2023年有关教学个人工作计划三篇.docx
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1、2023年有关教学个人工作计划三篇教学个人工作安排 篇1在新课程标准理念的指导下,如何发挥老师的主导作用和学生的主体作用,提高学生的主动性和主动性,提高教学效率和质量,须要对信息技术课堂教学进行优化。为了推广新的教学理念与教学方法,推动现代信息技术在教学中的.应用。进一步改进教学方法,提高教学质量,提倡课的整合,促进教学改革。因此,在这学期的教学中,我主要从以下几方面入手:1 不断学习,尽可能地驾驭制作多媒体的技术,这是运用信息技术进行教学的基础。2教学应遵循学生为主体、老师为主导的原则。应用信息技术教学其目的就是提高教学效率,提高学生学习效果,所以应以学生理解和驾驭学问为目的。3转变教学理念
2、,让教学设备现代化,更重要的是教学观念的现代化。所以必需不断学习新概念、新学问,不断提高自身现代化教化素养。4仔细探讨如何高效地组织课堂教学,把优秀课件与传统教学手段合理整合,并有效地进行课后答疑和探讨多媒体条件下的考试考核方式等。5针对不同的内容,实行恰当的现代化教学方式。教学个人工作安排 篇2一、指导思想以“提高教学质量”为核心,以“新课程有效教学”为抓手,以校本研修提高老师专业素养为突破口,以远教资源应用为主渠道,以高效课堂为重点,深化开展教学探讨,树立“以学生发展为本”的教化思想,不断更新教学观念,变更老师的教学行为和学生的学习方式,以逐步实现“学科、年级教学质量基本平衡,推动整体质量
3、的提高”为目标,全面提高教学质量。二、主要工作1、通过校内公开课、优质课、示范课、教研课(教研组)、常态课诊断等活动打造高效课堂。加快老师专业成长,帮助老师在各项竞赛、活动中争创佳绩。2、深层探究减负增效工作,加强提高课堂教学效益和作业、考试方面的探讨,进一步提高教学质量。3、转变教化观念,让学生真正成为学习的主体,使每一个学生都得到发展。4、学籍管理过程规范,数据精确,刚好上报相关资料。使入学率、巩固率达到100%。三、工作措施(一)严格执行常规,提高教化质量。1、严格执行国家课程安排。教务处将不定期抽查老师上课状况,严格督促老师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占艺体课等现象发生,如有特别状
4、况的确须要调课的必需报请教务处批准。2、本学期将严格根据尧头镇学校常规管理实施方案的规定,切实落实教学常规检查、课堂教学检查,有效地改进教学,全面提高教学水平与质量。重点抓好老师教学“六仔细”管理(教学设计;教学实施;批改作业;辅导学生;试验实践;检测评价)和学生学习“六仔细”的管理(课前预习;用心课堂;独立作业;刚好复习;参与实践活动;考试;)。实行校领导“推门听课,翻本检查”,“平常检查与随堂听课相结合”,实行集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,接着实行学月常规检查通报制度,不断促进教、学、管的整体优化,推动学校管理向
5、优质高效的方向迈进。3、包级领导每周巡课两次以上,并应做好相应的记录。每周进行一次汇总,并在老师会上进行通报。4、对教材进行二度开发,使教学设计有效。教学设计要变更简洁的备教材,备重难点的陈旧思路,要把设计变成对“促进学生发展”、体现学问生成的“新教学观”的感悟、内化。即要有教学目标的确定,策略的选定、方法的运用的设计,更要有学生活动时间的预留,教学结果生成过程的规划,学生探究学问的过程,以及教材与生活的联系和教材包涵的教化因素的开发。5、注意学问过关。一是质量检测。做到“定时,规范,强分析,重补救”。“定时”指每周一次检测,每单元一次检测,每月一次检测,。“规范”指除县教研室出题外其他的检测
6、题由带课老师出题、选题,必需做到规范,有检测价值。“强分析”指阅卷后各班老师自己仔细分析状况,最终召开由教研组长组织、分管领导参与的质量分析会,形成书面分析报告。“重补救”指对薄弱学问、差弱学生进行补救。二是学科单项学问点过关检测。数学将进行计算实力达标检测,语文将进行阅读作文实力达标检测,要求班级优生率达到70%以上,合格率达到90%以上为达标,未合格的全部学生两周后进行其次次检测,要求每个学生必需达标。6、狠抓毕业班的教学工作。仔细分析我校毕业班的现状,引导相关老师进一步明确教学中存在的问题,实行针对性的应对举措;刚好召开家长会,加强家校联系沟通,做好宣扬工作,争取家长协作支持。在教学工作
7、中应始终坚持分层教学,分类辅导,努力提高班级的优秀率和及格率,力争各项指标比上学年有大幅提高。7、关注学生学习习惯的培育。本学期要重点培育学生以下四方面的学习习惯: 课前预习用心课堂刚好复习仔细书写、独立作业。为此打算开展以下工作:前期调查:各任课老师要用一周时间通过视察、作业检查、谈话调查等方法对执教班级学生的学习习惯状况进行全面调查,获得前测数据,查找问题,发觉典型。并针对执教班级学生的习惯状况进行自查,针对问题和不足思索对策。实践探讨:开学一个月后教育处要对学习习惯、学习方式转变较大的典型班级和典型人物,通过校内广播学习宣扬。对问题较大的班级加强督查和指导。后期调查:通过常态化听课、作业
8、检查、课外阅读考核对各班的学习习惯培育和发展状况有一个全面了解,针对各位老师在教学管理、习惯培育方面取得的成果进行确定,对仍存在的不足供应指导,督促师生持之以恒注意良好学习习惯的培育。8、在接着实施“经典诵读”活动的基础上,围绕“读书月”,开展丰富多彩的诵读经典读书活动。(二)聚焦课堂,决胜课堂1、聚焦课堂,决胜课堂,努力打造“新课程有效教学”与“高效课堂”,强化贯彻“以学定教、以教促学”的改革原则。2、坚持课堂分层教学的原则。教学中,要坚持实施“分类推动、分层提高”的分层教学策略,建立优中差相结合的学习团队,通过互帮互学,共同提高;对不同层次的学生实施不同的学业成就评价方法,使每个学生都能在
9、自己的最近发展区、最易发展领域,获得胜利。3、深化探讨“小组合作学习”模式。从根本上变更以老师讲解为主,把学习主动权还给学生,把收获评价权还给学生。实现真正意义上的学生自主、合作、探究式学习。4、重视课堂的预设生成,着眼将来发展,使教学过程有效。课堂教学要注意问题的预设和生成,通过理顺思路,理清思想,磨练学生思维的敏锐性、深刻性和批判性,使学生的思维品质得到有效提高。(三)加强教研活动开展的力度,确保其实效性各教研组要注意依据本组、本学科老师的教学实际,充分发挥团队精神,紧紧围绕“新课程有效教学”与“高效课堂”这两个中心课题,落实教研“六个一”,支配、组织好理论学习和日常教研活动。常态化开展老
10、师说课活动,进行现场观摩、诊断并围绕教学设计与教学行为来开展研修,优化细化每一个教学环节。(四)加强老师队伍建设,优化老师群体1、本学期在注意对青年老师培训的同时,也要留意对中老年老师的培训。按学科组织老师上示范课或观摩优质课,在真实的教学场景中,上课、评课、说课,促进老师的专业成长。充分发挥骨干老师的辐射带动作用。学科骨干、教研组长每学期在学科组内上一次示范课。加强老师业务理论的学习,深化学习新课标理念和高效课堂、有效化教学相关理论学问,并用理论指导教学实践。2、建立老师学习读书制度,构建学习型老师队伍,每学期老师读书时间不少于40小时,读后用特地的笔记本撰写读书笔记、感悟、体会每期不少于5
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