小学教学工作计划_21.docx
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1、小学教学工作计划学校教学工作方案1 一、指导思想 以北京市北外附属外国语学校十二五和中长期教育事业进展规划为目标,以学校20172017学年工作思路为指导,以同学获得高学业成就,为教学工作重点,各教研组制定切实可行的目标,让每个孩子都能获得学业的进步,享受学业带来的成功和欢快。以教育科研引领老师队伍,促进老师专业进展,开展丰富多彩的学科活动,培育同学的学习爱好,全面提升同学的学科素养。 二、工作重点 1、规范管理。完善各项规章制度,落实各级干部听课、巡课日报制,规范教学工作和老师的教学行为,以每学期5次评价为抓手对老师实行过程性评价;将日常多元化的、多角度的过程性评价结果与学期末最终的评价结合
2、起来,奖勤罚懒,形成纪律严明、乐观向上的工作风气和教学氛围。 2、加强老师队伍建设。着力培育骨干老师,通过骨干老师的示范、带动、引领作用,逐步建设一支师德高尚、专业精干的老师队伍,形成我校教学中坚力气。开展青蓝工程,通过师徒结对全面提升年轻老师的教学力气。 3、重视教研。不断发挥教研组、备课组的团队优势,加强校本教研力度,提升老师整体教学水平,并力争形成确定数量的教学资源积累。开展基本功竞赛、课堂教学比武等多种形式,以赛促研,促优辅差。搭建平台,建立窗口,充分利用外研社,教科所的培训,赛课,沟通活动机会,搭建老师学习成长的专业化平台,通过校外赛课,沟通课,同学活动等请进专家,外校老师,建立我校
3、对外宣扬,走出去的窗口。 4、发挥特色课程的优势。学校部英语以课题争论为导向,以课程争论为重点,以一班级英语教学为切入点,制定各班级英语教学方案,切实提高同学的口语水平。充分发挥元智科学的教学优势,做好元智科学与其他学科的联合教研、扬长避短,促进课堂教学方式的变革。 5、转变教学方式,树立正确的课程观、同学观。推动以同学为主体的多边教学活动,留意同学的合作、探究、实践力气的培育,教给同学学习的策略及方法,构建公正、和谐、对话式课堂,关注同学的学习情感、学习爱好。学期教学论坛以教学方式变革对于同学的影响为主题进行共享汇报。 6、培育同学良好的学习习惯。既关注同学外在的行为习惯,更要关注内在的心理
4、、思维的习惯。 7、推动阅读工程项目。连续乐观响应学校阅读工程项目的号召,制造乐观阅读、情愿阅读的学习氛围,以教研组为单位,制定阅读方案和任务,并在学期末的时候呈现、总结阅读成果和收获,促进老师和同学的成长和进步。 8、落实减负增效工作,开展丰富多彩的学科活动。连续把减轻同学课业负担作为一项重要工作目标,争论高效课堂,争论课前预习作业与课后分层作业,在减轻同学负担的基础上,提升或保持学业质量,为新课程方案的顺当实施奠定基础。减负还需增效,乐观开展丰富多彩的学科活动,在活动中培育同学的学科综合素养。 9.加强二课管理。教研组长对本学科二课负责。落实学校二课工作方案,重视日常教学管理,利用各种资源
5、,连续开展好同学体艺选修课,丰富同学的艺术生活,促进同学全面进展。期末开展二课呈现汇报活动。 10、建立以共享为主要方式的校本老师培训模式。制定学期校本活动方案,加强班级组,教研组金点子共享。依靠来自学校内部的那些有思想、有成功阅历的老师与同事进行沟通和共享,推动老师的学习行动. 三、具体措施 (一)加强教学常规管理关键词:深化课堂 奖优罚劣 连带责任 管理出质量,管理出效益,只有通过行之有效的管理,建立一支优质、高效、布满活力的师资队伍,才能保证教育教学的质量。一个学校教育教学质量,取决于能否最大限度地发挥老师的聪慧才智,调动老师的工作乐观性,必需深化内部管理体制改革,引入竞争机制和激励机制
6、,使宽阔老师有压力,有危机感,增加竞争意识,具体措施。 1、立足课堂,认真落实教学五认真.(1)备课做到功在课前。教案规范完整;备出不少于两周的课;要有复备课。(2)上课要持教案,努力上出高效课堂。每学期上好5+1节基于学问点的试验课,即:开学第一课、家长开放课、组内(备课组、教研组、班级组)争论课;新老师汇报课。(3)作业留得科学合理,批改准时认真。作业用本、书写、格式规范统一;作业量适度;提倡依据同学实际分层 留作业;提倡依据学科学问重点及训练点设计特色作业。每学期定期检查作业,并不定期抽查作业。尝试开展学段内作业沟通活动。(4)辅导学困生,关怀每个孩子达到成就标准。(5)每人一份优秀试卷
7、评比活动。 2、加强巡课。(1)连续落实相关制度。要最大限度地保证按课表上课,把握任凭调换、代课行为。无论因公外出或因私请假,凡涉及到不能按课表上课的状况,都要依据要求,填写相应北京市北外附属外国语学校请假申请单,由主管领导进行审批,各组长做好记录,每周上报教务。(2)加强巡课。教学副校长、教务、各级组长要加强日常巡课,通过巡课,准时发觉问题、解决问题,尽量杜绝教学事故的发生;并准时了解老师的教学内容、教学方法、教学手段、教学风格和同学的学习状况,同时捕获老师教学过程中的亮点,组织大家结合新课标进行争辩学习,从微小处关注老师的成长与进步。班级组长每天至少巡课一次,教研组长、备课组长每周至少巡课
8、两次,巡课状况要有记录。 3、连续落实听课制度。各级组长要严格依据学校听课制度的要求,每周至少听本组老师1节课(多次听同一位老师的同一节课,视为听课1节),除了对不达标老师要跟踪进行多次听课外,尽量不要一学期内多次听某一位老师的多节课,要保证听课的掩盖面,尽可能全面了解本组老师整体的上课状况。组长听课后,应准时将听课看法反馈给被听课老师,并由被听课老师在听课本上签名,组长按abc打出评价等级(a级的比例不超过30%)。教学副主任及主管校长可能随时抽查组长的听课记录。期中和期末,组长要将自己的听课状况进行汇总报教务,在内网上公示被评为a级(优秀)课的状况。 4、作业方面:学期第5周和第15周,教
9、研组长组织备课组长和骨干老师,对学校部同学作业进行普查;平常备课组长每两周对本组作业状况进行抽查,教研组长每月对本组各班级作业进行抽查。分别评出不超过30%的集体优秀作业在内网上公示。 5、教研组及备课组活动状况:主管校长、教学副主任不定期参加教研组、备课组集体教研活动,了解各组开展活动状况。各教研组长要轮番参加所辖备课组的活动,对备课组活动进行了解和指导。 6、我们的切入点和着力点应当放在教学管理制度的重建上。 各级组长对本组负责,接受连带责任制。 (二)加强老师队伍建设关键词:以赛促研 专家引领 自我提升 要确保同学获得高学业成就,必需建立一支高素养的老师队伍。没有高素养的老师,就谈不上教
10、育向深层次进展。 1、老师队伍建设目标:成为适合一切同学的高质量的老师. 具体解读:同学宠爱、家长满意、学校放心。 2、制定专家进校方案。 继上学期实行走出去听听和请进来讲讲两种形式,各学科建立起学区、海淀区、北京市各级专家的引进机制,英语以外研社开展的培训活动、校际沟通为平台,深化开展教研活动,全面提升教学教研水平。对专家引进的效果进行问卷及老师座谈,切实了解一线老师的需求。 3、一师一优课 借力教育部一师一优课晒课活动的选拔,在校内开展骨干老师呈现课、争论课、谈固来访沟通课,家长开放课,使每位老师每学期最少上一节优质课。通过各类课堂展评,促使青年老师快速成长,促进老师规范教学。 课堂教学必
11、需紧扣教研组课题,进行教材解读、教法、教学模式等方面的争论。 4、一师一论文 每学期要求全部老师在教学和开展课题争论的过程中,不断反思,不断总结阅历,每人至少撰写一篇教育教学论文,通过写论文,关怀老师由阅历体系向建构自我的思想体系的转变。 5、完善评比制度。学部成立以骨干老师及教研组长为评委的评审小组,对各类呈现课及论文进行评比,课题内容与时间自行确定后上报教务,再由教务统筹支配,学科评委随堂听课。按学科参赛人数的30%评比出一等奖颁发证书并在内网公示表彰;二等奖不超过40%,一并公示。并在期末进行颁奖。 6、收集赛课资料,建立资源库。全部参赛课的教学设计、反思、教学录像等,均以电子版形式上报
12、教务存档,供全部老师查阅、学习。 (三)做大做强特色课程。关键词:循序渐进 特色进展 学校命脉 1、英语特色建设、双语科学 1)连续完善英语语言文化课堂,逢西方的重大节日都在英语课上对该节日有相应的介绍并组织相应的活动,老师应将这种具体的.节日文化和活动设计体现在教案和教学设计中。另外,在一二班级推动双语科学课的教学与实践活动,组织老师进争论课堂,尝试新课程的教学与呈现活动。在学期中,期末各进行一次特色课程展评,制定各班级英语教学方案,开展英语文化课堂-关注同学国际思维,视野的培育,在基础教育国际化课题下开展有教育意义的英语特色活动。 2)。 校本阅读工程 英语图书角,阅读角, 英语阅读课,英
13、语阅读习惯培育争论,英语阅读活动等。 3) 英语教材整合 把握教材体系、基本内容及其内在联系,抓住主线、明确重、难点,搞清疑点,把握关键(包括校内backpack教材与新标准新起点教材的整合,区分),做好统整与融合。 4)。英语课堂: a. 浸入式全英文授课:热身(歌谣/daily show)-导入活动学习活动(呈现任务-新知学习-新知操练-新知巩固)学问拓展(还原生活)实践活动(生活运用,家庭作业)的教学设计模式; b. 关注思维视野: 发觉当讲的文化的切入点,或者比较好玩的文化差异,教学中融入文化的讲解,另外补充反映西方文化的片子,文章等。通过词汇,句型,语法,文章的讲解把文化差异,思维方
14、式的培育融入一点一滴的日常教学。 c. 关注口语教学: 学习是为了运用,且注真实情景下的语言使用 d. 落实周三英语日 2、元智科学。 a、加大宣扬力度 b、关注课堂 (四)各学科明确短期目标关键词:学科口号 务实清晰 螺旋上升 没有目标的努力是没有实际价值的。激发孩子的学习潜能,应从目标的确立开头。从短期目标开头,一个个阶梯慢慢提升,小的量变积累会消逝大的质变。 1、 各学科要有短期目标,并将目标浓缩为一句深化人心的清晰的口号。如:语文:让每个孩子每月读一本书。英语:让每个孩子每周讲一个英语故事。 2、 各教研组开展一系列的活动促进短期目标的达成,并制定考核方式。 3、 学部对各组目标的达成
15、进行抽查,评比。 (五)开展丰富多彩学科活动关键词:减负增效 培育爱好 提升素养 丰富多彩的学科活动对于提升孩子的学科素养起到至关重要的作用,孩子在活动中得到将所学学问内化,不断成长。活动的开展亦能有效地促进家校和谐。 1、 学科活动的开展要量化考核。语数英高校科以教研组提出的短期目标为主题,开展丰富多彩的学科活动。语文英语开展课本剧展演、演讲活动,讲故事竞赛,数学的计算题、应用题竞赛。音乐举办器乐演奏、独唱竞赛、专场演出、美术举办绘画竞赛,画展,体育科学通过开展学科活动为更高一级的竞赛选拔人才。 2、 学科活动要制定全面的方案,确保全员参与,确保每一个孩子都有奖状。 3、 学部将对同学和家长
16、对活动的开展的参与度、效果进行问卷调查。 (六)建立同学的学业档案培优补差 全面提升 孩子的成长是一个漫长的过程,同学的学业档案应当以同学的进展为本,既关注学习的结果、又关注学习的过程;评价内容多维化,从同学学业的学问与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度进行综合评价;评价主体的多元化,老师、同学、家长、社会评价相结合;评价方式的多样化,定量与定性评价相结合,书面检测与实践呈现相结合,形成性评价与终结性评价相结合,更加重视过程。 1、横向 .本班同学间,同班级同学之间进行比较。 2、纵向。同学本学期成果与上学期成果进行比较。 3、就学业进步状况与同学、家进步行座谈。 4、开展优秀老师阅历
17、沟通会。 5、因材施教,差生学业成果要有进步,优生要冲向校外,在各类竞赛中获奖。 6、各学科针对提升学业质量水平制定相应的措施。以语文为例:为了提升我校语文教学的学业增量下学期将会从以下几个方面进行教学调整 (七)培育同学良好的课堂习惯关键词:每天渗透 举手投足 规范大气 每个学校的孩子,当他离开校内时,总会带上母校给他留下的烙印。我们要培育举手投足大气沉稳、具有国际视野、擅长合作、擅长思考的国际化预备英才,每一节课,对孩子习惯的培育至关重要。 学校教学工作方案2 一、指导思想: 全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量。以促进全乡学校领导的教学管理水平的不断进展,全乡老师的教学水平的不断进
18、展和全乡学校生素养的不断进展为宗旨。在本学期重点抓好新课程的实施,努力创办优质教育,努力实现优质教学。 二、工作思路: 坚持一个中心提高教学质量;抓住两个重点全面实施素养教育,全面提高课堂教学效率;做好三篇文章加强教学常规管理,努力在管的科学,理的规范上做文章;加强教研教改工作,努力在教的科学,改的规范上做文章;加强同学参与学习的过程管理,连续在探究中高班级的“自主、合作、探究”,低班级的“玩中学”的学习模式,培育同学创新精神和实践力气,努力在学的科学,习的高效上做文章。建立一支高素养的领导和业务精湛的老师队伍,走学习、反思、总结之路。 三、工作目标: 1、学前班入学率达100%。 2、学校生
19、入学率达100%。 3、学校生巩固率达100%。 4、学校生合格率达100%。 5、毕业班升学率达100%。 8、上级组织的各级各类师生竞赛参加率达100%,力争取得优秀名次。 9、在教学管理、新课程改革、教研教改工作等方面力争取得好成果。 10、学校毕业班的三率力争达全县农村学校中上游水平。 11、加强学籍管理,进一步抓好普九工作。 四、主要工作及保证措施。 (一)、加强教学常规管理,向管的科学要质量。 第一:严把备、教、辅、批教学常规管理关,坚持把教学管理过程落实到位。每月都要对老师的教学工程进行细致的检查,每次检查后都要认真地做好记录(记好成果,问题,提出改进措施)并为老师打综合评定分。
20、擅长总结反思工作,各项检查都要定量定性公正公正地评价老师的工作,每月都要进行总结,充分调动宽阔老师的工作乐观性,为老师聘用奠定基础。要把检查评比工作成为教学过程监控的主要手段。要通过严格的管理,在量化管理的基础上,实现质的飞跃,真的做到向科学、高效、严格的管理要质量。 备课;在本学期全部任课老师人人撰写教案,依据老师年龄特点可分为两种状况,7年教龄以上的老师可写简案,但课堂质量不能下降,7年教龄以下的老师应写详案。每位老师都生疏教材的编写意图,备课体现“自主、合作、探究“和”玩中学“(低班级)的教法备课参照学科课堂教学标准,使备课真正成为课堂教学服务。 其次:要严把课堂教学质量关,坚持把老师会
21、教,同学会学,开发智力、培育力气、提高课堂效率的标准要求落实到位。在学校推广“自主、合作、探究”、“玩中学”的课堂教学模式,并且在各班级中体现新课改(落实三维教学目标)。课堂教学重点看老师引导力度,同学参与程度,同学学习深度,学问把握广度,学问运用灵敏性,听、说、读、写、提出问题分析问题、解决问题力气等方面。在把好课堂教学质量关方面通过两个措施来保证:一是每位老师都要学会学科教学标准,老师做到不备课不讲课,要讲课必需提前备课,做好一切预备工作(同学预习预备,教学教具预备等),尽量用标准来完善课堂教学。二是学校领导要坚持听课,一是跟踪听课,二是推门听课(推门听课)通过走进课堂了解老师备课状况,了
22、解教情和学情等状况,分析制约教学质量提高的.课堂上的主要因素,找准解决课堂教学效率底的有利措施,争取在本学期人人的课堂教学效率都有明显的提高,再也不消逝因课堂教学效率底而影响教学质量的状况消逝。在老师中掀起相互学习相互请教的争论风气(有必要的话学校要制造条件到其他学校学习阅历)。总之,各校要在提高课堂教学质量上多做文章,死死盯住、紧抓不放,力求学问当堂消化,问题当堂解决。通过以上措施真正体现向教的科学要质量。 第三:要严把教学质量检测关,坚持章节把关跟踪问题的教学监控过程落实到位。首先定好考试形式,期末考试中心学校统一组织。其次做好各单元检测内容,通过检测解决教学中存在的问题,实行相应对策,不
23、段改进教和学的方法,进而促进教学质量的提高。 第四、要严把差生辅导关,坚持把面对全体,因材施教,大面积提高的培优补差措施落实到位。首先,任课老师要依据同学的平常表现和各次测试成果,查找出差生的缘由。其次是制定帮教辅导方案,组建学习小组(帮教小组),发挥帮教小组长的作用,在整个教育教学过程中,老师都要发挥学习小组的作用,使差生在同学的关怀下提高上来。再次是老师对差生实行优先政策,即优先调动差生学习的乐观性,优先提问差生,优先批改差生作业。总之,在老师和同学的共同关怀下使差生的成果尽快提高。 第五、严把教研教改质量关,坚持把改革与创新、质量与效益同步落实到位。首先是在领导和老师中树立科研兴校科研提
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