2023年质检员年终工作总结(集锦篇).docx
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1、2023年质检员年终工作总结(集锦篇)质检员年终工作总结120xx年工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在企业领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据企业要求,努力做好自己的本职工作。通过一年来学习与工作,自己的工作实力也有了很大的进步,在专业方面的学问也增加了许多,对公司产品的了解程度也有所提高,现将一年来的工作状况总结如下:一、质检员的日常工作自20xx年x月转正以来,始终从事质检工作,选购到位的零件送到质检后,严格根据图纸要求进行零件合格与否的判定,存在问题的零件经过技术确认后判别其是否有影响,能否生产进行返修,然后进行不合格品的处理,在检验零件的过程中也遇到了许多困难,有的
2、尺寸不知道如何检验,例如主轴支撑、主轴底座等精度要求较高的零件,一起先自己没有驾驭检验方法,在技术部经理和生产部经理的帮助下,学到了许多检验方法,例如音检机的传感器支撑,由供应商装配好后发到我公司的,在检验其一套是否合格时,须要将其安装在单机的主轴上,开启油泵、主轴转动,记录其未压轴承及手动压轴承两种状况的低中高频的有效值与合格的传感器支撑进行对比推断其是否符合要求,在此过程中加深了对公司音检机了解,不光是这些,对于保持架设备上的零部件的检验也学到了许多,零部件的检验,为设备验收打下了好的基础。今年x月份,质检部增加了一名新成员,替我分担了零件检验的工作,我有更多的时间了解设备,在生产部员工进
3、行装配的时候,我也跟着一起装配,这也是进行过程检验的一种方法。今年公司生产许多设备,前半年有:两台音检机(6203、6210),四台改造机(608两台、6000、6204),一台全自动加球机,一台6306保持架装配机,后半年是劳碌的,发出许多台设备:七台保持架设备(6306一台、6307一台、6308两台、6201.6208.6205各一台),双面音检机一台608,改造机一台608,单机改造7008A一台,NSK设备三台(两台6201、一台6006),另外还有斯凯孚一条生产线,生产量远大于去年,现在公司稳定的产品已有全自动数字化轴承振动检测机、全自动保持架装配机、保持架铆合机、音检机改造设备(
4、单机和双机改造)等等,设备均通过客户的验收,符合设计要求,从一起先对设备了解很少,到现在基本知道设备各功能零部件的作用,及装配方法,但是我知道还有许多地方不知道调整方法,还须要更多的学习,设备的验收过程是学习的过程,不是只在设备装配完成之后检验就可以了,而是在装配过程中就要根据技术质量限制点进行装配自检,一个合格的设备不是检验出来的,而是装配制造出来的,在调试时发觉有的部件动作存在问题(例如分球分不开,集球集不好,检查工位检查不出来,铆合处轴承不符合要求等等),这些都关系到装配过程中每一个协作零件的装配,有时候在调试的时候找不到问题点,不能对症下药,这使得调试过程很慢而且方法还不对,这也表明自
5、身存在许多不足,须要提高自己解决问题的实力。二、加强自身学习,提高专业实力在学校学习的是机械制造及自动化专业,对于质量方面的意识不是很强,尤其对于一个公司的质量管理方面更是懂的很少,须要加强全面质量管理方面的学问,于是自己在网上搜寻这方面的内容,并报考了质量工程师初级考试,也通过远程教化网参与了质量专业相关学问和质量专业基础理论与实务两门课程的培训,经过努力通过了初级考试,也从中学到了学问,质量管理是只在质量方面指挥和限制组织的活动,是通过建立质量方针和质量目标,并为实现质量目标进行质量策划,实施质量限制和质量保证,开展质量活动,一个组织的活动都是基于八项基本原则进行的,以顾客为关注焦点,综合
6、领导及全员的作用,驾驭肯定的过程方法及管理的系统方法进行,坚持持续改进,并提出基于事实的决策方法,开展组织的每一个活动;全面质量管理(TQC)是全部部门都参与的质量管理,是全员参与的质量管理,是综合性的质量管理,任何一项生产制造活动都要贯穿质量管理,任何一个生产活动的实施是一个PDCA循环(即策划实施检查处理),这就是我们日常工作中常见的生产活动,任何项目都要经过这四个阶段的不断循环而渐渐提高自身产品的质量。下面例举在工作过程常见问题(见附件1)三、存在问题和今后努力方向在这一年的工作中,我觉得自己的实力有所提高,专业技能也有改善,但是也知道自己身上有许多不足,在质量管理方面不能联系实际,对质
7、量管理的力度不够,对设备质量限制不能很好的驾驭,在设备装配和调试过程中遇到问题不知道如何解决,在20xx年的工作中希望自己在这方面能有更大的进步,对公司的各个产品都能很熟识,加强对设备装配过程中的问题的解决,完善质检部的规章制度,也希望能够跟着公司领导学习质量管理,完善公司的质量管理。在工作过程中常见的问题:1. 图纸不规范,漏标注尺寸,图号一样,零件名称不一样2. 清单上零件名称或者数量与图纸上不符3. 有的设计上有问题的图纸没有刚好更改4. 选购的零件到位不刚好,零件质量不好,返修状况较多,外购件选购的品牌不对,外购件质量不好,例如直线轴承、导轨、气缸等5. 质检部存在漏检错检状况,须要生
8、产部协作返修,不能返修的须要选购通知供应商返修6. 质检部检验完后须要制作验收单,不能刚好入库,现在已有选购供应送检单,入库较刚好7. 设备质检员对设备的部分结构不是很熟识,调试时不知道解决方法,这方面须要增加8. 质检部应当协作公司做好质量管理的工作,个人在这方面的学问与实践还很缺乏9. 仓库对零件的放置应有规范,增加对零件及其库位的熟识度,这样也便利领料,现在已逐步规范,建议轴类零件吊着存放,以防变形10. 生产部设备装配过程应规范,装配前应对零件进行清洗工作,装配过程的自检过程很重要,装配记录表只是协助11. 生产部领出的零件应规范存放,便利装配人员刚好找到并装配,现已逐步规范12. 设
9、备装配完成并通过验收后,长时间未发货的设备或者是没有任务已装好的设备应做好维护保养13. 零件须要返修的状况包括以下几方面,一方面零件质检时漏检,供应商加工存在问题,另一方面设计存在问题,这些是不行避开的,只能尽量削减错误的发生,生产部在能够返修的状况下进行了返修希望在20xx年的工作中能更顺当,各部门能常常沟通,对于出现的问题一起解决,大家的共同目标都是为了公司的设备更稳定。质检员年终工作总结2我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质限制做了量的工作,同时保证了质量体系的正常
10、运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。一、产品的进料检验1.原材料质量限制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来限制产品的质量,对全部外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。2.提高检验透亮度,产品检验依据检验量的小,尽快检测,并刚好出具检测报告,以便利仓库办理入库手续,增加检验透亮度,严格质量检测标准,在满意质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。二、半成品的检验1.半成品检验面广量,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格限制检验流程,实
11、施对结果负责的制度,并严格执行。全部员工的产品均从检验员的双手过,凝合了检验员的量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。2.严格过程限制程序。对工序流转的产品,必需按产品流转限制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。质检员年终工作总结320xx年即将过去。在过去的一年里,我尽职尽责地履行了我的职责和义务。以下是我对xx18年的年终总结:一、个人总结1、刚好、按安排、保质保量地完成任务及其效果xx_年加入公司质量部,xx_年我成为公司质量部负责人。了解公司上级领导的通知,加强公司质量限制,保质保量按时完成任务。
12、虽然我们在工作中加强了努力,但当客户的订单许多时,很难避开生产中的产品质量问题和交货时间。或者给公司带来不便。12月,代理投诉我们羽绒产品质量问题严峻,一件羽绒服跑了下来,与客户沟通很尴尬。或许客户会怀疑我们产品的质量和看法。公司上级领导出面后,质量问题得到了解决,也给了我们作为质量员工深刻的一课。工作中的一个小错误造成了质量问题,会给客户带来特别不好的印象,会大大降低公司在客户心目中的形象。产品质量是公司品牌效应的前提。公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰难。今后,公司的质量工作将以责任感和使命感提升到一个新的水平,为公司的经济发展服务。2、未能达到安排的目标任务及其实施方案在半年的工作中
13、,工作中还存在许多不足。在批量处理和接收标准的错误方面,我们应当向上级领导和同事学习。自己的一些缺点也给领导和客户带来一些困扰。我在公司的六个月里学到了质量限制的学问。服装行业在不断改变和升级,应当询问其他服装客户、专业人士和公司领导,学习更好的专业技能,提高自己,在以后的工作中充分发挥自己所学的学问。让以后的工作进展更顺当。尽量削减错误。勇于担当责任,勇于担当责任,以敬业的看法合作共赢。3、安排外任务及其完成状况在我们的工作中,首先要制定自己的工作安排。比如批量审核失误,检查不慎,都会给公司或客户带来损失。不管你在什么岗位,都要制定周安排,完成当天的工作,制定其次天的安排。避开工作中不必要的
14、损失。工作中事事当心,工作中不能明确的问题,要询问同事和领导,尽量不要给领导和其他同事增加工作量。我也想在这方面提升自己。在工作之外的状况下,我们应当与同事和领导多沟通和学习,这样我们才能在工作中更好地帮助自己。二、个人职业发展规划在职业发展的道路上,重要的不是我的职位。不同位置没有空白点。任何工作都是一种熬炼,或许是一种失败。失败也是机会。无论处于什么位置,都要相识自己,主动学习一切。消极没有任何好处。在工作的成长理念中,没有不公允的待遇,只有不公允的技能。没有不公允的技巧,只有不公允的学习。顺境不要自大,更努力学习。在发展观上,以个人从公司退休为指导思想,以大局为核心进行考量。职业生涯重要
15、要有规划,工作要打算目标:早规划,早完成任务。每一个细微环节都不能忽视。规划只是一个目标。假如你想完成目标,你必需当心。一个是错误,一个是懒散,是目标的天敌。我们的工作还有一些缺点。我们期盼公司领导供应更好的技能平台,让我们有更好的技能来完成下一季的任务,同时与公司一起前进,把我们的产品带到一个新的局面。质检员年终工作总结4时间飞逝,光阴荏苒,20倍的岁月匆忙而过。回顾入职的这五个月,我从仓库师傅提升到质检部门的检验员,学到了许多东西,也取得了许多进步,但也存在一些不足。入职五个月来,在领导的关切和指导下,在同事的支持和帮助下,我不仅勤奋踏实地完成了工作,还胜利地完成了领导布置的各项临时性任务
16、,各方面都有所提升。为了今后做得更好,总结阅历,吸取教训,我总结了以下五个月的工作一、工作收获1.在仓库管理任职期间,向刘师傅学习,问他听不懂,没去上学。他常常询问材料的学问,材料的硬度、尺寸和比例对工程质量的影响,从而提高自己的业务水平。因为我知道质量是企业的生命,是企业信誉的保证,没有这个保证,房地产企业就没有生存的希望,也就没有发展的可能。作为一名材料接收人员,我要求自己仔细履行本岗位规定的职责,通过实际工作阅历,仔细执行材料管理的各项规章制度,仔细检查各种材料,检查材料的名称、规格、型号、数量是否与出库单上的一样,强度是否符合标准。假如发觉有不符合标准要求的材料,我会刚好向主管负责人汇
17、报,符合不合格的干脆向送货员指出带走。依据实际须要,接收人员应填写材料接收验证单,将材料合理、平安、有序、分类放置在车间指定的主要材料区。在仓库材料的管理中,我学到了许多关于材料的学问。经过学习,公司支配我进了质量部,我也获得了许多工作阅历。2.具备专业技术技能是质量检验的基础。一个合格的质量检验员必需懂图纸,熟识规范和标准,驾驭质量管理的规章制度。一个连图纸都看不懂的人,不行能是合格的质检员。一个只懂图纸,不懂工艺标准、操作要点、质量标准的质检员,是无法进行有效的工艺检验和限制的。质检员须要干脆和工人打交道,所以肯定要知道做什么,做好的标准是什么,这样才能真正的管理,才能让人们轻松的接受你的
18、管理。3.首件检验我严格根据限制安排的要求,以免错过检查,还有许多检查。巡查是一项细致的工作。“细微环节确定成败”。在检验过程中,根据产品转移限制程序办理相关手续后,必需放行过程中转移的产品,上一个过程应对下一个过程负责,并对下一个过程进行再检验,以确保上一个过程的体系在每一个层面得到检查4.异样反馈在生产中,由于设备或员工的缘由,常常会出现各种异样状况,从单个组件的损坏到批量组件的损坏。如有异样,我会马上通知上级领导,并刚好处理问题。其次,质检员应坚持原则,具有勤奋的工作看法。1.工程质量的过程限制特别重要。质量检查员的工作主要是在现场。发觉和解决过程中的问题比施工后返工补救更简单接受,尤其
19、是削减奢侈。在每个分项工程和样板施工起先时,质检员应做好现场监督检查,不得坐在办公室里悠闲,验收完成后再做工作。再好的自己,懒散也会注定你一事无成。好人不适合做质检员。质检员要有自己的特性。假如你做到了,你就能做到。不行就不行。不能两句好话就放下问题。或者当对方看法强硬时,退缩回避问题,最终损害到自己和项目。但同时要留意处理问题的策略和方法,而不是争吵,以解决问题为目的。2.质检员要擅长团结同志,处理好人际关系。质量检查员的工作离不开与相关部门和人员的沟通和协调。假如他们不能搞好同事之间的人际关系,得不到大家的支持和理解,就会被孤立,无法很好地工作,在面对阻力时陷入被动的局面。当然,良好的关系
20、肯定不能放弃工作原则或降低质量标准。第三,确保工作没错误。我们在工作中必需一丝不苟。不能始终犯错。如有必要,检查您的工作结果,以确保您的工作万无一失。工作之余,要常常总结工作阅历教训,不断提高工作效率,总结工作阅历。虽然我会在工作中犯一些错误,会受到领导的指责,但我并不认为这是一件可耻的事情,因为我认为这些错误和指责可以帮助我在以后的工作中避开类似的错误,让我在工作中成长得更快。和你们一起工作的这段时间,他们严谨仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我从他们身上学到了许多我所缺乏的东西。2.勤于思索岗位日常工作繁琐,须要我们勤于思索,改进工作方法,提高工作效率,削减工作时间。3.不断学习我应当不
21、断丰富自己的专业学问和技能,这将使我的工作更加得心应手。一个人要想在岗位上有所作为,必需熟识岗位的专业学问,通过不断的学习拓宽学问面。四.20xx年的工作安排在新的一年里,我决心仔细提高自己的工作水平,为公司的发展做出贡献。在将来的工作中,我们应当虚心学习其他同事的工作阅历,学习好的工作方法,不断提高自己的素养,使我们的整体素养得到提高,以适应公司发展和社会的须要。要进一步加强专业性,增加责任感,提高完成工作的标准。20x年的结束,20x年的到来,是起先也是结束,呈现在我面前的是一片让自己驰骋的沃土,我清楚的感受到了责任的沉重。在以后的工作生活中,我会接着学习,深化实践,不断完善自己,不辜负公
22、司给我的机会和领导,不辜负同事的培育。质检员年终工作总结520xx年度在公司领导的重视和支持下,在项目领导的指导下,部门人员团结一样,专心做好本职工作,加大工程质量、贯标工作监管力度,充分发挥职能延长作用,现对20xx年的质量管理工作总结如下:一、工程质量职责制的制定与落实状况1、职责到岗,职责到人,职责到工序项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确各部门工作职能与工作职责人。并且,工程重点部位重点限制,各主要工序,均有专人负责质量管理与限制。2、实行“周质量评分职责制”结合本项目部实际状况及工程特点,在工程质量管理上,实行“周质量评分职责制”,即对施工队伍施工质量进行综合评分,高奖低罚
23、,起到对施工队伍的激励作用。二、质量管理规章制度的制定与落实状况1、严格技术交底制。各主要分项工程及工序,在开工前对全部施工及管理人员进行技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。2、推行质量职责制。建立质量职责卡,明确职责人,对工程质量负终身职责。3、强化“三检制”。严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。4、例行“砼开工检查”制。在全部打算工作、检查工作结束后,报经项目部总工同意后,施工队才能进行砼浇注。5、实行“交接班”制。各工班对施工过程做好记录,并对下一工班进行签字交接。6、严格“旁站制”。对砼施工全过程进行旁站,以便刚好解决施工中出现
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