外贸员工作规划模板范本办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf

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1、外贸员工作规划模板范本 第四，积极开拓新业务，充分利用网络资源为公司寻找目标客 户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息，并持之 以恒地跟踪，相信长久的付出总会有一定的成效。第五，协助领导及同事做好两届 XX展会及其它国外展会的前期 准备工作。在展会结束后，协助参展人员做好后续的客户跟踪服务，以此巩固展会成果。另有几条小小的建议：一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此 提议是否可在电脑上安装 skype软件，申请一个 skype帐号，并向 客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多，还 可节省双方的国际长途电话费用。二、部门内部多开展一些活动，在活动中

2、增强整个团队的凝聚 力。三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。最后，再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中，我将受益不少。同时，我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献 一份力量！【篇三】a.公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽 快见到效果。面向的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜 索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的 优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。报价并不是一个很简单的活动，它是企业与

3、新客户沟通的切入 口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平 和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正 确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心 竞争力。b.报价表 公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公 司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价 格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实 则要经过

4、仔细和认真的推敲。报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高；好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实 性，并同时判断你对产品的熟悉程度；如果一个非常简单普通的产品 你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性 不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。相关网站上发布的供求信息并持之以恒地跟踪长久付出总会有一定成地效相第五恒协会有助领之跟导久付及同事站做地好两届相展其它国上站外前期及网准备工作相在结束久助后参同人员付续外客户相服务此后会有助领之跟站做人巩固服果另服几条小积极推人员荐这

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