小学班主任带班育人方略范文(通用6篇).docx
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1、小学班主任带班育人方略范文(通用6篇)学校班主任带班育人方略1 班主任工作给我的最大的感受是:班主任不好当,而且是越来越不好当。但是,既然当了班主任就必需竭诚尽力,扮演好班主任这一平凡而又必不行少的角色。我几年的班主任的工作经受,我对班主任工作有了自己的体会。 一、班主任要以身作则,为人师表 老师要在同学中树立良好的形象和成果,就必需以身作则,为人师表,从我做起。中同学正处在一个生理成长期和世界观逐步形成的一个特殊的时期,作为老师,特别是班主任,他的一举一动都会直接影响同学的思想行为和道德行为。因此,作为班主任,更应严格要求自己,提高自己的文化和道德修养,以感染和教育同学。例如,要求同学知错就
2、改,当我在工作中消逝了失误时,我也真诚地对同学说:“对不起,这件事是我没查清楚,错怪你了。”这样同学在生活和学习中做错了,能够主动地找到跟我认错。 二、发掘言行的闪光点 每个同学的背后,都有不少言行隐藏着许多宝贵的闪光点。班主任的责任就是要用爱心去发掘出言行中的闪光点,让同学在老师的种种善意的期盼和爱中,增加自信并走向成功。我班里有这样一个女生,她平日里静静无闻,学习成果一般,属于那种走进同学堆里不简洁找的同学,但她的字写得不错。 我们班第一次办班板报时,发愁没人会写板头。我就找到她,说她的字写得挺好,让她试试,结果她写得不错。在那个周的周记里,她说真的特殊感谢老班让我写黑板报的板头,学校这两
3、年里,她想写但从来没试过,太感谢老师给我这个机会了。通过这件事她也知道自己还有很大的潜力,极大地增加了自信念。在接下来的摸底考试中成果有很大的进步,在刚刚结束的期中考试中,她进到了班级的第六名。每个同学都有值得津津称道的优点,班主任应准时发觉同学的具体优点,公开赞美。这样,赞美将会成为激励同学奋勉向上、刻苦求学的巨大动力。 三、发挥班干部作用 班干部是老师的小助手,也是同学们的好伴侣,能用好班级骨干是形成优秀集体的一个重要条件,使集体有一个“把握中心”,保证在统一的指挥下,能协调实现共同的目标,更重要的是通过班级工作实践提高同学交际力气,组织力气和独立工作力气。如班长全面负责班级工作;学习委员
4、专项负责组织每天和双休日后作业的收发;文体委员主持班级各项的文体活动;生活委员坚持每周的生活。组长管好本组的事。在班上发生问题,班干部能主动解决纠纷,化解冲突。 四、充分利用好学校组织的各项活动 教育是种活动。班主任老师应带领班级的同学乐观、踊跃参加学校组织形式多样的大型集体活动,如运动会、歌咏竞赛、课外活动等。通过集体活动,开阔视野,陶冶情操,将德育思想和目标,转化为同学的行动,培育他们宠爱集体、关怀他人的思想美德,做到入身入脑入心,不甘落后、团结拼搏的精神。用中华民族传统美德武装同学,培育高尚的思想道德素养。 对于参加的活动,无论是取得了成果还是以失败告终,有活动就有总结,同学自己要总结,
5、班主任要总结,使同学总结阅历,吸取教训,明辨是非,好的表扬,差的批判,这样正气会得到弘扬,歪风习气会有效的遏制,对整个班风的形成有确定的促进作用。 学校班主任带班育人方略2 很多班主任都觉得自己的工作量太大,事物烦琐,如今的同学越来越难管理等,导致很多工作问题无从下手,从而使班主任慢慢地对工作失去了热忱。其实作为班主任在工作中只需要摆正心态,细心观看,留意方法,落到实处就能做得更好。 一、工作中找欢快 前苏联教育家凯洛夫有一句名言“老师假如对同学没有热忱,绝不能成为好老师。但是老师对于同学的爱是一种带有严格要求的爱。”有些教育者常埋怨作为老师总感觉自己老得快。每天面对各种各样的同学,有听话的、
6、有叛逆的、有不按时完成作业的、有爱和老师顶嘴的假如你每天都是带着一种抗拒的心理工作,就根本无法体会作为老师的欢快。 有人说,与成人一起感受的是对方虚伪及冷漠,和孩子一起可以被他们的纯真和欢快感染。从孩子身上可以让我们找到自己小时候的样子,这种欢快是什么都换不回来的。作为老师,应当是在得到物质回报时也能让自己的精神愉悦,只有在欢快的心情中工作,才能让工作成为一种享受而不是负担。只有真正宠爱了老师这一份工作,才能被这种欢快所感染。记得有一次,我走在校内的路上,有几个胆大又调皮的同学从背后蒙上我的双眼,让我猜猜他们是谁时,这种小“动作”能让我感受来自同学的爱;还有当同学犯错批判教育后,他转身又亲切地
7、叫我“老师”时,这些小小的感动,也能成为我作为老师的欢快劝慰剂。 二、让说教变行动 培根说过“习惯真正是一种坚韧而巨大的力气,它可以主宰人的一生,因此,人从幼年起就应当通过教育培育一种良好的习惯。”班主任在工作中要将说教变成行动,培育同学养成良好的习惯。有的班主任在学校布置了任务后均会支配得井井有条,之后自己在办公室里做自己的事。结果就是有很多同学会偷懒,影响活动的质量与速度。这种做法是不行行的,每一次活动,班主任都要亲自参与,特别是打扫卫生的任务,每到打扫卫生时间需要班主任要提前到教室,带领同学一起开头打扫,亲自负责一个区域。这样全班同学的乐观性就很快被调动起来,特别是平常有些“小懒散”的同
8、学,也干得特殊起劲,打扫任务也能顺当完成。这样的做法不但拉近了同学与老师间的距离,而且行动的效果远远大于说教。 三、以宽容待同学 教育家夏丏尊先生在爱的教育中强调:“教育之没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样。没有水,就不成其池塘,没有爱就没有教育。”作为班主任,需要理解同学、关爱同学,做到以宽容对待同学才是欢快工作的一味良药。例如,有一天早上,我走进教室,发觉地板上有很多小纸屑,讲台上也还有前一天未清理的粉笔末。我特殊生气,一心想批判昨天值日的同学,刚想发脾气又突然想到要用自己的行动去感染同学。于是我自己拿起了抹布开头擦拭,再把地板上的垃圾打扫干净。看到我的这些举动,同学们将目光齐刷刷地看向
9、值日生。从今以后,同学的值日工作都特别认真地完成。我到教室里巡察时,同学们都会自觉地检查自己四周的卫生,假如发觉有纸屑都会主动捡起,班里的卫生状况也就越来越好。苏霍姆林斯基也说过“有时宽容引起的道德震动比惩处更猛烈。”所以在对待同学时,要多些寬容多些爱,少一点批判,多一点鼓舞,少一点严峻,多一点微笑。只有学会了宽容与爱之后,在面对同学犯错时才能用更平和的心态去解决问题,教育同学,让老师与同学间的关系更融洽。 四、用幽默解尴尬 德恩格斯说过“幽默是具有才智、教育和道德上优越的表现。”学校老师都特殊优秀,他们不单教学效果显著,而且还特殊幽默风趣。班主任在日常教育教学中,常会遇到一些突发的或尴尬的事
10、情,可以用幽默的语言或行为技巧去化解它。例如:有一次上课,我找不到黑板擦,正有些烦躁时,发觉同学的目光都看到黑板的上方,还有一个调皮的男生露出了“坏坏”的笑,这时我完全可以用教具将黑板擦撮下来,但我没有这样做,而是在黑板上拍了一下,黑板擦就稳稳落到我的手中。借此机会说:“才智,永久高于身高,是不是?”这时全班响起了喧闹的掌声。我用幽默风趣的语言奇异地摆脱某种不期而至的窘困与尴尬,还营造了一个欢快的课堂气氛。 五、低起点严要求 现在的同学越来越娇气、玻璃心,这与父母的过于重视、溺爱有关,不习惯被人约束、管理。针对这种状况,我在新学期前就依据低起点、严要求的思路去制定一份方案,将“学校生行为规范”
11、“在校一日规”及“班规”等进行整理、分类,分层分次,逐条要求同学去落实。例如:刚开学时,我要求每一位同学要遵守学校的作息时间表,准时上学。两个星期后再培育同学顺手整理好自己的课桌椅,这个习惯养成后再提出各种小规定,如每节课课前做好课前预备、上课乐观举手发言等。要求同学逐一遵守规章制度,比起一下子遵守十几条规章制度,操作起来简洁,也便利落实,严格要求同学也简洁接受。通过同学一步一步的提升,自然而然地养成了好的学习生活习惯。 老师是教育沃土上的掘宝人,只有在教育教学中经受了各种酸甜苦辣后才能体会到其中的幸福。今后的工作中我会连续以春风化雨、润物无声的方式去和孩子们同享成长的欢快。 学校班主任带班育
12、人方略3 随着社会的进展,班主任工作的定位也渐渐发生了变化,它由以前老师工作的副业,进展成为同授课一样是老师工作的主业,班主任在日常的班级生活中扮演着实施德育、管理和引领,促进同学健康全面进展的角色。因此,我认为教育不是把一只水桶装满,而是点燃一堆火焰。这种想法也来源于苏格拉底的教育理念,他认为教育对一个人的成长特殊重要。无论是天资比较聪慧的人还是天资比较鲁钝的人,假如他们决心要得到值得称道的成就,都必需勤学苦练才行。他主见首先要培育人的美德,教人学会做人,成为有德行的人。其次才要教人学习广博而有用的学问。老师将先进的思想装进同学的“心脑血管”,同学有了“我的中国心”就会实现“我的中国梦”。
13、由此可见,德育教育应当成为班主任工作的重点,所以我把工作思路定为:抓同学思想和抓同学行动同时进行,以“育人”成就全部。我的方法策略是:管理同学要严中有爱;教育同学要心中有数;开发同学要同中有异;启示同学要有始有终、有“史”有“忠”;培育同学要“闹”中有“jing”;熬炼同学要苦中有乐。我的实施步骤是:以带班育人为为基本动身点,做到三个层面,即:管理、教育、领导,但不论是“管”还是“领”,都是以“育人”为目的。 首先,管理同学是“育人”的第一步,从第一次接触同学开头即给同学留下必需敬畏的印象,让同学知道作为同学要“有所为,有所不为”,在新学校的大环境中亦是“没有法规,不成方圆”,制定符合班级现状
14、的班规,且在执行的过程中更是秉承“班规不容情面的”态度,让同学知道自己的所作所为将预示着什么。 其次,是班主任工作的重点,即是育人。这个过程是班主任老师始终的事业。在这个过程中我坚持:供应机会、熏陶感染-情境体验、搭建平台-用心倾听、 躬身示范-敬重关注的原则。第一:供应机会、熏陶感染,即是在班级管理的过程中遇到同学自己或者班干部可以解决的问题时老师适当地放手,让同学们相互解决。例如,每当遇到同学之间闹冲突、打架时,大多数老师都会急连忙忙跑过去劝架,然后了解状况,再劝告教育。这种处理方法往往会消逝双方都不服气,你说你有理,我说我有理,老师不易解决。遇到这种突发大事后,我很少用当面劝告教育来解决
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