2023年水利水电工程专业技术职务评聘工作总结.doc
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1、2023年水利水电工程专业技术职务评聘工作总结水电工程师年终工作总结(一)感谢公司领导给我这个珍贵的时机,让我得以在xx商贸中心工程工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作总结如下:此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进展。B区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进展。在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:一、质量1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏向过大、歪倒现象较普遍。2、预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况
2、,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。3、工程现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位工程人员装备不完善,造成诸多问题。4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前根本正常,随土建工程进度进展。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该局部我方应尽快确定方案并出图落施行工。二、平安1、临电布置根本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进展巡检,同时无巡检记录等
3、有关资料。综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:1、施工单位平安技术负责人,平安意识淡薄,对相关标准深度理解不够。2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经历不丰富,对相关标准及工艺、施工流程要求理解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监视不到位。6、监理人员责任心不强。针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为到达能有效控制工程质量、进度效果目的。三、采取以下几点措施1、积极与监理人员沟通,催促监理人员加强现场监视管理。2、及时理解施工现场
4、进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监视跟踪整改情况,并落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监视施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关标准及合同约定,要求所有进场材料均提早申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3、加强与监理、工程管理、施工班组间的交流沟通,理解大家的工作思路,标准施工工艺与流程,尽量防止后期一些返工情况发生。在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进展了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建立,室内高压配电方案
5、确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进展错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进展了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。根据20xx年进度方案安排节点,在本年内,本工程须到达开工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的20xx年中,本人除了做好施工现场质量、进度及平安管理等工作的同时,将认真会同部门领导经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业标准标准要求进展优化处理,尽
6、量控制工程建立本钱;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建立本钱,创造管理效益。同时到达开工交房节点,做好本职的效劳工作。水电工程师年终工作总结(二)20xx年6月份我应聘到XX房地产开发工作,担任水电工程师职务,被安排到XX花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,根本完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,获得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进展工
7、作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报自从20xx年X月X日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、开工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本工程顺利开展工作,加快工程进度。在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关标准、现场实际情况及工作经历对图纸进展优化。
8、由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进展设计,开关与母缆线径局部不对应;低压配电图中公共局部没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,局部电缆使用线径过大造成浪费,局部电缆线径过小不能满足使用和标准要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联络线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联络的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采
9、取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,获得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建根底上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真考虑解决的问题。自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维形式及自己对施工用电的重视程度缺乏,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的缺乏,也算是用事实给我上了珍贵的一课。一直以来的水电工程管理工作中,
10、我得到了_和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本工程的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);4、制定全局工作方案,凡事以公司利益为主。水电工程师年终工作总结(三)时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、播送、监控等设备正常平安地运行,圆满地
11、完成了本年度的工作任务,简要总结如下:一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成1、随着市场开展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰辛努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设上下压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建立,确保供电设备平稳运行。2、由于市场开展繁荣,在夏季高温用电顶峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了xxx台空调进户线。3、确保全市场路灯系统、监控和播送
12、系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光控制,图像到达料想效果。4、协助施工单位对xx鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。二、落实平安消费责任1、科室领导把平安消费放在第一位,每天晨会x科长重复叮嘱。特别对各种消费工具科长和工程师亲自检查和监视,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。2、为确保高温顶峰期市场平安用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。三、认真开展检查工作1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在
13、市场日常维修派出xxx余次。2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场消费、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约xxx户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、播送监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。6、在每次台风降临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉
14、线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。四、全力配合设备修试,加强设备维护保养1、为适应市场开展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏向、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用到达性能。2、结合市场用电低谷期时机,克制困难分路拉电,xx月中旬对所有设备进展了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密配合,完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监视管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔分开关
15、(600a)8组,主柜dw10断路器(XXa)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,对高压房局部锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进展了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。五、做好全组本职工作,建立水电、播送、监控档案1、今年x月份在科室的指导下,水电组对整个市场的水、电表进展彻底查看,更换坏表、死表xxx户,要求对市场用电(水)大户每月抄度一次,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。2、每月对市场的xx处总水表,东西配电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修
16、的工程,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。六、存在的缺乏1、需加强平安意识(特别是自身平安)。2、加强本职工作的责任心。3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够纯熟,对市场场貌不够熟悉,特别是支线路的分布情况还不理解及日常维护中经历缺乏。4、加强常用工具及材料的管理。以上是电工组全年的工作总结,即将迎来新的一年里,望大家对我们电工组提一些珍贵的建议,让我们电工组在今后的开展中不段的完善自已,为市场开展作出一些奉献。水利水电平
17、安消费年终小结水利水电平安消费年终小结范文今年,我局平安消费工作以“三个代表”重要思想和科学开展观为指导,以维护广阔人民群众根本利益为目的,以效劳大局、维护社会政治稳定为首位,按照区委、区政府平安消费目的管理责任制的要求,结合水利行业实际,扎实做好水利水电平安消费。一年来,未发生重特大平安事故,平安消费责任制得到较好落实。1、强化平安消费组织领导。为扎实抓好水利平安消费工作,局领导每季度都召开一次平安消费工作会议,传达了市、县平安消费工作精神,研究部署平安消费工作,把平安消费工作列入全年重要议事日程。成立了水利局平安消费工作领导小组,由局长任组长,书记、副局长任副组长,各有关股室负责人为成员,
18、落实了党政一把手、法人为平安消费第一责任人,建立健全了党政一把手亲自抓,分管领导详细抓,其他领导配合抓的工作机制,从组织上确保了平安消费责任制的落实。按照政府要求,我们把平安消费作为一项重要工作来抓,做到业务工作和平安消费工作同研究、同部署、同检查、同落实,把平安消费工作列入各股室年终绩效考评一票否决,对思想不重视、责任不明确、措施不到位、工作不落实,导致发生重特大平安事故的,追究有关人员的责任。同时保障经费到位,我局采取实报实销制,对平安消费工作给予全力支持,并提供工作必需的交统统讯和有关设施,确保了平安消费工作的顺利开展。2、扩大平安消费宣传教育。为了促进水法规宣传教育活动的深化开展,以增
19、强全社会的法律意识,使广阔群众学法、知法、守法、用法得到进一步的进步,为营造全社会开展建立“平安单位”的浓重气氛,我局以“3.22世界水日”及“中国水周”为契机,结合开展“水土保持科技宣传月”活动,采取电视、播送、图片展览、发放宣传资料等形式广泛深化宣传新水法、防洪法、水土保持法等水法律法规,进步全民法律和防汛抗旱意识,印发宣传材料1000余份,刷新横幅标语6条,起到了很好的宣传效果。同时开展了防灾减灾、平安消费教育,通过图片展示、书画等形式加强水利平安消费意识。3、认真开展“平安消费月”活动。成立了由局长任组长的平安消费月活动领导小组,并由专人负责,认真制定平安消费月活动方案和详细的方案,有
20、步骤地开展各项活动。及时召开局相关股室、下属企业负责人以及乡镇水利工作站和水利工程建立业主会议,全面安排部署开展“平安消费月”活动,将工作方案落实到基层、企业及相关责任单位,要求按照各自的职责分工,实在负起责任,抓好工作落实。4、全面落实平安消费责任制。认真贯彻落实党和国家平安消费方针政策、法律法规,建立、健全和落实平安消费责任制,从水利行业的实际出发,与下属各水库管理单位、责任单位层层签订平安消费责任书。制订和施行平安消费措施。成立防汛抢险应急分队,加强平安消费应急救援体系建立。认真开展平安消费示范岗活动,大力宣传“平安开展”科学理念,倡导和树立平安消费意识,形成“人人懂平安、人人抓平安、人
21、人要平安、人人保平安”的场面。同时加强局机关和宿舍楼的平安保卫工作,节假日制定严格的值班制度,有领导带班,确保局内部平安防范各项措施的落实,做到管好自家的人,看好自家的门。5、认真开展平安消费隐患排查治理工作。一是制定施行方案,明确平安隐患排查治理的工作目的、职责分工、施行步骤和详细措施,全面排查治理水库平安隐患和薄弱环节,有效防范和遏制重大特大事故的发生。二是及时安排部署,按照汛期出现的不同状况,及时下发关于加强水库平安度汛工作的通知、关于做好防御暴雨洪水工作的紧急通知、关于认真开展水库汛前平安大检查的通知等文件,组织并安排部署水库平安工作,做到防患于未然。三是加强宣传教育,通过开展“世界水
22、日”和“中国水周”宣传、“平安消费宣传月”、召开防汛和平安管理人员会议,增强风险防范意识。四组织汛前平安大检查。从3月份开场,组织工程技术人员先后8次深化各乡、村开展汛前平安大检查,采取“九查、七定”的形式,对全县小二型以上水库进展全面核查,对查出的险情隐患,及时下达整改通知书,提出整改措施和处理意见,责成责任单位必须在汛前按要求进展除险。五是加强值班和巡查。防办和有关单位、乡镇、村在汛期实行领导干部带班制,值班人员24小时在岗在位,对存在隐患的部位、地段亲密观察,白龙河水库在上级的支持下,出资26万元建成了视频监控系统,对水库适时监控,发现险情及时报告,确保了水库平安。六是全面落实整改措施。
23、我局根据排查情况,针对水库的不同情况隐患,及时下达整改通知书,责令限期整改。6、突出重点抓好平安消费百日督查专项行动。根据水利行业特点,围绕平安度汛、病险水库除险加固、水利设施工程、河道采砂等重点领域开展专项督查。从检查的情况看,大局部水库、在建水利工程运行情况良好,没有大的平安隐患,但局部水库仍然存在坝面及溢洪道杂草丛陌生于管理情况,对查出的险情隐患,一方面我们下达整改通知书,提出整改措施和处理意见,责成责任单位必须在汛前按要求进展除险;另一方面要求责任单位在汛期加强值守,严格控制水库汛限水位;第三要求17座小二型以上水库制定出了紧急状态时下游群众平安转移施行预案,确保平安度汛。各乡镇也相继
24、组织了工程技术人员深化各村进展汛前拉网式平安大检查。对不平安因素和发现的隐患,根据险情类型,分解轻重缓急,制定了实在有效的整治措施,该加固的加固,该修复的进展修复,对暂时无法加固或修复的险情,采取健全管理制度、实行专人观察、定期报告动态等方法进展监控,对预测可能危及人民群众生命财产的,将进一步落实撤离危险地带的方案。7、加强平安队伍管理。平安消费工作是人命关天的事情重要,是社会关注的热点问题。因此我局主要领导高度重视平安消费工作,以会代训,在班子会、全局干部职工大会和全系统大会上屡次强调平安消费的重要性,要求各部门全体水利战线员工要结实树立“以人为本,平安第一”的思想观念,认清平安消费形势的严
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