仓库保管员年度工作计划模板七篇.docx

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1、 计划模板仓库保管员年度工作计划模板七篇 1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应马上进展外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5.协作主管领导对仓库不定期的检查，核对治理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关

2、手续，不会随便操作。 7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态 8.定期向主管领导反应库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，根据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 9.协作好销售发货。当接到销售的订货清单，仔细做好备货工作，如要准时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能准时发放的产品，会准时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。 10.做到每月一次对仓库进展大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 11.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、

3、分层，散装产品放入货架分放好。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重的还是悠闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己光和热！ XXXX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的进展前景尽一份力。 感谢公司给了我这么一次进展得时机！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的支持和鼓舞！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ 仓库保管员年度工作规划 篇2 现在我始终在公司担当仓库治理员职务，仓库治理

4、员这是一个特别重要的工作，仓库治理员负责公司的产品和物流治理，所以我的任务是特别重要。 工作这么多年后，我开头熟悉到仓库治理员更深层次的意义，意识到需要不断对工作进展总结与规划，才能更好地完成工作。因此，在新的一年当中的仓库治理员年度工作规划，制定如下： 1、对客户的退回产品进展回仓处理，以对应的.选购退货单作为收据收货，检查发票开具证明是否正确，返回仓库之前，进展原始订单号的记录，在办事处需要调换或退货时候，准时地让客户在第一时间收到产品。 2、存储工作方面，要对产品的性质和储存条件进展分类，让储存产品获得适当的位置安排，合理堆放，妥当轻放。工作当中留意安全操作，确保产品在整年当中不会没有消

5、失任何事故，为客户供应一流的贮存效劳。 3、产品储存之前经过严格检查，产品数量，质量，包装进展严格检查，假如发觉不符合存储条件的产品，马上通过仓储部反映到总部，依据总部指示做出相应的处理措施。 4、产品出库之前做好严格核实把关，仓库必需严格根据公司规章制度文件交付产品，交付客户要逐一审查，做到，精确，明码，标价，以免客户收到不匹配的货物。 5、依据新一年的市场行情，相应制定仓库储存方案。以确保为客户供应100%的满足效劳。 6、做好仓库各项安全工作，重点：消防安全、生物安全、物化安全。定期对仓库各项安全措施进展检查，发觉问题处准时实行措施加以修补。 仓库保管员年度工作规划 篇3 20xx年下半

6、年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2022年下半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将

7、每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本精确。 三、存在的缺乏 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。 一是有时

8、工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、20xx年上半年工作规划 上半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 1、加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对上半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，

9、增加工作实效。 2、加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 仓库保管员年度工作规划 篇4 新的一年要有新的规划，新的要求，新的进步。仓库治理虽然不是很重要的工作，但是中心的培训工作离不开后勤效劳和支持。敬业是干好本职工作，只要敬业才能爱岗。作为仓库保管员要的就是那份责任心，责任心是一种工作心态，也是一种工作作风。工作上万不能马虎大意，过去的一年我们中心取得了可喜的成绩，这些成绩里有我的一份努力。但是我信任，在新的一年20xx年，我定会一如既往的把工作做得更好更细。以下是我20xx年工作规划： 1、加强学习，更新观念，提高各方面工作

10、力量和业务水平 2、镇静冷静的办理各项事务，力求周全，精确。避开疏漏和过失。 3、对入库货物要仔细细心的清点，不得马虎。准时打入库单。 4、坚持原则，对出库货物，必需有领导签字方可出库，才能下账。 5、账本与出库单，库存实物相照，每半年准时盘库。 6、对于库内所需的各类书籍和办公用品，如有缺少，准时提出选购规划，不得影响工作。 7、仔细做好档案整理和图书光盘借阅工作。 8、时刻遵循领导的教导，做人要踏踏实实，做事要认仔细真。 9、要用一颗感恩的心对待同志，对待工作。力求把自己的本职工作做得更细更好。 10、我工作我欢乐，我工作我充实。 仓库保管员年度工作规划 篇5 仓管主要是依据生产需要、销售

11、状况和厂房设备条件进展统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进展科学分工，形成货物流通的保证体系，根具工作的实际状况进展实时有效的改良，不断提高仓库治理水平。 首先作为一个仓库治理者，要明白仓储环节的重要性，清晰自己的工作职责，仓库治理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划，合理布局，货品进展分区摆放，分别得出存货实存状况。仓库现场治理工作必需严格根据5S要求和详细仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库治理制度、治理标准、保管方法。 仓库治理制度 目的和范围 一、目的 1.为使公司的仓库运作更加标准，保证公司资产的安全，特制定本制度。 二、范围 1.本制度适用于公司

12、办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的治理。 货品入库验收 一、货品的验收 1.货到厂时应准时通知仓库人员到仓库办理进料检验手续。 2.仓库人员判明实属本库保管货品后，按公司货品检验规定进展检验。 3.仓库人员检验程序应严格按货品特点执行规定的检验程序，包括如下工程： 1.产品数量; 2.产品规格、重量; 3.产品颜色; 4.产品内在品质。 4.产品经检验后，仓库人员仔细填写“来料检验单“，注明来料检验的状况和结果，作为仓库治理人员是否入库的依据。 二、外购货品的入库 1.仓库治理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供给商办理退货。品质凡经检验合格的，则依以下方式办理入库手

13、续： 2.1.1将供给商送货单和请购单进展核对，并区分以下状况处理： A、货品品种、规格不全都的，则应办理退货; B、货品数量缺乏的，则应通知供给商补足; C、货品数量超过的，则应办理退货。 2.1.2.核对供货单位发票; 2.1.3.核对销货单;2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。 2.2.货品经上述程序可以正常入库后，由仓库治理人员填写“入库单“，并在入库单上签名，办理入库手续。“入库单“一式四联，一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。 2.3.货品验收后一段时间内若发觉问题，保管员应马上通知选购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。 2.4.外购货品应按货品属性，分

14、别归入原料库、半成品库和辅料仓库。 三、自制成品或半成品入库 3.1.公司自制的成品或半成品由仓库治理人员填写入库单，并按本制度第一局部有关品质检验的规定处理。 3.2.公司自制的成品或半成品经上述程序可以正常入库后，由仓库治理人员办理入库手续。 四、入库流程 1.1.入库验收的详细流程如附表。(见进出库流程) 货品保管与保养 一、货品的保管与保养 1.1.依据不同类别、外形、特点、用途分库分区;保管要做到“三清“，“二齐“，“四定位“摆放。 1.1.1.三清：材料清、数量清、规格清; 二齐：摆放整齐、库容整齐; 四定位：按区、按排、按架、按位定位。 1.1.2.保管货品应做到“十不“，即不锈

15、、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求，适当进展加垫、通风、清洗、枯燥、定期涂油或重新包装，存放不当应准时改良。 货品出库 一、原、辅料出库治理 1.1.生产部门依生产需要进展领料时，保管员发料应按主管部门批准的“出库单“及规划限额进展发料。领料单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份领料部门。 1.2.仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。 1.3.有以下情形之一者，不准出库。 1.3.1.凭单印签不符不全，批准手续不符; 1.3.2.凭单字据不清或被涂改; 1.3.3.未验收入库货品; 仓库治理人员应对保质负责，严禁发出不合格货品。

16、 二、成品出库治理 2.1.产品成品出库时，必需按业务部门签发、财务部门确认的“销货单“，方可办理成品出库手续。仓库治理人员填写“出库单“，由收货人签名。出库单一式四份，一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份交业务。 2.2.有以下情形之一者，不准发货。 1.2.1.凭单印签不符不全，批准手续不符; 1.2.2.凭单字据不清或被涂改; 1.2.3.未验收入库货品。 三、出库流程见附件。(见进出库流程) 四、退库治理 4.1.原辅料件因未使用完而需退库的，仓库应填写“退库单“，财务上作为领料的减项处理。 4.2.客户因各种缘由成品需退库的，仓库应填写“退库单“，财务上作为出库的减项处理。 4.

17、3.成品已出库但因质量缘由需返修的，由业务部门向生产部门下达产品修理单，产品修好后由业务部门负责配送，仓库不做处理。 五、物品调拨治理 5.1.公司物品如需从一个仓库调拨到另一个仓库，仓管员需填写“调拨单“，并经部门负责人核准前方可进展实物的调拨。 盘点及帐务处理 一、盘点和盘盈、盘亏、报废处理 1.1.保管员应坚持实地盘点法，每季进展一次抽查盘点，每年进展一次全面盘点，盘点应做到： 1.1.1.盘点时发觉盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析缘由，提出改良意见或措施，做好记录。 1.1.2.检查安全防火设施和措施器材等，发觉问题准时向部门负责人汇报并实行防范措施。 1.1.3.清仓盘点中发生

18、的盘盈、盘亏应由保管员查明真实缘由，准时报告领导。 1.2.盘盈、盘亏的处理 1.2.1盘点清查出的盘盈、盘亏物品，由保管员查明缘由并报领导批准后，准时进展帐务处理。 二、帐务处理 2.1.保管员应建立账册，并按规定“会计制度“的要求做好账务处理工作。 2.2.仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。 2.3.每月填报收、发、存月报表，报有关部门负责人。 【存货收、发、存月报表】仓储治理标准 功能：依据仓库实际状况，加强在库产品治理，降低物流风险及物流费用。 一、库区治理 1、库区大门明显位置设立形象标识，提示司机库区所在位置; 2、进入库区，明显位置设有库区平面图，标识各类

19、产品所在库位相关信息。 3、对于同库区有多个仓库时，应对各个仓库进展编号; 4、库区道路应平坦、畅通，不得有物品拦住道路，阻碍车辆通行， 5、库区内应干净、美观，不应杂草丛生、存在虫、鼠隐患。 二、库内治理 1、库内设置治理 1.1库房内应枯燥，地面平坦，干净;仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人治理。 1.2仓库灯光应足够，能满意仓库夜间操作(如货运发货等)，仓库电源线不得有露现象; 1.3仓库应配备足够的消防器材，定期检查有无失效，仓库的消防器材应放在简单发觉、拿取的位置; 1.4库内应划黄线标明库位、垛位、道路等，库内通道应畅通，不得有物品阻碍车辆通行; 1.5仓库

20、应具备进、出货的装卸平台，便于出入库操作; 1.6每个仓库应有仓库平面图，且注明库内产品分布、仓库平面构造、仓库面积; 1.7库内应具备装卸工装卸时的垫板，具备装卸必备的工具：推车、叉车等; 1.8仓库地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物，库内应具备清洁工具(扫帚、墩布、垃圾箱等)，各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置，不得随便乱扔。 1.9产品每垛标识齐全，更换应准时、精确(型号、数量)，每垛货位的标识字迹清晰、格式统一、标识牌的悬挂位置全都。 2、在库产品治理 1.1如一大库内存放有多种规格多种型号的产品，将各规格、型号的产品分开摆放，清晰标识。严格根据规格、型号分开码放。

21、对于零散产品，必要时设置临时存放区。 1.2产品严格根据标高码放，不得超高，倾斜。同一垛位里不得混放型号相像、相近的产品。检查库内产品有无变形现象，若发觉有变形现象应削减堆码层数; 1.3易受潮的仓库底下应垫上托板或薄膜，灰尘较大的仓库顶层应加盖防尘货物; 1.4产品码放应留有五距(墙距0.2米、垛距0.2米/2垛、灯距、柱距、顶距)，便于有突发大事抢救产品; 三、搬运装卸治理 1、搬运作业时应轻拿轻放，不得抛、扔产品，不得翻开产品扣手; 2、装卸货过程中，不得直接踩在产品上，应垫上垫板，爱护产品完好; 3、在出入库过程中，理货人员对产品的外观质量进展检查，保证出入库产品质量; 四、出入库帐务

22、治理 1、仓库定期核对帐务，帐务资料装订、帐务登记、报表填写、报表上传等应做到日清月结，报表、台帐、实物、货卡必需完全全都。 五、库房仓管员治理 1、仓管员熟识自己的工作职责，熟识本仓库治理的工作流程，衣着干净; 2、仓管员应熟识各种产品，严格按规划、单据收、发货; 3、仓管员应严格掌握外来人员进入仓库; 4、仓管员应具备肯定的安全意识和消防意识，仓管员应熟识消防器材的使用。 六、安全治理 1、入库人员严禁携带烟火，非仓库治理人员、搬运作业人员、严禁进入库区; 2、对长时间存放在库内的货物应定期检查(有无虫害、变形、受潮等)， 3、库内消防设施应齐全; 4、仓库大门、窗户应完好，准时锁门、关窗

23、; 5、库内危急品应单独存放、并标识清晰，对于有的危急品，必要时可放在常常能看到的地方。(如油漆等); 6、库内的电源线不得露，严格用电治理。 仓库保管员年度工作规划 篇6 现在的我始终在公司担当仓库治理员，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中，所以我的任务非常重大。不过在我工作了这么多年以后，我开头对我的跟着有了更深层面的熟悉，我可以做的更好了。不过仓库治理工作可是时刻不能大意的，在xx年中，我信任我会做的更好！ 一、保证业务、工作流程的顺当开展 1.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经

24、办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 2.仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的效劳。 3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给总部，实行相应措施。 4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。 5.20xx年仓库会依据当地市场的状况，合

25、理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。 6.仓库会根据安全、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高自身的治理 1.努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 2.提点小意见：盼望公司能在包装上有所改装，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比拟大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。 3.协调好客户定货所发货的时间掌握，

26、与柳市仓库协调好所发货物的周期。 4.仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全学问和技能。 5.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的”了解，对客户所询问的问题所提必答。 6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净、，美观、防潮。 以上是我的新年工作规划，“三百六十行，行行出状元”这是始终以来我们所信奉的，作为公司中一个一般的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的力量有限，但是力量是以方面，态度是另一方

27、面。只要我仔细的工作，我信任我是会做的更好的，这些我都会熟悉到，我信任我能够做好！ 仓库保管员年度工作规划 篇7 1、对客户的退回产品进展回仓处理，以对应的选购退货单作为收据收货，检查发票开具证明是否正确，返回仓库之前，进展原始订单号的记录，在办事处需要调换或退货时候，准时地让客户在第一时间收到产品。 2、存储工作方面，要对产品的性质和储存条件进展分类，让储存产品获得适当的位置安排，合理堆放，妥当轻放。工作当中留意安全操作，确保产品在整年当中不会没有消失任何事故，为客户供应一流的贮存效劳。 3、产品储存之前经过严格检查，产品数量，质量，包装进展严格检查，假如发觉不符合存储条件的产品，马上通过仓储部反映到总部，依据总部指示做出相应的处理措施。 4、产品出库之前做好严格核实把关，仓库必需严格根据公司规章制度文件交付产品，交付客户要逐一审查，做到，精确，明码，标价，以免客户收到不匹配的货物。 5、依据新一年的市场行情，相应制定仓库储存方案。以确保为客户供应100%的满足效劳。 6、做好仓库各项安全工作，重点：消防安全、生物安全、物化安全。定期对仓库各项安全措施进展检查，发觉问题处准时实行措施加以修补。