某某县委书记在全县(区)2023年度目标责任考核工作推进会上的讲话.docx





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1、某某县委书记在全县(区)2023年度 目标责任考核工作推进会上的讲话同志们:今天,某委、某政府组织召开全某年度目标责任考核工 作推进会,主要目的是贯彻落实全市年度目标责任考核工作 推进会议精神,分析研判我某在目标任务推进中面临的严峻 形势,着力解决我某在目标任务推进中存在的突出问题,动 员全某上下围绕年度目标任务,强化措施、狠抓落实,掀起 新一轮大干热潮,确保全年各项目标任务全面超额完成。刚才,某通报了全某主要市考指标进展情况,就我某实 施办法和实施细则修订情况作了说明,某同志通报市 考重点项目、某级产业项目及某级重点建设项目进展情况, 某统计局就加强基层基础数据统计工作进行了培训,某农业 局
2、、某局、某镇作了发言。下面,我讲几点意见。一、认清形势,切实把目标责任考核工作摆在突出位置省、市对目标责任考核高度重视,今年下半年以来,先 后多次研究部署深入推进新一轮年度目标责任考核工作,明 确了任务,提出了新的更高要求。某书记、某市长也多次来 我某检查指导工作,对市考指标提出了 “任务不减、目标不 变”的明确要求。为认真落实省、市要求,某委、某政府在认真研究的基础上,对考核工作领导机制、考核内容及方式、 等次评定和结果运用等进行了修改完善。全某上下务必认真 贯彻省、市、某的各项决策部署,进一步统一思想、深化认 识,不断增强坚持目标责任考核的自觉性和坚定性。一要进一步深化对目标责任考核工作重
3、要性的认识。省上以地方党内法规的形式颁布了 “一规定两办法”,市上也出 台了新的考核办法和实施细则。同时,省、市相继成立考核 委员会,全面负责考核工作,进一步增强了考核工作权威。 省、市委主要领导也反复强调,要毫不动摇地坚持、坚定不 移地执行、与时俱进地完善考核制度。全某上下要充分认识 考核工作的重要性,切实把思想和行动统一到省、市、某委 的决策部署上来,坚持用目标责任考核统揽各项工作,以考 核促工作,以考核正导向,以考核激活力。二要积极适应目标责任考核的新变化、新要求。要认真 学习新的考核办法,紧密结合实际,不断完善考核体系,创 新方式方法,不折不扣地把上级各项部署贯彻落实好。特别 要强调的
4、是,今年全市对某和某进行分类考核,我某被列为 生态发展区,与某争夺1个优秀名额,在此基础上,全市再 根据总体排序确定5%的优秀单位,竞争更加激烈,容不得丝 毫松懈。我们必须积极适应这种新变化,强化争先进位意识, 以更大的力度、更硬的措施,奋力赶超,力争进入优秀行列。三要强化考核结果运用。全市新的考核办法中比较突出的特点是强化了考核结果的运用。明确规定,年度考核为一 般等次的,班子成员和中层干部原则上一年内不得提拔,并 对班子成员进行诫勉谈话,连续两年为一般等次的,对领导 班子进行组织调整;较差等次的,班子成员和中层干部两年 内不得提拔,并对主要负责人或有关责任人免去现职或转任 同级非领导职务。
5、参照市上有关要求,我某也对考核办法做 了相应调整,进一步强化了考核结果运用。年底,某委、某 政府将按照新的考核办法,严格兑现奖惩,哪一项指标没有 完成,不仅要追究承办单位责任,还要追究协办单位的责任, 特别是对工作不力,影响全某考核的人和事,将严格问责, 绝不姑息;并客观公正运用考核结果,真正通过考核,实现 管事与管人的结合,查事与考绩的统一,使想干事、肯干事、 干成事的干部得到回报。二、强化措施,确保全面超额完成目标任务今年以来,我们坚持以某指导,认真贯彻落实中央和省 市各项决策部署,牢牢把握“稳中求进”的总基调,强化举 措抓落实,攻坚克难促发展,全某经济呈现出“稳中有进、 趋势向好”的总体
6、态势。但也应清醒地看到发展中还存在很 多问题,特别是经济指标完成进度在全市排名靠后,某项市 考经济指标中,除财政收入、引进内资两项指标赶上序时进 度外,生产总值、固定资产投资、规模以上工业增加值、社 会消费品零售总额、服务业增加值、农业增加值、外资等9项项未赶上进度,同时还有1个市级重点项目、1项民生工 程。同时,维稳信访、安全生产指标虽未突破控制线,但形 势不容乐观。现在距离某仅剩某天时间,要完成全年目标任 务,时间很紧、任务很重。全某上下必须把完成考核目标作 为当前最紧迫的任务,牢牢扭住目标任务不放松,坚持增长 目标不变、工作力度不减、考核标准不降,认真落实责任, 采取有力措施,全力往前冲
7、、往前赶。重点要抓好以下几个 方面:一要紧盯指标,确保全面超额完成。考核最终都是用指标衡量工作、拿数字评价任务。要取得优异成绩,不论是经 济指标,还是社会指标,必须超额完成。各责任单位要始终 站在全某、全市大局中来审视自己的工作,认真分析形势, 研究考核办法,对目标任务完成情况要做到心中有数。对承 担的指标在全区、全市处于什么位次,还存在什么问题要清 楚;对哪些指标需要追赶、能够多超,如何改进工作、弥补 差距要清楚。要钾足劲、用足力,倒排计划,按旬、按周、 按天下任务、排进度、定措施、抓落实,确保全面超额完成 各项目标任务。二要突出重点,带动全某工作取得新突破。抓重点是重 要的工作方法。要坚持
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