仓库管理工作年终总结(汇编5篇).docx

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1、 仓库管理工作年终总结(汇编5篇)仓库治理工作年终总结1 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在_年的新起点上了，又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了，回忆这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感慨，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。走过了_，踏过了_，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。 回忆_年所经受的风风雨雨，现对我_年的工作做如下的总结。_看似平凡之中却透着不平凡，我依旧认仔细真

2、，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个效劳性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面，严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的准时性、精确地，以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能准时的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收货的厂家、

3、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是帮助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天根据各车间所下达的规划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将规划报给选购准时订购。既要保证车间生产正常进展，又不能造成多余材料的铺张。收货时，根据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料准时发放到各车间，以便于产品准时打包入成品库。 月底帮助好选购进展各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能完毕。_年纸箱纸盒累计收货456919只，_

4、年收货575025只，较之前增加了25。85%；_年泡沫累计收货328209只，_年累计收货387221只，较上年增加了17。98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克制这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力气去做。虽然我的工作内容根本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要表达

5、。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况比照，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进展汇总。虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持把简洁的事情做好就是不简洁的事情。 工作中仔细对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的安排，协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累，也觉得很疲乏，但是我坚持了下来。无论是在过去还是在现在，我都始终保持着敬业的精神，仔细的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作

6、，尽量做到当日事当日毕。_年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的根底上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力气尽可能的去做好。或许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在连续，生产依旧进展，不同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力气是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都安排的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。事无巨细，工作量的增加需要我更好的合理安排

7、好时间，每天先将车间下达的排程规划的领料单的开出领料，准时领料。包装物的规划订单和标签的订单一般都在上午制定，便利下午能准时送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。 尽管如此，我依旧坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以便利选购和规划人员能尽可能精确的了解仓库的库存状况。_年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。_年公司高层高瞻远瞩建立性的对人事进展了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望_年，我想立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。我会更加努力、仔细负责的去对待

8、每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都盼望尽可能做到少出错，尽善尽美。把6sigma作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满足和企业经济增长的经营战略途径。仔细履行职责，全方面提高完善了自己的工作力量和综合素养，克制缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作犹如干革命，有了信念才会有充分的动力去奋斗。从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库治理工作，我的成长布满了曲折。 _年，我有着更多的期盼，信任自己肯定能够在_年取得更大的进步，走的更远！以上是本人_年的工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导批判指正。 仓库治理工作年终总结2 1、仓库卫生 仓库作业量大，简单积存灰尘。所以每

9、天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 2、仓库设备治理 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用，发觉隐患准时报修。 3、入库 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料马上进展外观质量、数量验收，并做好记录。发觉问题准时汇报，马上整改。并提示选购人员准时索要发票。如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求，则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细治理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用。 4、材料保管 物料分类摆放，合理安排材料在

10、仓库内的存放次序。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符。随时检查、把握库存物料状况，做到先进先出。仔细做好库存物料清点、统计，准时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极协作生产需要，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 5、材料发放 严格执行物料发放治理规定，勇于坚持原则，保证材料数据的精确性，坚持做到“先进先出”原则。严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，严防材料物资的铺张和丧失。 6、报表的制作 (1)、每周统计发货规格和数量，并制作

11、表格报领导，月底统计盘点表报财务和有关部门。 (2)每月制作盘点表，报财务和生产部负责人。 (3)对每批出售的成品进展箱号的登记并发给销售。 (4)依据仓库平面图，明确仓库物品摆放位置，缩短了物料的查找时间。 7、在工作中严格要求自己，做好仓库的治理，货物的入库，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗发生，有效的利用库存面积。 仓库治理工作年终总结3 20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚.马上过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的

12、一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。20xx年仓库治理年终总结报告如下： 一、工作回忆及感想： 本人于20xx年1月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 A：工作期间主要完成事项： 公司的进展也不是一朝就变成了一个想象中规模公司,体系的推行也不是一朝一日就能完成的事情。体系的推行是公司进展的趋势,是势在必行,但推行的过程却是一个逐步完善的过程: 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都，甚至出特别时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、