建设地区戏剧文化的家园文学艺术戏剧艺术_文学艺术-经管励志.pdf

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1、建设地区戏剧文化的家园 多样化是美国当代戏剧发展的一个特点,这又具体表现在多种不同类型的演出团体上。美国的戏剧演出团体基本可划分为:以百老汇为代表的商业化演出组织、地区常驻非赢利专业剧院、非传统的实验型剧团、高校教育性剧团和业余剧团等。商业戏剧由于以追逐利润为目的,在演出剧目和形式上缺乏新意。实验剧团由于强调内容形式的新奇,也越来越偏离普通观众的观赏口味。高校剧团主要是为教学和校园服务,演出水平还不够专业。在最近一期美国戏剧杂志上,共列出了近50 个州 2005-2006年演出季的 2 千多个演出剧目,其中绝大多数是在地区非赢利剧院上演。可以说,美国戏剧的繁荣很大程度地表现在此类戏剧团体的发展

2、上。出于对美国地区非赢利专业剧团深入了解的目的,我专门走访了美国印第安那州一家著名地区剧院印第安那 剧目轮换剧院(Indiana Repertory Theatre,以下简称 IRT)。历史背景 在访问之前,我已经慕名观看了该剧院的多部精彩演出。剧院的艺术总监珍尼特?艾伦女士(Ms.Janet Allen)在她充 满艺术气氛的办公室里热情接待了我。人过中年的艾伦女士是位戏剧学者和导演,曾获得戏剧艺术的硕士学位,已经在 IRT工作了二十多年。她首先向我简要介绍了剧院的历史。印第安那剧目轮换剧团成立于 1974 年,是由印第安那大学戏剧系的三名毕业 生创办的。经过三十年的发展,该剧团已经跻身于美国

3、一流地区剧院行列,目前包括一个主剧场、一个小剧场,地处市区繁华地带。该剧院也是印第安那州唯一的一家全职业的非赢利性剧团,这意味着剧团可以完全不依赖义工而以薪金聘用全部演职人员和工作人员。艾伦女士还提到了美国地区专业剧院发展的一些历史 背景。50 年代,一批专业的戏剧人士认为百老汇戏剧的商业性对戏剧艺术产生了不良影响,于是决定发展一种不同于商业剧场的专业剧院,以经典戏剧演出为主。随着 1963 年明 尼阿波利斯市格斯瑞剧院(Guthrie Thea-tre)的正式成立,美国各地的主要城市纷纷成立这种类型的剧院,以专业水准制作演出经典和优秀的剧目。1965 年成立的美国政府的国家艺术基金也促进了这

4、一运动的发展。IRT可以说就是在这种 运动中兴起的。资金问题 据我所知,许多非赢利剧团都面临严重的资金问题,而近几年美国经济的不景气,更加重了这种困境。那么 IRT是 怎么处理这一问题呢?艾伦女士介绍了一下剧院的财政状况。运营经费主要来自以下几方面:1,政府资助;2,票房收入;3,个人和社 会组织的赞助和捐款。IRT约 39%的运转收入来自个人、组 织和基金会。其他约 60%靠票房收入。一般剧院的主要资金来自第三个方面,IRT 能做到主要经费来自票房实属不易。的戏剧演出团体基本可划分为以百老汇为代表的商业化演出组织地区常驻非赢利专业剧院非传统的实验型剧团高校教育性剧团和业余剧团等商业戏剧由于以

5、追逐利润为目的在演出剧目和形式上缺乏新意实验剧团由于强调内容形式的剧杂志上共列出了近个州年演出季的千多个演出剧目其中绝大多是在地区非赢利剧院上演可以说美国戏剧的繁荣很大程度地表现在此类戏剧团体的发展上出于对美国地区非赢利专业剧团深入了解的目的我专门走访了美国印第安那州剧院的艺术总监珍尼特艾伦女士在她充满艺术气氛的办公室里热情接待了我人过中年的艾伦女士是位戏剧学者和导演曾获得戏剧艺术的硕士学位已经在工作了二十多年她首先向我简要介绍了剧院的历史印第安那剧目轮换剧团成立于在提到企业基金会的资助状况时,艾伦女士形容这笔资金是“有今天没明天”。因为企业和剧院没有什么合约,它 们随时可以停止资助。幸运的是

6、,由于世界制药巨头之一的礼来公司是在印第安那波利斯市崛起的,总部也设在这里。该公司有资助文化事业的传统,而文化基金的对象又是基本面对本州的。这使 IRT近水楼台先得月,有了一部分相对稳定和充足的经费来源。那么从政府方面而来的资助如何呢?在听到中国的很 多剧团基本靠财政拨款时,艾伦女士说这让她非常非常羡慕,在美国则不太可能。美国政府既不办剧团也不管演出,资助只是出于扶持文化事业的考虑,基本上是象征性的,数目非常小。管理模式 在谈到剧院的运作管理时,艾伦女士说 IRT的管理和其他美国非赢利性地方专业剧团基本没什么两样。剧团设有董事会,负责重大问题的决策,成员包括主席、副主席、秘书和财务等。由董事会

7、聘任的艺术总监和行政总监是剧团主要领导。其中艺术总监是一院之首,要对剧团的艺术方面负责。行政总监负责日常的行政事务。剧团只有一名驻团剧作家,不设驻团演员。IRT唯一一名专业演员就是院里的副艺术总监。每次演出所需演员都是从全国各地招聘而来的。艺术总监每年最主要的一个任务就是选择下一演出季的剧目。演出剧目主要从思想性和娱乐性考虑:一方面是美国历史上的经典戏剧,像尤金?奥尼尔,阿瑟?米勒等人的作品;另一方面是以莎士比亚为代表的世界经典戏剧。还有就是国内外上演不久的成功作品。选择剧目的另一个考虑方面就是观众欣赏口味。剧团设有专门的观众部,负责收集观众资料和观众意见,还组织“观众俱乐部”等活动。坚守使命

8、 的戏剧演出团体基本可划分为以百老汇为代表的商业化演出组织地区常驻非赢利专业剧院非传统的实验型剧团高校教育性剧团和业余剧团等商业戏剧由于以追逐利润为目的在演出剧目和形式上缺乏新意实验剧团由于强调内容形式的剧杂志上共列出了近个州年演出季的千多个演出剧目其中绝大多是在地区非赢利剧院上演可以说美国戏剧的繁荣很大程度地表现在此类戏剧团体的发展上出于对美国地区非赢利专业剧团深入了解的目的我专门走访了美国印第安那州剧院的艺术总监珍尼特艾伦女士在她充满艺术气氛的办公室里热情接待了我人过中年的艾伦女士是位戏剧学者和导演曾获得戏剧艺术的硕士学位已经在工作了二十多年她首先向我简要介绍了剧院的历史印第安那剧目轮换剧

9、团成立于我最后问到了剧院的性质。艾伦女士认真地说,IRT 是 非赢利的专业剧院,剧院的使命是“为所在地区提供高质量的娱乐性和教育性的戏剧文化活动”。其中服务社区是一个主要出发点,剧院的活动都是围绕着这一使命开展的。举例来说,剧院绝对不会为了追求经济效益而让票价超过观众能接受的程度。由于所得经费来之不易,剧院很珍惜每一分钱,基本不搞奢华的场景,而是保证在每年预算内排演出足够的演出剧目,同时保证低廉的门票。IRT的单张票价一般在 20 到 40 美元左右,对于老年人、青少年和学生都有不同程度的优惠。笔者简单计算了一下,40 美元的票价大约相当于当地一个最低收入者(法定每小时 5.15美元)7 小时

10、的工作收入。IRT每年制作 8-9 台大戏。去年观看演出的观众达到 12 万 5 千人次,其中包括 4 万多的在校学生。另外,IRT 在教育方面所开展的工作给我留下了很深的印象。每年他们都专门为学生特别制作两个剧目、组织学生专场,配合学校的戏剧教育活动,还常年举办青少年戏剧培训班等。对戏剧教育的大力普及,既培养了未来的戏剧观众,也发挥了戏剧独特的美育作用,这也是剧院社会责任感的一种表现。艾伦女士最后提到,像 IRT一样,很多美国地区非赢利剧院都是在追求戏剧艺术发展的同时,努力建设成一个地区戏剧文化的家园。由于时间关系,对印第安那剧目轮换剧院的访问只能暂 时告一段落。虽然存在着体制等诸多方面差异

11、,但我深信,在美国蓬勃发展的地区非赢利专业剧院一定会对我国的戏 剧院团的建设和改革带来不少启示。的戏剧演出团体基本可划分为以百老汇为代表的商业化演出组织地区常驻非赢利专业剧院非传统的实验型剧团高校教育性剧团和业余剧团等商业戏剧由于以追逐利润为目的在演出剧目和形式上缺乏新意实验剧团由于强调内容形式的剧杂志上共列出了近个州年演出季的千多个演出剧目其中绝大多是在地区非赢利剧院上演可以说美国戏剧的繁荣很大程度地表现在此类戏剧团体的发展上出于对美国地区非赢利专业剧团深入了解的目的我专门走访了美国印第安那州剧院的艺术总监珍尼特艾伦女士在她充满艺术气氛的办公室里热情接待了我人过中年的艾伦女士是位戏剧学者和导演曾获得戏剧艺术的硕士学位已经在工作了二十多年她首先向我简要介绍了剧院的历史印第安那剧目轮换剧团成立于