2023年药企工作总结.docx

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1、2023年药企工作总结药企工作总结1时间荏苒，青春易逝。回顾下半年的工作历程，作为人福的一份子，我深深感受到了企业蓬勃发展的热气，团队之拼搏的精神。自己却深深感到缺憾，因为xx年是艰辛的一年，在这一年里自己没能够完成自己订下的任务，没有为公司创建等同的绩效价值而深感愧疚。在这辞旧迎新之际，全年的工作已经划下句号。在其间有努力收获的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。可时间总是不会停住他的脚步，让我们来弥补自己的过失。充溢希望的xx伴随着新年伊始即将接近。随之而来的工作也将跨入另一个阶段。创新、求实、真诚、坚毅、团结，这是企业成立之初的文化精神，在接下来的工作中，我也肯定会

2、用详细的工作状态来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明自己能做的更好!不积跬步，无以成千里。在过去的半年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。有了这些不行或缺的阅历，和半年前的业务水平比起来，现在的工作明显会感觉较之以往更加的顺手，效率也随之增进。所谓事倍功半，厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微乎其微”的.细微环节，天长日久下来也是一笔可以极大帮助工作的财宝，要知道专业和不专业的区分就在于那些看似无足轻重，事实上却是特别关键的差别。团队的力气；什么是团队？团队就是不

3、要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败马云大家都知道阿里巴巴和马云，有人非议过阿里巴巴的商业模式，但从没有人非议过阿里巴巴的团队；有人非议过马云擅长炒作，但从没有人非议过马云的治理艺术。阿里巴巴新经济投资至高原则则是：只要有一流的团队和治理，你就胜利了一半。马云如此胜利让其最为骄傲的也是他的团队。每一个办事处都是一个小的团队，每一个客户也是自己的团队，只有相互前进才不会倒下，倒下一个人也是失败的。开拓市场等于创业，等于做事业，所以必定会很艰难。关键是得看自己怎么定下目标怎么去坚持。怎样正确有效的去完成。记得上次培训时郑总说过的一段话：“我们要反思，付出不肯定有回报。有些时候事情我们做了，

4、也做好了，可是没得到想要的结果。你得想是不是一起先就做错了”。的确，这样的例子比比皆是。记得以前有次参谋长叮嘱我去帮他买碗酸辣粉，当时我拿到钱话都不敢多问半句，只想着速度。因为我们是最讲究作风的。可是到了面摊这才发觉没有酸辣粉，只有羊肉粉，羊肉粉是当地的特色。我还在想是不是参谋长说错了，就自以为然的买了份羊肉粉就火速跑回去了。说道这里信任大家都应当都知道结果了，被参谋长干脆训的狗血淋头。当时脑海里只有一句话“这个教训我深刻的记住了”其次在以身践行中也是至关重要的。制定一个战略目标并不难。难得是两点：一是目标的合理性和可能性；二是制定目标之后不为其他因素所动，能够坚决的不管不顾的去做。柳传志所以

5、坚决目标说起来不难，但是做起来就不一般了，在日后的工作中我会时刻自律，严于律己的去做事。用正确的观念、方法，将目标切实分解落实。付出不肯定有结果，但不付出就肯定没结果。目前公司给自己这样一个学习磨砺的平台，自己肯定会好好珍惜，好好学习。另外，保持一种好的心态将会帮助你渡过许多困难。拿破仑.希尔曾经说过，“人与人之间没有太多区分，只有主动的心态与消极的心态这一微小的区分，但正是这一点点区分确定了二十年后两个人生活的巨大差异。”常常有人会这样说“假如当时我怎样怎样，那么现在我确定会”，人们经常只停留在这样的说法上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果？市场竞争日趋激烈，市场机制会愈趋规范，每个公司、每

6、个人都会面临不断的改变，并不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的看法去对待它，你就会得到一种什么样的结果。这是一个弱肉强食的社会。我们只有不断的充溢自己，让自己忙起来，不停下自己的脚步才不会成别人嘴里的羔羊。每时每刻，我都变得更忙了。罗伯特.西奥迪尼这是自进入公司大半年以来，在工作中让自己体会最深，受益最大的一点心得。实属不自量力请大家多给建议。今后的工作中，自己将接着坚持一贯以来“从容淡定，严以律己，实事求是”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过在理论学习，行动实践方面主动充电来进一步充溢自己，从专业层面提高自己的业务实力。下面就今年所完成的各项工作任务和生活状况进行梳理

7、。详细任务：自xx年5月起起先从事一线销售工作，7个月下来在公司领导和老同事的带领帮助下，自己立足本职工作，恪守职责，自己所负责的区域从公司原有的11家客户发展至现有的23家客户（商业及连锁），截止xx年12月，完成销售额 元，完成全年销售任务的23.3，货款回笼率为79。详细工作在工作期间自己切实落实岗位职责，仔细履行本职工作明确任务，主动主动，力求保质保量按时完成正确对待客户反应问题并刚好、妥当解决仔细学习公司产品及相关产品学问，依据客户需求确定可代理的产品品种行业竞争状况目前市场上冲击力最大的还是北京紫竹，在云南市场还未严格跟标的状况下，大部分三终端及医院还是选择北京的较多。竞争对手及价

8、格分析这段期间通过自己对区域的了解，滇西区域北京紫竹的米非由代理商操作，供货价格在21.00-23.00之间。有较强的竞争力，已形成规模销售；xx年区域工作目标总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足xx年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短力争实现三个目标一个目标是力争在原有客户基础上再发展10家客户，扩大市场；二个目标是在今年的销售基础上增长20个百分点，提高销量；三个目标是在自己所负责的区域内增加促销活动，以学术为主的活动方案来加深企业影响力。在将来的三年里自己将从三个精神方面做好营销工作，树立企业良好形象。一是始终保持开拓创新的精神状态；二是始终保持创新思维的工作热忱；三是始

9、终保持不怕苦，不怕累，艰苦奋斗的行事作风。希望产品可以在将来占据市场半数以上，形成主导地位。我信任只要自己保持这种激情，今日是小荷才露尖尖角，明天定是荷花香气飘满塘！药企工作总结2春去秋来，寒暑更替。转瞬之间，XX年已经悄然走到终点。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的XX年，在集团公司董事会的指引下，我们金甲药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下，团结一样，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金极度短缺和生产短暂陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在逆境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷骄

10、傲和傲慢的同时也更进一步增加了我们对公司事业必胜的信念和志气。即将成为过去的XX年，是我们金甲药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推动gmp认证和想方设法确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。全部这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工

11、队伍的综合素养为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓实力和创新实力上下功夫，全面提高企业的生存实力和核心竞争实力。一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来，我们刚好向市场供应益心酮片77xxxx，圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上，我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。其次，是在国家土地政策日益严格的状况下，先后办理了公司现址接近振兴街的2.xxxx土地和公司原租用的38.xxxx土地的征用手续，办理了国有土地运用证，彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。第三，在公司资金

12、严峻短缺的状况下，开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使金甲综合楼破土动工，一层已接近封顶，公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。第四，是在公司中药现代化工程建设陷入逆境的状况下，解玉武经理临危受命，实行主动的合作与协作方式，顺当完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。第五，是通过县、市及省科技主管部门，胜利将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火安排项目，从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位，大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方收集资料，胜利申报了省重大科技攻关项目道地药材

13、连翘gap基地建设项目，争取回1xxxx元的项目资金，并为公司的良性发展和当地农夫脱贫致富创建了良好条件。同时我们还胜利地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了省专利推广资助项目，胜利地将道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。值得说明的是，这些成果是在公司生产经营陷于逆境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成果中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水，是我们金甲药业公司全体员工自食其力，艰苦奋斗的结晶。为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：一、全面加强内部管理，增加企业的核心竞争力。企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的生

14、产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增加了企业的核心竞争力和员工队伍的凝合力。在日常工作中，我们注意发挥监督检查的作用，常常性地组织现场管理、平安管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使广阔员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发觉的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期假如整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识

15、，使员工充分留意每一个工作环节和工作程序的限制；通过强化质量意识，使员工充分留意每一个操作细微环节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热忱，促进了员工整体工作质量的提高，带动了公司核心竞争力的提高。二、实施经济指标分解，推动目标责任落实。年初，依据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务根据各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务根据详细的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中，我们根据优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话

16、。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成状况。在奖惩上，我们不搞心情照看，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热忱。通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热忱得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。三、提高服务水平，想方设法保障外部市场供应。一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非gmp认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加

17、强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。全部这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切听从市场须要，一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息，公司高度重视，刚好支配进行相关的检验复查，并快速将结果反馈至市场。通过与市场的.沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创建了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人非常重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回须要产品的传真，公司总是能够在最短的时间内支配发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场

18、所需产品的发送工作，全力满意了市场需求。四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。一年来，公司一班人不等不靠，主动与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融资渠道。年初，针对各级金融部门接着实行的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人创建性地实行了渐进式的融资模式。一方面，我们主动通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作；另一方面，则是想方设法通过中介机构进行动态融资；第三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，刚好调整公司的融资策略，特殊是在融资的方式方法等方面，创建性地与各金融管理部

19、门进行了卓有成效的合作，使得公司的融资工作能够顺当进行。通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和金甲花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进行。五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。XX年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司实施的中药现代化工程申报省星火安排项目，并取得了胜利。同时，在省科技厅的大力支持下，该项目被举荐为国家级星火安排项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司驾驭了更多项目申报的科目和途径。在此基础上，公司刚好调整以往被动的项目申报思路，创建性地利用公司的网络资源等优势，主动寻求项目申报科目和申报渠

20、道。年初，公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火安排项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机，公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目，以扩大产品覆盖范围，增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上，没有条件创建条件也要上的项目申报指导思想。三月份，公司从网络上了解到，省科技厅打算实施省重大科技攻关项目“道地药材gmp基地建设”。在一无技术资料，二无相关项目信息，三无项目申报渠道的条件下，公司主动与市、县科技局相关管理部门联系，得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势，主动查询资料，多方调查探讨，最终使公

21、司的项目申报资料以足够的优势获得省科技厅专家组的认可，被省科技厅破格批准为省重大科技攻关项目道地药材连翘gap基地建设项目。十月份，在我们的细心组织和周密支配下，该项目顺当通过了省科技厅专家组的考察，获得了较高的赞誉。一年来，我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了省专利推广资助项目，并被立项；道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目，并已被批准实施。在项目申报的同时，我们还在延长公司产品链条等方面做了很多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系，获得了连翘种质资源的第一手材料，查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上，通过与朱教授反复协商与沟通，

22、研制了相宜于我公司连翘生产所需的提取工艺，并试制了连翘烘干设备，使公司的连翘提取走出了试验室，进入了工业化中试阶段。一年来，通过项目申报，我们不仅得到了公司事业发展所需的珍贵资金支持，更为重要的是，随着项目申报的进行，公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高，为公司事业的发展创建了良好的外部环境。一年来，我们还依据集团公司的支配完成了学习诚意和细化管理等相关管理基础理论，挖换公司用水管道管沟31xxxx，以及公司办公楼楼顶防水10xxxx米、收购山楂叶近10吨的工作任务。依据公司须要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。新的一年就要起先了，在新的一年里，公司将面临中药现代化工程建设、通过g

23、mp认证和金甲花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重，我们面临的困难也将更多。在新的一年里，围绕强化管理和提高员工队伍整体素养，我们将要做好以下几项工作：首先，是要进一步根据现代企业制度的要求，结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施，确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度，实行多种机动敏捷的管理监督检查方法和措施，确保各项管理工作的实效。同时，要主动引入竞争机制、激励机制和约束机制，真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。其次，是要依据公司事业发展的需求，进一步加强对公司员工

24、队伍整体素养的提升工作。要在XX年实施员工教化培训的基础上，充分利用各种有效的教化培训方式，在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理学问和岗位技能等方面的教化培训工作。要仔细贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念，通过行之有效的教化培训方式和切合实际的教化培训内容，真正将公司的各项管理学问和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中，变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺当通过gmp认证奠定坚实的人员素养基础。第三，是要进一步强化服务市场的意识，提高市场保障工作的质量和效率，当好公司市场开拓的后勤。第四，是要主动听从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的须要，加强与各金融部门的沟通

25、与协调，加大融资工作的力度，保障公司基本运营资金的须要。第五，是要加快金甲花园工程的建设，争取使该项目早日竣工，发挥效益。转瞬之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步发展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信念也更强。我们肯定要不折不扣地根据集团公司的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素养，以饱满的工作热忱和坚韧的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加绚丽辉煌的明天！金甲药业有限公司XX年十二月二十日药企工作总结3毕业实习总结毕业实习是每个高校本科毕业生必修的

26、一门课程，也是非常重要的一门人生必修课。这短短的在古汉集团衡阳制药厂实习的一个月，我获益匪浅，也为毕业后正式走进社会做了很好的打算，实习是对一个应届高校生毕业生来说非常重要的经验。实习期间，我不断将学校所学到的书本学问与药厂的实际情景融合在一齐。经过这几个月的学习。使我受益匪浅。不但巩固了自我在学校学到的学问。还经过自我的努力学到了以前不懂的学问。对于这次实习我根据老师的支配制定了相应的实习安排。注意在实习阶段对所学的理论学问进行进一步的巩固和提高，以期到达依据理论学问，指导日常的工作实践的目的，收到了较好的效果。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，起先与以往完全不一样的生活。每一天在规定的

27、时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自我的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上起先扛着民事职责，凡事得谨慎细心，否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸致歉书所能解决。制药厂是一个对环境、卫生、人员要求非常严格的单位。衡阳制药厂主要生产的药品是大容量注射液，要求员工进入车间必需进行更换衣、鞋方可进入。一般生产区需更换一般生产区的工作鞋、工作服及帽子。进入不一样级别的干净区，需更换不一样干净度的工作鞋工作服及口罩。必需进行手消毒。它的主要工艺流程是：检瓶洗瓶（粗洗、精洗）灌装上塞轧盖上瓶灭菌下瓶灯检包装。实习生活，感受是很深的，提高的方面许多，但对我

28、来说最主要的是工作本领的提高。毕业实习主要的目的就是提高我们应届毕业生社会工作的本领，如何学以至用，给我们一次将自我在高校期间所学习的各种书面以及实际的学问，实际操作、演练的机会。自走进古汉集团衡阳制药厂起先我本着进取肯干，虚心好学、工作仔细负责的看法，进取主动的参加企业市场调查、产品跟踪、产品销售、以及对企业的各种产品的了解，对企业分公司的熟识，让自我以最快的速度融入公司，发挥自我特长。同时仔细完成实习日记、撰写实习报告，成果良好。实习单位的反馈情景证明，在实习期间反映出我具有较强的适应本领，具备了必需的组织本领和沟通本领，能很好的完成企业在实习期间给我布置的工作任务。我很庆幸自我能在这样有

29、限的时间里，在这么和谐的气氛中工作、学习，和同事们一齐共享快乐，分担工作。所以我努力向同事学习，不懂就问，仔细完成领导和同事交给我的每一项工作。部门领导和同事也都尽力帮忙我，给我讲授和业务有关的学问，耐性解答我的疑难困惑，并给我制定了一系列的实习安排，帮我到达实习的目的。药企工作总结4时间飞逝，岁月如梭。XX年已接近尾声，XX年即将来临。回顾这一年里，我们也经验了许多事情。虽然仅仅是设备部，但是对于一个药厂也起着至关重要的作用。下面本人就今年工作做以总结：一月份检修车间夹层水管路、蒸汽管路、消防管路等，确保二月份假期的平安。二月份检修压片机、胶囊填充机、铝塑泡罩包装机、一步制粒机以及湿法制粒机

30、等设备，确保假期后顺当生产。三月份开空调冷水机组，确保干净区温湿度合格。四月份对空气压缩机进行保养，真空系统进行保养，净化空调进行保养。五月份打算进行一般固体车间胶囊剂的认证工作，对制水系统及纯蒸汽发生器进行验证工作，并改造。六月份迎接药监局老师的检查，并进行整改工作，对制水系统及车间布局进行设计改造。七月份进行车间制药设备固定资产盘点工作。八月份对车间老旧设备进行考察，计算能耗与产能，核算成本，对老设备进行淘汰，并考察一些新设备。九月份购买部分新设备，如总混机、铝包机等，并进行安装调试。十月份对全部设备进行大修，对新购设备进行验证工作。十一月份对车间办公室进行供暖，对整个厂房及配电室电气系统

31、进行检修。十二月份对工作进行总结，并做下一年安排。以上是XX年的.工作总结，XX年我们要加大力度找寻新兴技术，最大限度的提高产量，并改进生产工艺，降低成本，提高质量，做老百姓用得起的好药。XX年即将来临，在此祝愿我们的企业越做越好，祝愿药圈的挚友工作顺当，祝愿我们国家的医药事业蓬勃发展。药企工作总结5时间过得很快，转瞬间，九个月的实习结束了，原本迷茫与无知，现如今满载而归，我告辞了我的药厂实习生活，也恒久告辞了我的学生时代，在这段时间里我收获了很多，收获了学问、技术、阅历。我学到了许多课本上学不到得学问，令人难忘，令人回味。踏上工作岗位，才明白，时间是这样过的，生活是这样过的，思想是这样在变更

32、的。在入厂第一天，公司领导就支配全部的实习生在会议室进行培训，首先让我们了解药厂厂区布局、车间布局，熟识相关原则，给我们介绍各个车间生产的药品和车间领导人，然后就是各个部门管理人员给我们讲解保健品方面的学问、车间工艺、平安、消防学问和企业文化，让我们熟识了药品生产工艺流程，学习了各车间物料流程，加强了gmp学问和平安学问的学习，把理论与实践相结合，在我们培训了这些学问后把我们安排到了各个部门起先实习。我被安排到生产部的固体制剂车间，一进车间就是清场，亲身实践6s，之后被安排到颗粒分装岗位跟着师傅学习颗粒包装机的学问，然后跟着压片的师傅学习了许多关于压片机和压片工艺的学问。发觉，就那样小小的一个

33、药片须要那么多的工艺流程才能够制作胜利。在为期九个月的实习里，我们每个新学员像一个真正的员工一样每一天签到，有自我的工作服，有自我的工作日志，感觉自我已经不是一个学生了，和上班族一样，每一天早上早早地起床，准时到车间换好工作服起先进入工作状态。下头我把实习以来的工作做如下简要的总结：一、思想纪律方面实习期间，我严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不随意旷工，对工作仔细负责，进取地向公司靠拢，平常遵纪遵守法律，爱惜公共财产，乐于助人，人际关系融洽，并进取参与公司开展的各种培训活动，在培训中进取发表自我的看法。二、自身要求严格，树立良好形象在工作中，我更是进取要求上进，跟着师傅从最基本的做起，

34、从清扫地面、墙壁到清洗机器，努力工作，记得从小事做起，从身边做起，车间里的卫生查差了，不是自我当值也拿扫帚扫扫，哪个房间的灯开着没人就顺手把灯关了，在车间里亲自实践“6s”，明白了“6s”的重要性；帮师傅剔除牛初乳钙片上的黑点，体会到了余世维老师说的职业化工作看法：力求完备，专心把事情做好。三、端正生活看法，谨记工作职责健康和礼貌的生活看法越来越受到人们的关注和重视，作为一名当代高校生，我们的生活看法应当是更进取的，意志是更坚决的，要正确应对现实，并对自我和社会要有高度的职责感。在实习期间，车间温度常常是到达三十多摄氏度，加料加到胳膊酸痛；在制粒间浓重的酒精味呛的都喘可是气这些苦我们都埋怨过，

35、但我们没有退缩，看着药片一片片从机器中出来，我们满意地笑了，所以我们不再怕脏怕累，仔细谨慎地做好每一项工作，从不松懈。四、处理好人际关系，关切爱惜身边的每一个人良好的人际关系是我们前进和发展的重要条件，所以作为一名当代高校生的我在处理好自我的人际关系，还帮助、引导身边的人奋勉有为、进取进龋五、把个人价值置于社会价值中实习是对一个应届高校毕业生来说非常重要的经验，实习是我们离接触社会的一个平台，最真实地感受社会的一个窗口。这次在_合成制药有限公司为期的实习生活让我学到了许多东西，对我而言有着非常重要的意义。我更深刻的了解社会，更便捷的融入社会，它不仅仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟识

36、，并且在实践本领上也得到了提高，真正地做到了学以致用，让我学到了很多书本上学不到的东西，有效的熬炼了自我，长了见识，开拓了视野，实习是我们把学校学到的理论学问应用在实际中的一次尝试，是我们迈向社会的第一步。药企工作总结6今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观：原材料能源价格接着上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的思路，主动实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项，企业生产经营在极为不利的形势下取得了可喜的成果，各项经济

37、指标完成与时间推动达到同步，实现双过半。一、主要经济指标完成状况：1、实现利润：目标数为xx万元，上半年完成xx万元，占年安排xx；比去年同期增长xx；2、销售收入：目标数为xx万元，上半年完成xx万元，占年安排xx；比去年同期增长xx；3、工业总产值：目标数为xx万元，上半年完成xx万元，占年安排的xx；4、存货周转天数：目标数xx天，上半年实绩xx天,比去年同期加速xx天；5、应收帐款周转天数：目标数xx天，上半年实绩xx天，比去年同期加速xx天；6、产销率：目标数为xx，上半年实绩xx。二、上半年的总体评价：（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响，再加上

38、各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的机制。我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，主动寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优

39、势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：xx，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如xx丸、xx丸、xx丸已成为代理商热力推介品种，销售市场接连打开，成为企业新的增长点。（二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理进一步加强。依据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期打算。上半年，获得xx新药证书及生产批件、xx生产批件、中药9类xx片、xx生产批件等，同时进行了包括xx、x

40、x等新产品的大生产工艺参数摸索，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术打算。与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的成本上升。今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率xx%。（三）降本增效成效明显，管理得到加强。今年，我们接着深化预算管理，以预算管理为中心，严格限制费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空

41、间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在xx年降本增效量化考核取得成效的基础上根据四定原则（即：定项目、定目标、定责任人、定考核方法）制定了xx项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而限制和减缓了成本费用上升的.势头。三、存在的问题及下半年重点：上半年的，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金惊慌，市场竞争激烈。下半年我们的总体指导思想是：刚好驾驭

42、市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项，我们的详细措施为：1、市场开发：分析探讨市场，跟进有力措施，接着抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销的新局面。第一：接着抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗服务中心构建的启动，制定相应推动安排及措施、销售激励政策、市场开发嘉奖政策，充分调动业务人员的主动性

43、，力争取得高端、中低端市场双赢。其次：公司全部要接着围绕市场、加强服务，销售要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况，实行主动敏捷的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特别规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。第三：接着抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售，关键是调动一线营销人员的主动性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发实力弱的区域，赐予指导、帮助，尽快扭转销

44、售下滑局面。第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，刚好驾驭客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发觉问题，刚好反馈，降低风险发生的概率。2、降本增效：根据建设节约型企业的要求，深化开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效，强化质量、平安管理，确保不发生重大质量、平安事故。第一：在年初制定的定性、定量指标的基础上，利用现有的机制、确认上半年降本增效的成果阅历，加以巩固并以此带动相关指标的限制力度，切实把做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争力，为市场开发供应有力保障。其次：持续开展原材料比质比价选购，完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价选购制度。要

45、亲密关注意点原、辅材料、包装材料的市场改变，预料价格走势，确保年初降低选购成本目标的实现。第三：要合理支配好生产，确保有效益、有市场的产品增长的同时，着力完善能源管理的基础，拓展思路，利用新技术、新工艺开展节能降耗尝试。在可能的范围内，努力争取外部的技术支持和政策支持，力争使能源管理上新台阶。3、技术进步：第一：首先对在研新产品进度进行跟踪考核，确保研发目标的实现，其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化，使其尽快投放市场。其次：依据国家食品药品监督管理局的要求，我公司要担当16个品种的质量标准起草，任务重且难，技术要求很高，要求在10月份前完成，公司将任务已落实到每个责任人

46、，确保按时完成。下半年，摆在我们前面的道路充溢坎坷，企业生产经营面临着很多困难，但我们必需坚决信念，保持昂扬的热忱，树立克服困难的志气，确保全面实现全年的各项目标。药企工作总结7时间飞逝，光阴如梭，一转瞬为期六周的实习已经结束了。这次实习既是一次观念上的洗礼，也是一次切身的磨练，让我获益良多，并促使我更加成熟起来。很荣幸有这个机会在常州泰康制药有限公司实习，感谢主任和同事在这段不长不短的时间内对我的指导和帮忙。从他们身上我学到了技能的同时也学会了一些阅历以及为人处事的道理。这是在学校课本上学不到的。书上的仅仅是理论，当然理论学问很重要，因为在实习过程中许多已经或多或少的应用到了。可是那些针对性

47、的阅历是书本上没有的，他们毫无保留，只要你问，他们就会说，这是很难得很宝贵的。我特别珍惜这次实习的机会，珍惜这段实习的时间。我所在的常州泰康制药有限公司位于常州市武进区经济开发区，果香路18号。我们公司主要生产固体制剂，原料药以及小容量注射剂。固体制剂主要是片剂和胶囊。原料药车间主要生产低分子肝素钠和低分子肝素钙。小容量注射剂车间主要生产预灌针。我所在的车间是小容量注射剂车间。小容量简洁的说就是装入安剖瓶，西林瓶以及预灌针筒里的体积小的液体制剂。我们车间生产的主要是预灌针一系列的药。预灌针里的药一般都是珍贵药或者毒性药，有的药价钱堪比黄金。还记得7月16日山东威高（WEGO）集团王经理来我们公司进行技术沟通。从中我了解到预灌针在国外已经很普遍了，可是在国内还没有普遍起来，所以对于药厂来说预灌针的生产具有很广的发展前景。预灌针的生产流程包括1。原材料质量保证2。成型工序质量保证3。插针工序质量保证4。清洗工序质量保证。成型关注点：外观，