环卫上半年工作总结范文环卫局上半年工作总结.docx
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1、环卫上半年工作总结范文环卫局上半年工作总结环卫上半年工作总结范文一环卫站在区党委、政府的正确领 导下,以争创国家卫生城市为目标,创新工作思路,继续加快环 卫体制改革,狠抓城乡清洁工程长效管理。经过全站干部职工的 共同努力特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献,我站较好 地完成了上半年各项工作任务,现总结如下:(一)、搞好理论学习,提高政治素质按照区党委政府的指示精神,结合我站工作实际,上半年主 要围绕创建国家卫生城市工作任务要求,提高思想认识和认真学 习中央、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心 工作紧抓不放。1、针对环卫工作实际,组织学习法律法规,增强安全生产 工作,上半年无安全
2、生产事故发生。强化市场服务意识,克服工 作中法制观念淡薄、不依法办事的陋习。2、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的 指示要求,配合做好xx年xx区各相关职能部门工作满意度民意 调查工作。站党支部为活动的开展,结合区各相关职能部门工 作满意度民意调查工作方案,一把手亲自抓,党员和干部职工 积极参与,完成调查问卷的填报工作。3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风,廉 洁从政,营造清正廉洁和谐向上的社会氛围,我站从今年4月份严格按照测评标准,成立全天巡检小组,定期和不定期的进 行全方位检查,各责任部门互查,对工作负责到位达标的队及个 人及时予以表彰;对工作力度不大,任务落实差
3、,进展滞后的队 转眼20*年半年已过去了,回首这半年来的工作,虽平常单调, 但一路走来仍有不少心得体会,现就半年来的工作总结如下:任务,但也存在着不足之处,如。个别司机开车不负责、个 别员工违反单位制度等,我们决心在今后的工作中克服缺点、改 进不足,为进一步提升环卫整体形象,将XX县区环境卫生和清 洁程度有效的提质推向一个新的台阶,为创建国家卫生城市充分 发挥好应有的作用。或个人给与通报批评,严肃追究责任。严格 地把城市卫生管理工作推向精细化、经常化、制度化、规范化。环卫上半年工作总结范文三20xx年是我市环卫体制改革的 关键年,在市委市政府的精心指导和市城管局的正确领导下,市 环卫处以新机制
4、、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求, 积极建设现代型环卫,团结和带领全体环卫职工,真抓实干、狠 抓落实,围绕全方位、无盲区的总体目标,加快四项建设,实现 四个创新,使XX县区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化,得 到了上级领导的赞誉和广大市民的认可。一、加快职工队伍建设,环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业发展的基础,我们不断加强环卫职工队伍建 设,抓稳定、提素质,充实新鲜血液、加强作业管理,实现环卫 队伍迎合新形势、适应新需求这一目标。(一)稳定队伍,为职工解决实际问题。随着环卫体制改革 工作的全面开展,市委市政府对环卫工作愈加重视,环卫作业工 人需求大量增加。为解决环卫招工难、队伍不
5、稳定的问题,我们 克服资金困难,为环卫一线职工办理了意外伤害保险,解决了工 人的后顾之忧。随着夏日的来临,市环卫处抽出专项资金为一线 环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品,开展了战酷暑, 送清凉活动,市环卫处班子成员,头顶烈日,手捧冰凉的矿泉水, 把领导的关心送到了 一线职工的手中。(二)充实力量,激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实 力量,激发队伍活力。作中存在的人员不足,卫生质量得不到保 障的情况,市环卫处按照4800 rtf/人的定额标准充实力量,共设 置清扫保洁人员439人,全部统一配备新型专业环卫车。新队伍 按照全方位、无盲区的管理目标从工作效率、服务范围等各方面 要求均高于以往
6、的管理队伍,有效解决了以往环卫管理中存在的 效率低、服务区域小等问题,避免了垃圾积存和乱扔的问题,环 卫作业方式实现了由被动清运向主动上门收集的转变。(三)提升形象,强化监督管理。一是为所有作业人员提升 形象,强化监督管理。更换工作装,新工作装利用不同颜色对清 运和清扫保洁人员进行严格区分,便于明确分工、细化责任。二 是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗,展示新时代环卫队伍 的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化,完善考核制度, 使得监督、管理更加清晰、明确。二、加快城建工程建设,基础设施水平呈现新局面以创建精细化管理城市为契机,统筹兼顾、多方协调,积极 争取资金,不断完善各项环卫基础设施,
7、推进环卫事业健康快速 发展。(一)公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承担了市区7 座公厕、8座垃圾中转站的新建任务,总投资投资218万元。公 厕建设严格遵循城镇环境卫生设施设置标准,保证市区公厕 数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时, 注重外观样式设计,与周围景观融为一体,内部采用环保材料, 全部按照星级标准设计,体现低碳环保的特点;为建立布局合理 的垃圾中转站网点,逐步完善生活垃圾收集转运体系,满足市区 面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求,今年新建 8座生活垃圾中转站,全部采用密闭式垃圾集装箱,避免了对环 境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部
8、 前期手续,进入施工建设阶段。(二)环卫专业车辆购置。积极适应形势变化,努力提高环 卫作业水平,市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万 元,新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车 1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高,推动了环卫事 业健康发展。三、加快长效机制建设,环卫管理模式彰显新亮点以城市精细化管理为切入点,积极开展创建群众满意基层站 所活动,不断规范作业标准,加强作业监督和管理,完善长效机 制。(一)道路保洁长效管理。对全市18条城市主要道路,道路保洁长效管理。216.2万 m?有效清扫面积进行全方位、无盲区式管理,确保道路清扫保洁 实现全覆盖、无间隙。1、建
9、立健全清扫长效管理队伍。市环卫处根据工作需要, 成立清扫大队,由一名副主任担任大队长,对全市范围内环卫清 扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队,以怀府路建设路为 界将市区环卫作业面积分为四块,设立四个清扫中队(东北角为 清扫一队,东南角为清扫二队,西南角为清扫三队,西北角为清 扫四队),每队设正副队长各一人,对各自管理区域内的环境卫 生管理工作负责。每个清扫队根据实际工作需要,将工作区域划 分为若干个责任段,每段设段长一名,对责任段内的环境卫生管 理工作负责。通过层层落实责任到人的环卫管理队伍设置,使环 境卫生管理质量实现了大幅度的提升。2、改变传统人工清扫模式。在上级政府的大力支持下,一
10、次性购置电动扫地机10辆,在传统的人工清扫的基础上,引入 机械化清扫。成立专门的管理队,合理调配统一安排车辆,实行 机械人工相结合的清扫保洁模式,对适合机扫的路段实行机扫, 其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行。通过这些机械 的投入使用达到了提高劳动效率、减轻劳动强度、节约生产成本、 降低作业风险的总体目标,取得了良好的社会和经济效益,得到 了我市主要领导的认可。3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的两扫两保一巡查 制度。两扫即:早上和中午分两次普扫(早上冬天6: 00结束, 夏天5: 30结束;中午12: 0014: 00)o两保即:分两班进行保 洁,第一班7: 3012: 00;第二
11、班14: 0018: 00,两班人员实行 定期倒班。一巡查即:对部分繁华重要路段增设夜间保洁人员, 对路旁垃圾堆、漂浮物进行巡查清理,其工作时间为18: 0022: 30o基本实现了从4: 0022: 30环卫管理全覆盖、无间隙的管理 目标。(二)垃圾清运规范管理。垃圾清运工作是关键环节。我们非常重视,对清运工作,从 时间上要求做到定点定时清运,确保日产日清,从质量上要求做 好篷布覆盖工作,做到不撒、不漏、保证安全,杜绝二次污染, 具体为1、加强细节管理,确保垃圾及时清运。一是强化科学管理, 合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下,合理调度,精 心安排,增加垃圾清运班次,延长垃圾清运时间,
12、确保了生活垃 圾日产日清;二是强化细节管理。年初,清运队根据各垃圾中转 站垃圾产量及运程远近,对车、站、人员重新进行了调整,并根 据季节变化,适时增加清运次数,最大限度地减少了垃圾的滞留 时间和空间;三是通过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、 撒现象,加强管理,严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染,; 四是强化安全教育,把安全教育作为工作的重中之重,制定了垃 圾清运操作规范,每月两次车保日和安全教育,使每位职工时刻 绷紧安全弦。2、以争创群众满意站所活动为载体,推进人性化管理。为 转变职工工作作风,培养职工爱岗敬业、团结协作、无私奉献的 优良品质,清运队结合工作实际,设立安全标兵和节约标兵,努
13、 力培养职工安全意识和节约意识,提高职工工作积极性,在全队 上下掀起了安全节约大比武的高潮。为了实现创建目标,我们还 采取了以下措施:一是积极开展爱岗敬业主题教育活动,大力弘 扬以我爱我岗为核心的职业精神和以改革创新为动力的时代精 神,培养职工爱岗、勤俭、敬业、服务意识;二是以开展垃圾日 产日清为重点,不断提高服务质量,始终把有效时间、密闭运输、 安全清运做为开展清运工作的落脚点和检验创建成效的根本标 准,使广大职工牢固树立了诚信为本、操守为重的观念,较好地 完成了一年来的垃圾清运任务;三是严格按照制度进行管理,及 时完善实际运行中出现的问题,并对十有四定五清制度进行了补 充和完善,进一步弥补
14、了制度在实际运行过程中出现的不足,为 创建工作提供制度保障;四是实行精细化管理,节能降耗成效显 著。为了更好的使用机械车辆,提高工作效率,降低生产成本, 清运队在节能降耗上狠下功夫,对车辆进行了科学合理的安排与 调整,出台了节能降耗制度,具体细化到节能降耗燃油、机修指 标,切实增强了职工的节能降耗意识,降低了燃油成本,提高了 工作效率;五是推行人文管理,努力为职工解决一些力所能及的 事情,为职工添置工作服、配发手套等,不断完善职工生活设施, 使职工干劲十足。(三)环卫设施细致管理。垃圾中转站、公厕等环卫设环卫设施细致管理。施的管理, 调整了责任分工,健全了检查评比制度,市区所有公厕、垃圾中 转
15、站都做到室内外长期保持清洁卫生。为真正做到人性化服务, 方便市民如厕,我们对设置公厕的街道、广场等处设立的指示牌 进行规范、补充、更新;同时,加强了基础设施的维护和维修, 每季度定期对所有垃圾中转站和公厕设施情况进行排查,发现安 全隐患及时处理,累计消除各类安全隐患100余处。对中转站及 公厕等环卫设施周边环境进行集中整治,特别是对公厕、中转站 墙体内外的非法小广告进行了清理,累计清除140余处。并喷洒 除四害药物、在春夏季投放灭鼠药和嶂螂药以防止虫蝇滋生。为进一步提高公厕、中转站管理水平,我们还采取了以下措 施:一是加强对公厕保洁质量的监督管理,严把质量关,及时做 好公厕的冲刷保洁和设备维修
16、等日常业务工作,公厕保洁达到了 六无、四净的卫生标准,清洁率达到99%以上;二是实行定人、定 岗、定期消毒和流动保洁制,在对公厕全面打扫干净的基础上, 增加了流动保洁时间,提高了动态保洁质量,得到市民的好评。 三是市内所有公厕实行全天开放(早7: 30-晚6: 30),部分重 点公厕延长服务时间,如天鹅湖、怀府广场实行早6点至晚10 点工作制,方便市民如厕。四是定期组织中转站、公厕管理人员 进行业务技能、作风纪律的培训和考核,对工作突出的同志予以 表扬,对工作不到位的同志进行批评和处罚,极大地调动了职工 的工作积极性,提高了职工的业务素质和管理水平。(四)维修保障重点管理。环卫设施的正常运转是
17、环卫工作的重要保障,因此维修组今 年的工作重点放在:一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机 械车辆等环卫设施的巡回检查力度,及时更换损坏的设施设备; 二是定期对垃圾中转站的吊装设备进行检查和保养,保证设备的 正常运行。环卫设施的维修工作主要由维修组承担。不管是公厕 管道堵塞、水路不通,还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆 无法运行等问题,无论白天黑夜,维修组工作人员都能立即赶到 现场,抓紧抢修,尽最大努力、在最短的时间内解决问题,确保 了设备、设施的正常运转,半年来维修垃圾中转站、公厕200余 次。三是在人员紧张的情况下,维修队全体成员克服高温天气的 影响,加班加点焊制、维修垃圾集装箱10余个
18、,为单位节约资 金2万余元。(五)日常督察强化管理。完善的制度和良好的落实,是一个单位各项工作正常运行的 重要保障。环卫体制改革后,市环卫处对督察人员进行调整,加 大督察力度,针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫 生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素质差、业 务不熟练、维修组维修不到位、转运站车道垃圾积存等情况,根 据各队工作实际,督察科打破常规工作时间,从凌晨五点至晚上 十点实施全方位督察,对督查结果实行每天一汇报、每周一汇总、 每月一总结制度,通过切实有效的督察,确保了各项工作的顺利 开展,为我处创建群众满意基层站所提供了有力的保障。截止目 前为止已累计解决问题500余
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