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1、2023年车队春运安全工作总结车队春运平安工作总结1春运期间从20xx年x月x日至3月x日,为期40天,在上级主管部门和分公司的正确领导下,杜绝了重、特大事故,没有发生翻、烧客车事故,没有发生“三品”意外事故。依据实际状况,狠抓了平安管理,强化了平安责任,确保了春运期间平安行车。为此我们做了如下工作工;(一)宣扬发动工作,领导重视,周密布署1、20xx年x月x日召开了春运动员大会,大力宣扬了平安行车学问,召开了驾驶员形式多样的春运动员会、车主以及驾驶员家属的平安学问学习和座谈会,进一步提高了他们的平安意识和平安学问。悬挂横幅6条、贴标语48条、出宣扬栏2期,营造良好的春运氛围。2、成立了春运平
2、安领导小组,李志坚同志任组长,罗云、李建斌、谢亚雄任副组长,成员为各科室站场负责人及安机科全体同志,唐湘军同志任春运平安竞赛办主任。3、在春运前夕召开了经理办公会,平安领导小组会,成立了春运工作领导小组,对春运平安工作进行了详细的探讨布置。(二)加强检查,1、在春运期间有效地限制了超速超载、疲惫驾驶及违章行为,驾驶员凭有效证件(驾驶员四证)齐全才能排班放行,确保了行车的平安。2、安机部门加大了路检路查的力度,路检路查检查车次60次,隐患排查整治20次,上路检查18天次。特殊是乡镇班车超载问题严峻,我们加大了严罚力度,得到了整治,保证了车辆平安行驶。(三)强化管理,落实责任1、对全部的参运驾驶员
3、逐一进行了严格的审核,对驾驶员谈话教化,特殊是违章驾驶员作为重点教化对象,提高了驾驶员队伍的素养。2、加强了车辆的检验,保证了车辆的技术状况。春运前对全部车辆进行了一次全面的、彻底的平安技术状况以及灭火器、三角木、防滑、防滑链等的配备检查。(四)平安效果通过大家的共同努力,车队春运期间平安管理工作落实到位了,做到了科学管理,平安为先,平安形势稳定,生产效益增长明显。当然,还存在管理上许多不足的地方,在以后的管理当中越来越规范。平安管理只有起点,没有终点,尽力完善平安管理中的不足。车队春运平安工作总结220xx年的春运平安工作,在上级部门的正确指导下,坚决贯彻执行“平安第一,预防为主”的方针,加
4、强组织领导,周密部署,落实责任,狠抓防范,突出重点,强化检查,仔细扎实地做好春运平安各项工作,确保了今年我公司的春运平安,现就我公司20xx年春运平安工作开展状况总结如下:一、成立组织机构、加强组织领导为尽快进入春运工作状态,切实加强春运工作组织领导,做到早安排、早支配、早部署、早落实,我公司于20xx年x月x日成立了以秦增瑞为组长,李斌为副组长,各部门负责人为组员的“春运平安工作领导小组”,下设办公室设于公司平安部,丁营任办公室主任,领导小组负责公司20xx年度春运平安工作,分工明确,责任到人,设立了值班电话,及车辆GPS监控人员,小组成员轮番值班,确保第一手资料向上级组织刚好汇报,并规定手
5、机必需24小时开机,随时待命、保持联系。二、开展春运平安宣扬教化,营造春运平安工作氛围1、召开平安生产大会,仔细学习贯彻上级有关春运平安工作文件。我公司于20xx年x月x日召开关于春运平安工作会议,并制定了20xx年春运平安生产工作方案,引起了全体职工及驾驶员的高度重视,为确保度过一个平安、有序的双节创建了良好的舆论氛围。2、以简报宣扬专栏为协助手段,刚好传达上级有关最新春运平安工作精神。图文并茂的宣扬方式,加强了全体职工的春运平安防范意识,提高了处置突发事务的实力,把平安隐患歼灭在萌芽状态。三、春运平安工作实行的主要措施1、对全部营运车辆进行检修、保养,保证车辆性能完好,对发电机,油泵进行检查试用,以备应急抢险运用。2、春节期间,对全部车辆及办公场所、停车场进行一次平安大检查,并对检查出的问题刚好进行整改,将事故杜绝在萌芽状态。今年的春运平安工作在公司领导小组的高度重视、主动打算、科学支配下,顺当完成各项任务。春运期间,公司车辆出车32趟次,总运行里程8000公里,完成产值10万元,春运期间没有发生一起交通事故,没有一起严峻违规行为,平安工作达到了预期的目标,取得了良好效果。我公司仔细总结春运平安工作的阅历,进一步贯穿到今后的工作中去,使平安工作接着保持良好势头。
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