2022年基层领导班子述职报告五篇.docx

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1、2022年基层领导班子述职报告五篇时间一晃就过去了匆忙地、静静地从我身边流过。你知道述职报告怎么写么?述职报告可以说是工作报告中的总结性报告，是上行文，以下是我为您举荐。基层领导班子述职报告1本人是一名农村基层干部并长期在农村工作，今年刚进入机关，工作环境、工作要求、工作性质都与原来相差很大，这就必需要求自己尽快适应，虚心向领导和同志们学习，不断提高自己的弱项，加快对本职工作重点、难点状况的熟识和驾驭，逐步提高自己的统筹协调、科学决策、依法行政的实力，尽快进入角色，履行职责。今年是十二五规划的开局之年，也是我镇实现三年翻番，跨更加展奋斗目标的关键之年。大半年来，本人紧紧围绕镇党委、镇政府的工作

2、部署，详细做了如下几个方面工作：一、区域供水工程去冬今春长期干旱，致使中部乡镇饮用水频频告急，3月初市政府确定用10天时间接通朱林至直溪饮水工程，时间紧、任务重，本人与沿线相关村(朱林村、巷头村)全力协作，解决了沿线冲突和问题。在3月15日使兄弟乡镇人民饮上了平安放心的长江水。6月初罗村饮用水告急，市政府同样要求十天时间接通长江水，从西岗至罗村，全长9.7公里，在我镇区域内就接近8公里，时正值上水夏插之际，涉及到农户之多、状况之困难，有集镇段、有鱼塘、有花木、有农田，沿线两个集镇、四个村，四个村及相关人员亲密协作，但施工期间雨天给工程施工带来了意想不到的困难，但我们仍旧没有因为问题和冲突延误工

3、期，为此，区域供水在我镇过境两项工程受到市政府相关部门的充分确定。另外，西岗自来水公司的回购工作，本人始终与西岗自来水厂在洽谈沟通中，因为外部环境的因素，收购工作进展缓慢。二、集镇管理和农村环境长效管理工作年初党委政府确定将原朱林物业、西岗物业、绿化办、创建办及农贸市场进行合并，成立朱林镇集镇管理办公室，实现了平稳过渡，整合了资源，消退了多头管理。几个月来，各项工作有序推动，取得了肯定的成效，集镇车辆乱停乱放、乱出摊有所变更，集镇内多处卫生死角得以清除，疏浚和修复下水管和窨井10余处，变更以往雨季居民受淹的状况，修理彩色道板、水泥路面1010米，新增路灯12盏，修理40余盏，基本确保全镇路灯全

4、亮的局面，尤其原西岗集镇老大难港西路臭水塘、欧美达前后污水沟治理工程得到了很好的治理，受到老一百零一姓的一样好评。为了整合资源，改善西岗集镇的镇容镇貌，经党委政府同意，在港城南路东侧路边搭建18间临时店面房，租用给个体户经营。目前即将完工，与朱训杰镇长、建设办、集镇办、西岗村多次协商，并于近期公开拍租。在农村环境长效管理方面，实行垃圾统一运输，党委政府加大财政投入力度，在城管局每人每月250元的基础上，镇财政匹配150元/月，并要求各村匹配101元/月。保洁员定人定岗，农村环境面貌明显改观，城管局和多个部门联合对农村环境卫生考核3月份以来的半年多得到了大幅提升，七镇一区排名均在一二名。同时我镇

5、各项创建目标工作也进展顺当，今年创建五化一提升的沙湖村、李巷村、王家村投入大量资金，进行了道路硬化、村庄整治、垃圾箱的添设等等。7月下旬市委王国胜书记亲临现场，并给出了很好的评价，10月21日三个村全面接受了市委市政府联合考核小组的考核验收，虽然考核结果尚未公布，全体考核通过应当没有问题。朱林村、红旗圩村创建江苏省绿化示范村于7月下旬接受常州考核组的验收，并受到高度评价，在10月份省级考核中，被常州市定为免检通过单位，土山村、巷头村创建江苏省卫生村于7月下旬接受常州考核组的验收，10月下旬接受省考核组的考核验收并顺当过关。基层领导班子述职报告2一、主动参与上级领导组织的会议，仔细提出建设、指责

6、和看法主动参与办事处召开的会议，按时出席。在探讨各种报告中主动发言，对工作中做出的成果赐予充分的确定，对存在的问题敢于提出指责，对没有完善好的工作提出合理化建议。在参与会议时，凡是我驾驭的状况与报告内容不相符的，我敢于提出自己的主见，目的是为了把全村的经济建设搞上去。几年来，依据我南厝村的实际，在办事处会上我提出了几条建议和看法。二、加强自身学习，努力提高思想素养和业务水平我当选为村主任以来，坚决贯彻执行党的路途、方针、政策，思想上、行动上同党中心保持高度一样。为了能更好地履行主任职责，我还加强学习了相关的法律、法规，用理论和法律武装自己的头脑，坚固树立一心一意为人民服务的宗旨，在行动上做到村

7、民选我当主任，我当主任为村民，为我_村的经济发展作出自己应有的贡献。三、仔细履行职责，努力为人民群众办好事、办实事：1、做好日常事务的开展。加强村卫生和治安工作的管理，提高村民饮水健康、空气环境质量、生活质量，保障村民人身和财产的平安，对聚赌行为进行清理。加强村集体市场的高效运行，活跃地方经济，便利村民购物。2、做好计生工作，提高村民对计生的相识，协作上级做好计生工作。3、做好人口普查和经济普查工作，仔细完成上级交给的任务。4、做好村集体工业园筹建、建设、招商引资工作，现都顺当入园办厂，搞活了地方经济，也为村民供应了就业机会，改善了地方民生问题。5、开展忠诚教化活动，营造很好的社会氛围。6、土

8、地转换性质后，村民的出路在哪里?针对这一状况，我组织了村委探讨，正确引导村民的角色转变工作，从农夫转向工人或商业、工业路途发展。7、发扬中华民族传统美德，对村部分困难户帮扶、老人进行慰问、对考上高校的村民进行嘉奖。四、主动参加代表小组开展的活动。几年来，我除了主动联系村民群众，反映他们的要求和呼声外，还主动参加代表小组开展的有关活动。学习有关党的路途、方针、政策，国家的法律、法规，视察残疾人，低保户落实状况等。在视察和检查中，主动发表自己的看法，为政府决策供应有益的看法和建议。五、主动帮助政府推动工作。我作为村班子的主要成员，我与班子成员一道，肩负起村民自治的一切工作。如制定各种规章制度，主动

9、动员育龄妇女每个单月15日作妇检，该作手术的动员作手术，将安排生育工作纳入村规民约管理，在办事处党委、政府的督查中，受到了较好的。综治工作在我村也呈良好态势，民事纠纷逐年削减，文明新风初步显现出来，人民勤劳、安家立业。协作办事处组织赴外地考察，学习先进阅历，通过三五、四五普法，人民群众学法、遵守法律的意识得到提高六、今后工作的努力方向：针对以上自己的述职，我将虚心接受各位群众对我的评议，提出的珍贵看法越多，对我的进步帮助越大。下步我将在以下几个方面进行努力：1、进一步努力协调土地增值问题，帮助村民查清非法占地，不让村民门悲观。2、争取上报立项进行农村旧城改造工程。3、修复村内的交通网络马路，实

10、现各农户的水泥硬化路面连接。4、作好发展规划，搞好农业和工业产业结构的调整。5、主动参与办事处有关会议及开展的活动，竭力反映人民群众的看法和呼声。在我任村主任以来的时间里所做的一切工作，都离不开各界领导的支持与监督，在今后的工作中，希望你们一如既往地赐予支持和监督，使我不断提高自己的工作水平和服务实力，为南厝村的经济发展和社会进步作出更大的贡献。七、存在的不足：1、对村主任应尽的职责和义务还没有充分发挥出来，须要进一步学习、理解和实践。2、工作上存在顾此失彼的现象，顾得一处顾不得下处，缺乏统筹支配。3、思想工作做得不够细致深化，有时行政吩咐较多。4、创新意识有待加强，还跟不上形势发展的须要，将

11、努力学习，与时俱进。基层领导班子述职报告3转瞬间，我担当高校生村干部一职已经一年了。这一年，我不断的在工作中逐步转换自己的角色，学着去做一名合格的村委干部，在这几年工作积累的基础上，这种角色的转换与刚进入农村时由学生到村干部的转换相比，显得轻而易举。我接着尽自己的实力，主动协作村内领导和干部的工作，保证村内各项事务平稳进行;同时在工作中吸取学问，学习村干部的办事阅历，从而提升自己的实际工作实力。现就将这半年多的工作总结如下：一、仔细完成党的纯净性学习教化活动各项工作。今年以来，最重要的一项工作就是开展党的纯净性学习教化活动。作为村委干部，我主要负责此项活动的细微环节支配和各阶段全部文字材料的编

12、写和报送。我村根据镇党委政府的支配和部署，有条不紊的进行了为期三个月的学习教化活动。通过学习发动、比照检查、整改落实三个阶段，召开了动员会，开展了集中学习，接受了传统教化，倾听了事迹报告，进行了问题查摆，开展了自查自问民主生活会，形成了思想总结，针对我村党员实际状况建立了长效机制。我参加了每一个阶段的每次活动，并且为活动做了全部的材料编写、状况说明、学习安排支配、信息上报、表格填写、看法和建议汇总、思想汇报、总结。很好的协作村里完成了党的纯净性学习教化活动的各项工作，得到了村干部的认可和领导的好评。二、接着做好办公室文秘工作。在这一年里，我接着做好自己的办公室文秘工作，协作村里干部和会计编写各

13、种报告、说明、汇报、呈请以及各种表格如粮食直补表格、医疗保险表格的制作和填报工作;刚好将我村的各项工作和近期动态上传到县农廉网，确保信息刚好更新;并负责了上级到村的各种检查和来访。三、主动协作村委做好其他本职工作。1、完成了节能项目环保灯泡的集体购买和发放工作;2、完成了村内2022年度养老保险费用的收缴工作;3、定期为村内煤矿导致土地塌陷路段进行现场取样照相;4、完成了村内小麦玉米直补状况的登记和汇总;5、完成了村内新农村养老保险和新农村合作医疗保险的收缴工作。6、完成了农村网格化管理工作。7、组织村内妇女学习舞蹈参与镇三八妇女节舞蹈竞赛。8、组织村内妇女，并亲自教村内妇女学习新一套柔力球运

14、动操。农村工作充溢琐碎和繁杂，虽然我的工作并不是很精彩，但是领导们对我们的工作都赐予了极大的认可，给我们增加了很大的信念，我已经找准了之后的工作方向，信任我在之后的工作中肯定会越做越好，在基层的岗位上不断做出自己的贡献。基层领导班子述职报告41、_年工作点评我点评_年公司一年来的过程，分别用一个来表达：第一个快：公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1010人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加，而我们公司领导的实力且没有大幅度增加。其次个新：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的，学问、实力、

15、流程、管理系统的都没有积累。第三个乱：快、新造成的结果必定是乱：系统与系统之间、系统内部各子系统之间必定会因为职责不清楚而造成的混乱，作业效率、管理效率必定会非常低下。第四个差：快、新带来的结果必定是乱，而乱带来的结果是作业效率、管理效率低下，自然而然的结果是绩效差。所以，_年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用肯定是大幅度上涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌，_年的公司绩效必定会受到极大的影响。从简要数据看，工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的300万元外，还有模具的400多万，样品的101万以上，七七八八的杂费几十万，里里外外应当多花费了500万以上。从简要数据看，设备及技术

16、改造的投入也不少，七七八八也有500多万，当年进入成本的也有200万以上。从简要数据看，材料上涨带来的毛利率下降在4-5%，利润损失小1010万从简要数据看，报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%，毛利损失约小1010万上述几个数据一综合，就知道多干了那么多的活，但是没有赚到钱是很自然的事情了。2、_年的重点工作_年我自己的中心任务是管理下沉，沉到工厂、沉到车间、沉到班组，把基础打扎实、把基础管理渐渐建立起来。管理下沉包含两个含义：一、强化安排管理(一)安排1)订单完工安排的强化(1)老机种订单完工安排的强化梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商，抓好齐套的基础上，做好作业安排(2)新机种订单完工安排的

17、强化新机种订单完工的首要任务是资料的齐套，含样机、图纸、供应商、单价等等，这个是新机种订单完工安排的第一步。新机种订单完工的其次任务是材料的齐套，尤其是新料的管控，包含了数量、质量。新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做，必需进行，而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控，甚至签批手续，才可以顺当流淌。新机种订单完工的第四任务，才是量产。肯定要严格工程样机、试做、试产、量产的基本步骤，生产才会顺起来。2)强化工作安排工作安排在工厂内部一般涉及三个方面：技术改造、部门建设和培训(二)安排管理模式-台账式管理各类安排必需用台账式管理将安排执行过程串接起来，追踪的结果纪录下来。(三)、安

18、排检讨模式日例会，检讨每天的出货、齐套、作业安排，确保订单完工周例会，检讨部门的一周运行状况，重点检查成本、交期、质量、平安和士气状况，刚好发觉异样、限制异样。月例会，检讨工厂的预算达成、绩效达成状况，刚好发觉问题并采纳预防措施，以确保年终经营目标的实现。二、搭建基础(一)、作业基础的搭建物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础，要作业有成效，必需将三个基础搭建起来。物料，要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货)各个环节，实物、表单、erp数据三统一。bom，是作业最基础的基础，b

19、om错，凡事都错。bom错，一般可以分为阶次、作业中心、用量、用料、供应商、单价、图纸，其中用料变更的限制最重要，而图纸错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。工时，工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的，安排也就不精确，薪水和成本更加不精确了，都是糊涂中的糊涂。(二)、文件基础的搭建将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录，收集、梳理、汇总成册，作为车间作业的依据，这个其实也可以看成是作业的基础。设备文件的基础也须要建立起来，包含了设备的台账及修理记录，设备的技术文档。平安管理文件基础的建立，包含了平安管理文件的台账、制度、流程和平安记录。(三)

20、、人事基础的搭建从梳理部门的输入、过程、输出作为起点，再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程，汇总成册一个部门的作业手册。这样做有两个好处，第一是明确了各个部门的职责、任务和目标，帮助各部门经理梳理出了核心工作。其次，可以避开人员流淌带来的工作影响。(四)、文化基础的搭建第一，是狼性文化的培育，要培育出团队的进攻性，不服输的精神。其次，合作、协同的团队精神，不能单打独斗，要大群架。第三，要有学习的氛围，要将各个干部和员工的阅历变成沉淀出来，变成一些学问性的东西显性化。让每一个员工都会提高，都有自我提高的实力。上述是我在中层干部年度述职会上的一个简洁发言，虽然只是今日早

21、上短短1个多小时的ppt制作，但其实是我这两个多月以来的综合思索的结果。基层领导班子述职报告5在综合管理部岗位上，我着力提升自身综合素养，坚固树立以科学发展观为指导，以保障网络有序管理为主题，努力保障网络平安运行，主动查处私拉乱接，仔细核查用户收视状况，主动参加欠费遗留扫尾断口，切实有效地做好本职工作。一、注意廉洁自律，进一步提高思想政治素养。政治上始终与党中心保持一样，坚持群众路途，时刻以党员八条标准严格要求自己，做到堂堂正正做人，干干净净做事。思想上主动上进，坚持廉洁自律、乐于奉献的职业道德，发扬开拓进取、勤政务实、虚心谨慎的优良作风，努力塑造自身良好的工作形象。二、加强理论学习，进一步增

22、加业务素养。在学习中，深化学习党的理论学问和广电业务学问，广泛驾驭广电相关政策法规，用专业的学问武装头脑，不断提高自身的理论水平，提升自身的学问层次，并在实践中学以致用，统筹思索，努力提升自己的工作实力。三、敬业爱岗，进一步增加工作实效。工作上踏实勤恳，敬业爱岗，努力做好以下几方面工作：1、有效保障网络平安，主动查处破坏广电设施案件15起，追缴赔偿线路损失费5万多元;2、依据群众举报和主动排查，完成飞鹤小区、东湖小区、蓝天新园等13个小区或单位宿舍的组织排查，查处私拉乱接1多户，追缴欠费及补办初装费等约5万多元;3、组织开展对乡镇站阶段性用户检查和报停断口数的核查工作，力求保障用户数据即时更新，用户管理监管有力;4、主动协作修理部对城关欠费用户开展大规模催收和中断信号工作，帮助解决了平桥黄里岙片、坦头溪南等1个村5多户的欠费清收与强制断口等工作。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页