水泥公司培训管理制度.docx
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水泥公司培训管理制度第一条 公司建立全员培训机制,创建学习型企业,树立员工终身学习的理念。坚持脱产培训与业余培训相结合,集中培训与自我学习相结合,综合素质培训与职业技能培训相结合,公司系统培训与岗位培训相结合的培训方针(详见培训管理规定)。第二条 公司实行管理人员和专业技术人员业余培训制度,利用业余时间组织集中培训和学习。第三条公司实行上岗前培训和持证上岗制度。新入职员工不经培训不能上岗,培训考核不合格不能定岗定级;岗位操作人员转新岗前要先培训,对国家规定持证上岗的岗位,在未获得职业资格证书和操作证书前不准上岗;公司中高级管理人员及后备人员要定期脱产培训,培训作为后备人员提职条件。第四条公司实行培训与职业资格认证、培训与使用、培训与薪酬相结合的激励机制。在参加国家评聘的同时,公司对专业技术职称和职业技能资格实行内部聘任制度;公司在关键、重点和技术岗位推行岗位首席制和一工多艺、一专多能的大工种作业制;进一步完善薪酬标准体系,使薪酬与岗位技术含量、职位职级相联系。
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