定的进步。这表达在我们已经可以根据病史、病症、体征、辅助检查等各项线索，初步确定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病还是高血压病，进而有针对性地施行进一步的检查手段，制定扩冠、逆转心肌重构、改善瓣膜功能、降低肺动静脉压、减轻心脏负荷等标准性治疗方案；表达在明确了硝酸酯类药物兼有的扩冠和减轻心脏负荷效应在心绞痛和心衰患者身上的不同作用机制；表达在懂得了降心率进而降低心肌耗氧量对心绞痛患者是至关重要的，而对心衰患者，那么可能因过度干预了其“化整为零”、“少拉快跑”的自身调节机制而导致心衰加重。最重要的，是表达在我们的医生学会并习

32、惯了独立考虑。所以二病区有这么一句话，说：范伟被赵本山忽悠地都会抢答了，大家被pure“折腾”地其实被“折腾”的还有张主任看见心电图固定的t波倒置都会想到高血压性心肌病了。这也算是一种写照吧。 3、是带教？还是“带叫”？ 这确实是个问题！据我的感受，起初来我们医院的一批小大夫，由于当初的形势所迫，很快就可以或者说不得不独当一面了。而今天我们看到，不仅是那些新来的小大夫的成长速度明显地变慢，而且早先那些成长地一度很快的“老”小大夫们，进步的步伐也明显地放慢了。假如我们还是一直把自己带教的见习医师呼来叫去地给自己打杂，那他们什么时候才可以独立，从你的学生变成你的伙伴呢？所以你要尽快教给他们如何能尽

33、快独立地工作。从亦步亦趋地跟着走到单独走，从只动手到会动脑，从机械地照搬到自觉地遵守流程操作，从流程的遵从者到参与完善着。当他自始至终完全独立地管理过从入院到出院的病人后，当他管过的病人出院时对他单独表示感谢，而后又找他来复诊的时候，他，就真正成为了一个可以被“证”实的执业医师了。那种一人查房，一群人“听、写”的老套路，不仅会阻碍小大夫的成长，也势必会阻碍科室乃至整个医院的开展！ 4、管病人和倒班： 我喜欢单独管理病床病人，喜欢倒夜班。这使我可以有更多的不断积累的时机，积累经历、积累资料、积累资。我们知道，甚至在许多的公立医院，即便是科主任，也会单独管床的。不然就应了那句话：“主任几天不来都不

34、要紧，可管床、倒班的小大夫假如不来，那就乱套了！” 5、会诊、转科，是不同专业医生的协同会战，是医院资的充分利用： 半年来，我曾屡次应邀前往外科和脑血管病房会诊，为同时患有心血管疾病的病人甄别诊断，提出治疗方案或收转至心内科进一步诊疗。就我院目前的专科特色而言，不管是病人的发病年龄、患病因素还是疾病自身的特点，都决定了相当多的病人会同时患有心、脑血管甚至是内、外科系统的疾病。自己管的病人有了自己本专业之外的病情，请其它相关专业的医生会诊，不仅利于患者的正确诊疗，也利于我们自己的执业平安和医院资的充分利用。我们知道，执业医师法中，对执业医师的执业范围也是有着严格的界定的。 6、专家也分好赖： 针

35、对我们这样的基层医院，来什么样的专家才有意义？答案就是张健、顼志敏、万云高脑血管的专家我无发言权。因为他们不仅可以帮助我们解决病人的诊疗问题，更重要的，是能传授给我们正确的、不断更新的思路！是与国际开展程度同步的新观念、新方法！ 7、及时、正确地转诊病人： 由于目前准入制度的限制，一段时间内我院内科不能开展介入诊疗，因此对那些需要承受血管介入诊疗甚或手术治疗的心血管病患者，及时地帮助他们转往上级医院，可以解决病人的问题，使我们防止医疗纠纷甚至是法律责任，同时这也是我们同上级医院交流的一种重要方式。半年来我先后将10余例患者转诊至北京阜外医院，有冠脉置入支架的冠心病患者，有肾动脉内置入支架的肾血

36、管性高血压患者，有安装心内永久性起搏器的心律失常患者，有承受射频消融的室上速和房颤患者，有承受肺血管介入治疗的肺动脉血栓栓塞性肺动脉高压患者。他们都得到了正确、及时的诊疗，而且他们其后的常规复诊都是在我们医院进展的。我认为：即便我们永远也不可以开展代表今天最先进程度的介入治疗，但也应看到，跟随介入治疗其后的根底药物治疗和常规监测是更多了而不是减少了。因为从患者置入那根金属管或那个小盒子之后，他要吃的药不是减少了而是更多了。总之，为病人及时、正确地转诊，受益的也包括我们自己！ 8、化解医护之间、医患之间的矛盾： 这一点我完成的最好！因为我把所有的矛盾都集中在了我身上了。对此我并不感到困扰。_为了

37、成功喊出：“_！”，所以他死后成了英雄尽管并不是真的被自己人炸死的。可为什么我为了病人的安康、为了我们每个人乃至整个科室、医院的进步和进步，不顾个人得失地直言无忌时，还真就有人明枪暗箭地向我开火了呢？难道非等到我也荣耀了，才会像_一样被追记个英雄吗？当然不会的！因为我知道：假如我真的死了，真的为病人和医院的利益而死了，也是死的轻如鸿毛。因为，某些人的面子是重于泰山的！ 第一份工作汇报到此完毕。2023年医院年度工作总结2023年医院年度工作总结 在人们感慨卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候，惠侨科之所以可以成为一方“净土” 我院惠侨科于1979年成立，是全军创办最早的对外开放的综合

38、性医疗科室。1995年，成为全 军惟一的涉外医疗中心。现有床位400张，工作人员200余名，相当于一个中等医院的规模。 20年来，惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者，没有出现任何政治、经 济问题和医疗过失、事故，获得了良好的社会效益，赢得了广阔患者的信赖；先后三次荣立 集体二等功，两次荣立集体三等功。屡次被广东省和广州市评为文明效劳先进单位和精神文 明建立先进单位。在1987年的全军英模代表大会上，惠侨科被誉为“卫生界南京路上好八连 ”、“传播社会精神文明的窗口”、“新时期社会医德医风建立的一面旗帜”。19 95年3月，xxx签署命令，授予惠侨科“模范医疗惠侨科”荣誉称号，并

39、题 词勉励：“救死扶伤，无私奉献，艰辛奋斗，永葆本色。” 近年来，在人们感慨卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候，惠侨科之所以能 够成为一方“净土”，主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建立。 我们的主要做法如下： 把医德医风建立真正落到实处 随着改革开放和社会市场经济的逐步开展，医疗系统的精神文明建立遇到了前所未有的 挑战和考验。人们不仅抱怨“看病就医难”，而且对那些态度僵硬，吃、拿、卡、要等医风 不正、医德不好的现象表示了强烈不满。我们通过调查分析p 认为，惠侨科总的来说医德医风 是好的，但仍存在一些不良现象和苗头。为此，我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建

40、设中的根底工程，坚持不懈地抓实抓好。 施行医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感。针对一些同志医学伦理学知识不 足、医德理论欠缺的实际，我们发动大家搜集整理古今中外有关医德医风的名言，组织大家 逐条学习；请德高望重的老专家介绍中外医德的起和开展，宣讲医务工作者的职业特点和 职业标准。介绍自己在长期的理论中进展医德修养的体会；开展重温“从医誓言”和回忆“ 穿上白大褂的第一天”活动，使大家自觉做合格的医务工作者。 施行宗旨教育，增强全心全意为患者效劳的责任感。我们重点引导大家弄清社会市 场经济条件下的医患关系，使大家认识到，在医疗效劳领域，病人处于被动地位，医务人员 处于主动地位；必须实在纠正

41、和克制市场经济就不能讲全心全意为人民效劳的错误思想，树 立效益与宗旨相统一的医德观，牢记全心全意为人民效劳的宗旨，让老百姓看得上病、看得 起病、看得好病。 施行传统教育，增强职业自豪感。我们经常组织医务人员讲传统、忆传统，使大家懂得 ，救死扶伤，实行_的人道、对工作极端负责任，对伤病员极端热忱，对技术精益求 精，面向_、面向基层，为兵效劳，艰辛奋斗，无私奉献，正是具有我军卫生工作特色的 医德医风，是我军卫生工作荣耀传统和优良作风的集中表达。作为医务工作者，应该为所从 事的职业感到自豪，珍惜广阔患者的信任。 施行“窗口”教育，增强文明行医、廉洁行医的紧迫感。我们从卫生行业作为社会 精神文明建立的

42、“窗口”的地位和特点出发，对照医务人员医德标准，不连续地组织医 务人员开展“四查四看”的揭短亮丑活动，即查效劳思想，看全心全意为患者效劳的宗旨树 得牢不牢；查效劳技术，看是否精益求精；查效劳态度，看有无生、冷、硬、顶现象，查服 务态度，看有无以医谋私、吃请受礼现象。将查出的问题及时处理并向全体人员通报。同时 ，开展“微笑在病房”，“假设我是病人”，“让白求恩、赵雪芳精神在医护岗位上闪光” 等活动，不断进步文明行医、廉洁行医的自觉性。 通过医德医风教育，惠侨科医务人员的精神相貌发生了很大变化，好人好事层出不穷。该科 常年危重病人多、手术病人多、卧床病人多，在“一切为病人”的口号下，大家超负荷工作

43、 ，毫无怨言。为了照顾危重病人，有的医生护士连续上几十个夜班。家住院外的同志，有时 为了抢救危重病人，半夜打出租车也要赶到医院。对患者，不管是有钱的老板，还是穷困的 打工仔，一视同仁。有的在护理精神病人时，无端受到打骂，仍然面带微笑，劝慰、关心病 人。有的病人经济上有困难，医务人员就大方解囊。据统计，20年来，工作人员共向病人捐 款13万元。大家身在都市，心系基层。广州军区某特种兵大队的指战员训练强度大，患腰腿 痛的多，由于远离城镇，看病不方便。惠侨科医务人员自己组织起来，利用周末时间，为他 们送医送药。被xx授予“喀喇昆仑模范医疗站”荣誉称号的兰州军区三十营房医疗站 ，是全军条件最艰辛的医疗

44、站之一。1996年，惠侨科组织医疗队，克制重重困难，与该站的 医护人员一起登上海拔5800米的全军最高哨卡“神仙湾钢铁哨卡”，为官兵查体看病。 有的高山反响晕倒了，醒来后又投入工作，使哨卡的官兵深受感动。 推行强有力的监控机制 加强医德医风建立，既要加强思想教育，又要有严格合理的规章制度的保证。这些年来，我 们推行并依靠三个有效的监控机制，使惠侨科的医德医风建立逐步走上制度化、标准化的轨道。 靠健全的约束机制标准形象。针对改革开放和市场经济条件下职业道德方面出现的新情况和 纠正行业不正之风的要求，我们引导惠侨科广泛讨论，献计献策，制定了以“十要八不准” 为核心的职业道德标准和文明行医施行细那么

45、，并力求表达“三性”：一是系统性。对临床医 疗科室和医技辅助科室，都规定了相应的优质效劳措施；对医生、护士和护理员，也制定了 廉洁行医守那么。二是详细性，尽量细化量化有关规定。如关于制止收受红包问题，规定收受 红包100元以下者，通报批评，扣发劳务补贴3个月；金额超过100元给予行政警告处分，扣 发劳务补贴6个月；凡以医谋私，向病人暗示、索要红包者，那么加倍处分。三是可操作性。 制定了易于施行的考评标准和考评方法，把科室和个人医德医风的表现按照100分的目的， 分为“好、较好、一般、较差、差”五等，逐条考评，综合打分。 靠严格的监视机制维护形象。主要做到“三个结合”：一是党内监视与党外监视结合

46、。我们 指导惠侨科党总支把医德医风建立作为党总支、支部建立的目的管理之一，帮助其制定了 党员干部廉政建立的20条规定；把医德医风建立作为党内的主要内容，党总支 坚持每季度、党支部坚持每月进展一次对照检查；发动党外群众评议打分，提出批评意见， 促使党员医务工作者带头廉洁行医。二是领导监视和群众监视相结合。一方面，医院和惠侨 科领导每周查房一次，并分别到科室参加党支部大会、党小组生活会，理解情况；另一方面 ，每月召开一次医德医风形势分析p 会，在门诊部、住院事务处设立举报箱、举报 ，定期 召开伤病员座谈会，发放“住院病人问卷调查表”，多方面、多渠道听取病人的意见。三是 院内监视与院外社会化监视相结

47、合。在搞好院内监视的同时，建立了社会化监视网络，先后 聘请新闻记者、驻地政府工作人员、有医疗合同的企业职工、离退休人员等各方面、各阶层 的代表53人做监视员，请他们定期填写“监视评议卡”，适时召开监视员座谈会，使监视工 作实打实。 靠有效的奖惩机制完善形象。我们把医德医风的表现作为评先创优的重要内容，作为晋职晋 级和立功受奖的重要条件，作为超额劳务补贴发放的重要根据，并坚决实行医德医风“一票 否决制”。先后对3起违背规定收受红包、承受礼物的事件进展了严肃查处，分别给予罚款 、延缓晋级和通报批评，收到了“处理一件、教育一片”的效果。 强有力的监控机制，促进和保证了惠侨科一流的效劳。许多患者以当地

48、最普遍的赠送礼品、 红包等方式，表达真诚的谢意，但都被医务人员婉言谢绝。有的实的推辞不了，收下后马上 交给组织处理。20年来，工作人员上交红包30多万，金项链、金戒指等物品XX余件。有一 位入住惠侨科的患者，不相信这里不收红包。出院前，她试探性地给教授、经治医生、护士 、卫生员5人各送了一个红包。但都原封不动地退还给她。她以为送的钱太少，索性又加倍 送去，还是无一人收下。她感慨地说：“我算服了”。泰国新中原报曾连载长篇通讯， 称赞惠侨科“改革开放多年，但歪风没有刮到这里” 建立适应新形势和医德医风要求的鼓励形式 在医德医风建立中，教育是根底，监控机制是保证，而鼓励形式也是不可缺少的动力 。这些年来，我们针对人们利益观上的新变化，不断拓宽思路，建立了适应医德医风内在要 求的鼓励形式。 以荣誉鼓励为主导。我们坚持开展争当医德医风先进集体和先进个人活动，每月一次讲评， 每半年一次小结，每年进展一次综合评比，并2023年医院综合科工作总结2023年在医院两委会的正确领导下，综合科从无到有，从各自为战到整体配合，互相学习取长补短至共同进步，都以医院办院方针为指导，以“尊重、关爱、责