涂装车间员工个人工作总结.docx
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1、我叫xxx,女,20xx年xx月出生,20xx年毕业于xx学校,20xx年到xx股分涂装车间工作至今,并于20xx年xx月取得涂装工二级职 业资格。20xx年的涂装从业经历使我积累了大量的工作经验及专业技 巧,曾经屡次参预公司、车间组织的技术攻关,并在攻关小组中发 挥了重要作用,在工作中曾经屡次提出优化刮灰工艺的合理化建议、 屡次解决或者协助解决涂装施工中浮现的弊病,为公司产品外观质 量的提升及 生产提速做出了相应的奉献。一、思想政治表现、品德修养及职业道德能够认真贯彻党的根本路线及方针政策,通过报纸、杂志、书籍 和互联网积极学习政管理论及专业技术知识,遵纪守法,认真学习法 律知识;爱岗敬业,
2、具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习 专业知识,工作态度端正,认真负责。二、工作态度和勤奋敬业方面能够热爱自己的岗位,真正做到“干一行、爱一行、精一行, 能够认真对待每一项工作,工作投入,热心匡助同事,认真遵守劳动 纪律。三、积极参预工艺优化,提高车间生产效率。到xx公司涂装车间工作以来,我积极发挥自身丰富的涂装经验优 势,对车间的刮灰工艺提出各项工艺优化达x项,先后协助解决了x 大系列,x个型号的刮灰工艺优化,使这x个型号的产品刮灰平均速 度由原来的x分钟*x人/台提高到x分钟*x人/台,生产效率提速到达 x%以上。同时由于刮灰工艺的优化,带动了打磨工序的生产提速及砂 并且有监理时刻
3、监督着。当把图纸拿到手时,大家不由得捏了把冷汗, 因为每一个技术参数都比以往的技术要求更精准,如何使工作做到完美, 如何优质地将XXXXX磨机顺利完成,到把我们难住了。装二试车那台 同工号磨机,仅大齿圈找正就用了将近半月时间,还没有完美地到达 监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到艰难,迎难而 上,X班发扬了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。团结一致,结合以往 经验,并且试着探索新的装配方法,群力群策,遇到问题一起探讨。 一时间各种预见的难题随即迎刃而解,真应了那句三个臭皮匠顶一 个诸葛亮,我们十二位成员,一切艰难还不都是浮云吗X月底的天气热浪滚滚,磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤, 车间
4、内如蒸笼般,大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大,起吊不易, 一次起吊就想把活干完。因此,加班加点在所难免,大家轮流加班, 几乎每天都有人加班到十一二点,尽管这样,没有一个人退缩。功夫 不负有心人,我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许,大齿找正 我们仅用了两天时间,30至1J 65道的啮合间隙,我们圆满地完成为了, 就连苛刻的监理也不得不叹服。三、班组长带头,积极开展班组建设作为生产车间的一个班组,我们主要任务是保生产进度。前三季 度车间工作任务向来比拟多,每一个班组接手的工作量都很大,加之 我们班出差人员较多,一度到达五位人员在外出差,为了能顺利完 成工作任务,班长xx身先土卒,处处显带头作
5、用,带头加班加点, 遇到问题,出谋划策。从XXXXX磨机试车,到XXXXX磨机 再到XXXXX, XXXXX 提升机无不身体力行,就连脚纽了还坚持天天到现场指导。副班长XX 平时沉默寡言,但干起活来一点不含糊。脏活累活从不逃避。在班组 长带着下,我们每月都按时完成生产任务,工作小时量连续几个月到 达X之上,在X月份更是到达Xo在生产的同时,我们不忘加强班组 建设,班里时常组织成员熟悉图纸,对一些小部件产品进行训练组装, 要求大家学习钳工手册,掌握更多使用技能。于此同时,集体学习6s 现场管理理念,把现场环境卫生列为成员考核指标的一项,谁工作场 地,谁整理,现场活件摆放,场地卫生,以及歇息场地卫
6、生都要时刻 保持整洁。为了调动大家劳动积极性,施行奖罚清晰制度,落实责任 到人。班组是企业大厦的一块石专是企业管理的基层和根抵,班组工作是 一项强根固本的根抵工程。在即将结束的一年里,x班作为装一车 间的重要一员,发挥了活力,创造了有目共睹的业绩。面对新目标,x 班成员将继续发扬敢打,敢拼,能吃苦,能战斗的优良作风,再接再 厉,更进一步。我们x班蓄势待发。20xx年即将过去,转眼我已在高速动车组装配x车间工作一年之 余,在这个充满温馨的大家庭里我收获了快乐,让我真正的感觉到家 的温暖,他成为我生活的港湾,是我成就梦想的此岸。X行车的生产让我与装配X车间结下了不解之缘,在起初之时, 因刚开始生产
7、车辆。所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等 规章制度并不完善,我被任职为此项的管理者,这让我有了很大压力, 每天我反复下车间里了解一些相关情况,结合员工的生产工作状况,针对车间当时的形式,最终通过自己不断努力,我整理出工时小票规 章制度和考勤规章制度,以及员工生活相关的管理制度。工作中,我认真贯彻了配X车间的各项管理规章制度,在方案、 布置、检查、总结评比时,完成目标。实行装配X车间工时填写标准 标准规章制度,在刚开始员工们并不会填写,所以我细心地一点一点 的教他们,让他们能尽快的掌握小票的填写标准标准。在他们成熟以 后,就有了一套完美的工时体系,在工作中我催促工时分配填写员, 认真落实
8、工时的完成情况。经过一段时间努力,我又创造了,工时大 表,这张表可以很清晰的看清,每一道工序的完成情况和每天工作车 辆生产以及工时,得到了上级领导的表扬。工作中我采用好的建议, 尽量秉着小票的标准易懂清晰,保证符合上级领导对小票的检查填写 要求,对小票的扩建内容又有了进一步的改善,时常与有关小票的管 理人员交流,从而获得改善小票的创新,做出决定。每一个月向上级 领导汇报工时考勤以及一些其他方面的工作情况。定期的抽查考勤 出勤率和工时小票的填写正确,对发现填写错误的,予以修改,并 进行整改后的验收。每天加强对考勤工作的管理,结合车间的实际情况严格执行考勤 制度,要求每班的工票员班长,认真负责、努
9、力工作,共同做好车间 的后勤工作负责夜半值班安排,做好值班人员变更的上报工作协助所 长做好节假日特殊运行方式的值班安排及加班上报工作几年休假的整 体安排工作我每天提前做最早的班车上班,使车间的每一位职工能按 时的签到,下班提前准备员工准时签退。每周对公司员工的考勤情况 进行总结,交人事部门审核,末、年末汇总归档及时按月报批考勤情 况,认真做好每一个月每一个班级的考勤和工时统计工作,为每月每 位员工的业绩提供依据,做到了公平公正的考勤,并且平时处理好 后勤的效劳工作,协助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年 报表的抄录工作。X行车就要生产,这令我们再一次充满挑战,我想X行车,我们 应该有一个全
10、新的环境,让自己在工作有更进一步的提高,我相信只 要我们付出了、努力了,我们装配X车间一定会更加辉煌、灿烂。迈 开大步让我们共同迎接,黎明前的曙光。20xx年就这样离开了我们,回首过去,有茫然又有领悟,但付出 的总有回报,不会懊悔走过的路。现就此一年的所作所为做一番总结 与回顾。经过近一年工作的锤炼,我已经完成为了从学校到社会的彻底转变, 已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越 来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己 的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己: 一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了不少,也学到了很 多东西,
11、但是却没有夺光溢彩的,都显得是那末的平淡,只要用心, 谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又 在无计可施中为代价的牺牲品。是,不少工作的事是需要一个循序渐 进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我 的原因,态度还缺乏够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不 到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做 的就是怎样去把它做的更好。回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比方: 缺乏独立承当责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果 断地做出决定。刚来到公司的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。 后来自己逐渐的掌握了岗位技
12、能,才发现事情没有自己想象的复杂, 我缺乏独立承当责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或 者许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来, 这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。20xx年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规 划,现就此阐述一下。1.在新的一年里,在完本职工作的同时,学习 好相关的知识与技能,把自己向一个全面型才的方向开展。2.改掉自 的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的示着自己, 严格的恪守。3.多虚心求教,多积累经验,多多与同事沟通。事件的 开展离不开沟通,惟独相互换意见,才干取得进步。有一个明确的生活和工作态度,我
13、想惟独如此才干打理好20xx 年的日子,更加辉煌一些的表现。最后祝公司的全体同仁身体健康。 万事如意!XX年即将过去,转眼我已在高速动车组装配二车间工作一年之 余,在这个充满温馨的大家庭里我收获了快乐,让我真正的感觉到家 的温暖,他成为我生活的港湾,是我成就梦想的此岸。三行车的生产让我与装配二车间结下了不解之缘,在起初之时, 因刚开始生产车辆。所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等 规章并不完善,我被任职为此项的管理者,这让我有了很大压力,每 天我反复下车间里了解一些相关情况,结合员工的生产工作状况,针 对车间当时的形式,最终通过自己不断努力,我整理出工时小票规章 制度和考勤规章制度,以及
14、员工生活相关的管理制度。工作中,我认真贯彻了配二车间的各项管理规章制度,在方案、 布置、检查、评比时,完成目标。实行装配二车间工时填写标准标准 规章制度,在刚开始员工们并不会填写,所以我细心地一点一点的教 他们,让他们能尽快的掌握小票的填写标准标准。在他们成熟以后, 就有了一套完美的工时体系,在工作中我催促工时分配填写员,认真 落实工时的完成情况。经过一段时间努力,我又创造了,工时大表, 这张表可以很清晰的看清,每一道工序的完成情况和每天工作车辆生 产以及工时,得到了上级领导的表扬。工作中我采用好的建议,尽量 秉着小票的标准易懂清晰,保证符合上级领导对小票的检查填写要求, 对小票的扩建内容又有
15、了进一步的改善,时常与有关小票的管理人员 交流,从而获得改善小票的创新,做出决定。每一个月向上级领导汇 报 工时考勤以及一些其他方面的工作情况。定期的抽查考勤出勤率 和工时小票的填写正确,对发现填写错误的,予以修改,并进行整 改后的验收。每天加强对考勤工作的管理,结合车间的实际情况严格执行考勤 制度,要求每班的工票员班长,认真负责、努力工作,共同做好车间 的后勤工作负责夜半值班安排,做好值班人员变更的上报工作协助所 长做好节假日特殊运行方式的值班安排及加班上报工作几年休假的整 体安排工作我每天提前做最早的班车上班,使车间的每一位职工能按 时的签到,下班提前准备员工准时签退。每周对公司员工的考勤
16、情况 进行总结,交人事部门审核,末、年末汇总归档及时按月报批考勤情 况,认真做好每一个月每一个班级的考勤和工时统计工作,为每月每 位员工的业绩提供依据,做到了公平公正的考勤,并且平时处理好 后勤的效劳工作,协助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年 报表的抄录工作。五行车就要生产,这令我们再一次充满挑战,我想五行车,我们 应该有一个全新的环境,让自己在工作有更进一步的提高,我相信只 要我们付出了、努力了,我们装配二车间一定会更加辉煌、灿烂。迈 开大步让我们共同迎接,黎明前的曙光。装配车间个人工作总结篇一:装配车间个人工作总结新年伊始,公司进行了新一轮的机构改革,”新起点、新希翼, 一年来,车间
17、在公司领导班子、生产部的正确领导下,紧紧环绕生产 为中心,克服人员紧张、管理艰难等诸多不利因素,不断强化车间根 底管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理 工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔 干部职工的共同努力下,圆满完成为了一年的生产任务,现将2022年 来的工作总结如下:一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。提高自身素质的根抵是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不 积度步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在 实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或者缺的经验,现在的我工 作 起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所
18、谓事倍功半,所谓 厚积薄发,就是每天都要尽可能地积累进步,哪怕只是几处“微缺 乏道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时 刻做到自重、自盛、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持 学习各种资料“知识就是生产力通过不断的学习来吸取高质量的 管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开辟 了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习公司和 部门的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总 结经验,在工作中不断进步。坚固树立以公司为核心,服从管理的正 确思想意识。二、爱岗敬业,认真履行工作职
19、责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、 使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。 时常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车 间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以 认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作, 做到不辜负领导信任,不愧对同事们的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全凭车头带。车间生产时,我时常在车 间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备浮现故 障时,放假期间,我带着值班人员认真做好公司交给的各项工作,积 极
20、参加,与员工们患难与共,充分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作 效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家 树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂密切的联系起来,同时把员 工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到 惟独通过自己不断的努力学习进步才干与企业共同开展,从而调动了 员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的 思想工作,我们把员工的思想、艰难当做自己的事情来办,在工作和 生活上不断关心他们。这种做法大大的增强了员工们的凝结力和向心 力。四、
21、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用车间班组的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开 班组会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地 掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或者发生异常 情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组的安全 技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组不断加强 学习,提高自身业务素质,要求班组非但能做好车间的生产工作, 还能熟练使用车间设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能, 使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。五、警钟长鸣,抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化 班组管理为重点,以打造
22、安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并 提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了 心里,把过去嘴上讲安全变成为了现在心中想安全。形成为了安全工 作天天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班组巡回检查工作,对生产装配的运转情况,对生产 用的工装、夹具、设备进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取 措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。六、节能降耗,做好增收节支工作提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决 不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现 象。严格执行物资领取审批手续,有生产部长、车间主任签字审批, 班
23、组签字领取,用在哪、干什么用了都要标明,备注检修工程的应当 交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、 下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。七、强化内业管理为到达ISO质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录, 及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质 量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各 项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠 纸等原材料的使用量降低。根据车间每年的原材料消耗统计,仅此X 个型号的刮灰工艺优化,20XX-20XX年平均每年节约原子灰X%达xKG、 打磨用砂纸节约x%计x张,仅原材料一项
24、每年就为公司节约资金达x 万元。四、参预攻关小组,解决涂装过程中的弊病20xx年x月车身在生产过程中频繁浮现原子灰脱落的现象,对产 品的正常流转及产品整体外观质量造成严重影响。针对这一现象,我 依托丰富的涂装经验,结合现场实际,从“人机料法环五大环节进 行分析,逐步找出原子灰脱落现象的主要原因:1、局部原子灰炸裂的驾驶室存在热车涂刮的现象,由于公司生产 速度比拟快,而电泳漆烘箱还是20xx年设计创造的,设计理念比拟落 后,烘箱无强冷区,驾驶室流转到刮灰工序时温度高达100C,在此 时涂刮的原子灰迅速升温,在原子灰与驾驶室本体接触面产生一层气 孔状的结构,在后续烘烤过程中,气孔部位残留的空气膨胀
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