人力资源部门规章制度.docx
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1、 人力资源部门规章制度 进入21世纪其次个十年以来,人力资源开发已经成为世界各国促进社会经济进展的重要战略。人力资源治理对经济的进展日显其重要作用。企业对人力资源治理越来越重视。人力资源治理的战略地位不断提升,治理重心逐步下移。 21世纪企业的竞争就是人才的竞争,企业拥有优秀的人才是企业持续进展的前提和保障,因此,人力资源的治理在企业的系统治理中具有非常重要的地位。一家企业要做大,做强,并且基业长青,人力资源的治理就显得相当明显和重要。一家优秀的企业,必需具有自身独特的组织构造,良好的新型的组织构造模式和组织理论,可以充分地表达以下根本原则:任务与目标原则,专业分工与协作原则,有效治理幅度原则
2、,集权与分权相集合原则,和便于领导原则等。 在市场竞争剧烈的环境中,企业只有不断地开发新产品,引进新技术,才能确保在竞争中立于不败之地。而不同的企业、不同的生产技术条件,对人力资源的数量、质量、构造等方面的要求是不一样的。新产品、新技术的开发和运用造成企业机器设备与人员配置比例的变化,这就需要企业对其全部的人力资源进展不断的调整。在企业的人力资源治理活动中,如确定各种岗位的人员数量、人员的配置等工作,不通过人员规划是很难到达的。人员规划是企业详细的人力资源治理工作的依据,它为企业组织的聘请、录用、晋升、培训、人员调整以及人工本钱的掌握等人力资源治理活动供应精确的信息和依据,使企业人力资源治理工
3、作更加有序、科学、精确和客观。人员规划作为企业的战略性决策,是企业制定各种人事决策的依据和根底。企业通过人员规划可以将人员聘请规划、员工培训开发规划、薪酬福利规划和鼓励规划等有机地联系在一起。 人员规划还可以掌握企业的人员构造,从而避开企业进展过程中因人为资源铺张而造成人工本钱过高,也可以保证企业利用构造科学合理的、稳定的员工队伍去实现企业的生产经营目标。 现在,以人为本的治理思想在企业治理中的地位越来越重要。人本治理理论要求企业在治理中,既要注意生产经营效益,又要兼顾员工个人的利益、员工的进展。在人员规划的前提下,员工对自己在企业中的努力方向和进展方向是明确的,于是在工作中表现出较强的积极性
4、和制造性。从而使组织目标与个人进展目标相全都。 企业所处的行业特征在很大程度上打算着企业的治理模式,也影响着人力资源治理工作。企业在确定进展战略目标时,就要制定相应的措施来保证企业进展目标的实现。比方企业生产规模的扩大、产品构造的调整或升级、采纳新生产工艺等,会造成企业人力资源构造的调整。因此,在制定企业人员规划时要着重考虑企业的进展战略,以保证企业人力资源符合企业战略目标的要求。 企业文化对企业的进展有着重要的影响,好的、适合的企业文化,能加强企业的分散力,增加员工的进取精神,稳定企业的员工队伍,企业面临的人力资源方面的不确定因素就会少一些,有得于人员规划的制定。 企业人力资源治理系统既包括
5、企业拥有的人力资源的数量、质量和构造等特征,也包括人力资源战略、培训制度、薪酬鼓励制度、员工职业生涯规划等功能模块,这些都对人员规划有着重要的影响。新形势下,用工难,招工难,对聘请工作提出了新的概念,新的挑战。企业要生存,产品要有利润,而用工本钱又不断大幅提升,利润空间受到打压,于是生产效益必需全面提高,这样,绩效治理就显得迫在眉睫。 员工,作为企业人力资源的第一要素,其薪酬福利是否合理,是否有吸引力,在此根底上,还要考虑人工本钱是否合理,无疑,合理科学的薪酬治理是必不行少的。 随着国家经济的快速进展,参加WTO后各国对我国的人权干预,也为了更好地使企业治理与国际接轨,适应新的经济进展潮流,国
6、家对于劳动安全卫生治理,到达了相当突出的重视。随着国家渐渐标准用工,劳动合同的订立,劳动纠纷的产生,等等一系列问题随之产生,把新的劳动关系治理成为常态。 搞好企业的人力资源治理,已不是以前简洁的人事治理,而是给予了新的内涵、新的历史使命,责任重大,荣耀而又艰难。 一般来说,企业人力资源治理由经理(总监)和助理协作进展。企业人力资源经理(总监)的职责与要求:负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作,进展业绩考核工作,制定公司人力资源聘请及治理程序,制定公司年度培训规划并监视执行,建立公司的企业文化。 企业人力资源治理助理的职责与要求:为人力资源部总监的个人助理,帮助总监治理部门日常业务,帮助
7、总监制定部门预算,并监视预算的执行状况,帮助总监通过各种渠道聘请生产员工和中、高级治理人才,治理总监办公室,以及帮助总监对员工进展再教育和再培训。 时代的进展,企业在用人方面也必需顺应时代,企业家并不是“资本家”,员工不是“长工”,老板一个是搭建舞台的人,员工就是一名舞者,他们扮演着不同的角色,在双方的协作下才能演绎彼此的精彩。 其次篇:人力资源部门规章制度 第一章 总 则 第一条 为使本公司员工的人事治理有所依据,特制定本制度。 其次条 本公司员工的治理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 本规章所称员工,系指本公司的全体从业人员。 其次章 招 录 第三条 员工聘请渠道 (1)
8、福兴集团聘请 (2)峄兴公司聘请 (3)报刊公布聘请 (4)组织现场聘请会 (5)同类企业推举 (6)公司内部员工推举 本公司各部门如因工作需要,必需增加人员时,应先依据新新员工聘请流程的规定提出申请,经公司领导核准后,由人事部门办理呈报和考选事宜。 第四条 新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上试用三个月。期满考核合格者,方可正式录用;如考核成绩优秀或确因工作力量突出者,可适当缩短其试用时间。 第五条 试用人员如因品德不良或效劳成绩欠佳或无故旷班者,可随时停顿试用,予以辞退。试用未满三日者,不给工资。 第六条 试用人员报到时,应向人事部门送交以下表件: 1、身份证
9、、毕业证及其他相关证书原件、复印件; 2、县级或以上医院体格检查表; 3、最终工作单位离职证明; 4、保证书及三个半月内半身免冠照片一张; 5、人事档案及社保手续; 6、其他必要的材料。 第七条 凡有以下情形者,不得录用:。 1、剥夺政治权力尚未恢复者; 2、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者; 3、吸食毒品者; 4、拖欠公款、有记录在案者; 5、患有精神病或传染病者,或体检结果经本公司认定不适合者; 6、品德恶劣,曾被开除者; 7、其他缘由不适合录用者。 第八条 员工一经录用,公司可视情并依据员工意愿,经协商全都后签订劳动合同或劳动用工协议,双方共同遵守。 第三章 培 训 第九条 为提高员工素
10、养和工作效率,依据工作需要,员工应参与各种教育培训;被指定的员工,无特别缘由不得拒绝参与。 第十条 员工培训分为: 岗前培训:新进人员实施岗前培训,由人事部门统筹办理,内容为: (1)公司介绍及人事治理规章的讲解; (2)业务特性、机器性能、作业规定及工作要求的说明; (3)指定资深及专业人员辅导作业; 在职培训:员工应不断钻研学习本职技能,相互鼓舞;各级主管应寻机施教,以期精益求精。 专业培训:依据生产或业务需要,选择各级优秀干部到各职业培训相关机构,承受专业训练;或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲,以增进职业技能,提高专业水平,以保证胜任本职工作和份内工作的顺当完成。 第四章 调 动 第
11、十一条 本公司基于工作上的需要,可随时调动或调整员工的工作岗位。被调员工不得借故拖延或不听从安排,否则,视为严峻违反规章制度。 第十二条 公司副科长级以上职位的治理人员调动,按集团有关干部治理权限办理。 第十三条 集团其他企业或集团部、室副科长级以下人员,如本人申请,经本公司或所辖煤矿的主要负责人签字同意,报集团分管人事工作负责人批准,组织人事部开具人员调配通知后,方可接收。原则上本公司不予办理员工申请调回集团驻地企业事宜,特别状况下,须经集团批准。 第十四条 本公司与所辖煤矿、煤矿与煤矿以及煤矿各部门之间一般人员的内部调动,由公司自行负责。所在单位填写福兴集团企业内部职工岗位调整申报表于5日
12、内送集团组织人事部备案。申报表上须由单位负责人签字并加盖公司公章。 第五章 档案治理 第十五条 公司全部职工均建立档案,一人一档。基于工作需要,公司对集团治理的员工可另建立一份副档。归档的文件材料必需真实精确、层次清楚,符合其实际。副档材料由公司和煤矿依据需要填充。 第十六条 职工档案包括纸质档案和电子档案,电子档案须与纸质档案保持全都。 第十七条 档案治理人员应准时、精确的收集员工的招录、调配、嘉奖、培训学习、职称晋升、违纪、惩罚、辞职、解除、终止等反映员工真实内容和历史过程的资料,归入个人档案。 第十八条 严格劳动人事档案的查阅制度。原则上不允许任何单位或个人到档案室查阅职工档案,确因工作
13、缘由需要查阅纸质档案的,必需经公司负责人签字同意后,在档案治理员在场的状况下,进展查阅。 第十九条 职工提档。 一、提档包括档案资料和社会保险关系的转移。 二、公司正式员工离职者,需经集团组织人事部办理提档相关手续。其他员工离职时一律不准提档。 第六章 工作证治理 其次十条 公司全部员工均应佩戴工作证。 其次十一条 工作证分为临时工作证和正式工作证。 一、临时工作证是在取得正式工作证前或工作证丧失、损坏时使用。 二、全部工作证均由人力资源部统一治理。 其次十二条 工作证的领取、回收。 一、新入职职工的临时工作证由人力资源部依据岗前培训状况统一发放。待正式工作证办好后,通知本人换领。 二、正式工
14、作证每人3个,均由职工本人保管。 三、正式工作证发放后,证件治理员要准时回收临时工作证。临时工作证丧失或不准时归还者,将在工资中扣除20元工本费。 四、正式工作证丧失或损坏需补办者,到人力资源部办理补办手续,将在工资中扣除50元工本费。 五、全部证件的发放、回收,证件治理员均应在临时工作证发放和回收登记表或工作证发放和补办登记表中仔细做好记录。 其次十三条 工作证的使用 一、工作证只限于员工本人使用,要珍惜、爱惜、妥当保管,不得转借、送人等。 二、工作期间须佩戴工作证,佩戴于衣服左上方。 三、严禁消失乱戴现象。 四、使用中发觉问题,准时向人力资源部反应。 第七章 劳动合同的签订与治理 其次十四
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