建行装饰工程监理规划建筑工程监理_建筑-工程监理.pdf

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1、监理规划及细则 工程名称：中国建设银行股份 XX 公司装修改造 监理单位：哈尔滨工业大学建设工程监理公司 中国建设银行股份 XX 公司哈尔滨培训中心 中国建设银行股份 XX 公司装修改造 监理规划及细则 建设单位：中国建设银行股份 XX 公司哈尔滨培训中心 代表人（签名）：_ 监理单位：哈尔滨工业大学建设监理公司 审批人：_ 编制人：_ 二O壹五年二月壹日行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹

2、般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修目录 工程简介 .1 监理工作内容和范围 .2 监理工作的内容 .3 监理工作的依据 .3 监理工作目标 .4 监理组织方案 .5 各级监理人员主要职责 .6 监理工作程序、方法、壹般措施及有关制度 .7 监理工作程序 .8 监理工作的

3、壹般控制措施 .14 监理工作的制度 .26 本工程关键部位的质量控制措施 .30 装饰工程施工质量控制 .31 卫生间渗漏的主要预控措施 .34 管道安装的主要预防措施 .34 电气安装施工和质量控制 .36 PDS 综合布线系统质量监理 .37 弱电工程的施工监理实施方案 .39 工程竣工验收及保修阶段监理 .41 工程项目竣工阶段的监理 .43 壹、工程简介 行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监

4、理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修工程名称：中国建设银行股份 XX 公司维修改造 工程内容：中国建设银行股份 XX 公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于 1995年，建筑面积为1200卅，建筑层数为2层。壹层为车库、层 高为 4.8 米；二层为办公室、员工

5、休息室，层高为 3.6 米，砖混结构。本次改造的主要目的是：该建筑物年久失修，设施简陋，工作环境较 差，供电线路老化，为了保证安全和改善办公条件急需改造。改造方 案是：对该建筑物的配电线路重新设计（壹楼车库、二楼办公室）；装饰工程部分于保证原结构不变的前提下对办公房室的天棚、墙面、地面、楼梯间、公共走廊、卫生间等进行维修改造，更换房间进户门。防火等级：2级 工程地址：哈尔滨市南岗区学府三道街 20 号 计划工期：2013 年 2 月 1 日至 2013 年 3 月 3 日 建设单位：中国建设银行股份 XX 公司哈尔滨培训中心 设计单位：黑龙江省林业设计院 监理单位：哈尔滨工业大学建设监理公司

6、施工单位：黑龙江和兴建筑装饰工程公司 监理工期：计划工期为 30 日历天。C書二件曰書 口卞 C書二件二 O zz*Q rL 质量目标：二二O壹三年二二月 壹口土二O壹三年三月三 口止。满足设计文件规定的建筑功能及建设标准要求；实体质量符合国家验 收标准，壹次性验收合格。安全目标：杜绝重大事故，火灾事故，人员中毒事件的发生。文明施工目标：创建安全质量标准化工地 哈尔滨工业大学建设监理公司项目监理部，全程实施工程监督管理。对工程 进度、质量、合同、施工安全、文明施工。实施现场全面动态管理、咨询、服务 行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈

7、尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修二、监理工作内容和范围 2 1 监理工作的范围：1、涉及本工程建设施工阶段的三控、三管、壹

8、协调；投资控制、进度控制、质 量控制，合同管理、信息管理、安全管理，施工单位和业主之间的协调。2、本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程等范围内的施工监理工作。2 2 监理工作的内容：1、协助业主、指导承建商编写开工方案，协助业主进行审批。2、参加施工图会审；3、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量 保证体系和施工安全保证体系。5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准，协调 业主和承建商之间的关系；6、审核承建商或业主提供的材料、购配件和设计的数量及质量；7、根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，且签证工程款支

9、付申请表；协助业主进行工程竣工结算审核工作。8、审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的月度及周施工计划；分阶段协商施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。9、督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量；10、督促、检查承建商落实安全保证措施；行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装

10、饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修11、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；12、负责施工现场签证；13、督促承建商整理合同文件和技术档案资料；14、参加业主组织的工程竣工初步验收；15、提出工程质量评估方案；16、参加工程验收，协助业主审查工程结算；17、检查工程情况，参和鉴定质量责任；18、督促承建商

11、回访；19、督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。三、监理工作的依据 3.1 本工程建设工程监理合同及其附件；。3.2 本工程施工承包合同；3.3 由委托方提供工程施工图、工程建设计划、施工图预算及其它关联文件；3.4 委托方认可的施工监理规划。3.5 国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定；1、建设工程质量管理条例(国务院第 279 令)；2、实施工程建设强制性标准监督规定(中华人民共和国建设部令第 81 号)；3、建设工程监理规范(GB50319-2000)；4、黑龙江省建筑施工施工质量验收统壹标准(DB23/711-2003)；5、屋面工程质量验收规范(GB5020

12、7-2002)；6、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)；7、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)；8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)；行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布

13、线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修9、通风和空调工程质量验收规范；10、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)；四、监理工作目标 监理机构将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行壹丝 不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主 要求的等级。4.1 投资目标 审核工程概预算，通过对投资总

14、目标值进行切块分解和于实施过程中各阶段 的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，从而控制工程实际 结算值不突破投资期望值。4.2 进度目标 通过编制工程总进度计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，且于各个 阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的竣开工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工 日历天数不突破计划工期。4.3 质量目标 通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方 位跟踪监督和及时解决施工中存于的质量问题，确保各分部分项工程的施工质 量，从而确保该工程总体质量符合建筑施工施工质量验收统壹

15、标准的要求，确保 实现施工承包合同确定的质量目标 4.4 保修阶段工作目标 行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库

16、层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修提供完善的保修期服务，及时迅速地解决项目出现的问题，提供使用期的技 术咨询，确保本工程建筑功能达到设计要求 五、监理组织方案 5.1 监理组织机构图和人员构成 监理组织机构示意图 5.2 项目现场监理组人员,由刘捷辉负责本工程项目总监。1、总监理工程师 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，且负责管理项目监理机构的 日常工作；3）审查分包单位的资质，且提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不 称职的人员应调换工作；5

17、）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工方案、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参和工程质量事故的调查；10）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期；11）组织编写且签发监理月报、监理工作阶段方案、专题方案和项目监理工作总 结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参和工程项目的竣工验收；行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份

18、公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业（土建、水、电、暖通）监理工程师 1）熟悉

19、掌握施工图和设计意图、施工工艺和作业指导书、工程质量验收标准及有 关的法规和条例；2）参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用 的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则；3）确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性；4）以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，于施工方自检 合格的基础上，进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行 下道工序；5）对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整 改通知单。处理壹般质量事故的，参和重大质量或安全事故的调查，且提供有关 情况；6）审核承包方提交的施工总进度计划、

20、月度施工计划、工程量申报表及付款申请 表，为总监的确认提供依据；7）审核承包方提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单，且就此进行 调查研究，为总监的确认提供依据；8）配合关联专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的 复核检验、抽检和复试工作；9）作好监理日记；行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控

21、制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修 10）于施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作 出反映，且于总监的授权下进行处理 六、监理工作程序、方法、壹般措施及有关制度 6.1、监理工作程序 隐蔽工程、分部、分项工程、工序验收签认程序 工程完工 工程 质量控制工作程序框图工程质量事故处理程序 开工申请报告承包人 承包人

22、自检合格 进度 控制工作程序图*承包人提交报验资料 审批开工申请报告 监理工程师 注:工程 缺陷责任期 的制度控制程序同上 承包人 i制订进度计划 _ 充 -安全事故处理程不合格 监理检杳抽检关 监理审杳 同意 不同意 a施工组 b.进度安 c.质量控 d.检测频 e.技术措 f.进场原 g.人力、h.测量放 工程 延期的申请、审批程序 不合格执行计划 组织施工实矿 索赔事件处理提序请求延期意向书 检杳与分析 监理审核 不同 意 合格 监理现场验收 同意 延期事件发生 合格 承包人修 键部审核质量保证资料，必 參订进度时检查施工记录 .1 填报质量验收单（每道工序）承包人.监理审批按验收规范检

23、测 承包丿 签发中间交工证书 现场检测 现场监理工程师 承包人 承包人 6.2监理工 监理调查 期般控制否充分 n旦 退回承包监理工程师 合格 1、投资控制的工作内容及方法 续性 怪制的工作内容 监理试验室检测 监理试验工程师 审批 不合格 事件 不连续 监理审单评備分部）工 程完工 J J 提出评估填写报中间交一 匸证书 1 承包人 与业主协商、认准 -攵单 承包人提出正式申请理工程师 审核各道工序质量验收单、填写中间交 监理工程师 总监批准 现场抽样检查 行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业

24、大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修1）熟悉设计图纸、设计要求、招投标书，分析合同价构成因素，明确工程费 用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制重点；（2）预测工程

25、风险及可能发生索赔的诱因，制订防范性对策，减少向业主索赔 的发生；（3）按合同规定的条件，协助业主如期提供可施工现场，使其能如期开工，正 常开工，连续施工，不要违约造成索赔事件；（4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料，设备到场，不 要违约造成索赔事件；（5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔事件。事中控制（1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和 对方索赔；（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，不 要造成对方索赔的条件；（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性分析；（4）严格经费

26、签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机 械签 证、材料代用、材料调价等的签证，应严格核实；（5）按合同规定，及时对已完工程量进行验证；（6）按合同规定，及时向对方支付工程款；（7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；（8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约；行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程

27、施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修事(1 施工阶段进度控制 了控(2)(3)(4(5(6)(7)J承包单位编制施工总进度计划填 写施工进度计划报审表 寸的工作内容：I 总监理工程师审批 编制项目实施总承包计划月进度计划填写 审核施工单位提交的施工进度计划表 否 制定保证总工期不突破对策措施;审核施工单位提交的施工监理工程师审批

28、审核施工单位提交的施工总平组织实施 制定由业注：如总进度计划 为施工组织设计的 一部分，可不单独 审批。组织施工临时供水、供电，接通施工道路，电话线路，I及时为施工单位仓I 基本实现目标计划 严重偏离计划目标 造必要的施工条件;严重偏离计划目标）向施包单位位移交作为临时设施用监理工程房屋发监理通知 指示承包单位采取调整措施（9）按合同规定及时向施工单位提交设计图纸和设计文件；(8 计划（10）按合同规定及时向施工单位支付预付备料款。（9）定期向业主方案工程投资动态情况（月）；（10）定期不定期地检查工程费用超支情况，且提出控制工程费用的方案和措施。事后控制（1）审核施工单位提交的工程结算书，严

29、格审核各种不合理因素；（2）公正地处理施工单位提出的索赔。3）施工阶段投资控制措施：2、进度控制的工作内容及方法 1）进度控制的工作流程 事中控制（1）建立反映工程进度情况的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的 实物工程量；（2）工程进度的检查，审核施工单位每周、每月提交的工程进度方案；行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工

30、质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修（3）按合同要求，及时进行工程计量验收；（4）做好有关进度、计量方面的签证；（5）做好工程进度的动态管理，必须时调整工时目标；（6）为工程进度款的支付签署进度，质量方面认证意见；（7）组织现场协调会；（8）定期向业主方案有关工程进度情况（周、月）。事后控制（1）制定总工期突破后的补救措施；（2）公正

31、地处理施工单位提出的工期索赔。3）施工阶段进度控制措施：措施 内容 技术措施.建立多级网络计划和施工作业计划体系.增加同时作业的工作面；.米用咼效能的施工机械设备；组织措施 洛实进度控制责任，建立进度控制协调制度。经济措施 对工期提前者实施奖励，对应急工程实行较咼的计价单价，以及确保 资金的及时供应等。合同措施 按合同要求及时协调有关各方面的进度以确保项目形象进度的要求。3、质量控制的工作内容及方法 1）施工阶段质量控制和工作方法：.审核有关技术文件、方案或报表（1）审查分包单位的资质（2）审核承建单位开工方案（3）审核施工组织设计和施工方案 行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改

32、造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修（4）审核材料半成品的质检方案（5）审核新技

33、术、新工艺、新材料的技术鉴定书（6）审核工序检查分部分项工程质量检查方案（7）审核质量动态统计资料（8）审核设计变更修改图纸（9）审核且签署现场有关质量技术签证文件.质量监督和检查（1）检查的内容：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工 前的检查、分项分部工程完工后验收、跟踪或跟踪检查（2）检查的方法：目测法（见、摸、敲、照实测法（靠、吊、量、套）、试验检 查2）质量控制的工作流程 3）施工阶段质量控制的工作内容：事前控制（1）熟悉和掌握质量控制的技术依据;（2）做好施工现场场地的质检验收;（3）严格审查施工队伍人员的资质；（4）做好工程所需原材料、半成品的质量控制；（5）做好施

34、工机械的质量控制；（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；（7）督促承包商做好生产环境卫生管理及场容管理。事中控制（1）做好施工工艺过程质量控制工作；（2）做好工序交接检查工作；（3）做好隐蔽工程检查、验收工作；行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控

35、制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修（4）做好工程变更的处理；（5）做好设计变更及技术核定处理工作；（6）做好工程质量事故的处理工作；（7）正确行使质量监督权，下达停工指令；（8）严格单项工程开工方案和复工方案审批制度；（9）做好质量技术签证；（10）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见；（11）建立质量监理日志；（12）组织现场质量协调会；（13）定期向业主方案有关工程质量动态情况（周、月）

36、。事后控制（1）主持处理工程中发生的重大质量事故，提出事故处理方案；2）及时组织工程竣工验收 行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑

37、层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修施工阶段质量控制措施:措施 内容 组织措施.监理工程师应督促承包商按国家标准 GB/T19004-92 建立和健全 质量体系；进行质量职能分配，明确质量责任分工；.实施质量审核制度。技术措施 审核设计图纸及技术交底；.审核承包商的施工组织设计；.检查工序、部位的施工质量（巡视、旁站、抽检和验收）；.专家论证会；.质量验收和质量评定。管理措施.全面质量管理活动；.建立质量信息的文字、报表、图象资料的管理方法；.质量信息的数理统计分析；.合同中质量信息的管理；.建立质量管理的奖、惩制度。4）施工工艺

38、过程质量的控制要点及手段 针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可按下表内容组织实施:序 工程项目 质量控制要点 控制手段 行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车

39、队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修号 1 现浇钢筋砼 结构工程.轴线、高程及垂直度.断面尺寸.钢筋：数量、直径、位置、接头.施工缝处理.砼强度：配合比、坍落度、强度.预埋件：型号、位置、数量、锚固 测量 量测 现场检杳、量测 旁站 现场制作试块、审核试验方案 现场检杳、量测 2 砖砌工程.砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）砂浆配合比试验 .灰缝、错缝 旁站 .门窗孔位置 量测 .预埋件及预埋管线 现场检杳、量测 3 室内初装修.材料配合比 试验 .室内抹灰厚度、平整度、垂直度 要求做样板间 .

40、室内地坪厚度、平整度 要求做样板间 4 门窗丄程.木门：位置、尺寸 检杳、量测 .铝合金门窗：填嵌、定位、安装、检杳、量测 .关闭、开启 5 屋面防水.找平层：厚度、坡度、平整度、防裂 观察、量测 工程.保温层：厚度、平整度 观察、量测 .防水面层：填嵌、粘结、平整 观察 .水落管：安装、接头、排水 观察 行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措

41、施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修6 室内给排水管.安装位置及坡度、接头 观察、量测 道安装工程 管阀连接位置、接头 观察、量测 .水压试验 水压试验 水表、消火栓、卫生洁具、器件 观察、量测 自动喷洒、水幕、位置、间距、方向 观察、量测 水泵安装位置标高，试运转轴承温升 观察、量测 .排水系统通水试验 通水试验 7

42、室内电气线 变配电设备安装：位置、标高、线路连接 观察、量测 路安装工程 屏柜、附件及线中安装 观察、量测 .绝缘、接地 观察、量测 8 电信工程 设备安装：位置、标高、线路连接 观察、量测 .线路及附件安装 观察、量测 9 管线安装工.管线位置、标咼、坡向、坡度 观察、量测 程.管道安装、接头 观察 .阀闸、量表安装位置、接头 观察、试压 表中列出的“质量控制要点”应结合设计图纸的具体要求确定；表中列出的“控制手段”：观察一一指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站一一指现场巡视、观察及测量等方式进行的检查监督;量测一一指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督;测量一

43、一指借助于测量仪器、设备进行的检查；行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖

44、混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修试验一一指通过试件（块）、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气的试验 等。5）建设工程试验和检验项目（1）原材料检验和试验（2）建筑施工现场检验项目（3）建筑设备安装工程现场检验项目.原材料检验和试验项目 序 号 试验名称 检验和试验内容 备注 1 水泥试验 出厂质量证明书（抗压强度、抗 折强度、安定性、凝结时间）按条件进行复试 2 钢筋试验 出厂质量证明书（屈服强度、抗 拉强度、延伸率）按批量进行复试、按条件 进行化学成分分析 3 焊接试验 焊条合格证、焊接试验方案（抗 拉强度、断点位置）根据施工实际进行试验 4 砖试验 出厂质量证明书（抗折、抗压

45、、冻融等）对承重结构按批量进行 复试 5 砂、石试验 颗粒级配、密度、容重、含泥量 按产地、品种、规格批量 取样试验 6 防水材料试 验 出厂质量证明书（抗拉强度、耐 热度、柔度等）进场复试 7 防腐、绝缘、出厂质量证明书 按设计要求进行性能试 保温材料试 验 性能试验 验 建筑安装工程现场检验项目 行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰

46、工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修4、合同管理的内容和方法 监理单位于工程建设监理过程中，合同管理主要是根据监理合同的要求，对 工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同双方的争议进行 调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。1）合同结构图 2）合同管理工作重点（1）合同分析：对各类合同条款进行分门别类的认

47、真研究和解释，提出合同的 缺陷和弱点，以发现和提出需要解决的问题。同时，更重要的是对引起合同的变 化的事件进行分析研究，以便采取相应措施。（2）建立合同目录、编码和档案。（3）合同履行的监督检查。（4）做好索赔管理。分项、分部工程名称 主要质量控制方面的检验项目 给排水工程 检查管材质保书，检查水压试验、灌水试验结果，检查 管道及接头处的严密性，检查管道的坡向、防腐及支架 的制作安装是否符合规范 电气工程 检查设备及材料的合格证及外观，检查接地装置的接地 电阻值的测试记录，检查绝缘电阻值的测试记录，以及 相应的隐蔽工程验收和电气设备的调整试验及试运转。3）合同管理的技术措施（1）拟订本工程项目

48、合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。（2）协助业主拟订项目的各类合同条款，且参和各类合同的商谈。（3）合同执行情况的分析和跟踪管理。行股份公司哈尔滨培训中心中国建设银行股份公司装修改造监理规划及细则建设单位中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心代表人签名监理单位哈尔滨工业大学建设监理公司审批人编制人二壹五年二月壹日目录工程简介监理工作内般措施及有关制度监理工作程序监理工作的壹般控制措施监理工作的制度本工程关键部位的质量控制措施装饰工程施工质量控制卫生间渗漏的主要预控措施管道安装的主要预防措施电气安装施工和质量控制综合布线系统质量监理弱银行

49、股份公司维修改造工程内容中国建设银行股份公司哈尔滨培训中心车队办公用房及车库建于年建筑面积为卅建筑层数为层壹层为车库层高为米二层为办公室员工休息室层高为米砖混结构本次改造的主要目的是该建筑物年久失修（4）协助业主处理和项目有关的索赔事宜，调解合同纠纷。4）索赔管理 为了维护合同双方的合法利益，保证合同的顺利实施，避免索赔和反索赔事 件的发生，应加强以下方面的工作：（1）协助审查业主和各方签订的合同，将合同条款中不明确的概念予以明确，减少索赔事件发生的可能性。（2）协助业主，要求有关各方严格按合同办事，最终实现投资、进度、质量控 制目标。（3）合同实施过程中严格控制工程变更，尤其是可能引起索赔的

50、工程变更。（4）对于有可能引起索赔的工程变更单，事先征得业主的同意才予以签认。（5）处理索赔要及时。5、组织协调 于工程项目的实施过程中，监理工程师要不断地进行组织协调，它是实现项 目目标不可缺少的方法和手段。协调的目的就是为了实现目标。组织协调包括项目监理组织内部人和人、机构和机构之间的协调；项目监 理组织和外部环境组织之间的协调，包括：1）协调建设单位和设计单位以及和工程建设有关的其它单位之间的关系；（2）协调建设单位和施工单位之间的关系；（3）协调总包单位和材料、设备供应单位之间的关系；（4）协调总包单位和分包单位之间的关系。6 3 监理工作的制度 1、施工图会审及设计交底制度 施工图会