仓储公司仓库管理制度范本.docx

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1、 仓储公司仓库管理制度范本 1. 做好仓库进出物料的核算工作。 2. 严格根据材料验收要求进展材料验收。 3.不合格或不合格的材料不予承受。 4. 做好仓库季度报告和工程竣工资料的结算单。 5. 仔细整理和保管库房内的物料。 6. 做好仓库安全卫生工作。 7. 做好仓库的物料安排工作。材料发放原则:按现场主管签署的材料领用发放;材料交仓门交接(重货除外);先进仓库先发货，旧废料按实际状况合理应使用。 8. 当心翼翼地返回材料。退货原则:不合格的材料应准时退回供给商，并准时向财务部汇报;在施工现场完成的剩余材料应准时交回仓库保管。 9. 认真监控每个施工现场的材料使用状况。避开重复采摘和物料铺张

2、。 10. 做好手工工具和机器的借用和登记工作。 11. 爱护材料价格。未经允许，不得向竞争对手或无关人员透露公司的材料底价和材料供给商。 12. 严格储藏材料，并报告选购状况。材料员应认真审查的材料由仓库购置,并指定产品名称、等级、规格、数量、颜色和质量所需的材料,和到达时间限制(假如有必要,样本,原理图和材料商店名称也可以提交)给买方,以便防止买方把,把,在购置和购置,甚至导致公司的损失。 13. 做好物资选购工作。买方应认真审查的购置需求选购订单(材料供应人明显不明白,问),和购置材料回仓库严格根据选购需求,以避开延误工程进度由于长期的工程材料的失败。选购材料应尽量与代理商打交道，这有利

3、于返厂工作，削减公司的损失。选购材料的一般原则是:将货物与三家公司进展比拟，材料一样，价格优质的公司中标。 14. 严格掌握材料验收标准。仓管员应依据选购订单和参考样品，认真核对材料的名称、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限。确保仓库物料符合要求。假如材料不符合要求或货物与董事会不全都，则不应进展验收签字，并应准时向买方报告状况。 15. 仓库人员、材料人员、选购员对肯定时期内材料工作中消失的问题进展汇总。材料价格消失问题时，应准时通知设计人、预算员或公司，防止公司在向潜在客户报告工程预算价格时对公司造成严峻损害。 16. 第12条、第13条、第14条的相关人员应具有高度的责任感，

4、如给公司造成严峻损失，公司将追究各方的责任。 17. 仓库人员应准时向公司财务部门报告公司办理退货的详细状况，避开给公司造成经济损失。 18. 各工程完成后，仓库应存放并保管剩余的材料，以便于售后效劳。 仓储公司仓库治理制度2 一、目的 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责要求 (一)工作要求: 1、严格履行出、入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业恳求有权拒绝办理，并准时向上级反映。 2、妥当保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不行丧失;做好保密工作。 3、仓管员调开工作时

5、，肯定要办理交接手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明状况，双方签字，各执一份。 4、做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整，库容干净，通道畅通。 5、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与治理工作。 6、上班检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。下班检查门窗是否已锁好及是否存在其他担心全隐患。易燃、易爆物品或其他特别物资是否单独存储、妥当保管。 7、严禁在仓库内吸烟、动用明火。严禁未经财务主管人员同意随便涂改账目、抽换帐页。严禁在仓库堆放杂物。 (二)日常治理 1、合理设置各类物资的账簿。严格按有关治理规程进展日常操作，对当日

6、发生的业务必需准时处理，确保物料进出及结存数据正确无误。 2、会同催促所需物资部门填制申购单，准时选购所需物资，使库存物资供给充分准时，不延误工作为准。物资到达时，首先将申购单及原始单据核对是否相符(数量、规格、质量要求是否相符)。其次再与原始单据和实物核对，验收无误后，填制收料单。 3、做好各类物资的日常核查工作定期盘点。库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如发觉物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)须报废处理的，必需填写特地报告上级主管审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。 4、按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放

7、，物资摆放整齐、库容洁净整齐。 5、定期进展各类存货整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，上报主管准时加以处理。 6、依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件货物摆放合理有序，保证货物的进出和盘存便利。对于易燃、易爆、剧毒等货物，应跟其他货物区分治理，并在该区标示警示标语。 7、保管员必需24小时在岗，有事请假，必需有人顶岗。吃住在库，保证物资材料出入库正常运行。 8、保管员设置两套账，即手工记账和电脑录入相结合，每日终时，依据收料单、领料单记账，核对库存是否全都，严密协作会计，核对单据，做到帐物相符。 9、每月最终一天下午6时为结账时，将当月发生的物资材料出入库单据汇总，打印工程物资

8、明细表两份，一份交会计，一份自行保存。 10、仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。 (三)入库治理 1、仓库治理员必需凭送货单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内，不得与已入库物资混合放置。 3、因工地急需使用而在当地选购但未入库的原材料或物料，必需补办入库手续。 4、已办理入库手续的物资，必需准时分类整理上架，严禁随便堆放。 (四)物料及产品出库治理 1、物资出库凭证为领料单(以主管签名为准

9、，无签名不准领料，特别状况主管应电话告知仓管员)方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。生产工人领料按工艺卡上的数量核发，注明领料人。 2、领用工具必要办理登记手续(如:角磨机，剪刀，卷尺等)，使用人有义务疼惜公司财物，如发觉有有意损坏或遗失等状况，直接追究领用人的经济责任;劳保用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原则发放(如手套、口罩等);劳保用品按月定额供给给个人，如须超额领用须经厂部领导批准，才能重新申领。仓管负责监视旧物的回收状况，必要时须在相关登记簿上登记注明。 3、涉及夜间及特别状况领取物品，可由厂长到仓库借用簿上签字，并于次日上午准时补单。 4、外出工地领料，

10、须见单发料。工地余料须由领队盘点入库，仓库人员作好退料登记(须注明:退料工地名称，退料时间，领队签名)。 5、公司产品的出库，应统一由仓管员依据业务负责人供应有领导签署意见的合同或相关资料，以此为依据填开出仓单须经厂长签字后发货;门卫值班人员须仔细核对产品出仓手续是否齐全确认签字后才可放行，出仓单一式三份，一份办公室留存，一份交仓库留存，一份门卫留存备查。 (五)外出作业工具出库治理 1、电开工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的，一律办理出库登记手续方可出厂，并且在外出作业完毕后准时退还仓库并办理入库手续。 2、班组所需工具统一由班组长负责借用，安装队所需工具统一由队长负

11、责借用，其他人员不允许以个人名义借用工具。 3、借用时，借用人要检查工具的完好性，借用时工具已存在缺陷的，办理登记时要注明状况。 4、仓库保管员必需建立完善的工具借用台账。对非限时借用，由班组负责保管的工具，定期须核查对账一次;对限时借用的工具，须准时核查退还状况，借用时间到期但借用人须连续借用的，要办理续借登记。 5、对于有问题临时无法使用的工具，仓库保管员应准时告知厂进步行修理，保持工具的完好。 6、工具丧失的，由借用人作书面说明，未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造成丧失的，按公司相关制度对相关责任人予以惩罚。 (六)外出加工治理 1、对于本厂的部件需要外出加工的，厂长须通知仓管员

12、做好具体的出厂登记，比方:名称、规格、数量、用途等。 2、部件加工完毕入厂时，须有仓管员确认并登记注销该部件出厂的记录。 (七)工具报废处理 1、仓库保管员定期对拟需要作报废处理的工具按电开工具、五金工具和计量工具分别整理填制年月工具报废处理清单，交上级审批前方可作报废处理。 2、经审批作报废处理的工具，由财务部作销账处理。 3、严禁未经办理审批手续，仓库治理员私自对工具作报废或销账处理。 (八)废旧物质处理 以旧换新入库的用品备件、劳保用品等废旧物质，五金仓库进展整理归类，经有关领导同意变卖的，由部门主管负责落实变卖工作，并将单据收回财务部。 (九)其他规定 1、仓管员有检查和监视车间工具使

13、用状况的义务和责任，如发觉员工对磨片、口罩、钻头、手套等工具或劳保用品存在乱丢乱放等不疼惜行为，第一次赐予口头警告，其次次停顿对使用人发放工具或劳保用品，重者赐予惩罚。 2、有个人工具卡的，工具由自己保管，离职前交回仓库。如有损坏须修理完好再归还，遗失的照价赔偿。 3、仓管员对于员工交回有损坏的工具，有权利询问损坏缘由等状况，领用人有义务向仓管员解释清晰，不行有抵触心情或使用粗言秽语。 4、非仓库人员不能无故长时间在仓库逗留，以免影响仓管员的正常工作。 仓储公司仓库治理制度3 1、负责公司选购定单的跟踪； 2、负责公司选购部与营销部销售进度的协调； 3、负责产品质量的监视、检验； 5、负责与供货厂商选购合同及协议的签订与实施； 6、按选购规划及商品安排原则，编制商品选购安排表，实施选购，确保交期； 7、调查分析、总结选购商品的市场变化状况及行业规律； 8、准时协调解决选购商品客户效劳过程中所产生的供货及质量问题