仓库管理员年终工作总结5篇.docx

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1、 仓库管理员年终工作总结5篇 时间过得真快，转瞬间2022年已经完毕，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在2022年降临之际，回忆2022年的工作，详细总结如下： 1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。 2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进展外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。 4.合理安排物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆

2、放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。 5.协作部门主管对库房的检查核对治理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。 6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续，不会随便操作。 7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。 8.定期向部门主管反应库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。 9.根据公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 10.对库房每月进展清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。 11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放

3、入货架摆放好。 12.协作好各部门临时紧急需求，当接到选购部或其他部门的到货通知，仔细做好备货工作，如遇紧急的物品，准时送到酒店。 13.做好各部门之间的协调工作，未能准时发放的物品，准时与使用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的心情，理解我们的工作。 总之一年来，干了一些工作，也得到部门领导的确定，但成绩只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的缺乏，在新的一年里，我必需不断提升自己潜力连续努力工作。在农历新年马上到来之际，我祝福金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝愿集团全部领导身体安康，阖家欢快，万事如意! 最新仓库治理员年终工作总结2 2022年不知不觉在指尖渐渐逝去，新的一年迎面

4、而来，回想过去，应对眼前，展望将来!有提高的喜悦，亦有工作中失误的内疚，马上过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。2022年仓管年终总结如下： 一、工作回忆及感想 本人主要是帮助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及规划配送，由于有些构造件物料依据包装进入仓储，依据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程，当自我正式成为一员仓管员时，当时应对

5、一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括，这三个字看似简洁，可是要真正的做到位，做齐全，每个仓管员在工作当中必需要坚持清楚的头脑，仔细，认真的看好每张单据上的数字，以及依据单据精确核对备好的物料，为了避开内似大事的发生，在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数。 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进展仓库技能培训，而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对全部物料进展整理：全部物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快精确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些

6、冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帐可查。 每个星期一是仓储大构造件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点，精确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，之后在下个月10号之前仓管员对自我物料进展自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等。公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息，为公司经营决策供应相应的根底数据。我进取帮助盘查员对我所管区域物料进展彻底、精确、无误盘查。 二、企业文化 公司一年一度的春

7、节联欢晚会进行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的_人感觉到了_这个团体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以进取进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，_是一个团体是一个大家庭，_人仅有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使_这条巨龙腾飞地更高，更远。 三、明年工作规划 团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做;注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每一天坚持朝气蓬勃的精神面貌应对工作;现代企业的竞争已到白热化，单一的工作

8、技能不能满意企业的需要，自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好;多与同事沟通，吸取好的提议。悉心听取领导的点评，对自我不好的做法即时予以改正;协作物料配送员做好仓库治理以外的配送工作。 最新仓库治理员年终工作总结3 时间飞逝，转瞬间一年过去了。回忆这一年的工作，我感慨万千。在公司领导和部门负责人的指导、关怀和培育下，在同事的支持和帮忙下，通过自己的努力，不断加强学习，不断改良工作，圆满完成了自己担当的各项任务，个人的专业工作力量有了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下： 一、材料进/出、库存退回和库存 短缺材料应准时选购;检查材料的规格和数量，收货后送检验;检验合格后，将合格码放入

9、指定库区，不合格码直接返厂处理;依据生产指令，仔细核对材料规格、数量和批次，并发放。假如在生产过程中发觉影响成品质量的材料，应追溯详细批次并退回仓库。整个入出库工作在U8系统录入，实现账卡全都;每月定期盘点，找出库存过剩或库存缺乏的缘由，准时解决。 二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录 仓库治理的安全性特别重要。为了确保公司财产不丧失，我严格遵守岗位安全责任，防止一切担心全事故。依据公司仓库的规定，每天上班的时候，我都会进仓库检查房间里的材料是否全部特别，消防设备是否完好，是否有安全因素，仓库场地是否干净。每天下班前，再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。同时，本人严格遵守“仓库

10、安全防火制度”，从不在仓库内非法用电、吸烟，并允许非仓库治理人员随便进出仓库，每天不定时记录所辖仓库的温湿度。 三、GMP认证工作 协作做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作;做好大量账目的核对工作，在GMP认证时整理好仓库面积和物料，做到账目一目了然，做到帐、卡、料的全都。 四、工作中的缺乏 1.用友系统。完成某一物料的入库手续繁琐低效，一是用友客户少;其次，各部门之间的协调不完善，往往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。 2.仓库区很难容纳大量的材料。以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求： 以上只是公司局部成品需要的箱子，说明相应需要

11、的材料许多。仓库面积已经超负荷，不能适应公司的进展。所以，后果可想而知。比方仓库面积小，GMP认证考试，需要把未实现的物料堆在一起。太多未实现的材料很难放下，更别说发货距离了。有时候为了节约空间，会把不同规格的材料堆在一起，把同一规格的不同批次堆在一起。假如材料堆放过高，会导致以后发货困难，体检额外的一小局部不会准时上缴，严峻影响工作效率。最严峻的是，假如在生产过程中发觉某一种材料影响成品质量，要追溯到特定的批次，由于节约空间或者满意体检的需要，很难全部找到而不遗漏。 3.账户并不完善。影响比拟深的是标签，标签没有根据正常的发货数量，导致现场预备失败。例如，一些无法翻开包装的材料必需在没有任何

12、洁净和安全的工作环境下翻开包装，以应对GMP，这一方面影响材料本身的质量，另一方面增加碎片材料的外观。 4.退货不准时。当生产中的不合格物料需要退厂时，当退厂前期的包装工作完成，等待退货时，选购部不能准时退货，有时退货的物料要积压两到三个月。一方面库区面积比拟紧急，另一方面影响正常的生产物资。 5.非仓库人员未经许可进入仓库。公司有员工午饭后去仓库打电话或者去仓库溜达。其实这些都是可以理解的。但是要自觉遵守最起码的道德标准，不乱扔糖果碎屑。每次看到，我都会捡起来，扔到垃圾桶里。还是盼望公司局部员工能以身作则，防止类似现象发生。 最新仓库治理员年终工作总结4 新的一年马上降临，旧的的一年也马上过

13、去，对这一年的工作我也回忆了许多，发觉作为一名仓库治理员的辛苦和要学的东西照旧许多，那对这一年的工作的总结如下： 一、工作回忆 (一)不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作。 我是2022年_月_日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。应对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了必需把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库治理，至今顺当完成_仓库100票入仓的系统操作;完成_仓库出入库流程图绘制;组织员工进展_系统培训;完成核查、修

14、改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理特别情景，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 (二)对本职工作的熟悉 1、对仓库的熟悉：熟识_、_仓库根本情景，包括库房库区、货架、货品摆放等。 2、对流程的熟悉：熟识_仓库的进出库操作流程和系统流程、_仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值效劳操作流程;特别处理流程;盘点流程等。 3、对治理的熟悉：较好地熟识了5S治理;仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员安排等。 4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人

15、员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，仅有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到提高。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自我都不能认可自我。专业的学习，使自我的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地提高

16、，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自我能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自我。 (三)因势而变，顺势而为，全力做好自我在各种突发情景和紧急中，我快速转变思路，找准自我的工作定位，进取和同事争论改善方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。 最新仓库治理员年终工作总结5 光阴荏苒，岁月如梭。20_不知不觉在指尖悄然逝去，2022年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。2022年仓库治理员总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确

17、保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。 2、准时收发物料，并定期进展自盘。催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 5、退供给商不良品的准时处理。 6、加大了物料的追踪工作。 2022年马上过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不

18、尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点： 二、存在的缺乏以及改良措施： 1、工作效率比拟低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功绩”。 2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。 三、解决方案： 1、对工作效率比拟低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案：局部仓库必需重新整理：规划出合

19、格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、2022年工作规划 1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 2、实行A、B、C、治理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;A、B、C治理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做为每月全盘点。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，态度是另一方面。只要我仔细的工作，我信任我是会做得更好的!我盼望通过我们的不断努力，把仓库部门建立成一个仔细，认真，富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的进展! 最新仓库治理员年终工作总结