人员培训工作计划汇总.docx
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1、 人员培训工作计划汇总10篇人员培训工作规划 篇1 培训目标 通过对全镇卫生技术人员培训,使全镇卫技人员的专业技术水平进一步提升,结合医疗卫生气构根本设施的改善,使卫生网络效劳力量得到提高,为推行新型农村合作医疗制度,提高全镇居民安康生活水平供应有力保障,为建立农村卫生保障体系奠定根底。 培训形式 实行形式多样,内容丰富,寓教于乐,生动活泼,学以致用的教学方法,留意克制以往“以考代教”的简洁方式,要拓展教学内容,丰富教学形式,提高教学质量,通过讲座、座谈会、研讨会等方式,使干部职工通过不断的学习教育和答题考试,真正在业务水平上有新的收获和提高。 培训对象 1、乡镇卫生院中从事临床诊治工作的医生
2、。 2、乡镇卫生院中从事医学影像、检验等医学技术工作的人员。 3、取得合格资质的乡村医生。 培训时间 XX年12月至XX年5月 培训内容 1、医疗卫生技术人员培训资料(根本药物临床应用指南)萧县卫生局 2、医疗卫生技术人员培训资料(根本药物处方集)萧县卫生局 组织领导 卫生技术人员培训是农村卫生工作的一项重要内容,工作任务详细、时间长、涉及面大。为做好培训工程实施工作,赵庄镇卫生院成立培训工作领导小组。 组 长:吴XX 副组长:王 X 李XX 谢 X 成 员:陈X 朱X 陈 X 吴XX 职责:明确职责,落实责任,细心组织,严格治理,仔细实施,确保实效,按时完成培训规划实施工作,并整理保存好规划
3、、签到簿、考试成绩等相关文件资料以备检查评估。 工作要求 搞好医疗卫生技术人员培训,是提高医疗卫生专业技术人员的业务水平和业务力量,加强我镇医疗卫生专业技术人员队伍建立,为全镇人民供应一个安全安康的医疗环境的重要工作内容,全镇的医疗卫生技术人员都要高度重视此项工作,保证此次培训工作落到实处。 人员培训工作规划 篇2 为了提高员工和治理人员的素养,提高公司的治理水平,保证公司可持续性进展;必需进展有效的培训,做好培训的根底是要有可行完整有用的培训规划,现将今年的培训工作规划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和公司员工的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、
4、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进展一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习
5、本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能学问的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术学问的培训,二是机械设备维护和保养学问的培训,三是生产治理学问的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室)专业学问的 培训由部门负责人组织进展,主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训,结合工作实际运行中消失的专业问题,进展探讨培训沟通,教会下属如何去做好工作,提高低属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训:新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少
6、于三天,主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估,培训规划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案,把治理人
7、员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案治理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作,培训真正起到作用,有效地提高治理人员和员工的素养,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速进展,塑造学习型组织,表达公司和个人的价值。 六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训规划,培训年度工作规划于一月十日前报主管领导;培训规划要仔细去做,细化到每个月进展几次,培训规划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训
8、要有记录,对培训结果要进展评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训规划执行;人力资源部每月至少进展一次检查指导。 通过培训全体治理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务学问,明确各自岗位职责、工作标准,娴熟把握多种业务技能,改良绩效,进而提高全体治理人员和员工的素养,提高公司的治理水平;到达公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才根底。 人员培训工作规划 篇3 为了提高员工的工作效率,提升公司的整体形象,提高公司的效率,特殊制定下阶段保洁人员培训规划,盼望广阔员工根据工作规划有关规定执行。 每月一日为我公司的员工培训日,依旧依据公司的事情状况安排,抽出一到两个小时进展工作回忆。
9、新一月份是新的开头,是一个良好的开端,总结了前一个月的阅历,表扬优异,做的不好连续改正弥补缺乏。 每月15日,工资发放日,这是一个鼓励员工的好时机,表扬上一月表现良好的员工,适当赐予嘉奖提成。 此次保洁人员培训工作,地点安排在椒江分行,为节约工作人员的时间。 培训内容安排包括: 1,在一个宽松的环境,抽选检查工作人员的业务学问,对于解释不清,业务不熟识状况进展查漏补缺。并强调工作中应留意的细节。 2,我们常常相互争论工作中存在的问题和解决方法。共享他人珍贵的阅历。例如,如何欢乐地工作,如何获得更多的提成,然后鼓舞后进员工再接再厉,努力上进。沟通好的工作方法,相互促进。可以借鉴彼此的阅历,相互鼓
10、舞,增进员工了解。 3,交代一个月的业务量。依据业务进展环节当中存在的困难点进展分析,大家一起来争论解决方法。 4,审查过去一个月的工作状况,对于工作状况好的员工赐予确定,对于工作中存在的缺乏,进展分析与检讨,查漏补缺,更正改善。 5,慰问员工工作生活状况,生活中存在的问题,经过核实清晰,赐予适当帮忙于慰问。 6,组织保洁人员清洁我们的办公室,休息室,培训室。让办公环境更加干净,舒适。这样有利于提高员工的分散力,促进“以公司为家”的概念推广,让在公司工作的员工有家的暖和。 保洁人员培训的主要目的是让员工感受到公司的关怀,公司需要他们,也为他们切身利益所考虑。赐予他们工作信念、热忱,使他们有一个
11、积极向上的工作态度。增加员工荣誉感,归属感,这样才能更好地办好我公司。 人员培训工作规划 篇4 为仔细贯彻落实省财政厅、省卫生厅关于下达20xx年中心补助地方农村卫生人员培训工程资金的通知与省卫生厅关于举办乡镇卫生院妇产科人员培训班的通知(琼卫农卫20xx10号)文件精神,进一步提高我县乡镇卫生院妇产科技能水平,保证培训的质量与效果,结合我县乡镇卫生院的实际状况,特制定本培训工作规划。 一、培训目标 通过实施本培训规划,不断提高乡镇卫生院妇产科业务技术水平,培育具有综合执业力量,适应农村卫生事业进展的妇产科人员,满意农村日益增长的的医疗卫生效劳的需求。 二、培训对象 选派乡镇卫生院中具有肯定妇
12、产科临床阅历的人员10名(见附件1)。 三、培训内容和方式 培训以卫生部农卫司印发的20xx年农村卫生人员培训大纲为根底,结合工作实际安排教学内容(见附件2),教材为乡镇卫生院妇产科人员培训手册。 培训实行“IPTV互动教学系统”理论培训与进修临床实践相结合的模式。总体时间安排为130天,其中理论培训34天,进修临床实践96天。培训前后对学员进展统一考核,对培训效果进展评估。理论培训后,安排学员到县人民医院进展实践技能培训,由指定教师一对一带教。 四、培训时间与地点 理论培训:4月8日5月12日。4月8日上午800分报到,830930分进展培训前摸底考试,之后开头进展培训。地点在县中医院四楼会
13、议室。 进修临床实践:5月13日8月17日。地点在县人民医院妇产科。 五、组织与治理 县卫生局医政股负责制定全县乡镇卫生院妇产科人员培训工作规划,组织实施妇产科人员培训,对实施培训状况进展全程督导检查。 县人民医院指定教师一对一带教学员,负责10名乡镇卫生院妇产科人员的临床实践带教,作好学员每日实习评鉴工作。 各乡镇卫生院要在保证本院派遣人员学习期间的工资待遇根底上,积极解决其食宿问题。 六、考试与登记 培训完毕后实行理论考试,考试时间定在8月18日上午9001030分,地点在县中医院四楼会议室。由省卫生厅出题,县卫生局组织考试。 乡镇卫生院妇产科人员集中理论培训每天登记考勤,每节课均需持本人
14、医通卡进展刷卡,以便省卫生厅实时观察培训状况;进修临床实践每天填写实习报告表,并于考试当天(8月18日由学员本人报送医政股)。 人员培训工作规划 篇5 为贯彻落实自治区党委20xx广西干部教育培训规划(桂发20xx32号)和自治区党委办公厅转发自治区党委组织部关于20xx20xx年全区大规模培训干部工作的实施意见的通知(桂办发20xx63号)的精神,扎实推动“*中小企业经营治理人员培训工程”和“企业家培训工程”,广泛开展中小企业经营治理人员培训,进一步加强企业经营治理人员队伍建立,我委依据自治区党委组织部和自治区经委的部署要求,于8月1114日在广西经济治理干部学院举办了中小企业经营治理人员培
15、训班。xx市、xx市经委经过协商,由我委对两市企业经营治理人员进展代培,也组织学员参与了本期培训班。 培训班在自治区经委的领导下,经过xx市经委及广西经济治理干部学院的细心组织,周密安排,圆满地完成了学习任务,到达了预期的目的。现将培训班的状况总结如下: 一、培训班的根本状况 1、学员状况 xx市、xx市、xx市规划参与本期培训班的人数为126人,实际参与培训人数为123人,规划完成率为97.6%。其中,xx市今年规划培训91人,实际参与培训91人,xx市规划培训20人,实际由xx市代培训17人,xx市规划培训15人,实际由xx市代培训15人(详见附表一)。学员主要来自三个市企业的现职领导,包
16、括正副职董事长、厂长、经理、书记、三总师、工会主席,以及其他高级治理人员、主要岗位的中层治理人员等等。 2、培训内容 培训班以增加企业领导力量,不断提高中小企业经营治理水平,改善企业经营状况,增加应对金融危机的力量为主题,开设企业战略治理案例与研讨、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新、企业财务分析与治理、中小企业如何推行品牌战略、现代企业人力资源治理等培训课程。培训班采纳形式丰富有效的授课方式,包括有理论讲授、案例分析与研讨、小组沟通等。 3、培训师资 培训班由广西经济治理干部学院负责组织教学并进展教学治理。培训师资由广西经济治理干部学院资深教授、科研部门专家和知名企业领
17、导组成(教师所授课程详见附表二)。 二、培训班的特点 1、领导重视 培训工作从筹备到实施都得到自治区党委组织部、自治区经委领导的重视,将其列入自治区干部培训规划中并安排了专项经费。自治区经委教育培训处从课程设置、师资配备、宣传发动等都进展了屡次指导。在培训期间,自治区经委纪检组组长蒋维玕同志对培训班工作提出了详细意见和建议;我委领导非常重视培训班的工作,刘建新纪检组长亲自对培训工作进展布置和安排;同时,广西经济治理干部学院作为详细承办单位,学院党政领导和分管领导非常重视培训班的日常治理,协调教学、后勤等部门做好效劳工作。各级领导的重视和关怀,为培训工作的顺当开展供应了保证。 2、主题突出,内容
18、丰富 “培训班”紧紧围绕中小企业经营治理过程中的热点、难点、重点问题来组织教学活动。培训的主题突出,紧紧围绕打造企业核心竞争力这个主题,通过培训学习,让学员在企业生产经营中树立起核心竞争力的观念,使我区涌现出更多具有核心竞争力的企业。 3、形式新奇,手段多样 “培训班”在实施过程中,使用多种教学方法和手段。在教学中,既有理论的归纳又有实践的启发;既有多媒体教学演示又有互动式的提问和座谈沟通;既有案例分析又有企业阅历的共享。不但使学员所积存阅历得到了激发和重新诠释,还增加了学员们之间的情感和沟通。 4、师资层次高 “培训班”的授课教师既有来自高校的资深教授,科研部门专家,又有区内知名企业的高层领
19、导。授课教育既有丰厚的理论素养,又有丰富的实际操作阅历。 5、采纳自编教材 为了让学员更直观地学习和借鉴胜利的治理阅历和治理方法,强化培训的实践环节,增加培训效果,我们采纳了自治组织部和自治区经委主编的企业治理案例新编作为培训教材。该教材对广西企业进展了仔细分析和客观描述,真实地反映了企业改革进展和经营治理过程中面临的各种困难和问题,生动再现了有关企业及其决策者胜利应对这些简单的治理冲突的运作情景。该培训教材的使用,进一步增加了中小企业治理人员培训的针对性,创新了培训方法,取得了很好的培训效果,得到了学员们的高度认同。 6、治理到位,气氛活泼。 “培训班”配备了班主任,建立了班委、小组。班主任
20、责任心强,对学员学习的教学安排、学员治理、后勤保障进展全程跟踪和效劳。班委积极协作班主任开展教学活动,组织班级联谊活动,组织学员对学习的内容和培训心得体会进展深度沟通。 三、对培训班的分析 为精确了解培训班培训效果,不断改良培训工作,提高培训质量,我们在培训班完毕之前组织全体学员对培训班进展了综合评估。 1、对培训规划完成状况的分析 依据自治区经委桂经培训20xx223号文及根据各市规模以上中小企业数下达培训名额的规定,xx市至20xx年中小企业治理人员培训规划总数为365人,其中,规划培训91人。本期培训班我市实际参与培训人数为91名,圆满完成今年的培训任务。企业参训积极性特别高,主要缘由为
21、:第一,区党委组织部、区经委对培训班赐予了经费补助,大大减轻了企业负担;其次,中小企业领导对培训重视程度有所增加。在我委的积极宣传和引导下,中小企业领导对于培训重要性的熟悉有所增加;第三,送教上门的培训方式深受企业欢送。对于这个培训班,自治区党委组织部和自治区经委高度重视、周密安排和部署,并依据培训的新需要,对全区中小企业经营治理人员培训工作实行了“统一部署,以市为主,送教上门”的创新方法。将培训班设在当地,节约了学员的时间,便利学员学习工作能兼顾。而且培训时间浓缩为4天左右,不占用学员过多时间,也较受企业欢送。 2、培训班总体评价 本期培训综合评估问卷状况如下列图。 可以看到,从总体上讲,学
22、员对培训的各项工作和学习效果满足度均较高,培训班的”成效显著,到达了预期目标。 3、对课程和任课教师的评价 依据“学员对教师的授课满足度评价统计表”(见附表三),可以看到学员对教师的授课满足度较高,平均到达了87.62%,评价满足度最高的为90.48%。对能解决企业实际问题的课程特殊受到学员欢送,如:学员评价出效果最好的一课是佘伯明讲师讲授的企业财务分析与治理。 四、主要收获 学员们普遍反映,“培训班”预备充分,培训课程设置针对性强,培训内容新,信息量大,教师的构成全面,教学水平高,教学过程中注意与学员的沟通互动,学员之间的沟通充分,培训时间适当,后勤效劳细致,参与培训对提高自身的治理水平很有
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