仓库管理规章制度条例7篇2023年.docx
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1、 仓库管理规章制度条例7篇2023 (1)酒店库存物资实行分仓治理,依据各部门治理职责不同,将仓库分为总仓、餐具瓷器仓、工程修理用品仓、制服布草仓、部门酒水仓以及废品仓。 (2)总仓由财务部管辖,餐具瓷器仓由餐饮部管事分部治理,工程修理用品仓由工程部治理,制服布草仓由管家部布草房治理,部门酒水仓由酒吧部治理。但各分仓必需承受财务部的指导监视,严格按仓库治理程序操作。废品仓由财务部治理。 (3)总仓设食品仓、酒水仓、珍贵物品仓、文具印刷品仓、物料用品仓、清洁用品仓、五金百货仓及危急物品仓。 (4)各仓库设专人治理,由专人负责。仓库主管负责总仓的全面治理工作及对仓库治理人员的工作安排。 (5)仓存
2、物资必需经收货部验收后入仓,否则不得办理入仓手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应依据验收记录对入仓物品进展核对,以保证入仓物品的数量和质量都符合要求。 (6)入仓物资应分类摆放,不得任凭堆放。物资摆放不得靠墙、不得直接摆放在地面上。应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则。 (7)发货出仓应依据规划进展,各部门至仓库领货必需凭部门主管签批有效的领料单领取,并指定专人跟进,非专人领货的仓管员有权拒绝发货,对手续不全的领料单,仓管员应拒绝发货。 (8)仓库治理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货,以防止因物资库存时间过长而发生质变。 (9)严禁以白条
3、领货或抵充库存。 (10)仓库治理人员应依据治理要求及各类物资的发货规定,该限量发货的限量发货,该以旧换新的以旧换新,并严格掌握领货数量。 (11)仓存物资应设卡登记治理,每种物品对应一张货卡。登记物资的进、销、存数量。并做到帐卡物相符。 (12)库存物资应依据部门用量合理补仓,对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购,以免造成库存积压铺张。 (13)对马上过期或库存时间过长的货物,应列表通知各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的,应知会选购部通知供给商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的,应要求供给商赔偿。 (14)进出仓物品应准时进展帐务登记,做到日清月结,保证库存物资帐
4、实相符、帐帐相符。 (15)对库存物资应定期进展盘点。盘点时应逐一点算,不得任凭估算,虚报瞒报,以保证库存物资的精确与真实。发觉库存物资盈余、短缺、质变等状况的,应查明缘由,准时汇报,按相关程序办理报损及盈余手续后,进展帐务调整。 (16)仓库应保持通风、枯燥,仓存物资应常常检查、常常翻动,以防止物资发生质变、虫害或鼠害。 (17)仓库治理人员应做好仓库的清洁卫生工作,应常常清扫、常常清洗,保证仓库的干净与洁净。 仓库治理规章制度条例精选篇2 1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 2、原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;
5、半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片; 3、财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。 4、必需严格仓库治理规程进展日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需准时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。 5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、卡、物全都。如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映,以便准时调整。 6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要准时清理,保持干净。 7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后
6、下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。 8、供给部门必需根椐生产规划及仓库库存状况合理确定选购数量,并严格掌握各类物资的库存量。 9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持全都,以保障本钱核算的正确性。 仓库治理规章制度条例精选篇3 1.目的: 为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常掌握和有序治理,特制订本规定。 2适用范围 适用于本公司全部仓库的治理。 3.仓库治理任务: 保管好库存物资,做到数量精确,质量完好,收发快速,面对生产,效劳周到,合理设置库存,合理运用仓库空间,加速资金周转降低费用, 4.物资验收入库:
7、 4.1生产用原料,外购,外协件,凭检验合格的外协件物资请检单方可入库。注:供给商送货车或者公司提货车(自提货物)到厂区后,应准时将送货单呈交相关仓管员,由仓管员安排在指定的待检区。货卸至指定待验区后,仓管员准时挂待验标识(尤其留意同种物料是多家供给商供应的,必需做好标示及分开放置),并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、标准(合格标识内容至少包括选购单号、品名、规格、数量、日期),标识不标准的要求供给商重新填写,供给商不协作或自提货物由仓管员通知相应选购员处理。 4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品,凭批准的请购单,购货发票入库。 4.3物资入库,仓管员要亲自同交货人员办理交接
8、手续,核对清点物资名称、规格型号、数量是否全都后,办理入库手续,入库单各栏应填写清晰。 4.4无外协件物资请检单,无批准的请购单,无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。 4.5各仓入库后单据准时交统计(ERP录入员)做账。 5.货物储存治理: 5.1物资的储存保管,原则上应当按物资的、属性、特点、用途、类别等设置,划分区域。较重物资要落地堆放(放置在栈板上);小件或轻型的用货架存放。落地堆放以品种类别堆放,上架的物料应分类放置定位。 5.2物资堆放原则:重物堆放层数最高不超过4层,成品可依据实际状况码放,必需做到过目见数,检点便利、成行成列、清洁齐整,做到帐卡物一至。 5.
9、3仓库保管员对库存、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。做到人各有责,物个有主,事事有人管。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏,仓管员应准时报告仓库主管,分析缘由,查明职责,按规定办理报批手续。未经允许一律不准擅自处理,仓管员不得实行发生赢时多送,亏时扣克的违纪做法。 5.4仓管员应把握物资的自然属性、储存和保管的常识,加强保管措施,不使公司物资受到损失。同类物资堆放,要先进先出,发货便利,空地上要有盘旋余地。 5.5仓库严格遵守保卫制度,严禁非仓库人员擅自入库拿去物料。仓库严禁烟火,仓管员要懂得使用消防器材和必要的消防学问。 5.6仓管员应按规定定期盘
10、点仓库的物资。 6.物资的出库: 6.1各仓按推陈出新、先进先出,规定供给、节省用料的原则。发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则。对贪图便利,违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、过失等损失,仓管员要担当责任。 6.2机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料。 6.3未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料,发料时与交接人办理好手续,当面点清数量,防止过失出门。 仓库治理规章制度条例精选篇4 仓库是企业一切财务数据的来源,作为一名仓库保管员责任重大,原材料库治理员负责原材料收、发、管工作,就仓库治理作以下规定: 一、入库治理: 1、材料选购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料
11、入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库帐(不必再单独用一联)、一联交选购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清晰,入库单上至少需选购员和仓库保管员签字。 2、对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格前方可入库,对于不合格的材料应拒绝入库、准时汇报以待处理。 3、对于外加工的材料,仓库治理员需办理出库手续,出库单上应将材料名称、规格、数量、金额填制清晰,出库单上至少需经办人和仓库保管员签字(手续按材料出库手续办理)。待加工完毕后,重新办理材料入库手续。 4、半成品经检验合格后,库管员应核对半成品的名称、型号、数量,无误前方可办理半成品入库手续。 二、出库治理: 1、
12、仓库治理员填制材料出库单,由领料人、仓库治理员和部门负责人签字认可,一式三联,一联交财务、一联交领料人、一联仓库留底做账。出库单上须将材料名称、规格、数量、金额填制清晰。 2、对于生产部门因各种缘由退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库缘由。 三、仓库治理员应依据每日的收料单及出库单登记帐薄,并结清存货余额。对于存货缺乏或者存货过多的物资应准时向有关部门汇报,为企业生产供应合理的第一手资料。 四、每月月底终结仓库治理员应对所管辖的材料物资进展盘点,做到账物相符,并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题,应准时查明缘由,并汇报上级有关部门作相应处理。 五、仓库保管员不得擅自随便更改收
13、料单和出库单,对于作废的收料单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在收料单、出库单上,每本收料单、出库单的首页上应注明起始日期,待使用完后注明终止日期,并整理保存以备日后查账。 六、定期对仓库进展卫生清理,保持仓库的整齐美观。使材料物资设备分类排列、存放整齐。 七、可依据仓库实际状况提出合理化建议,使得仓库治理更加完善。 现场施工材料治理制度 :建筑治理本文提要:材料进场时必需依据进料规划、送料凭证、产品合格证进展数量和质量验收,材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。 来源自建筑施工资料 (一)材料进场 1、材料进场时必需依据进料规划、送料凭证
14、、产品合格证进展数量和质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。 2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录,办理验收手续,不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库,办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要准时请甲方代表到场共同验收。 3、验收单原件交公司工程治理部备案。 (二)材料的储存与治理 1、材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。 2、入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。 3、材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留
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