2023年度审计工作计划模板例文.doc
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1、2023年度审计工作方案模板例文2023年度审计工作方案模板例文。一、以内控制度审计为根底,促进公司内控制度健全和完善。1、先是要完善公司内审制度,XX年已对现行的内审制度进展了修改,XX年为使审计工作有标准可依,根据现有审计业务的类型,准备建立公司内部控制制度审计方法、公司合同管理审计方法、内部审计档案管理方法、委托社会审计管理方法四项内审制度。2、内部控制制度是指公司为实现经营目的,保障资产完好,保证会计信息真实、促进经济活动安康有序进展而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。XX年内审工作就应该建立在
2、公司内部控制的根底上,对其执行情况进展检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的开展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,进步审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策审计。内审必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转
3、变,更重要的是要找出影响业绩进步的主要因素,分析p 原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,进步经济效益。在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目的、经营任务完成情况以及真实性进展审计。不仅要搞离任审计,还应搞任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价,以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目的考核兑现的根据或参考。在以上两项审计的根底上,内审还应尝试经营决策审计。经营决策审计,即对决策程序是否完好并符合公司规定、决策方法是否科学、根据是否可
4、靠、效果是否良好等施行审计。经营决策审计包括审计参与决策的过程和决策施行后的跟踪。通过经营决策审计,进步低属企业经营者的决策程度和决策质量,为津滨公司总体决策提供参考根据。三、在审计部内部实行审计工程组长负责制,标准操作程序,狠抓审计根底建立,不断进步审计工作质量,精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。在今后的审计中,从审计工程开场施行到审计档案的归档,都由专人负责,并且岗位定期轮换,这样既做到了责任明确,又进步了审计人员的业务才能。为下属企业提供好效劳,又为公司领导当好参谋,应精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。1、对各下属企业的经营业绩审核在对各下属企业XX年1至11月份经营业绩
5、审核的根底上,对12月份经营业绩进展审核,并汇总出具审核报告,提交公司考核小组,作为对各下属企业考核的根据。2、对银行存款大宗项的进出进展跟踪审计。银行存款是反映公司经济活动的第一手资料,容易在此发现一些违规问题线索,因此在审计中应作为重点进展审计。审计时要结合银行对账单进展核对,必要的话对原始凭证和原始票据进展核对或跟踪审计。3、对往来款项的跟踪审计。往来款项是公司本部及下属企业财务核算的重要内容,也是最容易出现违规的地方,因此我们在审计中应对往来款项进展重点审计。对那些数额较大、账龄较长的应收、应付款项应逐个进展跟踪审计,特别是对已经核销的应收款项,应延伸到对方单位进展跟踪审计,以对其经济
6、活动和核销手续的真实、合法进展审查,确保公司资产的平安和完好。4、在各项本钱费用支出中进展跟踪审计。津滨公司本部已经与各下属企业签订了经营责任书,将各项本钱费用纳入了下属企业绩效的考核。因此,对下属企业的各项本钱费用支出进展审计,也是我们审计的重点内容。不仅要对各项本钱费用支出的开支范围和标准以及帐务处理进展审查,还要对各项本钱费用支出的原始票据的合法性进展审查,并对大宗支出去向进展跟踪审计,以确定下属企业各项本钱费用支出的真实、合法,为津滨公司制定整体考核责任目的提供详细资料。5、对合同签订及履行情况的审计合同审查可采用事前、事后两种方式进展,事前审计是根据津滨公司有关规定由各能各部门结合审
7、批的合同,审计部要严格审计监视,做好审计记录;事后审计是审计部采取备案合同抽审方法,即每季度对下属企业签订的合同进展抽审,可采取结合其他审计工程和单独抽审的方法进展。6、做好工程工程的开工结算和财务决算审计工程开工结算审计均聘请具有甲级工程造价资质的咨询公司进展,工程财务决算审计原那么上由审计部自行完成,特殊情况由公司领导批准聘请外部审计。XX年应完成的工程工程审计有以下五项。1、津滨高科技园三期C区工程开工结算和财务决算审计。2、金融街二期工程开工结算和财务决算审计。3、津滨雅都天元居工程阶段性结算审计。4、公司领导交办的其他工程审计。7、做好下属企业改制前的审计工作对需要改制的下属企业的资
8、产、负债及潜亏情况进展审查 ,协助下属企业摸清家底,加快企业改制进程。四、按照“审而要究、审而要改、审而要用”的原那么,建立审计结果落实反应制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要及时进展回访,监视审计意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而到达查违纠偏、防范未然、强化管理、躲避风险的目的。同时,与津滨公司各职能部门尤其是财务总监室要进一步加强合作与工作沟通,将审计部掌握的 及时通报,防止监视、考核脱节。共4页,当前第3页1234五、加大宣传力度,改善内审环境,加强审计人员培训,进一步进步审计
9、工作质量。我们要利用司刊宣传内审,报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例,或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进展座谈,让所有员工知道内审在企业中的作用,特别是让下属企业领导从理解、重视到全力支持内审工作,为内审工作的进一步开展打下更好的根底。另外要对现有的内审人员进展业务培训,不断丰富业务知识,进步审计人员自身素质,适应新形势、新任务的需要。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年度审计工作方案范文例文一、以内控制度审计为根底,促进公司内控制度健全和完善。1、先是要完善公司内审制度,XX年已对现行的内审制度进展了修改,XX年为使审计工作有标准可依,根据现有审计业务的类型
10、,准备建立公司内部控制制度审计方法、公司合同管理审计方法、内部审计档案管理方法、委托社会审计管理方法四项内审制度。2、内部控制制度是指公司为实现经营目的,保障资产完好,保证会计信息真实、促进经济活动安康有序进展而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。XX年内审工作就应该建立在公司内部控制的根底上,对其执行情况进展检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的开展等,以便及时发现管理中
11、的薄弱环节,从而确定审计重点,进步审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策审计。内审必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩进步的主要因素,分析p 原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,进步经济效益。在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责
12、任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目的、经营任务完成情况以及真实性进展审计。不仅要搞离任审计,还应搞任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价,以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目的考核兑现的根据或参考。在以上两项审计的根底上,内审还应尝试经营决策审计。经营决策审计,即对决策程序是否完好并符合公司规定、决策方法是否科学、根据是否可靠、效果是否良好等施行审计。经营决策审计包括审计参与决策的过程和决策施行后的跟踪。通过经营决策审计,进步低属企业经营者的决策程度和决策质量,为津滨公司总体决策提供参考根据。三、在审计部内部实行审计工程组长负责制,标准操作程序,狠抓审计根
13、底建立,不断进步审计工作质量,精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。在今后的审计中,从审计工程开场施行到审计档案的归档,都由专人负责,并且岗位定期轮换,这样既做到了责任明确,又进步了审计人员的业务才能。为下属企业提供好效劳,又为公司领导当好参谋,应精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。1、对各下属企业的经营业绩审核在对各下属企业XX年1至11月份经营业绩审核的根底上,对12月份经营业绩进展审核,并汇总出具审核报告,提交公司考核小组,作为对各下属企业考核的根据。2、对银行存款大宗项的进出进展跟踪审计。银行存款是反映公司经济活动的第一手资料,容易在此发现一些违规问题线索,因此在审计中应作为
14、重点进展审计。审计时要结合银行对账单进展核对,必要的话对原始凭证和原始票据进展核对或跟踪审计。3、对往来款项的跟踪审计。往来款项是公司本部及下属企业财务核算的重要内容,也是最容易出现违规的地方,因此我们在审计中应对往来款项进展重点审计。对那些数额较大、账龄较长的应收、应付款项应逐个进展跟踪审计,特别是对已经核销的应收款项,应延伸到对方单位进展跟踪审计,以对其经济活动和核销手续的真实、合法进展审查,确保公司资产的平安和完好。4、在各项本钱费用支出中进展跟踪审计。津滨公司本部已经与各下属企业签订了经营责任书,将各项本钱费用纳入了下属企业绩效的考核。因此,对下属企业的各项本钱费用支出进展审计,也是我
15、们审计的重点内容。不仅要对各项本钱费用支出的开支范围和标准以及帐务处理进展审查,还要对各项本钱费用支出的原始票据的合法性进展审查,并对大宗支出去向进展跟踪审计,以确定下属企业各项本钱费用支出的真实、合法,为津滨公司制定整体考核责任目的提供详细资料。5、对合同签订及履行情况的审计合同审查可采用事前、事后两种方式进展,事前审计是根据津滨公司有关规定由各能各部门结合审批的合同,审计部要严格审计监视,做好审计记录;事后审计是审计部采取备案合同抽审方法,即每季度对下属企业签订的合同进展抽审,可采取结合其他审计工程和单独抽审的方法进展。6、做好工程工程的开工结算和财务决算审计工程开工结算审计均聘请具有甲级
16、工程造价资质的咨询公司进展,工程财务决算审计原那么上由审计部自行完成,特殊情况由公司领导批准聘请外部审计。XX年应完成的工程工程审计有以下五项。1、津滨高科技园三期C区工程开工结算和财务决算审计。2、金融街二期工程开工结算和财务决算审计。3、津滨雅都天元居工程阶段性结算审计。4、公司领导交办的其他工程审计。7、做好下属企业改制前的审计工作对需要改制的下属企业的资产、负债及潜亏情况进展审查 ,协助下属企业摸清家底,加快企业改制进程。四、按照“审而要究、审而要改、审而要用”的原那么,建立审计结果落实反应制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。对下发整改通知责令
17、限期整改的下属企业,要及时进展回访,监视审计意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而到达查违纠偏、防范未然、强化管理、躲避风险的目的。同时,与津滨公司各职能部门尤其是财务总监室要进一步加强合作与工作沟通,将审计部掌握的 及时通报,防止监视、考核脱节。共4页,当前第3页1234五、加大宣传力度,改善内审环境,加强审计人员培训,进一步进步审计工作质量。我们要利用司刊宣传内审,报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例,或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进展座谈,让所有员工知道内审在企业中的作用,特别是让下属企业领导从理解、重视到全力支持内审工作,为内审工作的进一
18、步开展打下更好的根底。另外要对现有的内审人员进展业务培训,不断丰富业务知识,进步审计人员自身素质,适应新形势、新任务的需要。2023年度高职审计工作方案例文为落实北京市教育委员会关于做好2023年教育审计工作的意见的文件精神和我院2023年工作的总体要求,高质量完成国家示范性高职学院建立任务,进一步建立健全内部审计制度,强化内部审计职能,发挥内部审计的“免疫系统”功能,实现“为标准财务会计工作效劳、为进步教育资金使用效益效劳、为教育改革与开展效劳”的内部审计工作目的,特制定2023年审计工作方案。详细内容如下:一、继续深化开展预算执行审计坚持“揭露问题、标准管理、促进改革、进步绩效”的审计思路
19、,进一步落实北京市属高等学校预算执行和决算内部审计施行方法(试行),深化开展预算执行审计。今年重点对各个工程的经费预算执行情况施行全过程审计,加强对工程资金使用效益、效果分析p 和审计,努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监视作用,促进各部门进一步加强财务预算管理,严格执行各项财务制度,进步预算资金使用效益和效果,确保学院各项事业任务和工作目的的实现。二、进一步加强领导干部经济责任审计审计处积极与组织、纪检、监察部门配合,做好干部任期经济责任审计,进一步深化经济责任审计的内容,坚持以领导干部履行经济责任为主线,重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署,重大经济
20、决策制定和执行,以及遵守廉政规定等情况,促进领导干部树立正确政绩观和科学开展观,进步领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度,促使领导干部行使权利与履行经济责任严密衔接,进一步发挥经济责任审计在促进科学决策,推进依法治教,完善监视机制,防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托,今年将对6名副处级领导干部进展任期经济责任审计。三、继续做好基建修缮工程工程审计结合我院实际和管理要求,继续做好基建修缮工程工程审计,积极落实教育部关于加强和标准建立工程工程全过程审计的意见的精神,继续加强对基建修缮工程工程管理过程与工程工程造价的
21、内部审计,不断改良和加强对各类工程工程的立项、勘察、设计、招标、施工、开工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监视,促进各类工程工程标准管理,节约工程本钱,标准工程管理,防范基建修缮投资管理风险,维护合法利益,保障工程建立的顺利施行,进步资金使用效益。四、继续搞好专项审计和审计调查按照领导要求,今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作,对学院各部门的收费情况进展审计调查,以加强部门内部控制,标准各类财务行为,防范经济管理风险,防止出现违背“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。五、加强审计结果利用和审计整
22、改按照市教委关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见的要求,实在抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度,明确各部门的职责,建立部门联动机制,对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进展整改,对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报,并建议进展责任追究,同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要根据,以加强审计整改,遏制“屡审屡犯”现象,进一步增强审计在促进各部门加强和改良内部管理中的作用。六、进一步加强审计的自身建立加强业务学习,积极参加审计和财务业务培训,进步审计业务才能。完善审计制度,进步审计质量。积极开展跟踪问效,做到内管理,外监视,在原有制度
23、、规定的根底上进一步完善各项制度,结合审计法认真抓好审计质量控制工作,把好审计质量关,降低审计风险,并积极开展计算机审计和效益审计,不断提升内部审计才能。2023年度审计工作方案20xx年度审计工作方案20xx年区审计局将认真贯彻落实十八届六中全会和省第十次党代会精神,以省委“一大目的、五大任务”为标准,全面贯彻落实中央加快调构造转方式促晋级行动方案和关于深化推进全面从严治党的假设干意见,贯彻落实国务院、省、市关于加强审计工作意见,围绕市“六大工程”和大观区重点工作做好审计效劳和监视。强化政策性跟踪审计,大力推进政策落实,围绕推进供应侧构造性改革、“三去一降一补”五大任务、调转促“4105”行
24、动方案,持续跟踪审计重大政策措施落实情况;聚焦民生审计,大力推进民生保障,加强对灾后重建、扶贫、就业、社会保障、教育、医疗、住房保障等民生资金和工程的审计,突出“三农”审计,亲密关注强农惠农政策落实情况,加大对财政支农各项资金的审计监视,着力推动涉农资金整合和统筹使用,促进进步财政支农资金效率效益;加强政府投资审计工作,坚持政府投资工程全面监视和重点工程跟踪审计,突出围绕工程招投标、合同签订、工程造价的真实性全方位开展审计监视和效劳,不断加大对政府性公共产品,使用公共资金和公共资,重大公共工程和根底设施工程,包括政府与社会资本以合作方式建立的公共产品和公共效劳工程的审计监视;深化推进经济责任审
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