高速公路合同管理问题与改进措施.docx
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1、高速公路合同管理问题与改进措施摘要:本文以高速公路合同管理中的问题与改进措施研究为主题, 展开了一系列的探讨与分析,希望能对大家有所帮助和启发。关键词:高速公路;合同管理;问题;改进措施一、高速公路合同管理中的问题分析(一)合同管理体制有待完善合同的管理体制,对于高速公路合同管理工作具有重要的指导作 用。但大多数发包人和承包人并没有关注合同管理体制的建设,也没 有针对合同管理工作建立专门的小组或者机构,从而影响了合同管理 工作的效率。没有科学管理体制的支持,高速公路合同管理工作缺少 动态化的管理方式,其对于高速公路建设施工进度与质量的积极作用 就难以发挥出来。合同管理体制不完善,相关工作人员也
2、不能全面了 解合同的内容,有些发包人和承包人完全把合同当做是“一纸合同” 来看待,从来不按照合同约定对项目进行管理,只是按照自己的思维 和想象对项目进行盲目管理。甚至少数发包人为了实现自身的经济利 益目标,没有履行合同中所规定的义务,导致施工过程中各类纠纷产 生。在纠纷产生时,也难以利用合同去解决问题,多借用私人关系去 处理施工中的纠纷,忽视了合同的价值,影响了合同的法律效应。(二)合同管理模式较为单一就目前情况来看,大多数发包人和承包人在合同管理过程中只是 互相进行着“双方互管”式的合同关系,而没有形成“多方共参”式 的合同管理模式。也就是说,大多数合同文件在起草、核定、签发、 执行、结束的
3、过程中,只是发包人和承包人双方在“博弈”,而项目 设计单位、审计单位、保险公司和法律顾问单位等都没有进行介入, 没有对合同管理和运行进行参与和支持。缺少了审计、法律等专业机 构的支持,合同运行过程中出现的相关专业性难题就很难得到解决, 项目实施过程中也就难免会出现成本控制不力、合同执行粗放以及廉 政问题的发生。(三)合同内容的规范性管理不足高速公路工程的建设周期较长,施工内容复杂,涉及专业较多。 正是因为这些特点的存在,高速公路的合同内容也较为复杂,涉及到 方方面面。在制定合同时,确保合同内容的规范严谨,才能避免合同 履行过程中产生的纠纷,促进高速公路工程建设的顺利开展。在合同 内容的拟定过程
4、中,合同的条款在合同生效前需要发包人和承包人之 间进行多次反复确定与核实。但是,合同内容在核实过程中会受到社 会、人为等多种因素的影响,最终导致合同内容与工程实际内容出现 不相符。合同内容的客观性和严谨性不足,无法保障高速公路合同内 权利与义务的落实。二、高速公路合同管理工作的改进措施(一)完善合同管理体制在通常情况下,合同在实施过程中会受到外界因素的影响,在高 速公路建设过程中,总会出现实际建设工作与合同中要求不相符的问 题,合同就需要针对实际情况进行调整。合同的不断调整,必然会影 响合同的目标,影响合同双方最初签订合同的初衷。合同目标、内容 的变化,会影响合同双方权利与义务的变化,因此,合
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- 关 键 词:
- 高速公路 合同 管理 问题 改进 措施
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