人社行政效能提升工作汇报共3篇.docx
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1、 人社行政效能提升工作汇报共3篇 提升工作落实力量,助推行政效能提升 市城乡规划局党组成员、纪检组长于彦宏 2023年8月 加强作风建立、提高行政效能,是新时期提升规划治理水平,创新规划治理机制,效劳城市建立和经济进展的重要活动。大庆市城乡规划局不断强化效劳意识,创新工作举措,畅通绿色审批通道,着力提升规划工程的审批效能。通过“比作风、比技能、比业绩”,把“三个超越”精神融入规划治理详细实践中,加快推动大庆城市化和城市现代化建立进程。 一、强化意识,打造全新工作作风 一是强化勤学敏思的学习意识。规划是灵魂、是城市建立的宪法。我们特殊注意干部职工的思想建立,要求规划局干部职工始终把学习作为一种政
2、治责任、一种精神追求、一种生活方式。在学习市委、市政府关于加强作风建立提高行政效能的有关打算、要求和领导讲话同时,局党组书记、局长王永久同志主悦耳取各科室加强作风建立提高行政效能工作开展状况汇报,仔细查摆问题,积极落实整改。为进一步提升思想熟悉,稳固全省城乡规划行业先进单位,局党组书记王永久同志专题作了提高执行力,打造新作风全面加强城乡规划局效能建立的党课报告,将执行力建立纳入全局作风建立的重要内容。城乡规划局全体干 1部职工工作作风得到极大改观,工作积极性显著提高。 二是强化恪尽职守的责任意识。只有经典的规划才能打造经典的城市。我们教育引导全局干部职工充分熟悉自身肩负的重要责任,明确转变工作
3、作风对于推动规划工作的重要意义,把工作当成事业来干,主动转变工作作风。对待每一项规划审批工作,做到标准要高、质量要高,保质然后提效。做到了违反法律、标准、法定程序的工程坚决不批;老百姓反映剧烈的工程坚决不批;对违法违规建立工程坚决予以惩罚,以标准践行规划承诺,以严谨维护规划权威。 三是强化争创一流的效劳意识。我们瞄准打造“一流效劳、一流业绩、一流机关”的目标,提高工作标准,拉高工作标杆,把目光聚焦在“创”和“争”上,努力把每项工作做到好上加好。在开展“防十弊”争论活动中,除了围绕“十弊”找差距,并着力解决“为谁效劳、效劳什么、怎样效劳”的问题,把主动效劳、创新效劳、尽责效劳、高效效劳和廉洁效劳
4、转化为干部职工的自觉行动。符合条件的行政许可审批时限由以前承诺的12天缩短到10天,为法定审批时限的一半。对于符合条件的外立面装修审批,甚至做到了当日审核、当日签批,有利保证了全市各项工程工程顺当开工。 二、提升力量,助推行政效能提升 一是提升工作落实的力量。抓落实不仅是领导干部力量的表达,也是一个单位作风优劣、力量强弱的实际表达。年初以来, 针对2023年重点建立工程多、审批工作量大的实际,局领导班子高度重视规划效能提升。组织机构保障方面,经局党组讨论成立了内设机构总工办,负责局内的政务、文稿起草、信访接待等工作,有效提升政务运转效率和以文辅政的水平。狠抓工作作风方面,全局干部职工自觉执行“
5、5+2”、“白+黑”工作制度,加班加点,自我加压,勤业敬业,对具备条件的工程做到审批事项不过夜;对不具备审批条件的方案,一次性告知存在问题及整改意见,并要求限时报送,切实做到随报随审。截止6月末,共为60个建立工程办理建立工程规划许可证608个,审批总建筑面积361万平方米,超去年全年审批总量,未发生一起群体访或越级访案件。同时,加强批后治理,严格执法监察,对少批多建、违规变更规划、调整容积率等行为,坚决制止,严厉查处。年初以来,共计查处违法违章案件12起,惩罚金额1400余万元,有力地打击了违法、违章建立的势头,维护了城市规划的严厉性和权威性。 二是提升引领进展的力量。规划是一个城市空间的详
6、细布局,具有全局的方向性和战略性,为实现大庆城市化和城市现代化战略目标,规划必需引领城市的进展。我们始终坚持“高起点规划、高标准设计”的理念,聘请名院名所名家,高标准编制规划,细心设计城市。年初以来,为推动西城快速进展,组织编制的大庆市西城区分区性总体规划(2023-2023年)已通过市八届人大常委会第31次会议审议;为加快小城镇建立,林源 新区分区性总体规划(2023-2030年)、大同新区分区性总体规划(2023-2030年)、大同区高台子镇总体规划已经由市政府审批或备案;为保障规划的连续,推动工程建立,组织编制控详规划15项;为完善规划编制体系,积极推动滨水地区开发利用规划导则、大庆市现
7、代化城市规划标准与准则、大庆市市区交通体系规划等7项的编制和评审。与此同时,为推动庆东、庆西新城建立,大力推动该地区的地形图测图工作,现已接近尾声,为规划编制和治理供应根底保障。规划的先导作用得到了有效发挥,为全面实施大庆城市化和城市现代化进展战略供应了规划依据。 三是提升开拓创新的力量。规划局的工作业务性、程序性很强,讲程序不是墨守成规、重标准不是一成不变。我们教育引导干部职工着眼于更好地效劳大庆跨更加展,树立剧烈的变化、变革、创新思想。通过请进来讲、走出去学、沉下来研,提升规划工作的技术含量和创新力量。在审批方式创新方面,我们利用“规管2023”系统,将全部审批工程录入规管系统,各工程的进
8、展状况、所处流程和办理时间全部在系统中显示,对工程手续办理状况全程监控,准时把握审批进度,极大提高了建立工程的审批效率。审批流程创新方面,对于符合规划要求的建立工程全部实施“绿色通道政策”,对于审批前置条件不全的工程,只要相关部门出具意见、证明等文件,就履行下一步规划审批手续,事后补充相关要件;对于个别临时不具备规划审批条件的工程,先对 工程出具规划意见,以便于建立单位进展整改和办理下一步相关手续,从而确保工程如期开工。在推动高新区进展方面,成立了高新区规划分局,助推大庆高新技术产业开发区跨更加展。 三、打牢根底,供应效能提升的长久动力 一是打造规划展现平台,畅通市民参加渠道。为展现和宣传我市
9、建市以来城市进展成果及远景规划,让世人见证大庆城市进展史,了解并参加规划,我市辟建了大庆规划展现馆。开馆已来,展现馆不断完善内部设施、提升接待水平,超负荷工作,已累计接待各级领导和社会人士参观余人次,讲解1000余场次,平均日接待量达1500人次,受到了国家部委、省市各级领导以及社会各界的广泛好评,大庆规划展现馆已经成为我市对外展现城市文化和城市精神的窗口,成为公众感知大庆、认同大庆、融于大庆的重要平台。 二是以人为本,深化推动民主治理。为把我局建成廉洁、勤政、务实、高效的行政机关,我局领导班子按“高起点、高标准、严要求”的思路,坚持用制度管人、标准人,使机关作风步入制度化良性轨道。根据市政府
10、政务公开的指导思想,将效劳承诺、审批事项、执法依据、职责权限等向社会公开,使广阔市民具有充分的知情权,有利于民主监视、民主治理。同时,建立和实施重大事项决策制度、政务公开制度、党风廉政建立责任制度、行政行为过错责任追究制度等,标准全体干部职工的行为,做到责任明确,奖罚清楚,实现了用好的制度治理人、教 育人、标准人,使我局的各项工作逐步走上了标准化道路。定期组织开展学习中国共产党纪律处分条例和廉政准则,观看警示教育片等多种形式不同内容的反腐倡廉教育,严格落实党风廉政建立责任制,实行全员廉政承诺,自觉抵抗不廉洁现象发生,目前,全局未发生一起违法违纪案件,为我市规划事业的进展锻造了一支廉洁干事的规划
11、治理队伍。 三是培育文化,活泼机关气氛。大力培育符合规划实际特点和职能要求的治理文化和环境文化,深入开展业务讲坛、文体活动等,在干部职工中形成团结一心、排难而进、奋勉向上、开拓创新的精神力气。经过广泛征集、深入探讨,渐渐形成了规划治理事业“兴业乐群”的精神追求;通过开展一系列文体活动,形成了“人人要安康、人人求进步”的良好气氛。通过开展市级文明单位创立活动,进一步加强我局的精神文明建立,全面提高党员干部和群众的思想品德,切实为城乡规划治理事业供应政治保证、精神动力和智力支持。 电机能效提升工作汇报 效能提升自查报告 xx人社部门力量提升扶贫工作汇报 效能大提升自查报告 行政效能工作汇报(共6篇
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