仓库管理员工作计划(15篇).docx
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1、 仓库管理员工作计划(合集15篇)仓库治理员工作规划1 一、按公司流程要求操作仓库工作; 二、按选购订单准时收货、送检、记卡、入帐; 三、按生产部领料规划、领料单准时发货、记卡、入帐; 四、按流程要求当天入完当天的帐; 五、按流程要求月底盘点,查清盘盈盘亏缘由,订正错误,打印报表。 仓储业务主要包括: 一、收货 点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡。 二、送检 对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓。 三、保管 做好防火、防水,质量、日盘点。 四、发货 依据发货规划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡。 五、记账 1、对当日发生的
2、收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单; 2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等; 4、日盘点时,留意账、物、卡的数量须保持全都。 六、月盘点 1、每月底进展月度盘点,数量特别须进展认真检查核对,查明盈亏缘由,对错误进展订正; 2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门) 仓库治理员工作规划2 20xx年以接近尾声,在新的一年里我总结了自己的一些优缺点,对自己做了如下的工作规划: 1、仓库要做到定期或不定期的盘点。 2、做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的精确。 3、精确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料
3、清单办理交接手续,事后要准时将相关数据报存于电脑。 4、物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库物品不符,快速反映给有关人员。 5、实行相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货。 6、对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量精确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。 7、加强物料掌握工作,提升物料治理水平。 8、完善不良品、呆滞物料的治理,不良品要单独建账治理,对呆滞品在春节前对现场物料进展一次清理。准时反应物料信息,为规划、选购、物控工作供应参考信息。 9、与生产单位进展沟通,尽量使用JIT模式从而来降低企业
4、的仓储本钱,使企业获得的利润最大化。 10、仓库会根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。 11、物品出库根据先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。 12、留意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。 以上就是我在20xx年里的工作规划,如有遗漏欢送领导同事们指正。 仓库治理员工作规划3 工作规划: 一、按公司流程要求操作仓库工作; 二、按选购订单准时收货、送检、记卡、入帐; 三、按生产部领料规划、领料单准时发货、记卡、入帐; 四、按流程要求当天入完当天的帐; 五、按流程要求月底盘
5、点,查清盘盈盘亏缘由,订正错误,打印报表。 仓储业务主要包括: 一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡); 二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓) 三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点) 四、发货(依据发货规划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡); 五、记账 1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单; 2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等; 4、日盘点时,留意账、物、卡的数量须保持全都。 六、月盘点 1、每月底进展月度盘点,数量特别须进展
6、认真检查核对,查明盈亏缘由,对错误进展订正; 2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门) 仓库治理员工作规划4 我在恒生物业公司快两年了。20xx年6月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! (一)面对现实,承受挑战 20xx年6月我到恒生物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有
7、短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪,细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定恒生物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根
8、本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 (三)进展信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实
9、时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个20xx年不良库存下降根本至零!(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长! 工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严
10、密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间! 仓库治理员工作规划5 现制定下半年工作规划如下: 一、保证业务、工作流程的顺当开展 1、对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 2、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的效劳。 3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如
11、发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给总部,实行相应措施。 4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。 5、下半年仓库会依据当地市场的状况,合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的效劳发货工作。 6、仓库会根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高自身的治理 1、
12、努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 2、提点小意见:盼望公司能在包装上有所改装,比方:cj12-400/5、hs13-1500/39、还有公司生产比拟大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。 3.协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 4、仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能。 5、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作规划,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问
13、的问题所提必答。 6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净、美观、防潮。 “三百六十行,行行出状元”这是始终以来我们所信奉的,作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的力量有限,但是力量是以方面,态度是另一方面。只要我仔细的工作,我信任我是会做的更好的,这些我都会熟悉到,我信任我能够做好! 仓库治理员工作规划6 针对公司的进展要求,结合仓库目前的实际状况,对仓库在今后的20xx年的工作规划如下: 一、仓库实施备料制 仓库按规划部提前下发的领料清单比照生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中准时返馈物料的欠料状况,为规划,选购,
14、生产等部门解决生产欠料争取前置时间,削减因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地绽开。 二、解决仓库库存精确率长期低下的问题 仓库库存精确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,规划,选购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库治理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化治理流程,提高治理人员的数据观念,根据工作日清日结,数据特别准时分析处理的原则严抓库存数据治理。要彻底打破以往仓库在库存数据治理中存在的单纯依靠调账来维持数据精确的局面,在可持续性的根底上抓数据治理,同时也为ERP系统的顺当上线供应牢靠的根底数据支持。 三、完善仓库的单
15、据,报表治理 仓库目前对单据治理很不到位,不能到达财务部的要求,无法对单据进展有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进展重点改良;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进展一次清理,标准各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进展登记,需要重新设计、标准一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。 四、完善三包件的治理 仓库目前对三包件的治理处于真空状态。仓库需要从人员配备,业务流程,账目掌握,物料掌握等方面对三包件治理进展全面的加强治理。 五、仓库接收公司的钢材的治理与除尘器仓库的门禁
16、治理 配备好钢材仓库的治理人员,制定钢材仓库的门禁治理、物料收发治理、相关单据的传递与使用等一系列方案。修理好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁治理由行政转交到仓库。 六、实施以库存精确率考核为核心的员工考核机制 为了协作库存精确率提升,仓库在二月份实施库存精确率考核制度,对库存精确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关治理人员(精确率目前定在98%)进展工资调整,对不能胜任工作的仓库相关治理人员考虑调离工作岗位。 七、加强物料掌握工作,提升物料治理水平 完善不良品、呆滞物料的治理,不良品要单独建账治理,对呆滞品在春节前对现场物料进展一次清理。准时反应物料信息,为规划、选购、物控工作供应
17、参考信息。与生产部沟通,仓库全部紧固件每月集中发3次料,提升 仓库治理员工作规划7 1、增加进修,严峻履行业余化流程操纵 进进堆栈任务,我起首正在低温库房进修六天,以后正在股二废品库进修。我对于高效、业余化的流程操纵感受很深。刚开端,看到共事们不断地繁忙,忙着发货、备货、做记载,每一个人都分拨有本人的义务,告急而有序地停顿着。低温库的交往营业浩大,可是有一套临时以来积聚的经受,帮助了共事们把任务分红多少个步调,最初总能把任务美满地实现,没有出一点过失。 经过一段工夫的进修,我开端试着发货,先是查问备货(依照进步前辈先出准绳),做好记载(包含地位、日期、数目),出库,最初查对单据以及出门证的完好
18、性,做好发货进程的记载,正在进调存报表上调出,如许,全部发货流程就根本做完了。进修阶段,关于任何一种细节我都不寒而栗,认真观察,并有了独到的见地。比来两天,我开端试着顶岗,正在当班共事的教导下,我认真进修、总结经受,进步了任务听从,并将各类流程服膺正在心,教导我此后的任务。当前,我也会增加进修,积极把本人熬炼成为超卓的堆栈办理职员。 2、要对于数据敏感、担当,单据与什物符合,没有患上有涓滴懒散 正在任务中,对于数据(包含单据数据以及什物数据)敏感是一个库管员任务者必备的本质,发货、收支库交代和货品的周转,都是什物的活动,正在库管员的监视下担当单据与什物肯定全都,不偏差。正在我进进堆栈任务时,第
19、一件事即是进修产物码放信息,关于差异产物的码放情势以及数目和留意要点熟习于心,打好了这个根底,以后的任务就好做了许多。 正在数据的办理上,没有同意有涓滴的偏差。任务中,共事经常教导我说,咱们的任务不能够大约仿佛,只要是与没有是,正在咱们对于某种数占有一丝的疑心时,就要立即查问,如许经常可以防止过错的发作,同时也消弭了存正在的隐患。 3、存正在的缺乏及此后积极的标的目的 正在办理任务进程中,我当然任务认真、主动自动、不时与共事联络与交换、细心地观察以及进修,但我觉得还不敷;此后我将增加进修,做好团体任务方案,使本人的任务做到更好、更精,不时进步本人的办理程度,不时总结后人的经受。同时,我也以为轮
20、岗带来的好处,可以增加各成员以及各关键的严密性以及和谐性,使每一个人都成为全才,成为业余的堆栈办理职员。我还但愿失掉共事们以及指导们的批判以及教导。 仓库治理员工作规划8 20xx年下半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年下半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的
21、责任感和事业心。积极主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务: 1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。 3、仓管报
22、表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本精确。 三、存在的缺乏 总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。 四、20xx年上半年工作规划 上半年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:
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