某年共青团干部个人工作总结优秀共青团个人工作总结.docx

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1、XX年共青团干部个人工作总结优秀共青团个人工作总结一年以来，本人紧紧围绕我校共青团工作定位和工作任务, 落实领导交办的工作，与同事密切协作，勤恳地投入工作。现将 本年度工作汇报如下：一、常抓不懈加强自我学习本人深知党政理论学习对共青团干部的重要意义，充分认识 只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒。一年来, 本人以“两学一做”学习教育为契机，通过江西干部网络学院线 上平台、支部专题学习讨论、学子思考等公众号和校外学习 考察等方式认真学习十八届六中全会、群团工作改革等会议精神 及习总书记系列讲话，加强理论的系统性学习，增强自我政治敏 锐性。尤其是借助新媒体利用碎片时间坚持学习，有效增加

2、了自 我学习时间，逐渐养成自觉学习习惯，时常把理论学习带入当前 工作思考指导业务工作的开展，提高自我的理性思考和自我分辨 能力。二、脚踏实地完成角色转变上半年，本人休了半年产假，9月重新回到工作岗位。本人 克服家庭因素，始终如一地投入工作。根据分工调整，本人负责 团委组织和宣传工作，一方面结合新生军训、新团员入团等特殊 时刻以红帽子宣讲队为载体深化团员意识教育，加强团员青年思 想引领，先后开展了 “红帽子”宣讲队进支部、进社团、进团课、454280今年1月1日丽岛物业正式接管武汉移动6个远XX县区及 襄阳移动（含襄阳市公司和襄阳云计算）整体的物业服务工作, 其后3月1日又正式整体接管了荆州移动

3、的物业服务工作，三地 的接管工作共涉及32个区县的89个移动网点（含园区、办公 楼、通信枢纽、营业等），涉及基层服务人员454名。接管时，通过与原物业现场人员的面谈、体检、政审、入职 等工作流程，共留用280人，同时在公司行政人事部门和其他事 业部的支持下，采取积极开展人员招聘和临时协调支援等方式弥 补人员缺口，最终平稳接管了现场服务工作。1.1超龄员工总数3月更换员工4月后更换员工目前超龄员工总数完成率3601928358 84%由于合同的要求，武汉移动项目1月1日的超龄员工为360 人，在3月前为稳定现场局面仅进行了部分更换，在4月后在公 司支持下，全面推进了员工招聘工作，更换员工283名

4、，截止目 前共更换老龄员工302名，余58名员工因甲方挽留等各种原因 留用。对于更换的302名超龄员工，通过公司调至其他项目16人， 通过管理处的工作无偿劝退124人，象征性补偿后解除劳动关系 159人，出现劳动争议3起，占比仅为1%。在工作中，组织各移动项目学习合同，了解合同规定的服务 内容，如饮水机滤芯更换、服务小站的建立、高校迎新活动的后 勤保障、防雷检测、环境监测、协助1+n管理等，同时交流工作 方法，如日常工作的标准化、工作记录的表格化、工作要求的精 细化、管理工作的人性化、现场服务的差别化和物业工作的显性 化等，通过多层级、多形式、多频次的培训，逐步打造出合格的 现场服务团队。2、

5、华电项目稳中有升续签合同。自2016年开始执行的丽岛物业与华中电网的物业合同将于 2018年底结束，由于国家推进“三供一业”改革的政策原因，华 电住宅区的物业工作将交由亘新物业负责，因此2018年华电项 目的主要工作目标为争取办公楼的合同续签。今年以来，华中电 网在办公楼和住宅区集中进行了数十项大型工程施工，华电项目 首先调整了工作重心，加强了对各项工程施工的监管，保证了全 年无安全责任事帮发生。为提升办公楼现场服务品质，项目对原 有组织架构进行了微调，将办公楼保洁部与绿化班合并，增设保 洁班长2人，分管科技楼和调度楼的卫生保洁工作，又在客服部 设立了会议服务和客户服务2个班组，实现专人专岗提

6、供专业服 务。最后，为提高华中电网领导对物业服务的感知，在公司支持 下招聘了数名高素质的客服人员，展现了丽岛物业的服务水平, 快速获得了甲方的高度认可。三、工作不足及问题分析。1、分散的服务网点现场品质参差不齐。原因分析。地理位置分散，管理力量不足。改进思路。利用技术手段，提升管理效率。组织交流学习，互相取长补短。开展品质互查，落实管理要求。2、合同执行未做到合法、合规、合约。原因分析。工作缺乏主动，追求经济效益。改进思路。强调学习意识，提高自学能力。适度增加支出，提升服务感受。研究合同条款，加强沟通理解。2019年度工作计划、2019年总体工作思路注重甲乙互动，强化团队建设，规范工作流程，保

7、障安全生产。二、2019年度关键工作与节点1、移动项目（武汉、襄阳、荆州）通过省移动考核并续签合 同。2、华电办公楼项目完成提档升级，基本达到新的物业合同 要求。3、顺利分流华电老员工。三、完成计划的措施与保障1、在项目持续推行ems系统的使用以加强管理。2、调整组织架构，实现项目现场管理的扁平化。3、按照公司的转型要求，实现专业化运营管理。张奕2018年12月15日进网络等“四进”系列活动，面向全校入党积极分子举办了 “两 学一做，向党看齐“红帽子宣讲队汇报演出，引导其采取自演自 学，在自我的学习实践中内化红色文化精髓；调整了团委官方微 信宣传定位，坚持每日对内容严格把关，把团委官微打造为展

8、示 我校共青团工作动态、理论学习交流和学生服务等平台。另一方 面逐步理顺了团委组织部工作职责，围绕基础团务管理、团员意 识教育、基层团组织建设等方面开展了奔跑吧五星红旗迎国庆系 列活动、2016年集中入团仪式、1+100团干部直接联系青年、活 力团支部创建及评选、“两学一做”主题团日活动等工作。同时, 本人也积极配合各科室开展好各项工作，从不因不属于本科室职 责或是工作辛苦而推脱，尽力保证各项工作的顺利开展。三、反躬自省深思工作不足1、自我要求松懈。因长期在一个工作岗位加之家庭等因素， 对本职工作没有了以前那么饱满的热情，对待工作有疲软情绪, 工作积极性不足，虽然工作按部就班地完成，但是思想松

9、懈，自 我要求没有以前那么高。2、工作思维固化。目前家庭占据的时间较多，自我学习的 时间较少，钻研工作的精力不足，因此，工作思路僵化，甚至有 些退化，缺乏活力，大部分工作开展和解决问题习惯于用以前的 工作经验和思维来思考，有时明知有更好的方法去做或改进，但 却懒于思考和学习。3、工作专注力不够。对手上的工作不能有始有终地很好去 推动，如团支部活力提升工程、1+100联系制度等，往往是有个 充满激情的开始，遇到与自己期待不一样的变化或其他工作的介 入，如果没有外在压力驱使，就不能始终如一地坚持，甚至潦草 收尾。同事间默契度磨合不够。新的工作伙伴加入，部门队伍壮大， 分工更细化。但彼此间对不是自己

10、负责的工作都很少关注，配合 默契度不高，有时责任缺位，工作质量较低。更多的时候是各自 完成业务工作，彼此间的工作讨论和思考很少，工作规划欠缺， 工作有时处于一种无序的状态。普通公务员年终个人工作总结时光荏苒，在单位工作近一年了，从一无所知到现在初步掌 握工作要领，期间有过彷惶、迷茫，也有过期待和梦想，非常感 谢领导和同事对我的帮助。回顾一年的工作，我总结为责任重大， 付出良多，渐入角色，收获颇丰。下面就把我的工作总结如下：一、加强学习，努力提高素质。学习理论知识，投稿政治素质。作为一名党员，认真贯彻落 实“两学一做”精神，学习了党史党章和习近平总书记系列讲话, 参加了航空港区机关党工委举办的“

11、万名党员进党校，锤炼党性 铸忠诚”集中轮训班活动，通过集体学习和自学不断增强服务意 识，提高政治理论水平。通过参观大别山红色教育基地，让我重 新认识到了党的建立不易，建设新中国的艰难，老一辈共产党员 艰苦朴素的作风让我深深的折服，更让我认识到，作为新时代党 员的我要发挥红军时代的廉洁自律、艰苦奋斗的良好作风，服务 好人民，建设好国家。加强业务知识学习，努力提高业务素质。业务知识，常学常 新。虽然曾经在XX市科技创业中心工作过两年，有一定的孵化 器工作经验，但是时代发展日新月异，一日不学如隔三秋。这一 年我积极参加项目路演、项目评审会等活动丰富了自己业务知识, 学习到了科技发展新势态。通过日常与

12、企业家交流，让我充分认 识到企业家需求和企业的困难。通过培训和自学孵化器运营方式, 不断提高自己服务企业的技能，经过不断的业务知识的学习和工 作的积累，提高了自身的业务能力，为更好的开展创新创业工作 奠定良好的基础。注重知识更新，提高自身文化素质。要学做事，首先要学做 人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修养赢得尊敬，就 必须靠长期学习和刻苦磨练才能得来。今年，我利用业余时间通 读了习近平用典、激荡三十年、经济增长模式的抉择、 白鹿原、平凡的世界、锵锵三人行等书籍和视频，增长 了知识，陶冶了情操，培养了良好的阅读习惯。不断增长知识、 增加智慧、增强本领，视野和思路得到进一步开阔。二、认真履

13、职，不断强化执行力。今年，在意见征集、组织活动、文字材料、接待服务等日常 工作中，我努力做到quot;不让领导布置的工作在我手中延误、 不让需要办理的文电事项在我手中积压。quot;回顾今年的工作, 我认为主要有以下几个特点：坚持先计划，后总结。一年来，根据中心整体工作安排，由 我具体负责的意见征集、会务保障、接待考察等工作中，无论涉 及多少单位，无论涵盖几个内容，我都坚持事无巨细地制定方案、 拟定计划，努力做到按部就班、有条不紊，充分体现了计划性。 也正是这种计划有序的工作方式，活动结束后，及时总结。使我 在各项工作中逐渐变得沉着冷静、自信成熟。领导交办工作，及时反馈工作进展。今年，在制作科

14、技创业 中心招商手册和编制科技创业中心支持政策过程中，我始终坚持 沟通在前、协调在先，注重整改落实，一旦有阶段性的成果及时 给领导汇报，做到事前筹备，事中汇报，事后反馈。团结协作，努力理顺各方面关系。在工作中，我始终坚持以 诚待人。对同事没有里外事非，做到祥和为上，热情待人;对上 级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从;对基层同事，做 到严于律己，宽以待人;对服务企业，做到坦荡处事，自重自爱。三、工作中不足一是工作深度不够。有时做工作因对实际情况不了解，没有 认真调查，造成一些小失误。以后再工作中要努力做到事前有计 划，事中有控制，事后有总结汇报，尽量避免工作上的失误。二是工作方法简单。工作

15、思路过于简单，缺乏工作机制创新, 主要是业务能力有待提高。下一步的工作中要不断向领导同事学 习，加强自身业务学习，提高服务水平；学习新的服务理念，创 新工作机制。为更好的为企业服务而努力。这一年来，我虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，但是， 实事求是地说，与领导的要求和自己的期待还有很大差距，主要 表现在：在工作的韧劲上有待进一步历练，在工作的方式上有待 进一步成熟，在工作的状态上有待进一步调整。总之，回顾取得 的成绩，固然可喜，值得欣慰，但面对未来，仍感任重道远、不 敢懈怠。2018年移动项目管理领导工作总结及2019年度工作计划前言2018年以来，直管武汉移动综合楼，分管武汉移动一、二、

16、 三片区和襄阳移动、襄阳云计算、荆州移动、华电办公区、华电 生活区等项目。在总公司各位领导的大力支持与指导下，在公司 各职能部门及各事业部的帮助下，克服了重重困难，基本完成全 年各项考核指标，同时各项目根据现场实际情况不断完善工作流 程、提升服务品质，得到甲方认可。2018年度工作总结、年度目标完成情况1、经营指标收入支出利润利润率武汉移动26, 632, 372.69襄阳移动荆州移动华电住宅华电办公楼合计预算51536341.0643946385.327589955.7414. 73%差额备注1、武汉移动含武汉移动综合楼及一、二、三片区。2、襄阳移动含襄阳市移动及襄阳云计算。2、管理指标各项目每月甲方考核平均分均为90分以上，全年共收到通报表扬1次，锦旗6面，表扬信近40封。二、主要业绩（成果、亮点）1、移动项目平稳接管步入正轨。中心XX县区偏远市县新增网点交接时间人员编制留用人员武汉移动861.113569襄阳移动36311. 112668荆州移动36333. 1193143合计1418