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1、本产品保密并受到版权法保护 Confidential and Protected by Copyright Laws 移动医疗革新,医患刚需驱动 中国移动医疗市场专题研究报告2015 2015/2/26 大数据 大价值 2 中国医疗服务行业公益性与逐利性共存 医疗服务行业:1、依靠一定的医疗卫生资源和凭借一定的医学科学技术手段,为病人及其他医疗保健需求者提供医疗服务的专业性市场。2、具有公益性与逐利性并存的特殊性 公益性:基本医疗服务体现普遍可及性和普遍可负担性;逐利性:营运费用较高,政策引导下的医疗行业市场化。中国医疗 服务行业组成 医药 医疗 器械 医疗 服务 医疗服务机构 药品、医疗器械
2、、诊断试剂/检测服务 商业医保/商业养老保险、药事服务、医疗信息 中国医疗行业组成 2015/2/26 大数据 大价值 3 移动医疗面向四种医疗活动参与者 移动医疗:通过移动设备提供医疗或健康信息和服务。移动医疗行业借助移动互联网平台的双边性以及外部性将服务提供方、需求方、各个移动医疗行业主体进行去中介化的高效连接。利用现有的大数据、移动互联网、物联网和云计算连接行业参与者。移动医疗应用和服务包括:远程患者监测、视频会议、在线咨询、个人医疗护理装置、无线访问电子病例和处方等。特征:1、医疗资源整合与高效利用;2、大数据应用;3、更为舒适全面的用户体验。移动医疗 移动互联网 大数据 云计算 物联
3、网 医疗从业 人员 医药企业 及电商 患者及普 通消费者 医疗卫生 服务机构 技术支撑 服务对象 2015/2/26 大数据 大价值 4 医疗服务由线上部分转移到移动端已成为趋势 基于PC端,包括患者自诊自查、医生问诊、预约挂号、电子健康档案及远程会诊等多种形式;医生与患者24h在线一对一交流;实践O2O模式进行行业创新;部分在线医疗服务缓解医院就诊压力。移动医疗厂商通过移动终端、智能硬件等提供医疗服务与健康指导;帮助患者解决医疗资源稀缺、看病难等问题,并协助医生打造个人品牌;移动技术贯穿医院内部信息系统,简化流程,提高效率。医院实施基于信息化平台、HIS、EMR等系统的整体建设;各医院之间、
4、医院所属各部门之间提供病人信息管理;包括医院信息管理系统、临床信息管理系统和公共卫生信息化。医疗信息化 在线医疗 移动医疗 医疗互联网化 革新方向 提供医院内部业务支持 优化传统医疗模式 医疗体验更为个性化 实现医患及时沟通 患者自行体验网上问诊服务 简化线下看病流程 2015/2/26 大数据 大价值 5 目录 1 2 移动医疗市场现状 移动医疗商业模式与竞争格局 3 移动医疗用户行为分析 移动医疗发展趋势 4 移动互联网用户规模逐年增长,互联网医疗发展趋化向移动端倾斜 2015/2/26 大数据 大价值 6 6.6 6.5 7.2 7.8 8.3 8.6 31.0%15.4%10.4%8.
5、4%6.4%3.5%0%7%14%21%28%35%02468102012201320142015F2016F2017F2015-2017年中国移动互联网用户规模预测 用户规模(亿 人次)增长率 Analysys 易观智库 17%20%23%26%31%43%55%83%80%77%74%69%57%45%0%20%40%60%80%100%20112012201320142015F2016F2017F在线医疗 移动医疗 Analysys 易观智库 2015-2017年中国互联网医疗交易规模结构预测 2015/2/26 大数据 大价值 7 2014年移动医疗市场规模达到30亿,未来将保持高速增
6、长 中国移动医疗产业现处于市场启动阶段,但随着移动互联网技术、新医改的政策支持和推进以及国民的健康观念的深化,移动医疗在未来3年将呈现爆发式增长。2014年移动医疗市场规模达到30.1亿元,同年增长52%,预计2017年,移动医疗市场规模将突破200亿元,市场进入高速发展期。8.6 13.2 19.8 30.1 48.8 111.5 200.9 36.5%53.5%50.0%52.0%62.0%128.6%80.2%0%20%40%60%80%100%120%140%05010015020025020112012201320142015F2016F2017F2015-2017年中国移动医疗市场
7、规模预测 市场规模(亿元 人民币)增长率 Analysys 易观智库 2015/2/26 大数据 大价值 8 宏观环境推动移动医疗向行业主流发展 P 政策 促进 S 社会 条件 E 经济 发展 T 技术 推动 2009-卫生部互联网医疗保健信息服务管理办法 2009年卫生部关于医师多点执业有关问题的通知 2012-卫生部健康中国2020战略研究报 2012-工信部物联网“十二五”发展规划 2012-科学技术部医疗器械科技产业“十二五”专项规划 2014-卫计委关于推进医疗机构远程医疗服务的意见 中国的老龄化人口数量和占总人口的比重在近十年逐年增加。预测到2050年我国60岁以上人口将占全球老年
8、人口的五分之一 慢性病高发,以心脑血管疾病、肿瘤、糖尿病等为代表的慢性疾病危害国民健康与社会稳定 医疗资源极度匮乏且分配不均,优质医疗资源向东部以及城镇倾斜,中西部和农村医疗资源相对匮乏政府管理的越位与错位导致医疗行业入行门槛高 移动互联网的高速发展为医疗移动化发展提供利好条件 可穿戴智能医疗设备、云存储和大数据技术连接移动互联网,移动医疗正在崛起“传感器技术与物联网的发展为“端+云”的模式提供了强大的技术基础 GDP保持较快增长,2013年全年国内生产总值568845亿元,比上年增长7.7%城乡与农村居民的家庭收入在近十年增长迅速,城镇与农村居民2013年人均可支配收入分别为26955元和8
9、896元,比上年增长9.7%和12.4%中国互联网行业融投情况向好发展,截止2014年12月31日,对国内互联网领域总共发生融资1878笔,融资总金额超过一千亿人民币 2015/2/26 大数据 大价值 9 移动医疗处在快速发展初期 应用成熟期 市场启动期(2013-2015)高速发展期(2016-)时间 A B I II III IV V VI VII C D E F G H 探索期(上世纪80年代-2012)产业进入整盘阶段,主流厂商集团形成并发力,商业模式探索开始 医疗保险的出现推动大型机构医疗信息化建设起步 互联网医疗规模化上线,大量资本涌入市场 医疗信息化建设使移动医疗成为政府扶持的
10、重点行业。2012年,随着智能终端的普及,一些初创移动医疗企业进入,受到资本市场关注。用户向移动互联网转移,行业认知度开始形成。用户对该行业需求增大,终端厂商、运营商、软件方案商等成为产业链重要环节。市场发展趋于成熟,进入门槛提高,竞争加剧。4G网络给移动互联网带来新变革,移动医疗形式更具多元化,大量医疗机构进入市场,市场竞争格局形成 移动医疗用户规模快速增长,盈利模式逐渐清晰,收入规模高速增长 大数据应用、数据变现能力提升,成为移动医疗的核心竞争力 移动医疗产业链完善,商业模式成熟,实现O2O医疗服务无缝衔接 移动技术快速发展,更多行业参与者进入市场 Analysys 易观智库 市场认可度
11、2015/2/26 大数据 大价值 10 移动医疗行业参与者多元化,共赢是行业主旋律 医疗机构 保险公司 药企 企业用户 资源供应商 系统集成商 网页/APP运营商 智能硬件开发商 个人用户 医生用户 患者用户 终端制造商 第三方支付平台 电信运营商 2015/2/26 大数据 大价值 11 移动医疗成为互联网医疗中新一轮投资热点 1842.7 4258.7 21186.0 69074.3 7 12 28 66 0102030405060700170003400051000680008500020112012201320142011-2014年中国移动医疗融资规模 公布融资额(万 美元)融资事
12、件数量(件) Analysys易观智库 57%14%29%23%9%43%47%60%62%14%5%4%29%43%19%17%25%0%20%40%60%80%100%20102011201220132014医疗健康服务 医药电商 移动医疗 在线医疗 Analysys易观智库 2010-2014年中国互联网医疗健康投资细分领域占比 2015/2/26 大数据 大价值 12 互联网医疗投资在地域、产品领域与服务对象上有较强的的倾向性 医疗App 63.6%医疗设备 27.3%医疗大数据 6.1%2014年移动医疗投资细分领域占比 医疗App 63.6%医疗设备 27.3%医疗大数据 6.1%
13、移动医疗电商 3.0% Analysys 易观智库 移动医疗电商 3.0%北京 43.0%上海 20.0%广东 17.0%2014年互联网医疗产品投资地区分布 北京 43.0%上海 20.0%广东 17.0%浙江 9.0%其他 11.0% Analysys 易观智库 浙江 9.0%其他 11.0%2015/2/26 大数据 大价值 13 目录 1 2 移动医疗市场现状 移动医疗商业模式与竞争格局 3 移动医疗用户行为分析 移动医疗发展趋势 4 2015/2/26 大数据 大价值 14 一站式就医体验是患者刚需 健康管理 自诊 用药 导诊与候诊 诊断 治疗 院内康复 慢性病管理与院外康复 201
14、5/2/26 大数据 大价值 15 平台类与工具类应用满足医生核心需求 增加收入 行医辅助 提升知名度 医术提高 同行交流 2015/2/26 大数据 大价值 16 移动医疗模式匹配患者、医生刚需 平台类 工具和硬件类 以资源与内容为导向构建B2C、B2B和C2B平台,沿市场需求链形成平台生态 以技术为入口切入细分用户群获取数据,数据流入医-药-研产业链,探索第三方付费的盈利模式 入口:商业模式 1 2 3 4 患者与健康人群类 医疗服务类 健康信息类 服务对象 医生类 行业关系与信息类 学术与教育类 患者与健康人群类 医疗类 健康类 医生类 诊疗过程 患者管理 满足需求 满足需求 增加合法收
15、入 提升业内知名度 提高医术 晋升职称 自诊问诊 预约挂号 健康和慢病管理 医-患、患-患沟通 病情监测与健康管理 社群交流 获取专业指导与解决方案 准确专业诊疗 提高工作与诊疗效率 收集病历,提高医术 用户需求 面向健康用户与患者平台类:以医疗资源与内容为导向,构建多边生态 健康信息类:综合人群以及特殊人群健康信息与管理 医疗服务类:自诊问诊,预约挂号、垂直就医,慢病管理 掌控肝病 B2C+C2B(+B2B)平台 平台面向个体及企业用户,提供医疗信息及服务,用户通过反向定制获取医疗服务与信息,如自诊问诊、挂号、在线支付、获取报告以及相关医药信息等 现金流 薄荷减肥 现金流 患者 医生 第三方
16、机构 1 2015/2/26 大数据 大价值 18 面向患者的医疗服务平台类APP竞争格局初现 纵轴定量维度:厂商的执行与运营能力的综合表现,包括市场现状、平台用户基础和其运营能力等。针对移动医疗来说,主要围绕投资情况、医疗资源整合能力、APP产品服务运营与推广、用户规模与粘性进行综合评估。横轴定性维度:厂商的业务创新能力的综合表现是厂商的业务独特性,具体可以体现在厂商的技术创新、商业模式创新、运营创新、产品开发、内容代理等。针对移动医疗来说,主要基于商业模式与医疗服务内容产品的独创性,基于用户体验的技术创新和迭代能力。实力矩阵模型说明:Analysys易观智库用来描述产业发展趋势和格局的研究
17、模型。该模型综合了厂商的市场实际表现以及厂商的创新能力,从而确定主要厂商的竞争地位,并分析未来各个厂商的演进路线。移动医疗行业发展初期,部分APP上线时间端,仅用1或2个圆形表示成立时间晚于2013或2014的企业发展阶段。现有核心资源和执行力 高 低 领先者 创新者 务实者 补缺者 2014发展路径 2013 预测2015发展趋势 春雨医生 就医宝 平安好医生 百度医生 快速问医生 微医 丁香医生 问医生 好大夫在线 壹健康 医疗服务平台类APP实力矩阵 Analysys 易观智库 业务核心能力 低 高 2015/2/26 大数据 大价值 19 医疗资源与模式创新成为驱动企业的关键因素 创新
18、者:市场规模尚处初步增长阶段,产品与模式创新是企业亮点 执行与运营能力亟待发展,创新点需要品牌推广打开市场 模式创新度高,但是行业资源与产业链整合能力需与创新点匹配 产品与服务迭代速度较快,能够快速响应甚至引导市场需求 APP基础用户规模小,但增长速度快,同时用户留存率与转化率需要市场检验 典型案例:丁香医生(丁香园)、微医(挂号网)补缺者:在细分领域或地区具有一定市场份额,产品与模式创新有待增强 移动端上线时间较短,所占总体市场份额较少,品牌推广有所欠缺 企业处于模式探索阶段,“白手起家”的纯移动端APP较多 产品与服务更新迭代次数少,频率低,主要针对某需求或地域人群,用户需求连布局不完整
19、医疗资源有待积淀,需要开拓资源渠道,提高用户规模和粘度 典型案例:就医宝(华康全景)、壹健康、平安好医生(平安健康)领先者:高执行力与运营能力,产品与模式创新带动行业发展,市场认可度较高 具有先发优势,医疗资源积累较为雄厚,行业品牌力较强 多数企业处于扩张期或成熟期,盈利模式逐步形成,成为行业标杆 产品与服务的迭代和市场响应速度较快,能迅速解决用户痛点 具备大量优质的病患与医学数据库资源,可用性强 用户规模庞大,用户转化率和粘性较高 典型案例:春雨医生、快速问医生 务实者:高执行力与运营能力,在产品与模式创新方面采取跟随策略 部分企业具有先发优势,品牌推广有所欠缺 企业处于模式探索期,与领先者
20、和创新者趋同 产品与服务的迭代与响应速度较快 线上资源与用户向移动端转移具有一定困难,存留用户粘性高,用户新增较慢 典型案例:好大夫在线、百度医生、问医生(寻医问药)链接好药师,处方药移动端购买,药店就近配送 提供精准便捷的购药,指导LBS药店信息推送 电子处方、慢性病用药和处方药销售 移动购药 电话服务、定向图文电话、线下预约”以及用户悬赏求助等服务 患者建立个人健康档案,随时跟踪记录健康情况 医患沟通平台,通过用户评价体系提升医生知名度 私人医生个性化服务(在线诊疗+药品推送)空中医院及私人医生 2015/2/26 大数据 大价值 20 春雨医生:医患交易交流平台B2C+B2B+C2B,试
21、水服务型电商新模式,数据构建医患强关系与长关系 医生平台获利2077万元 4万注册认证医师 智能匹配与症状相关的健康数据,提供疾病概率、相关科普文章、应做的检查、参考治疗方案等数据 智能自诊 联合第三方可穿戴设备硬件获取用户数据,如益体康便携式心电监测仪、宜诺腕表 用户数据传入春雨医生,医生查看数据,解读数据,并为用户提供健康解决方案 智能硬件 春雨两性医生 春雨育儿医生 春雨孕期医生 春雨计步 用户流量和健康数据流向空中医院和好药师,通过个性化问诊、连接硬件提供健康解决方案和移动购药实现流量变现 2015/2/26 大数据 大价值 21 挂号网-微医:挂号平台协助医院连接医患,提供诊疗一体化
22、解决方案 医生版 图片点击方式输入身体部位患者表述病灶位置 设置问题引导患者说明疾病症状 智能自诊与免费咨询 根据疾病寻找权威的医疗机构和医生,寻找适合的就诊科室 全国900多家重点医院的门诊在线预约挂号 个性化信息搜索 在线挂号预约 分时就诊,消息提示候诊情况及就诊位置免排队 挂号、检查与治疗费用第三方在线支付 在线挂号预约与支付 在线获取电子病历、检测结果和处方 院间互通互联,实现转诊复诊数据共享,完成一站式诊疗服务的闭环 病历、检查报告和处方获取 与病患互动交流,获得更多优质患者 通过语音、视频接受一个患者或多个患者的同时在线咨询 病患咨询,针对性解决问题 管理自己的患者群,获取病患数据
23、,建立属于自己的诊疗数据库 积累业内经验,帮助医生提高诊疗水平 病患管理,建立资料库 专设朋友圈功能,实现同行之间交流 利用患者评价提高医生在业内的知名度,从而帮助医生实现个人价值 人脉交流,提升行业知名度 移动名片,快捷建立与患者的联系 远程视频诊疗,实时跟进患者病情发展,以此产生诊后的服务推介 诊后随访 在线复诊 提升医疗资源流动以及医院管理效率,优化患者就医体验,发挥医生价值 用户版 流量优势 2015/2/26 大数据 大价值 22 百度医生:深度结合现下传统医疗资源,实现“人与服务”高效连接 事件回放:2015年1月百度成立医疗事业部,与北京301医院达成战略合作,在1月28日推出“
24、百度医生”APP,分为患者版与医生版。APP具有智能导诊和预约功能,患者可同时预约三名医生,提高预约成功率,并帮助医生树立行业品牌与形象,实现医生价值。流量导入与技术支持 医疗资源对接 北京301医院 百度凭借流量和技术资源以及行业顶尖的医疗资源优势,以APP为入口切入患者就诊环节 大量线下就诊数据将接入平台,助力百度在移动医疗行业抢占一席之地 未来百度医生是否会接入百付宝、dulife平台以丰富实用场景还需拭目以待 面向医生平台类:以行业资源为导向实现医生价值,吸引行业相关者建立盈利模式 基本物质需求,增加合法收入 社会尊重与自我实现需求 医术与学术水平提高,职位晋升 业内动态新闻与 学术教
25、育资源 行业内关系与 个人品牌打造 线上接受 咨询与预约 私人医生 B2B+B2C平台 丰富与专业的医疗资源 医生为市场入口进行药品精准营销 e-marketing 医药最前沿信息。获取医生需求信息,促进新品研发 患者 医药厂商 医药研发机构 现金流 平台核 心资源 医生 现金流 现金流 2 2015/2/26 大数据 大价值 24 丁香园:以医生为核心资源构建“医+患+企”平台,以医生需求为导向布局全产业链 用户端产品 企业端产品 用药助手 医学时间 执考助手 西综题库 医药大辞典 PCI病例荟 丁香学术期刊 丁香客 医生资源平台搭建吸引患者 医药数据与人才库搭建吸引企业 医药调查派 丁香医
26、生 丁香人才 丁香通 丁香人才 医生端产品 整体布局:面向患者、医生和医药企业,分别以平台、社区和方案提供商的角色开展业务。以医生为中心搭建医医社区,业务延展到医患、医企平台 以流量和数据为推动力向企业提供数据和解决方案资金流回转到社区和平台的搭建,继续引流积累用户和数据 移动端盈利模式:面向医生收取激活码费用 面向企业提供有偿广告投放、市场调研、医药数据服务、人才招聘服务 面向健康用户与患者的工具与硬件类:基于“硬件+软件+云”建立 B2B2C盈利模式 患者人群 慢病患者生理数据监测 医生实时对病情跟踪指导 家庭健康管理设备 部分疾病缓解与治疗 健康与特殊人群 运动记录与生理数据监测 科学监
27、测与指导减脂、孕期 节省部分医院检查和测量 的费用 运营模式:硬件+软件+云”:企业面向个体及企业用户销售硬件,即可穿戴设备或小型检测设备,如手环、血糖监测仪、血压检测仪,并上传云端,通过APP进行数据反馈,智能提供健康指导,未来发展方向是连接第三方,医院、问诊平添,根据数据,提供个性化诊疗与健康方案 B2B2C:未来发展趋势,向保险公司或医院提供硬件,再有低价或免费转到用户手中,有用户数据为用户提供个性化健康指导与解决方案 盈利模式:面向用户收取费用,或以流量换盈利,面向第三方收取费用 咕咚手环 3 2015/2/26 大数据 大价值 26 九安医疗:“硬件+APP+健康云“走向B2B2C模
28、式,构建家庭与个人的健康新概念 解决方案与指导 数据流 现金流 未来B2B2C 以硬件做入口,在获得收入的同时获取用户,并给予帮助卖出硬件的第三方一定比例的分成;其次,在积累足量的用户之后,引入第三方扩充医疗健康服务体系,参与服务费分成 B2C 免费产品与服务 数据流 2015/2/26 大数据 大价值 27 面向医生的工具类:行医辅助,提高医生工作效率与准确度,用流量与数据探索第三方付费模式 语音、图片 临床病例采 集APP 云端数据统计、分析、汇总数据库 患者管理系统 医学文献资料与临床指南 产品形态 医生工作现状 临床压力大 科研压力大 建立私人病历与数据库的需求急迫 疑难杂症诊疗复杂
29、患者数量多,管理难度大 运营模式:B2C:平台面向医生个体或医生集团,提供诊断或治疗工具、参考文献以及患者管理数据库,由此而产生的医生行为与需求数据可作为盈利手段 B2B:平台面向第三方参与者提供精准营销平台,医生行为数据、医生需求调查等 商业模式 杏仁医生 4 2015/2/26 大数据 大价值 28 杏树林:行医辅助工具功能细分化,简化医生工作流程,提高诊疗效率 医学文献APP 帮助医生获取医学领域资讯和最新进展 中英双语文献平均每天更新文章数在2030篇 个性化推送文献、期刊和专题 医学口袋APP 诊断治疗辅助工具,提高医生的诊疗效率与准确度 提供临床指南、西药和中成药说明书、检验手册、
30、计量工具、图书等内容 病历夹APP 移动端、电脑,快速记录和管理患者病历信息,实现云共享和存储 拍照扫描、中文医学语音识别 同行间病情讨论,学术交流 医药厂商付费模式是杏树林未来探索的盈利模式。作为分众传媒,杏树林帮助厂商向医生推送医药信息,实现数字化营销用户流量和相关病历数据是杏树林的主要资源 2012.3 2012.5 2012.10 2013.1 2013.4 2014.6 蓝驰创投数十万美元天使投资 宽带资本数百万美元A轮投资 开物投资等千万美元B轮投资 未来模式探索 2015/2/26 大数据 大价值 29 目录 1 2 移动医疗市场现状 移动医疗商业模式与竞争格局 3 移动医疗用户
31、行为分析 移动医疗发展趋势 4 2015/2/26 大数据 大价值 30 移动医疗关注度逐年增长,线下就医困境推动用户向线上医疗服务流动 2.3%30.3%51.7%57.9%63.8%86.0%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%其他 路远,交通成本高 忙碌,抽不出时间做详细检查 费用高 挂号困难 就医人多拥挤 2014年患者线下就医时遇到的问题 Analysys 易观智库.用户调研 030609012015020112012201320142011-2014年移动医疗关注度指数 北京 上海 广东 四川 Analysys 易观智库.百度指数 2015/2/26 大数据
32、 大价值 31 互联网医疗相较传统医疗优势明显,用户需求主要集中于电子病历、预约挂号和用药提醒功能 2.5%30.2%47.7%52.8%66.3%67.3%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%其他 质量有保证 费用低 资源丰富 流程简便 效率高 2014年用户选择使用在线医疗的原因 Analysys 易观智库.用户调研 22.9%28.6%31.4%34.3%54.1%77.1%85.7%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%健康数据 家庭医生助手 远程会诊 健康咨询 用药提醒 预约挂号 电子病历 用户对在线医疗需求分类 Analysys 易观智
33、库.用户调研 1999元以下 44.8%2000-3999元 32.9%4000-7999 11.5%1999元以下 44.8%2000-3999元 32.9%4000-7999 11.5%8000元以上 10.8% Analysys 易观智库 2015/2/26 大数据 大价值 32 医疗资源借助移动医疗流入二三线城市和低收入群体 北京、上海、广州、深圳 13.2%省会城市 34.1%地级市 19.8%北京、上海、广州、深圳 13.2%省会城市 34.1%地级市 19.8%乡镇农村 16.8%其他 16.1% Analysys 易观智库 其他 16.1%乡镇农村 16.8%2014年移动医疗
34、类APP活跃用户地域分布比例 8000元以上 10.8%2014年移动医疗类APP活跃用户工资分布比例 基于2014年(易观智库.中国数字消费用户雷达)185万移动端活跃数字消费者的移动互联网行为监测结果。中国数字消费用户雷达采用易观智库自主研发的enfoTech技术,帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。基于2014年(易观智库.中国数字消费用户雷达)185万移动端活跃数字消费者的移动互联网行为监测结果。中国数字消费用户雷达采用易观智库自主研发的enfoTech技术,帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。2015/2/26 大数据 大价值 33 本科学历人群以及学生群体在
35、移动医疗APP中最为活跃 初中 11.9%高中/中专/职校/技校 23.9%大专 23.0%初中 11.9%高中/中专/职校/技校 23.9%大专 23.0%本科 34.3%硕士及以上 6.9% Analysys 易观智库 硕士及以上 6.9%本科 34.3%学生 27.9%公司白领/一般职员 22.9%公务员/事业单位 11.7%学生 27.9%公司白领/一般职员 22.9%公务员/事业单位 11.7%自由职业/个体户/私营企业主 9.5%工人/服务业人员 19.7%其他 8.3% Analysys 易观智库 工人/服务业人员 19.7%其他 8.3%自由职业/个体户/私营企业主 9.5%2
36、014年移动医疗类APP活跃用户学历分布比例 2014年移动医疗类APP活跃用户职位分布比例 基于2014年(易观智库.中国数字消费用户雷达)185万移动端活跃数字消费者的移动互联网行为监测结果。中国数字消费用户雷达采用易观智库自主研发的enfoTech技术,帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。基于2014年(易观智库.中国数字消费用户雷达)185万移动端活跃数字消费者的移动互联网行为监测结果。中国数字消费用户雷达采用易观智库自主研发的enfoTech技术,帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。2015/2/26 大数据 大价值 34 移动医疗更受女性青睐,九零后将成为市
37、场生力军 男性活跃用户 12.4%女性活跃用户 87.6%男性活跃用户 12.4%女性活跃用户 87.6% Analysys 易观智库 2014年移动医疗类APP活跃用户性别分布比例 24岁以下 44.5%25-30岁 37.4%31-35岁 6.3%36-40岁 3.4%40岁以上 8.4%24岁以下 44.5%25-30岁 37.4%31-35岁 6.3%36-40岁 3.4%40岁以上 8.4% Analysys 易观智库 2014年移动医疗类APP活跃用户年龄分布比例 基于2014年(易观智库.中国数字消费用户雷达)185万移动端活跃数字消费者的移动互联网行为监测结果。中国数字消费用户
38、雷达采用易观智库自主研发的enfoTech技术,帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。基于2014年(易观智库.中国数字消费用户雷达)185万移动端活跃数字消费者的移动互联网行为监测结果。中国数字消费用户雷达采用易观智库自主研发的enfoTech技术,帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。2015/2/26 大数据 大价值 35 目录 1 2 移动医疗市场现状 移动医疗商业模式与竞争格局 3 移动医疗用户行为分析 移动医疗发展趋势 4 2015/2/26 大数据 大价值 36 政策扶持将商业保险推入移动医疗行业支付端 分享运动数据和体验,享受个性化的保险服务 通过咕咚网的数
39、据接口获取参与用户的运动数据 泰康在线+咕咚运动 对接大都会人寿的“出行保”和“运动意外险”用户可以凭运动获得积分来换取相应的保险产品 大都会人寿+乐动力 向潜在或老投保用户微信健康咨询服务 春雨搭建后续险企付费空中医院和购药部分模式 中英人寿+春雨医生 包括问疾病、看名医、逛社区、收资讯以及测健康 根据用户健康状况,制定个性化健康管理方案 儿童智能温度计产品 平安保险APP+硬件 24小时电话医生健康咨询、全场可用90元购药额度 支付宝钱包在线理赔服务,特定人群保险 就诊买药,在线理赔模式 阳光保险+天猫医药 随着医改政策对商业保险的大力扶持,保险公司付费模式或成为可能。保险公司利用互联网医
40、疗控费意愿较强,也可利用移动医疗作为保险的增值服务,进入保险公司报销列表,以此通过APP或者硬件获取用户数据,设计出保险资费优惠、礼品馈送等个性化服务内容。从而险企减少理赔风险、扩大市场规模的需求得到满足,由此险企付费模式也就水到渠成。2015/2/26 大数据 大价值 37 问诊预约购药闭环逐渐完善,医患诊后关系稳步加强 问诊预约购药闭环 药品电商平台因为离交易环节最近,药企营销、研发成本巨大,依赖互联网的强大流量和数据进行营销、辅助研发APP可以出售广告位和患者用药信息,利用用户需求链惯性,将购药元素嵌入以用户和医生为入口的APP,从而实现向药企收费的模式 预约平台可实现将线上流量导入线下
41、医疗机构,实现患者分诊与个性化就医。帮助患者找到最合适的医生,帮助医生找到对症的病患,未来自诊问诊与挂号预约相结合将成为趋势 医患建立强关系 诊后医患强关系是未来移动医疗服务的大趋势。这种关系建立在患者与医生之前已经就病情得到初步结论并且观点得到一定程度的一致的基础上 传统医疗过程存在着大量重复的工作,患者诊后复查不在同一家医院,或没有同一个医生,诊断与检测不可避免的发生重复。而通过移动端建立医患强关系可确保病患状况实时得到医生的指导,真正实现医生的“售后服务”现如今预约挂号APP“医生预约”、微医、掌上好医和医生树等预约问诊APP都以推出医患关联功能,由此优化患者就医体验和医患关系 2015
42、/2/26 大数据 大价值 38 巨头涉足移动医疗,跨界战略合作与投资并购热潮 逐步升级 U医U药 缤刻普锐 邻家医生 平安医生 dulife 2015/2/26 大数据 大价值 39 全环节的垂直细分产品与服务满足“长黏重“疾病需求是发展趋势 长:治疗周期较长,难以完全治愈 黏:医疗服务需求频次较高 重:高危病,严重影响生活或威胁生命 数据具有连续性和可追溯性:流动畅通无阻,自前而后体现价值 产品与服务具有连续性与不可替代性:一站式就医体验,全环节覆盖患者需求 医患关系的连续性和延伸性:诊前和诊中医生通过平台和线下向患者提供医疗服务,诊后关系延伸到健康追踪与管理,提出建议与方案“长黏重”疾病
43、 自诊问诊 预约挂号 院中 治疗 用药咨询 移动支付 患者社区 保接入险 诊后 管理 可盈利环节 2015/2/26 大数据 大价值 40 附:中国在线医疗市场专题研究报告2015 中国成人用品B2CB2C市场专题研究报告2015 中国体检行业互联网化专题研究报告2015 中国医疗健康服务O2OO2O专题研究报告2015 中国女性移动医疗健康专题研究报告2015 欲了解互联网医疗市场的更多内容,请访问易观智库官网: 或 致电客服:4006-515-715 易观智库长期致力于互联网产业的深度研究,互联网医疗领域是其中最为重要的研究领域之一。研究报告包括以下:中国医药B2CB2C市场专题研究报告2015 中国保健品B2CB2C市场专题研究报告2015 中国医疗智能可穿戴设备市场专题研究报告2015 中国传统医药企业互联网化专题研究报告2015 中国按摩服务O2OO2O市场专题研究报告2015 eCR-中国网购商品雷达 eUR-中国数字消费用户雷达 eBI-中国互联网商情 eIR-中国创新应用雷达 大数据 大价值 网址: 客户热线:4006-515-715 微博:易观智库
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