2023年高二上学期年级组工作总结.docx
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1、2023年高二上学期年级组工作总结高二上学期年级组工作总结 1半年来,我们高二年级组室工会在学校党总支、工会的正确领导下,深化学习理论,坚持以法治会,加强自身建设,充分发挥职能,在组织教职工参政议政、建设和谐校内、开展群众性文体活动、帮扶困难社会群体等方面发挥了主动作用。现将本年度工作总结如下:一、我们工作的指导思想以校训敦品励学、以品养慧为引领和指导,以创建上海市精神文明单位、建设温馨、和谐校内为目标,在学校顺当完成初中学剥离、在新的起点上大力创建试验性示范性中学的关键时期大力推动文明班组建设,着力提高教职工的思想道德水平、综合素养和业务实力,促进广阔教职工与学校的共同进步与发展。新学期伊始
2、,我们将接着发扬以前的优良传统。本学期我们组室将以创建文明组室为标准进一步的提高老师的素养和日常的行为规范的培育。最终实现创市星级文明组室的创建得目标与老师职业素养的提高。养精蓄锐,以实际行动叫响高二当做高三过的口号。二、工作目标及学期工作总结1、加强学习,努力提高老师的师德修养和业务水平仔细参与政治理论学习,在相关的探讨与会议中仔细领悟会议精神,向身边的.优秀老师学习,以全面关爱学生、弘扬宏大师德为意旨,在学习中不断提高自身的思想道德修养和个人师德素养。老师日常着装、行为举止大方得体,讲究礼仪、体现品尝,真正体现为人师表。升旗仪式时每位老师坚持做到:尽量早到,不要背包、不要相互闲聊、唱国歌时
3、要发出声音,给学生们树立良好榜样。2、以人为本,构建和谐向上的组室氛围学校以阳光体育为号召,提倡教职工在工作之余,开展打羽毛球、乒乓球、作保健操等活动,以预防职业病,增加体魄,有利于更好地开展工作;在春季校运会以及冬煅竞赛中,我们组室的全体老师主动参与各项健身运动,并取得了较好的成果。这些小举措,既融洽了教职工的关系,增进了同事之间的情感,又增加了学校教职工的凝合力,为创建和谐校内起到的良好的作用。在10月末,我们组的每一位老师都参与了献爱心向灾区困难人民捐赠衣物的活动,体现了大家的浓浓爱心。3、创星级组室,建立严密的组织纪律本学期协作学校创市文明建设单位,创和谐校内工作,我们高二年级组提倡团
4、队精神,主动营造组室和谐氛围。确立办公室值日制度,值日工作仔细到位;确保办公室环境整齐,桌面物品摆放整齐,公用电脑、电话机、电风扇、饮水机、窗等干净无尘。办公室无人吸烟;六关细致到位。在日常工作当中,遇事共同探讨,讲团结、讲合作、不消极、讲大局、讲奉献,老师之间同心协力、整体向上。组室立足于年轻、主动、活泼、有品位、和谐的特点,进行办公室文化建设。上班时间老师用心工作,不做与工作无关的事情。仔细参与政治学习,大会学习不讲话,不看报,不批作业,不做与学习无关的其他事情。小组学习全员参加、定点定时,主题明确,肃穆仔细,踊跃发言。升旗仪式准时出席,不窃窃私语,唱国歌声音洪亮。日常行为规范,严格遵守校
5、纪校规,不迟到早退,进校佩戴校徽,每天刷卡,有事办理请假手续。作好细微环节,自制自律,以严谨的老师规范促进自身的成长与发展,形成高效、有序的组室风貌。仔细参与学校及区组织的各项活动,主动主动完成各项任务。4、仔细做好各项教化教学工作(1)树立教化新理念,主动投身教学改革实践。全组老师要树立民主,同等的教学观念,爱护学生求知欲、新奇心、培育学生探究精神、创新精神、营造崇尚真理、追求真理的氛围、促进学生自主学习、独立思索、为学生禀赋和自由充分地发展创建宽松的环境。协作校试验性示范性工作,仔细完成年级组试验项目:高二年级博客和教学经验卡。本学期高一年级组老师试验项目开课工作为我们开了个好头,下学期我
6、们组也要迎头赶上,主动开展试验项目指导课堂教学工作。(2)德育意识强。班主任和科任老师都要严格日常管理,使学生生活条理清楚,班风好学风浓,形成乐观向上,团结友善的班级和年级氛围。师生关系融洽,家校互动良好。(3)科研意识强。主动参与教科研活动和各级各类培训,主动参与学校各项集体活动。主动开展课题探讨和论文撰写。高二上学期年级组工作总结 2本学期年级组依据学校九届二次教代会上校长工作报告精神,依据谢先想校长在会上提出的“以提高教化质量为中心,接着坚持抓学习强素养,抓落实严管理,抓服务谋发展,以强化管理为手段,以中学扩招为契机,加快学校建设发展,努力提高教化教学质量和办学效益”的工作思路,年级组主
7、动响应学校强化内部管理、逐步加强年级组管理的号召,为使年级组各方面和管理工作更具争对性、实效性、科学性和可操作性,为使xx级在教学诸方面逐步走上规范、完善的管理轨道,形成较具特色的年级管理模式,在本学期初,年级组经集体探讨和探讨,确立了打造“来凤一中04级精神”的奋斗目标,拟定了“严教风、抓班风、促学风、细管理”12字工作思路,并对管理工作进行了任务安排,既突出个人管理,又强调交叉协作,从而使年级组各方面的工作得到了落实且具有较好的实效性。一、详细措施。1、管理工作任务安排(由陈义杰副校长负责全面协调管理)。(1)年级主任xx:负责全面管理、老师全面评估,座班制、教案及作业批改检查、老师思想工
8、作、巡察老师授课状况、随堂听课、体育和音乐术科管理等。(2)办公室主任xx:负责班风建设及竞赛、学生会管理、班级评估、年级团支部、组织大型活动、美术术科管理、学生思想工作、学生重大事故及问题的调查和协调处理等。(3)班主任教研组长xx:负责年级组班主任全面管理、学风建设及竞赛、组织各班培优补差及检查记载、老师值日及督导、班主任评估、班主任思想工作、记载并发放加班津贴等。(4)教务副主任xx:负责全部教务及考务管理、教学绩效分析、学生评估老师、早、晚四自习管理、协调学生学籍及档案管理等。2、加强理论学习,努力提高教化教学质量。在本学期,年级组各负责人及老师强调了加强理论学问学习,通过多种途经了解
9、管理信息并运用所学理论学问,联系实际,多思索,多想点子,在年级组制定了工作思路较长时间持续不变的前提下,在详细工作中尽量做到了推陈出新,从而使老师和学生在常规工作和学习过程中能始终感受到一种精神、一种压力、一种氛围和一份愉悦。分科后,在年级组全体老师和全年级全部学生的共同努力下,教化教学质量有了大幅度地提高。3、年级子项目管理。各分管负责人均在其分管的子项目中制定了具体的详细管理措施和实施方法,如教风管理评估细则;班级管理评估细则;班主任管理评估细则;班风及学风竞赛评估细则等。本学期我们重点突出了过程管理,对教风、班风及学风管理常抓不懈,贯穿始终,从开学初到学期末共开展了各两次较正规的班风及学
10、风竞赛,取得了较志向的效果,对稳定和激发整个年级的教学起到了主动的促进作用。4、推行年级简报制。依据目前学校实际,老师们的教化教学任务极重,年级组为了不耽搁老师的时间,为了让老师们刚好了解年级组各方面的管理措施及方法,为了切实落实好“细管理”这一工作思路,年级组推行了“年级简报制度”,把学期中各项支配和要求以简报的形式刚好印发给老师们并在校内网上公布。这样,我们就做到了让老师们明白年级组的管理意图,各行其责,既节约了时间,又提高了工作效率。5、亲密联系老师和学生,开展一系列有意义的活动。本学期在年级组制定了详细的工作思路和管理措施的前提下,大力推行以人为本的人性化管理,在各校长的.正确领导下,
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- 2023 年高 学期 年级组 工作总结
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