监理质量管理工作制度(1).docx

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1、通公通信工程监理股分XX质量管理制度组织图纸会审参加设计交底审定构造用原材料、设备， 构配件的质量对影响使用功 能和观感的材料发展质量预 控签认“材料及设备报验单参加隐蔽工签认分局部程验收项工程质量签认“工程检验认可书鉴定进场材料质量审批施工组织设计审定分包单位签认“施工组织设计报审表签认“分包单位资格审查申请监理单位签认必要文件后，施工单位可发展下一道工序施工监理单位组织竣工初验施工单位发展整改监视施工单位报请监视站发展竣工工程质量评定监理单位参加“三方竣工验收五，原材料，构配件及设备签认程序施工单位在指定部位使可噫霰工程、分局部项工程签认程序施工单位七，工程质量事故处理程序普通质量事故严重

2、质量事故建立单位主持处理监理单位主持处理按？建立部关于工程建立重大事故报告和调查程序规定）？施工单位填“质量问题报告单组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案施工理单位签认“工地指令监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收注：在质量事故中浮现人身伤亡事故，监理单传不参加伤亡事故的处理人，工程停，复工程序九，进度控制工作流程十，工程量计量和审查工程进度付款程序十一、设计变更程序国录一、监理部工程总监理工程师肯住职责二、专业监理工程师的职责三、监理组织构造图四、单位工程质量控制程序五、原材料、构配件及设备参认程序六、隐蔽工程、分局部项工程签认程序七

3、、工程质量事故处理程序八、工程停、复工程序 九、进度控制工作流程十二，监理工作制度（一）、 设计文件、图纸审查制度。监理工程在 收到 施工设计文件、 图纸， 在 工程开工前，会同施工及设计单传复查设计图纸，广泛听取意见，对图纸中出现的过失、遗漏问题及时请设讨单位处理，并形成书面 图纸会审纪要。（二）、技术交底制度。监理工程师要催促、 协肋组织设讨单住人员句施工单住 进凝施工设计 图纸的全面技术支底设计意图、施工要求、质量标准、 实际措施， 并根据讨论决定的事项做出书面记 要支监理、施工单住落实。三,先工组织设计审查制度。1 , 审查施工单位报审的施工组织设计， 重点对施工案，劳动力、材料、机械

4、设备的组织进场方案和保证工程质量、平 安、工程和控制 造价等面的措 施进展 审查，并向建立单位提 出监理意见。2、审查各专项平安施工嚎，重点对平安生产的管理制度与责任的是否落实，专职平安管理人员是否称职、危CweiJ 隈较大的,可修编.分局部项工程的平安防护措施是否符合要求等进展审查，并在 案报审表签署监理审查意见。四、开工报告申柚制度。当单住工程的主要施工准备工作已完成后，施工单住 可提出？工程开工报告书？，经监理工程师现场落实后，一般 工程即可审枇，并报总监审核。对较大工程及有 争议的工程 报总监审批O五、变更设计管理制度。1、如 因设计图错漏，或者发现实地情况与设计不符时， 由 提议单位

5、提出变更设计申请，经施工、设计、监理三会勘 同意后进展变更设计， 设计完成后设计单位填写变更设计通 知单。2 , 监理机构审核无误签发？设计变更指令？。六、隐蔽工程检查制度。1、 工程隐薮以if , 施工单传应根据？建筑工程施工质 量验收统一标准？进展自检， 并将评定资料报监理工程师。2、施工单住应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出 方案报监理工程师，监理工程师应排出安排，通知施工单住 进展噫蔽工程检查，重点部位或者重要工程应会同业主、设 计单住共 同检查签认。七、材料、构 配件检睑及复睑制度。1、分邪工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件 的出厂证明、材质证明、试验报告，审杳签署材料、构配

6、件 报审表。2、对于有疑问的主要材料进展抽样，送检在监理工程 师的监视下，送交有检测咨质的单位进展复查，不准使用不 合格材料。八、现场质量监理制度。监理工程 师对施工单位的施工质量有监视管理责任。盥理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入 施工日志簿和盥理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见， 限期纠正复验。对较重的质量问题或者已形成隐患的问题，应 由监理工程正式填写“不合格工程工程通知，通知施工单优， 同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改， 节制缺陷后通知监理工程师复验答答认。如所发现工程质量问题已 构成工程事故时， 应按规定程序办理。1 , 如检查结果不合格， 或者

7、检杳证所填写参与实 际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日志 簿，待改正并重验合格后才能签证，可继续下道工序施工。2、特殊设计的、或者者与原设计图变更较大的隐蔽 工程在通知施工单位的同时， 还应通知设计单位工地代表参 加，与监理工程师共同检查签证。3 ,隐 蔽工程检查合格后，经 长期停工，在 复工前应 重新组织检查签证，以防意外。九、工程质量检查制度。修编.监理工程师对施工单位的施工质量有盥视管理的更换 权力与责任。1,监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应 随时通知施工单住及时改正，并作好记录。检查不合格时发出“ 不合格工程工程通知, 限期 改正。2,如施工单住不及时整改，

8、情节较重的，监理工程师可 我报请总监理工程师批准后，发出？工程局部暂指令？，指令 局部工程、单项工程或者全部工程暂停施工。待施工单住改 正后，报监理机构进展复检， 合格后发出？复工指令？。3、分局部项工程、单项工程完工后，经t检合格，可 填写各种工程报验单，经监理工程师现场检验后，发给？分 部、分项工程检验认可书？或者？发工证书？4, 施工单住应逐月填写“工程质量检验评定统计表， 盥理机构填写“工程质量月报表。5,监理工程师需要施工单住执行的事项，除口头通知外， 应使用“书面监理通知 催促施工单住执行。十、现场遨视Jt理制度。巡视是监理人员对正在施工的部位或者工序在现场进檄 的定期或者不定期的

9、监视活动， 是监理工作的日常程序。1 .施工过程分局部项工程及工序的质量检查与控制 中监理人员必须做到对正在渔工的作业区每q进覆巡视检查。 总监理工程师必须按方嚎定期组织各专业监理人员进展全 面的拉网式巡视检查，形成制度化。2 .现场巡视检查的主要参如下：1 .是否按照设计文件、 施工规和批准的施工案施工；2 .是否使用合格的材料、 构配件和设备；3 .施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到肯到住；4 .施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工 艺操作要求、特种操作人员是否持证上奇；5.施工环境是否对工程质量产生不利影响；6.已施工部住是否存在质量缺陷。3 .监理人员要将每日的巡视检查情况捺

10、实记人当天 的监理Q记中，不得缺、漏，对较大质量问题或者质量隐患。 宜采用照相、 摄影等手段予以记录。4 .对检查出的工程质量或者施工平安问题除做记录外， 要及时签发监理工程师通知单 至施工单住签收处理，并答复。对 重要问题应同时抄报建立单位。5 .对检查出的重要问题按有关现定处理，并跟踪监控， 记录备案。十一、平行检验嗦I度平行检查是指监理人员利用一定的检查或者检测手段， 在施工单住自检的根底上，按照一定的比例独立进展的工程 质量检测活动。 平行检查表达工程监理的独立性， 工作的科 学性，也是管理专业化的要求。1 .对进场工程材料、构配件、设备的检查、检测和复验 按照各专业施工质量验收规规定

11、的抽样案和合同约定的式 进展,并依据检测实况及数据编制报告归入监理档案。2 .对分项工程检验批的检查、检测应检各专业施工质 量验收规的衮和标准对工程质量控制的各个环节实题必要 的平行检测，并记录归入监理档案。检验批抽检数量不得少 于该分项工程检验批总数的20 %。3 .对分部工程、单住工程有关构造安全及功能的检测 抽检，工程观感质量的检查、评定等应按？通信工程施工质 量验收统一标准？及合同约定的要求进展。检测结果形成记录， 并归入监理档案。4 .对隐蔽工程的验收应按有关施工图纸及各专业施工 质量验收规的有关条款进梭必、耍的检查、 检测， 并依实记录， 归入监理档噪。5 .我平行检验中发现有质量

12、不合格的工程部住，监理 人员不得对施工单位相应工程部住的质量控制资料进展审 核签字， 并通知施工单住不得继续进展下道工序施工。6 .监理人员必须在平行检验记录上签字，并对其真实 性负责。十二、务站监理制度务站监理是指监理人员在建筑工程施工阶段中，对关键 部伉、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监视活动。1 .工程监理部在编制监理规划或者监理实施细那么时，应 当制定务站监理案，明确务站监理围、今、程序、质量监控 点、和务站监理人员职责等。2 .工程的务站案随同工程监理规划报建立单住，务站 案抄送施工单住以便协同配合。3 .依据施工方案及实际发生的去站盥理围时段，由总监 理工程师及时安排实施旁

13、站监理作业， 将监理人员落实到住。4 .在妾站监理过程中发现重大的施工质量问题，忌监理 工程师应及时妥善处理，根据情况可召集专题会议协调解决, 或者立即召见施工单住工程负责人现场协调，必要时可下达局 部暂停施工指令并报建立单位。5 .对于需要务站监理的关键部传、关键工序施工，凡 务站监理人员和施工单住现场质检人员未在务站监理记录 上签字的，不得进展下一道工序施工；凡没有实施务站监理 或者没有务站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不 得在相应文件及验收咨料上签字。6 .每一项务站监理工作完毕后，务站监理人员必须及 时整理多站监理记录及相关文件，并及时归入监理档案。7 .旁站监理人员的主要职责

14、：C1检查施工单住现场质检人员到肖、特殊工种人员 持证上帝以及施工机械、 筑材料准备情况；2在现场跟班监视关键部传、关键工序的施工执行 施工案 以及工程建立强制性标 准情况；3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝十、工程量计量和审查工程进度付款程序十一、设计变更程序十二、监理工作制度一、设计文件、图纸审查制度二、技术交底制度三、施工组织设计审查制度四、开工报告审批制度五、变更设讨管理制度六、隐霰工程检查制度七、材料、构配件检验及复验制度人、现场质量监理制度九、工程质量检查制度十、现场巡视监理制度十一、平行检验制度十二、务站监理制度十三、工程质量事故处理制度十8、监理报告制度十五、工程度

15、工验收制度十六、监理日志和会议制度土的质量检验报告等，并可在现场监视施工单住进展检验或者 者委托具有资格的第三进展复检；4 及时发现和处理妾站监理过程中出现的质量问题， 如实准确地做好务站记录和监理EJ记，保存务站监理原始咨 料。5在亲站监理过程中，发现重大工程质量问题或者施 工活动可能危及工程质量的，除采取果断应急措施纠正或 者控制外，应立即报告总监理工程师处理。十三工程质量事故处理制度。1、凡在建立过程中，由 于设计偏差或者施工原因，造 成工程质量不符合规或者设计要求， 或者者超出？验标?规定的 偏差囹，需做返工处理的统称工程质量事故。2、工程质量事故发生后，施工单住必须用口头或者 书面形

16、式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理机 构应立即上报建立单位。3、凡对工程质量事故隐瞒不报，或者拖延处理，或 者处理不当，或者处理结果未经监理机构同意的，对事故局部 及受事故影响的局部工程应视为不合格，不予验工记价，待 合格后，再补办验工记价。4、施工单位应及时上报“质量问题报告单，并应 抄报建立单柱和监理机构各一份。对于一般工程质量事故， 应由施工单住研究处理，填写事故报告一份报监理机构；对较大修编.的质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理站 组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单住填写事 故报告一式三份，报监理机构，由监理机构组织有关单住研 究处理案，报建立单住批准

17、后，施工单核能进展事故处理。 待事故处理后， 经监 理机构 复查， 确认无误， 可继续施工。十8监理想告制度。监理机构应逐月编写？监理月报？，并于年末提出监理的年度 报告和总结，报建立单住。年度报告或者“监理月报今应 以具体数字说明施工进度、 施工质量、 咨金使用以及重大 安全、质量事故、有价值的经历等。十五工程取工睑收制度。1 ,绫工验收的依据是批准的设计文件包括变更设计， 设计、施工有关规，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。2、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申 请缓工验收的必要条件，绫工文件不齐全，不正确清晰，不 能验收交接。3 ,施工单位因在验收前将编好的全部浚工文件及绘 制

18、的浚工图，提供监理机构一份，审查确认完整后，报建立单 伍，其余分发有关接收、使用单住保管。交接浚工文件今如下：1 全部设计文件一份包括变更设计。2全部浚工文件图表请单按照管理段的行政区划编制， 以便接收单住存档使用。修编.3 各项工程施工记录一份4 工程小结。5 主要机械及设备技术证书一份。十六*、监理日志和会议制度。1、 监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理 日志，特别是涉及设计、施工单住和需要返工、改正的事项， 应详细做出记录。2, 监理公司定期召开监理例会，检查上一阶段监理工作完成 情况，交流各监理机构 的工作经历，商讨存在 的雄皮问题，布 置下一阶段监理工作方案，总结经历，不断提

19、高监理业各水平。一， 监理部工程总盥理工程师肯住职责1、监理部工程总监理工程师受监理公司总经理委派，代表本 公司按照监理合同对所监理的工程实行全面监理，是全权负责人。总监 理工程师要格执行监理合同，热情为业主效劳，同时维护公司的信誉和 经济利益。总监理工程师应向公司总经理请示并报告工作。2、执行监理公司的指令和交办的任务，组建工程工程监理组织机构，确定工程监理部监理工程师监理员的工作任务和职责，领导监理工 程师监理员开展监理工作。负责编制工程监理规划，审批各专业盥 理工程师编制的监理规划实施细那末，认真组织实施，并催促检查批行。3,保持与业主密切张条，弄请其要求与愿望，并负责与施工单住负 责人

20、联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的咨料或者需商议 解决的问题。4、负责组织施工图纸会审和施工图纸设计技术支底。做好设计修改， 工程变更时与设计、施工单位的娱余及审定签发工作。5、审查施工单住的实施性施工组织设计或者施工案,并提出改 葭意见。6、组织检查工程使用材料，构件和设备的质量是否符合合同要求， 监视落实隐蔽工程检查验收签证制度的执行情况。7、催促、检查施工单伍格执行工程承包合同，控制好投咨、进度、 质量，全面管理好合同。确认和审批施工单住选择的分包单住资质。8,参加与本工程有关的质量、选度、投资等监理工作会议及监理 例会。全面负责施工现场的协调工作，搞好与各面的关宗；调解业主与

21、施工单住的争议。9、返工或者停复工令；审查和签署工程付款凭证，审查度工工 程结算。10 ,向业主提供所有索赔和争议事实的分析资料，提供监理的意见。11、组织好工程中间验收工作； 审查工程缓工初验报告， 组织工程度 工、初步验收，催促施工单住整理好工程度工验收资料，催促施工单位 办理好工程质量评定等级证书，协助业主组织工程度工正式验收，并在 绫工验收后，继续抓好质保期间有关质量及未完零星工程的完成工作。12,负责做好监理日志记录工作，审查和批准签发监理月报；负责 工程工程监理枯嚎资料归档工作，负责组织编制工程年度监理工作总 结和工程监理工作总结。二、专业施理工程师的职责1、按总监理工程师的安排和

22、指令，完成份管的监理工作，贯彻格 监理、热情效劳的原那末。认真核实总监理工程师赋予施工单住的各项 指令是否已经发出，并已得到认可，积极执行。2,认真熟悉施工图纸和有关专业的施工及验收现，做好施工前图纸 会审准备，参加设计技术支底和图纸会审，做好会审记录，认真及时处 理工程变更、设计变更有关工作。3、参加审查施工单住提交的施工组织设计或者施工案,提 出本专业的建议和意见。4,根据工程工程的监理规划，结合本专业的施工图纸和有关技术咨 料，以及其工程特点和要求，认真编制监理规划的实题细那末。5、格控制本专业的工程质量、进度、投资，负责本专业的原材料、 构配件及设备审核检验，是否符合合同要求和有关技术

23、标准，浮现问题, 及时分析原因，采取有效措施。发生重大质量问题，应及时向总监理工 程师报告。参预本专业制定质量事故处理案的会议。6、负责本专业的隐蔽工程、分项分部工程和工程中间验收签证。参加主体工程验收和工程度工初步验收， 催促施工单位整理本专业有关 的度工验收资料。7,协助总监理工程师做好合同管理工作。在本专业囹，检查施工是 否符合设计要求，施工规和合同规定，是否履行合同规定的各项职责， 认真做好投资控制、进度控制、质量控制，发现问题及时向总监理工程 师报告，同时做好施工记录。认真负责审查本专业的返工、停工命令， 报总监理工程师审批发布。8,协助总监理工程师做好施工现场的协调工作，签发会议记

24、要和必 要的协调指令。负责本专业有关的签证、监理通知、报表咨料等，及时 向总监理工程师报告。9,保存所有测量、试验和各种原始记录，提供所有素赌和争议的事 实情况。10、计量已完成的工程量，核实施工单住工程量统计报表，作为 工程结算面的有关板抵褥料和付款凭证。11、正确填写监理日志，为监理月报提供原始材料，做好工程项 目阶段性监理总结和工程工程绫工后的监理总结工作。作好监理档案咨 料的归档工作。积极完成总监理工程师交办的其它任务，按时向总 监理工程师汇报工作。三、盟理构造组织图,可修编.诚公通信工程监理股分监理部组织机构图总监理工程师徐斌锋安全专业工程师传输设备监理组负责人：李军综合布线监理组负责人.杨家真管线监理组负责人.喻伟孙莹室分监理组负责人：钟安玉宏站监理组负责人田云飞8,单依工程质量控制程序