区公共资源交易中心2023年上半年工作总结和下半年工作计划.docx

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1、区公共资源交易中心2023年上半年工作总结和下半年工作计划区公共资源交易中心始终依照的工作要求，认真履 职，扎实工作，努力把*区公共资源交易中心打造成统一开 放、竞争有序、服务到位、监管有力的公共资源交易平台。一、工作开展情况（一）抓住重心、转变观念、扎实推进公共资源交易提速增 效中心积极转变服务观念，主动融入和服务重大项目建设，切实加强与项目建设单位（招标人）的勾通联系，为招投标当事 人提供政策咨询、程序导致、业务指导等服务，坚持问得清、答得明、转得准,即时协调处置项目招投标及政府购买进程中的困难和问题，共通协商如何依照项目建设特点及其进 度要求，找准各标段招标标包的招标时间节点。截止目前，

2、中心共承接项目*项，完成*项，项目预算金额* 万元，中标价为*万元，节约资金约为*万元，节约率为*%。（二）着眼预警、规矩行为、扎实推进廉政风险防控机制建中心以重点岗位、重点领域、重点环节三个重点，抓住找、防、控三个环节，经过明晰工作职责、列明权力所 在、找准廉政风险点、规矩权力运行、建立预警系统、完备相 关制度、加强监督检查等手段,扎实有效建立起中心廉政风险 防控机制。一是统一思想，强势推进，制定印发*区公共资 源交易中心工作人员行为准则（试行），细化工作内容和要 求；提高同志职工关于开展廉政风险防控机制建设重要性、必 要性的认识，增强参与活动的自觉性。二是优化流程，规矩行 为，依照工作有程

3、序,程序有控制，控制有标准的要求， 围绕*业务，编制和优化工作流程图，实现关于权力运行严格流 程管理。（三）转变作风，认真履职，扎实提升公共资源交易服务能中心接合自身的工作职能、工作重点、发展方向等建立中心 工作例会制度，坚持每天召开由各股室工作人员参与的工作进 展情况分析会，即时将进行的招标项目完成情况、取得的进 展、出现的问题进行总结分析，部署安排当前工作，研究解决 工作中存在的问题和困难；以项目计划、重点环节、项目后期 跟踪等工作为抓手，建立交易服务工作台账，囊括周动态工作 台账，中标通知记录台账，标后项目进展情况登记帐。从而使 区公共资源交易中心交易工作达到项目计划有依据，重点环节 有

4、监督，项目后期跟踪有保证的效果。切实增强同志职工的事 业心和责任感,扎实推进执行力建设。二、下半年工作安排（一）优化运行机制，规矩交易运作，实现招标项目阳光透明交易。一是以制度+科技的方式，加强信息化建设。用计算机技术 固化流程，实现只有规则动作，没有自选动作，切实 保证规矩交易；二是接合交易项目实际，创新运行机制。关于 部分入场交易项目，在原运行方式的基础上进行改进完备,形 成互相配合、互相联动、互相制约、互相监督的运行模式。（二）提高服务意识，创新服务方式，确立公共资源交易平 台良好形象。一是强化服务观念，创新服务方式，深化作风建设，提高工 作效能，进一步增强大局意识、责任意识和服务意识。

5、坚持以 优质服务、高效服务为工作标准，以熟练的业务技能、热情的 服务态度、规矩的服务行为、公正的办事作风和最大的社会效 益，确立老实守信的社会形象,打造优质高效的服务品牌。二 是进一步落实交易项目的提前介入、主动服务工作机制，提 前、主动与招标人联系，提供政策咨询、程序导致、业务指导 等服务，帮助解决招标和购买中遇到的一些困难和问题。（三）坚持奋发进取，突出创新创优，不断创新公共资源交易中心工作。一是积极与上级相关行业主管单位勾通协调，加强投标人 交易行为监管，维持公共资源交易市场秩序。二是密切与纪检 监察等有关职能部门的勾通联系，加强项目进场交易情况督 查，加强关于交易各环节监管，即时纠正交易进程中存在的问 题，不断提升交易服务水平，努力实现阳光交易。