2023年新学期幼儿园工作计划.doc
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1、2023年新学期幼儿园工作方案以下是工作为大家整理的2023年新学期幼儿园工作方案文章,!为了能更好开展各项工作,现将新学期将开展的工作方案如下:一、指导思想:根据上级教育部门的工作精神,以正规活动为打破口,强化园本研训,追求有效教学,努力进步一日活动的效度。务实工作、开拓创新,优化保教质量,构建园所文化,显现园所特色,提升园所品质。二、主要目的:以老师队伍建立为抓手,促进老师队伍专业化以及专业开展的进程;构建园所文化,不断显现园所特色。三、工作措施:(一)以人为本,力求让每一位教职工处在工作状态。本学期设立4个年级组,3个教研组(局部老师同时参加英语组活动)。由老师自愿竞聘上岗,经园务班子讨
2、论,重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿开展情况,协调级组事务,协助园部做好相关工作,指导班级老师做好家长工作,关注并着手处理级组内突发性工作,营造团结、向上、唯实的风气;园长更多关注组内老师专业成长,提升教研活动质量,对优秀老师的引领,对弱势(指业务)老师的扶持,在业务研讨方面形成有效互动,着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实,追求管理工作的有效性,不断进步凝聚力、执行力。本学期我园将实在落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合,互有侧重,协同作战,保障各项工作的顺利进展。1、德育为先,提升老师的师德修养。组织教职工积极参加校级的政治、业务学习;理解教
3、职工整体的思想状态,有针对性地学习先进典型,并组织讨论,认清形势、调适心态、修正行为。增强为人师者的角色意识,倡导吃亏是福的开阔心胸,从宽容、包容中获得一份沉着、宁静的心态。2、沟通为上,提升人性化管理的地位。无论是园务管理、班组管理,还是家长工作,我们应学会倾听、理解、解释、导引,换位考虑、自主选择,理性对待、真情付出,而沟通不失为管理之上策。沟通以平等为前提,信任为基石,明辨是非为原那么,以建立良好的人际关系。3、公字当头,坚持公开、公平、公正原那么。增进工作的透明度,每个人既是管理者又是被管理者,上层管理与自主管理相结合,浸透应用规那么管理的理念。同时,作为管理者,要擅长观察、理性判断,
4、敢于弘扬正气、针砭弊端,用自身的人格魅力影响人、召唤人。3、扬长避短,让每个人循着自己的优势去开展。在管理过程中,要学习洞察别人的才能以及性格上的优势、缺乏,力求让每个人在适宜的时机、适宜的地点、适宜的岗位做着合适的事。(二)完善标准,力求让管理向精制化方向靠拢。标准保教人员的工作照旧是管理工作的重心。1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的根底上修订、补充各环节老师、幼儿、保育员的工作要求,组织学习并落实到详细的工作中,并通过走课的形式加以催促、指导。2、优化方案制定及环境创设,提升工作质量。各级组制定适宜的课程方案、主题方案,各班组老师要根据班级实际制订周方案,个人制订出有效的课时方案。
5、充分做好课前准备(幼儿经历准备、教具及学具等物质准备),追求低耗高效,做智慧型老师。继续以领域的形式,以一个正规教育活动为抓手,进步老师组织各类活动的才能,优化课堂教学。同时,积极创设课程环境,让环境成为主题施行前的准备、施行中的情景、施行后的呈现,环境是主题教育的组成局部。本学期要抓实老师组织创游的根本功,从游戏环境(包括材料的投放)、幼儿才能(自主与角色意识、规那么与创意)、游戏中老师的作用(观察、指导、评价)等展开研究。(三)着眼开展,为幼儿、老师、园所的明天蓄积后劲。开展是硬道理,抓住契机把握一切可以开展的机遇,为今后的可持续开展丰富内涵、积聚能量,从而实现厚积薄发。1、营造自主开展的
6、气氛。每个老师要有自我开展的目的,把握开展机遇,自觉学习书本知识(学科类、教育艺术类、文化艺术类),自觉组织好幼儿的每个活动,自觉上好每节课。挖掘自身潜质,形成个人优势,博采众长,从而脱颖而出。2、分层打造老师队伍。老师培训内容为老师专业化以及专业开展、班主任管理才能,技能技巧的训练以自弹自唱为主。在管理层面将倾注更多的精力促进老师的专业开展,依托园本教研、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次进步老师的专业程度。园长、级组长不定期听课,加速老师成长的步伐。继续确定骨干老师培养对象,充分利用园本资促进老师的专业成长,争取各种时机为老师提供学习培训。同时,各班老师要加强幼儿养成教育,在培养幼儿
7、倾听与表达、操作与整理的良好习惯的根底上,本学期要加强幼儿文明礼仪教育,注重幼儿行为习惯的训练。亲密家园联络,积极发挥家长作用,积极争取家长的配合。3、利用开展布朗英语多媒体教学契机历练老师,从教育理念、保教理论、软件使用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理,扬长避短,为园所品质提升积累经历。我们将继续发扬团队精神,以的精神相貌、优秀的专业水准,为幼儿提供更好的学习环境。(四)提供保障,为保教工作顺利展开提供效劳。根据我园在园孩子的特点,保教人员都要加强幼儿安康体症的观察,学习幼儿高烧惊厥、外伤等突发事件急救的根本常识,保证幼儿的生命平安。1、抓好卫生保健工作。严格执行
8、日常消毒标准,为幼儿创设舒适的生活、学习环境。认真组织幼儿一餐两点、盥洗、午睡等生活环节,新入园的小班、小小班尤其要加强日常保育。严把晨间检查关、物品消毒关、传染病隔离关、食物进口关,加强体弱儿、生病幼儿的跟踪与防治。2、平安工作常抓不懈。严格执行门卫值班制度、幼儿接送制度,严禁体罚与变相体罚,做好幼儿交接工作,定人定期进展平安检查,消除一切不利因素。注重幼儿自我保护意识与才能的培养,从小树立应急自救、关爱生命、人与自然和谐共处的意识,确保幼儿在园生命平安。3、加强节能宣传教育与催促检查工作。加强水电使用的管理,加强财物管理,从自身做起,并培养孩子的节能意识与行为习惯。四、主要活动:九月:1.
9、在编教职工工作择岗与聘任,排定班级保教人员。2.购置幼儿生活、学惯用品,并分发到位;幼儿注册收费工作。3.稳定新生情绪,正常一日活动秩序。4.老师培训;完成各类方案制定。5.各年级早操、律动编排;幼儿园环境创设。6.学习消防、应急逃生知识;老师节活动。7.班级常规、礼貌、卫生评比。十月:1.家长开放半日活动及新学期家长会。2.幼儿早操、律动比赛。3.幼儿坐姿、握笔检查。4.80周年国庆我用画笔绘祖国幼儿绘画活动。5.老师美丽祖国环保手工比赛。6.重阳节敬老活动。十一月:1.老师布朗英语多媒体教学才能大比拼。2.亲子旅游活动。3.请名师来园讲座。4.蒙氏数学教学公开课比赛。5.参观大朗消防大队,
10、学习消防、应急逃生知识。十二月:1.迎新年庆元旦亲子运动会。2.圣诞嘉年华,幼儿互赠礼物。3.幼儿英文日常用语、英文歌曲比赛。4.确定幼儿开展评估方案。5.班级迎圣诞、新年环境布置。一月:1.幼儿开展情况评估。3.撰写幼儿操行评语。4.完成各类总结。5.教职工工作考核。6.资料归档,财产清点。2023新学期幼儿园工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。为了能更好开展各项工作,现将新学期将开展的工作方案如下:一、指导思想:
11、根据上级教育部门的工作精神,以正规活动为打破口,强化园本研训,追求有效教学,努力进步一日活动的效度。务实工作、开拓创新,优化保教质量,构建园所文化,显现园所特色,提升园所品质。二、主要目的:以老师队伍建立为抓手,促进老师队伍专业化以及专业开展的进程;构建园所文化,不断显现园所特色。三、工作措施:(一)以人为本,力求让每一位教职工处在工作状态。本学期设立4个年级组,3个教研组(局部老师同时参加英语组活动)。由老师自愿竞聘上岗,经园务班子讨论,重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿开展情况,协调级组事务,协助园部做好相关工作,指导班级老师做好家长工作,关注并着手处理级组
12、内突发性工作,营造团结、向上、唯实的风气;园长更多关注组内老师专业成长,提升教研活动质量,对优秀老师的引领,对弱势(指业务)老师的扶持,在业务研讨方面形成有效互动,着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实,追求管理工作的有效性,不断进步凝聚力、执行力。本学期我园将实在落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合,互有侧重,协同作战,保障各项工作的顺利进展。1、德育为先,提升老师的师德修养。组织教职工积极参加校级的政治、业务学习;理解教职工整体的思想状态,有针对性地学习先进典型,并组织讨论,认清形势、调适心态、修正行为。增强为人师者的角色意识,倡导吃亏是福的开阔心胸,从宽容、包容中获得一份沉着
13、、宁静的心态。2、沟通为上,提升人性化管理的地位。无论是园务管理、班组管理,还是家长工作,我们应学会倾听、理解、解释、导引,换位考虑、自主选择,理性对待、真情付出,而沟通不失为管理之上策。沟通以平等为前提,信任为基石,明辨是非为原那么,以建立良好的人际关系。3、公字当头,坚持公开、公平、公正原那么。增进工作的透明度,每个人既是管理者又是被管理者,上层管理与自主管理相结合,浸透应用规那么管理的理念。同时,作为管理者,要擅长观察、理性判断,敢于弘扬正气、针砭弊端,用自身的人格魅力影响人、召唤人。3、扬长避短,让每个人循着自己的优势去开展。在管理过程中,要学习洞察别人的才能以及性格上的优势、缺乏,力
14、求让每个人在适宜的时机、适宜的地点、适宜的岗位做着合适的事。(二)完善标准,力求让管理向精制化方向靠拢。标准保教人员的工作照旧是管理工作的重心。1、抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的根底上修订、补充各环节老师、幼儿、保育员的工作要求,组织学习并落实到详细的工作中,并通过走课的形式加以催促、指导。2、优化方案制定及环境创设,提升工作质量。各级组制定适宜的课程方案、主题方案,各班组老师要根据班级实际制订周方案,个人制订出有效的课时方案。充分做好课前准备(幼儿经历准备、教具及学具等物质准备),追求低耗高效,做智慧型老师。继续以领域的形式,以一个正规教育活动为抓手,进步老师组织各类活动的才能,优化
15、课堂教学。同时,积极创设课程环境,让环境成为主题施行前的准备、施行中的情景、施行后的呈现,环境是主题教育的组成局部。本学期要抓实老师组织创游的根本功,从游戏环境(包括材料的投放)、幼儿才能(自主与角色意识、规那么与创意)、游戏中老师的作用(观察、指导、评价)等展开研究。(三)着眼开展,为幼儿、老师、园所的明天蓄积后劲。开展是硬道理,抓住契机把握一切可以开展的机遇,为今后的可持续开展丰富内涵、积聚能量,从而实现厚积薄发。1、营造自主开展的气氛。每个老师要有自我开展的目的,把握开展机遇,自觉学习书本知识(学科类、教育艺术类、文化艺术类),自觉组织好幼儿的每个活动,自觉上好每节课。挖掘自身潜质,形成
16、个人优势,博采众长,从而脱颖而出。2、分层打造老师队伍。老师培训内容为老师专业化以及专业开展、班主任管理才能,技能技巧的训练以自弹自唱为主。在管理层面将倾注更多的精力促进老师的专业开展,依托园本教研、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次进步老师的专业程度。园长、级组长不定期听课,加速老师成长的步伐。继续确定骨干老师培养对象,充分利用园本资促进老师的专业成长,争取各种时机为老师提供学习培训。同时,各班老师要加强幼儿养成教育,在培养幼儿倾听与表达、操作与整理的良好习惯的根底上,本学期要加强幼儿文明礼仪教育,注重幼儿行为习惯的训练。亲密家园联络,积极发挥家长作用,积极争取家长的配合。3、利用开展
17、布朗英语多媒体教学契机历练老师,从教育理念、保教理论、软件使用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理,扬长避短,为园所品质提升积累经历。我们将继续发扬团队精神,以的精神相貌、优秀的专业水准,为幼儿提供更好的学习环境。(四)提供保障,为保教工作顺利展开提供效劳。根据我园在园孩子的特点,保教人员都要加强幼儿安康体症的观察,学习幼儿高烧惊厥、外伤等突发事件急救的根本常识,保证幼儿的生命平安。1、抓好卫生保健工作。严格执行日常消毒标准,为幼儿创设舒适的生活、学习环境。认真组织幼儿一餐两点、盥洗、午睡等生活环节,新入园的小班、小小班尤其要加强日常保育。严把晨间检查关、物品消毒关、传
18、染病隔离关、食物进口关,加强体弱儿、生病幼儿的跟踪与防治。2、平安工作常抓不懈。严格执行门卫值班制度、幼儿接送制度,严禁体罚与变相体罚,做好幼儿交接工作,定人定期进展平安检查,消除一切不利因素。注重幼儿自我保护意识与才能的培养,从小树立应急自救、关爱生命、人与自然和谐共处的意识,确保幼儿在园生命平安。3、加强节能宣传教育与催促检查工作。加强水电使用的管理,加强财物管理,从自身做起,并培养孩子的节能意识与行为习惯。四、主要活动:九月:1.在编教职工工作择岗与聘任,排定班级保教人员。2.购置幼儿生活、学惯用品,并分发到位;幼儿注册收费工作。3.稳定新生情绪,正常一日活动秩序。4.老师培训;完成各类
19、方案制定。5.各年级早操、律动编排;幼儿园环境创设。6.学习消防、应急逃生知识;老师节活动。7.班级常规、礼貌、卫生评比。十月:1.家长开放半日活动及新学期家长会。2.幼儿早操、律动比赛。3.幼儿坐姿、握笔检查。4.80周年国庆我用画笔绘祖国幼儿绘画活动。5.老师美丽祖国环保手工比赛。6.重阳节敬老活动。十一月:1.老师布朗英语多媒体教学才能大比拼。2.亲子旅游活动。3.请名师来园讲座。4.蒙氏数学教学公开课比赛。5.参观大朗消防大队,学习消防、应急逃生知识。十二月:1.迎新年庆元旦亲子运动会。2.圣诞嘉年华,幼儿互赠礼物。3.幼儿英文日常用语、英文歌曲比赛。4.确定幼儿开展评估方案。5.班级
20、迎圣诞、新年环境布置。一月:1.幼儿开展情况评估。3.撰写幼儿操行评语。4.完成各类总结。5.教职工工作考核。6.资料归档,财产清点。心悦幼儿园20nn年8月28日幼儿园工作方案2023年秋季新学期工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。为了能更好开展各项工作,现将新学期将开展的工作方案如下:一、指导思想:根据上级教育部门的工作精神,以正规活动为打破口,强化园本研训,追求有效教学,努力进步一日活动的效度。务实工作、开拓创新,优化
21、保教质量,构建园所文化,显现园所特色,提升园所品质。二、主要目的:以老师队伍建立为抓手,促进老师队伍专业化以及专业开展的进程;构建园所文化,不断显现园所特色。三、工作措施:(一)以人为本,力求让每一位教职工处在工作状态。本学期设立4个年级组,3个教研组(局部老师同时参加英语组活动)。由老师自愿竞聘上岗,经园务班子讨论,重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿开展情况,协调级组事务,协助园部做好相关工作,指导班级老师做好家长工作,关注并着手处理级组内突发性工作,营造团结、向上、唯实的风气;园长更多关注组内老师专业成长,提升教研活动质量,对优秀老师的引领,对弱势(指业务)
22、老师的扶持,在业务研讨方面形成有效互动,着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实,追求管理工作的有效性,不断进步凝聚力、执行力。本学期我园将实在落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合,互有侧重,协同作战,保障各项工作的顺利进展。1、德育为先,提升老师的师德修养。组织教职工积极参加校级的政治、业务学习;理解教职工整体的思想状态,有针对性地学习先进典型,并组织讨论,认清形势、调适心态、修正行为。增强为人师者的角色意识,倡导吃亏是福的开阔心胸,从宽容、包容中获得一份沉着、宁静的心态。2、沟通为上,提升人性化管理的地位。无论是园务管理、班组管理,还是家长工作,我们应学会倾听、理解、解释、导引,
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