2023年精选工作计划集锦五篇.docx
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1、2023年精选工作计划集锦五篇工作安排 篇120xx年是我校社团发展尤为重要的一年,学生社团作为中学校内文化的重要载体,是培育学生爱好爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华才智的舞台,学生社团工作安排。今年学生处,团委对社团工作非常重视,为使我校社团有更新的发展,就要加大社团管理,使社团步入制度化和规范化,这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战,故现将社团部20xx年下阶段工作安排支配如下:工作的开展分为三个大阶段:第一阶段主动筹备、组建新社团和社团活动策划、开展。其次阶段社团部内部建设。第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。社团部是引导全校学生社团开展自我教化、自我管理和自我服务的管理
2、组织、是全校学生社团的忠实代表,旗下有:心理健康协会(筹备中)、环保协会、篮球协会、吉他协会(筹备中)、文学社、跆拳道社、协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、足球协会(筹备中)。每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在,可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此,在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期盼着学院领导对社团工作的大力支持。我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正;对各协会负责人聘用将严格根据“学校社团组建章程”进行考核;对就任的负责
3、人进行引导与培育。(一)以下是各个协会在将来一年活动的策划:1、心理协会:5月份实行心理相关的讲座和影视观赏等活动;10月25日心理健康日,举办晚会。2、环保协会:大力宣扬环保,提高环保意识,开展环保活动。3、吉他协会:聘请专业老师讲座;与音乐协会等开展有主题的演出;与琴行联系组织会员参观。4、文学社:活跃校内文化,提高同学对文学的爱好爱好,举办一次全校性的征文竞赛,评比出优秀文章刊登出版;请专业老师进行文学方面的指导。5、音乐协会:请专业老师进行文学方面的指导,常常进行排练,沟通阅历和技巧,开展大型歌颂竞赛。6、跆拳道社:与校外辅导班取得联系,对有爱好爱好的学员进行辅导培训,争取在校晚会上交
4、出一个好节目。7、协会:组织会员进行棋、牌艺的切磋;在新生游园活动上开展五子棋、象棋;选拔优秀选手与其他兄弟院校进行竞赛。8、乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会:完善协会队伍的自身建设;多训练、加强团体合作精神;多与兄弟院校进行沟通切磋,提高球队整体水平和学校的名气。在将来的一年时间里,将着重点放在协会的管理和发展上,希望在专业老师的指导下,真正的起到协作我们学校发展的目的;其次,组织社团开展有品位、有意义的社团活动,达到丰富同学课余生活的效果。(二)在借鉴上届社团部工作的同时,对社团提出几点问题及解决方案构思:1、各协会自身举办的内部活动由协会自行担当,的确不够部分,再经社
5、团部向学校提出申请;各协会所需经费必需以报告形式书面申请,交送部长审核,并对协会活动经费去向必需具体列出,做好存档工作,以备监督检查。2、社团的宣扬力度不够问题:社团的宣扬是社团部各干事的素养,实力对外的彰显,充分呈现我校课外活动和学生风采。所以,社团部须要有自己的网站,QQ群,利用现代媒体宣扬社团工作。3、社团选举存在的问题:社团负责人干脆关系一个社团的发展和稳定,所以社团的负责人产生尤为重要,以后社团负责人应由全体会员确定50%,学生会和团委确定50%。使真正有实力的成为社团负责人,让工作上一个台阶。4、社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特别性,各社团在社团部统一指挥调配下仔细,刚好
6、完成各项任务。做到分工明确,人员合理配置,资源合理利用。5、社团每实行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部,且每个社团每年须有一个以上的大型活动,否则社团责令整改。(三)社团部近期活动构想:a、由篮球协会开展3人制篮球赛。b、由社团部发起,实行节日联欢晚会,由各个同学和各协会出节目。c、加强社团部的影响力。以上的安排尚不尽完善,有待对各个社团的进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确,社团部所绽开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创建社团工作的新佳绩!工作安排 篇2一、发挥协调职能,凝合管理合力。20xx年度,总经办立足本职搞协作,在自主、圆满完成内部管理任务的同时,联合企管部抓好绩效
7、落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点,协作生技部抓好外协和服务工作。通过内部宣扬和*引导,统一员工思想相识,激发员工增收节支的热忱,协作人力部搞好员工培训工作。同时,协同销售部抓好供暖宣扬服务,联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从提高土建施工服务效率,健全零工管理手续入手,主动为生产车间服务。20xx年度总经办意在搭建舞台,当好跳台。通过发挥协调优势,提高部室的协作效率,进一步培育和凝合部室的管理合力。二、严格土建管理,压缩零工开支。20xx年度,总经办将健全完善土建的派工、验收机制,规范工程预决算管理。通过坚决执行月度收方制度,坚决压缩零工用量,最大限度节约工程开支。
8、我们坚信只有挺不直的脊梁,没有带不好的队伍。只要规范了监督管理体制,只要切实到位地执行好公司的规章制度,工程管理和费用限制工作肯定会有大的进步。三、扩大行管外延,丰富后勤服务内涵。以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手,做好20xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延,在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵,使行管职能在20xx年度发生大的改变,产生新的起色。四、专心服务,坚决不移地抓好免费供餐工作。免费供餐是公司领导在企业亏损经营状况下做出的重要举措。抓好供餐服务是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简洁,在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在
9、此项工作面前,总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕,关键是规章制度的实行。20xx年度食堂工作,将以兑现制度为重点,在严格执行制度的基础上,悉心征求大家看法,加强职工间的互动沟通,将心比心,以心换心。坚决不移地把领导的关切变成运行员工的欢欣和快乐。工作安排 篇312月23日下午,我县召开人口和安排生育领导小组会议,会议通报当前我县人口计生工作总体状况,探讨解决若干计生相关问题,并部署下阶段工作任务。县委副书记林琼出席会议并讲话,副县长叶锦丽主持会议。今年111月份,全县共诞生1215人(包括往年补报35人),安排生育符合率达到95。14%,诞生人口性别比为105。59:10
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