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1、2023年精选工程合同范文汇总5篇工程合同 篇1承租方(甲方):出租方(乙方):依据中华人民共和国合同法的规定,为明确出租方与承租方的权利和义务,遵循同等、自愿、公允和诚信的原则,双方就以下机械租赁事宜协商一样,订立本合同。其次条租赁期限设备租赁期限为5天,即自_年6_月29_日至_年7_月3_日。承租方因工程须要延长租期,应在合同届满前1_日内,重新签订合同。第三条租金及支付1.租金及计算:租金249000(大写:贰十肆万玖仟)元;2.租金支付:甲方确认设备后向乙方支付首笔租金100000(大写:拾万)元;待租期满一半之日时,甲方向乙方支付其次笔租金100000(大写:拾万)元;结束之日付清
2、尾款。3.租赁计费起止时间(1)_年6_月29_日为本次设备租赁的计费起先时间,假如设备到达工地后甲方仍不开工,租赁时间照常计算。(2)在机械租赁期间,因甲方缘由或自然缘由造成的机械停工,也按日历天数照常计算,甲方未按合同规定期限预付租费而停机,也按日历天数照常计算机械租赁计费时间。(3)机械退租时,甲方必需向乙方发出书面通知,乙方接到书面通知并认可的退租日期为本次的计费结束时间。4.运转时间及租费签认:机械到达工地之日,甲方必需办理到达日期的签收手续。租赁计费时间起先后,双方每月签认一次机械租赁费。5.机械的进退场费:设备的进场费用由甲方担当,退场费用由乙方担当。如租期不足,则退场费由甲方担
3、当,甲方应在设备退场前_日内通知乙方。第四条工程项目、工作内容和施工地点1.工程项目:集装箱吊装及运输2.工作内容:3.施工地点:第五条租赁方式及全部权1.租赁方式:本设备的租赁由乙方配备操作人员。负责设备的操作和维护保养工作。2.租赁设备的全部权:合同所列租赁设备的全部权属于乙方,甲方对租赁机械只享有租赁期间的运用权,没有设备的全部权。3.未经乙方同意,甲方不得在设备上随意增加或削减部件,也不得以任何理由对设备进行抵押,否则由此造成的全部后果由甲方担当。第六条乙方的基本责任1.亲密协作甲方的施工生产,满意甲方施工要求。听从甲方施工人员的施工支配,但有权拒绝甲的违章指挥。2.负责配备设备操作,
4、维护人员,负责设备的操作,日常维护保养和故障的处理,确保机械技术状态完好。3.负责操作人员的工资及设备修理配件4.与甲方共同办理机械设备的租费签认工作。第七条甲方的基本职责1.负责工作期间租赁机械和操作司机的平安,严禁违章指挥,如违章指挥造成机械化和人员的损伤,甲方担当一切责任损失。2.供应乙方操作司机的食宿。担当司机加班费及施工补助。3.负责租赁设备的进场签认及每月租费的签认工作,负责租费的刚好支付。4.负责租赁期间设备爱护及看管,确保机械设备的平安。5.供应合格的燃油及润滑油。因燃油不合格,司机有权不加油,造成的停机损失由甲方担当。6.租赁期间,如乙方购买零配件及材料,甲方应供应交通便利,
5、所需资金在甲方挂支,在租费中抵扣。7.负责租赁机械进出场运费,负责运输平安,担当运输费用及保险费。8.甲方对乙方进入施工现场的操作人员要进行平安留意事项培训。工程合同 篇2甲方:乙方:一、验收数量为准,结算以实际到货验收数量为准。二、合同生效日期和付款方式合同签订之日起甲方预付款金额为壹拾万元整 ,出货前付进度款金额为捌万元整 后起先送货安装,余款21760元在安装完成后甲方_日内组织验收,验收后支付给乙方。如甲方在合同之日未能支付预付款,合同生效日期则顺延至预付款到达乙方账户之日起先生效。三、产品交货周期和验收标准3.1乙方于签订合同之日起_日内起先送货至甲方指定安装地点起先安装,在施工现场
6、满意安装条件和五金配套完备的状况下,乙方在4.月_日完成安装;3.2不论实行何种送货方式,甲方必需履行本合同所规定的条款,如甲方未付清合同中规定的进度款乙方有权利拒绝为甲方送货,由此造成的工程延期责任由甲方担当;3.3按木质门和木质门安装规范进行产品质量和产品安装的验收;四、安装和保修范围4.1 木门交货后即可安装,详细安装进度依据现场状况确定;4.2 甲方现场假如不具备安装条件,经双方协商可以延期送货安装,乙方负责厂内保管甲方货物,但因此造成的工期延误由甲方担当全部责任;如货送至甲方现场后,甲方不具备安装条件,甲方负责乙方所送货物的安保工作,在甲方工地内造成所购货物的丢失和损坏与乙方无关;4
7、.3 安装现场需具备的条件:地砖铺装完毕或铺地板的地面找平完毕,墙砖铺设完毕,过口石铺设完毕,现场有持续供电电源和照明设施,铺地板或地毯的地面需供应地板或地毯厚度尺寸;4.4 现场安装原则上要求单一施工进行安装作业,如多工种交叉作业造成乙方所供木制品的损坏不在保修范围之内,因此造成木门外观损坏不属于产品质量问题,乙方负责修理甲方担当修理费用。4.5 乙方对所出售的木制品出现非人为的损坏供应有期限的保修服务,保修期限为_年,终生修理,详细保修内容:封边开胶、开裂;油漆起泡、起皮;门扇、门套、口线等木制品在非受潮和浸泡的状况下严峻变形开裂、门扇分层;4.6 锁具、合页、滑轨等功能性五金件保修内容:
8、合页松动脱落,滑轨因为安装缘由严峻阻滞,如甲方供应的五金出现质量问题不在乙方保修范围;4.7 有偿修理服务内容包括:产品超出保修期限;产品虽然在保修期内,但经过双方确认为非产品质量和安装缘由造成的问题(例如玻璃运用不当破裂,木制品因运用不当受到外力破坏,受潮和浸泡引起膨胀变形、开裂分层等);五、双方的权利和义务5.1乙方供应的木质门饰面为实木木皮,实木木皮为自然材质,实际生产出的产品若与展厅样品在纹理、颜色上有差异属正常范围,乙方确保交付给甲方木制品的产品用材和制作工艺与展厅样品一样;5.2 本合同签订的木门是乙方专为甲方制作的.定制产品,除非材质、尺寸和颜色与本合同约定严峻不符,否则一律不予
9、退货;5.3 合同经双方确定签字后,合同附件洞口尺寸确认单与本合同具有同等法律效力,为双方履行本合同的依据,单方不能擅自更改;如需更改必需填写洞口尺寸更改单经过双方签字认可,因改动所造成的经济损失及延迟交货等责任有提出更改方担当。5.4双方确认选购的产品明细并签订合同后,即起先生产,本合同签订后的_日内,甲方若对木制品的材质、尺寸、颜色、安装位置等有改动,需告知乙方销售人员,经双方协商后签订补充协议。如甲方改动方案在合同签订一周之后提出,产品已经备料但尚未制作完成,提出改动方队所造成的材料等费用损失及延迟交货等担当责任。六、违约责任如一方违约按合同法相关规定向对方赔付经济损失。七、合同争议解决
10、方式:合同争议由双方友好协商解决,协商不成依法律程序解决。八、其它约定事项本合同双方签字生效,生效日期从签约之后预付款到供方账户起生效。九、本合同一式两份,双方各执一份。洞口尺寸确认单本订单的木门门扇尺寸由甲方供应,具体尺寸如下:木门门套的制作是按门扇的尺寸配备门套,甲方应根据乙方所供应的洞口尺寸进行洞口的处甲方应根据乙方供应的尺寸进行洞口的调整,如因甲方的洞口尺寸不符合造成木门不能安装,乙方不担当任何违约责任。甲方要求木门为平板铣线门,口线为60平口线90度安装。甲方: 乙方工程合同 篇3签订合同双方:建设单位:_,以下简称甲方;询问单位:_,以下简称乙方为使_建筑安装工程的构想科学,设计和
11、施工经济、合理,建设速度快,误差小,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,供双方遵守执行一、甲方应于一九_年_月_日以前将规划局红线图,上级部门批文,托付书以及建筑安装工程的建筑面积,安装项目,消防方式,库房每层净高等资料提交乙方二、乙方依据甲方要求,对_建筑安装工程的地形,地质条件,建筑安装构想等进行可行性探讨,最终编制出设计任务书及框算表,于一九_年_月_日以前交付甲方。三、甲方依据国家计委颁发试行的工程设计收费标准,承付乙方询问费_元。自本合同签订之日起_日内,甲方先付给乙方_元,待乙方将设计任务书及框算表交付甲方后_日内,再付给乙方_元。四、为本询问工程须要到外地进行调研、收集资料人员的差
12、旅费,由甲方负担。五、甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件,图纸和资料,乙方可按耽搁的时间顺延交付设计任务书及框算表的时间;甲方如不按本合同规定的时间向乙方交付询问费,拖延一天,按拖延交付款额数罚款_。甲方假如中途中断询问恳求,乙方询问工作已经过半的,应付给乙方全部询问费;询问工作尚未过半,按总询问费的收费。乙方如不按本合同规定的时间交付设计任务书及框算表,拖延一天,按总询问费金额数罚款_。乙方如中途中断资询,应按总询问费向乙方交付罚款。六、其他:_。本合同自签订之日起生效,甲乙双方不得随意更改。如有未尽事宜,需经双方协商解决。本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。合同副本一式_份,分
13、别交_建筑工程主管部门,建委,建行_等单位各一份。建设单位(甲方):_询问单位(乙方):_地址:_地址:_负责人:_负责人:_电话:_电话:_联系人:_联系人:_银行帐户:_银行帐户:_年_月_日订工程合同 篇4合同是一种契约,是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议。市场经济要求公允有序地竞争,竞争的秩序要靠法规来规范。依法签定的工程合同是工程实施的法典、竞争的规则、运行的轨道。建设工程;项目合同管理目前,从建筑市场经济活动及交易行为看,工程建设的参加各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识,不正值竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能,
14、从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此,必需加强合同管理,规范市场主体的交易行为,促进建筑市场的健康稳定发展。本文结合有关建设工程项目管理的实践阅历,从项目施工合同管理的角度对项目合同管理予以简述。1.合同管理是建设项目管理的中心任何一个建设项目的实施,都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行,业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。通过对合同管理目标责任的分解,可以规范项目管理机构的内部职能,紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此,无论是对承包商的管理,还是对项目业主本身的内部管理,合同始终是建设项目管理的中心。2.
15、合同是建设项目顺当实施的法律保障建设项目由于建设周期长、合同金额大、参建单位众多和项目之间接口困难等特点。在合同履行过程中,业主与承包商之间、不同承包商之间、承包商与分包商之间以及业主与材料供应商之间不行避兔地产生各种争吵和纠纷。而调处这些争吵和纠纷的主要尺度和依据应是承发包双方在合同中事先作出的各种约定和承诺,如合同的索赔与反索赔条款、不行抗力条款、合同价款调整变更条款等等。作为合同的一种特定类型,建设工程合同同样具有一经签订即具有法律效力的属性。所以,合同是建设项目顺当实施的法律保障。3.目前建设工程合同管理中存在的问题3.1合同双方法律意识淡薄,其主要表现在(1)少数合同有失公正。合同文
16、件存在合同双方权利、义务不对等现象。由于建筑市场处于买方市场,承包商为了获得工程,只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时,为了使自己的利益不受损失,就会实行偷工减料或非法分包甚至分非转包等手段,给工程建设带来隐患。(2)合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理,制定了建筑工程施工合同示范文本,以全面体现双方的责任、权利和风险。有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务,不采纳标准的合同文本,而采纳一些自制的、不规范的文本进行签约。(3)“阴阳合同”充斥市场,严峻扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由、客观缘由,除按招标文件签订“阳合同”,供建设行政主管部分审查备案外,私下与
17、承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”,在内容上与原合同相违反,形成了一份违法的合同。(4)建设施工合同履约程度低,违约现象严峻。有些工程合同的签约双方都不仔细履行合同,随意修改合同,或违反合同规定。(5)合同索赔工作难以实现。索赔是合同和法律给予受损失者的权利,对于承包商来讲是一种爱护自己、维护正值权益、避开损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争,不同等合同条件等问题,给索赔工作造成了很多干扰因素,再加上承包商自我爱护意识差、索赔意识淡薄,导致合同索赔难以进行,受损害者往往是承包商。(6)违法承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的状况普遍存在。(
18、7)违法签订转包、分包合怜悯况普遍存在。3.2不重视合同管理体系和制度建设一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全,谁都可以签合同,合同管理程序不明确,或有制度不执行,该履行的手续不履行,缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和限制。3.3专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员须要有肯定的专业技术学问、法律学问和造价管理学问。许多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同,或合同管理人员缺少培训,将合同管理简洁地视为一种事务性工作。甚至有的合同领导干脆敲定由一般办公人员办理合同。一旦
19、发生合同纠纷,缺少必要的法律支援。3.4不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,合同管理手段落后4.完善建筑工程施工合同管理,应当做好以下几个方面工作(1)加强对承包商的资质管理。通过严把建筑承包商资质管理关,从总量上限制建筑施工队伍的规模,解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题,从根本上杜绝压级压价。(2)加强工程招投标管理,建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。(3)借鉴国际阅历,推行适用于市场经济的合同示范文本。新的建设工程施工合同示范文本,很大程度地参考了FIDIC文本格式,较以往合同文本有较大的改进,有利于促进建筑市场的.健康、有序发展,应当严格执行。(4)推行合同管
20、理人员持证上岗制度。加强建设项目合同管理队伍建设,加强合同管理人才的培育,实行合同管理人员持证上岗制度,亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。(5)加大合同管理力度,保证施工合同全面履约。对资金不到位的项目不予办理工程报建手续,不得组织招投标,建设行政主管部门不予办理施工许可;坚决取缔垫资、带资施工现象,努力净化建筑市场,进一步维护承包商的合法利益。(6)加强合同法律意识,削减合同纠纷产生。在签订合同过程中,承包商要对合同合法性、严密性进行仔细审查,削减签订合同时产生纠纷的因素,把合同纠纷限制在最低范围内,以保证合同的全面履行。(7)加强合同管理体系和制度建设。项目建设各方要重视合同管理机构
21、设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度,严格根据规定程序进行操作,以提高合同管理水平。(8)加强合同及相关文件归档管理工作。为合同顺当履行创建条件。做好资料归档工作决不是简洁的文档管理问题,应专人负责,负责究竟。另外,要加快合同管理信息化步伐,刚好应用先进管理手段,改善合同管理条件,不断提高管理水平。随着市场经济的不断深化,合同履约这一管理意识,已成为约束建设市场经济行为的普遍准则,企业紧紧把握工程建设全过程的合同管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处,只有这样,才能为企业自身创建更多的经济效益
22、,才能使企业在竞争激烈的今日立于不败之地。 科1陈燕.建设工程合同管理.“安徽省高等学校省级规划教材”.2建设工程合同管理.“全国监理工程师执业资格考试命题探讨组”.工程合同 篇5_(以下简称客户)与_(以下简称工程询问单位)经过双方协商一样,签订本协议。一、客户托付工程询问单位供应_(列明托付服务内容)询问服务,并已接受工程询问单位为履行该服务所提出的建议书和其他报价等文件。二、本协议中的词语与所属的服务协议书条件及有关附件同义。三、下列文件均为本协议书的组成部分:托付函或中标函:工程询问服务协议书通用条件;工程询问服务协议书专用条件;附件,即 附件a_托付工程询问服务范围; 附件b_客户供
23、应的职员、设备、 设施和其他人员的服务; 附件c_酬劳和支付;在实施过程中共同签署的补充和修正文件。四、鉴于客户按下文规定向工程询问单位的各项支付,工程询问单位承诺根据本协议书的规定,担当附件a中议定范围内的询问服务。五、鉴于工程询问单位按上文规定履行询问服务,客户承诺根据本协议书规定的期限、方式、币种,向工程询问单位支付协议规定应支付的款项,作为履行服务的酬劳。六、凡因本协议或与本协议有关的一切争议,双方应友好协商,协商不成的,提交中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁,仲裁地点在深圳或其他城市,仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。七、本协议书正本一式两份,具有同等法律效力,双方各执一份。副本_份,双方各执_份。 本协议书经双方代表签字并加盖单位公章后生效。客 户:(签章) 工程询问单位:(签章)法定代表人:(签章) 法定代表人:(签章)地 址: 地 址:授权代表(签字): 授权代表(签字):开 户 银 行: 开 户 银 行:帐 号: 帐 号:邮 编: 邮 编:电 话: 电 话:传 真: 传 真:电 子 信 箱: 电 子 信 箱:年 月 日签于
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