仓库管理年终个人工作总结汇编9篇.docx
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1、 仓库管理年终个人工作总结汇编9篇仓库治理年终个人工作总结1 时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、回首 1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产效劳为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳,确保了20xx年生产旺季瓶箱供给,顺当完成了生产任务。 2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱过失消失。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规
2、格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的干净简洁。 4、积极协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性,真实性。 5、12年塑箱损坏严峻,塑箱的治理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏710个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工
3、是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 二、展望 在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标 1、加强日常治理工作 (1)加强对叉车司机的入职培训,催促操作人员严格执行叉车安全操作规程进展安全操作,确保操的人身安全。 (2)按规定时间瓶箱进展盘点,准时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指
4、出各生产班存在铺张瓶子现象,积极协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。争取做到低本钱高效益的治理理念。 2、在仓库治理及数据治理力量上提高。 (1)为提高物料的治理,对全部进出仓物料必需按仓库治理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存状况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与准时性。 (2)加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓
5、库治理工作得到有效的改良。 三、建议 车间生产延时和生产变动,应准时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避开在人资源上的铺张。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息沟通优化,才能提高整个生产效率。 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意! 仓库治理年终个人
6、工作总结2 从xx年2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区协作公司各部门平稳而有规划的完成了公司旺季销售规划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区治理感受甚多,在此我只浅谈两点: 一、库区的工作难点 1、与往年相比,库区人员组织构造未到达最根本的人员编织,厂方到货后无法将入库程序完整廷续。 2、到货频繁,仓管员无法准时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理。 3、刚到货,其次天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货。 4、作为仓储部,连根本的统计员都没配置,也就是说连最根本的进销存帐都没有。 5、中华广场辙场
7、的产品混乱。 (1)多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度。 (2)打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应。 (3)有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不匹配。 (4)有的贴了打包单,但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。 (5)有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误。 6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。 二、库区治理的盲点 综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上治理吗?从何治理我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作就是部门间最大
8、的协作与协调!再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。 以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法! 仓库治理年终个人工作总结3 时间飞逝xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个培育人才的地方,在这里可以学到很广范的学问,自从接手板材库以来,看似简洁但对于从未对板材仔细熟悉过的我来说是个很大的挑战,让我又多了个学习的时机,可以接触到更广范的学问。在这一年中,不管是在生产线做精修还是调到仓库管板材,从中都学习到了许多东西、也消失过很多错误。从中吸取阅历、
9、教训。让我在这种气氛下渐渐的成长起来。 对于xx年的工作我简洁做以下总结: 本年度主要完成工作及汇报: 一、仓库规划治理 板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。由于都是堆码在一个地方比拟少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比拟麻烦。封边带也是一样,呆滞封边带虽然是放在铁架子上,但是规格太多,要在每一卷封边带写上名称及规格,才能知道是哪一种规格的封边带。 二、入库治理 对于“入库治理”流程,在这里呆了5个月了,流程已经成了一种习惯。供给商送货到我厂仓库,库管员进展收货。首先查询选购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检,如不能确定是否合格,再通知品管进展检验,必需
10、品管员在供给商送货结款那联签字确认检验合格后才赐予入库。入库时严格根据入库作业指导书进展入库、对比物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后,交由仓库主管进展审核,打印一份xx选购进货单、库管签字证明,交由供给商作为结款依据。假如送货单上物料的其中一项不合格退回时,要单线划掉,由供给商签字成认,再通知选购员。收货的同时肯定坚守原则,没有定单不赐予收货,放置待检区域通知选购部、下单后再进展收货。一般都会消失有货到单不到的状况。第一时间通知选购部、要求供给商传单过来,进展货物验收。时常与选购沟通,时常把仓库库存状况反映到选购部,以便下订单时掌握选购数量。可是在这其中还是有一些小细节不留意的话。
11、还是会消失许多细节性的问题。比方说板材库的生产托外加工领料单的输入,在输入托外加工领料的同时要查询选购进货单的外发加工单有没有下单,没下的话就不能入账。要找选购部下单才能入库。不然会消失我厂仓库的板材出库后。库存缺乏。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。 三、储存、防护治理 在平常的储存、防护中会简单消失储存不当,导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比方、板材的堆码就要按先进先出的治理方法来储存。进货时把之前时间比拟长的板材堆放到外面。避开由于板材存放时间长了造成生产加工时消失在严峻质量问题。为了避开板材堆码高度超高造成倒塌现象,板材堆码高度不能超过3米,现板材仓库板材为了
12、削减空间的铺张,堆码高度已经超过3米。处于3。6米左右。现已经掌握在3。6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。 四、出库治理 车间或其他人员领取物资必需出具领料单,领料单各栏要填写清晰,领取生产材料、领取工具,夹具,模具,机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取。仓库员在接到车间或其他人员开具的领料单核实无误后,应马上查找库存,库存充分的马上发放给领料单位并做好物资出库帐。库存缺乏的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开领料单并由仓库治理员或生产负责人通知选购部门选购物资,领料单领料数量栏按实际发放数量填写,仓库员负责催促选购部门物资选购状况,物资选
13、购到位后马上通知领料单位前来领取。超定额领料(不行拆分缘由除外)、返工领料等,填制库存异动领料单,并写清领料缘由,除有上述人员的签字外,还须有生产副总的签字,库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中无生产通知单或无物料定额等状况导致仓库不能按正常程序发料的,由领料车间开具生产异动单经生产部经理和生产副总审批前方可发料,否则仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的方法。使用部门在领用这些物品时必需把旧物品拿到仓库,机具或比拟珍贵可修理的经机修或品管员检验前方可领取新的或已修理好的物品,对于手磨机等工用具,车间退回仓库后,物控部应准时交予机修部门修理,生产车间领用时按“先旧后新”的原
14、则发料。对于板材的发放由余料治理员开具领料单、见单发料紧记原则做到“先进先出”的方式。 五、仓库7s工作 (1)自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不行乱放 (2)不用的东西要马上处理,不行使其占用作业空间 (3)通路必需常常维持清洁和畅通 (4)物品、工具及文件等要放置于规定场所 (5)物品、设备要认真地放,正确地放,安全地放,较大较重的堆在下层 (6)保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 (7)纸屑、布屑,材料屑等要集中于规定场所 (8)不断清扫,保持清洁 (9)按 作业标准操作,遵守各种制度 (10)在接手板材的一个月中发觉了在7s上的很不标准的工作细节,比方;板材在一天
15、领料平凡的时候,处处都是垃圾、木方。假如不准时清理的话。看上去很乱,现以有改善发料的同时,连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好。木方统一堆方在架子上。 a、岗位职责的履行状况。 岗位职责中有规定,未实施或未执行的工程有无?如有,说明缘由; 答:无 岗位职责中没有规定,上级安排开展的工作有无?如有请列出。(所说工作指在年度中上级常常性安排或执行时花去较多时间的任务,临时短暂性的工作不列入其中。) 答:无 b、在本年度工作中,让你感到最有价值的工作 在这一年中刚来到xx在二线做精修时,工作量虽然很大,时间也长,但是没什么压力,做的也很平凡。从接手板材库时,才感觉到压力、对于没对板材有个熟悉
16、的我。在一步一步的对板材进展熟识。 c、在本年度工作中,你认为做得最差的工作 在本年度工作中做的最差的一项工作是在我刚调到仓库来就盈亏一万多。其次个月还是盈亏几千块。但借些可以说明自己的工作做的很差。自己对业务还是不太熟识。也是一个教训、能让自己不满意现状,心理有了一个更高的台阶。 、希要相关部门支持或协作的工作 对于板材库的呆滞板材、封边带数量比拟多,现生产在小量的使用,但是一些金额比拟大的材料始终存放在仓库。对于仓库治理是不造成什么影响。但从本钱的角度来看是亏损,假设直接处理的话可以用处理了的金额来使用。但是始终存放在那里话。一点利润都没有。所以盼望上级对那些金额较大的管材进展处理! 仓库
17、治理年终个人工作总结4 时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感受许多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下: 一、办公室方面: 在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚参加公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的急躁指导和帮忙,在这样好的工作气氛中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,准时发觉工作的缺乏,准时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟识和把
18、握了办公室的工作内容和一系列的”工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 二、财务方面: 仔细做好库房保管的账目工作,帮助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏,娴熟把握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通,仔细做好结算工作。 三、紧固件方面: 从进货包装送货结算的工作流程,从开头的摸门不着到现在的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件工程,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比拟少,导致特别状况的不断发生,我深感愧疚
19、。在以后的工作中,肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低本钱、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生,削减意外状况带来的损失,到达紧固件利润最大化。 四、个人问题: 做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,阅历和阅历上的欠缺,工作中不免消失某些过失或是不愉悦,为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中,掌握心情、增加急躁、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的
20、业务水平和工作力量,力求为公司做出最大的奉献。 五、个人建议: 为加大公司规模,杜绝冲突的发生合理安排员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的冲突的发生。 六、个人期盼: 为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看,想要在凯利公司长期进展下去,规划将来的进展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽! 20xx年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改善工作方法,其中重点是对货物库位进展了调整。依据平常工作中的实践阅历,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情景,根据
21、货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样,对仓库存货进展了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化治理。 一、科学掌握库存物资 随着公司的不断进展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此根底上,我进取实行有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满意各工程公司的生产需要。 二、坚持学习,提高业务水平 学习是提高的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合本领和理论水平。并且,我进取钻研业务技术,常常与有阅历的
22、同事沟通阅历,相互学习、相互提高,共同探讨把仓库治理工作搞好的新方法、新技术。 三、坚持干净的库容库貌 库容库貌是仓库治理质量如何的最直观表达,假如坚持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,简单积存灰尘。所以,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每一天一次小检查,每周一次大检查,一经发觉有积灰或凌乱现象,就准时整改。经过这样的方式,我根本上坚持了公司仓库干净有序的库容库貌,也为自我制造了良好的工作环境,使仓库到达可视化治理的要求。 四、20xx年工作规划 1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到准时接收,准时
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