仓管员个人工作计划(5篇).docx
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1、 仓管员个人工作计划(5篇) 本人参加_这个大家庭已经近三年了,期间为公司付出了许多辛苦和汗水,有过困惑,受过委屈,但是更多的,却是收获和成长。三年来,本人在公司总经理_的领导下,在全体同事的关心下渐渐成长为一个领导信任,同事认可的仓管员。同时也让我熟悉到只要勤勤恳恳的专心去做好每件事,便肯定会获得收获。 一、坚持执行仓库治理员规章制度。 仓库治理员的工作无需那么多简单的技术要求,看似平凡却却又不那么的平凡,且不说日常工作琐碎和繁杂,当当是坚持就让这份工作布满了挑战。 1、坚持收货原则,对产品质量不达标的产品坚决做到不签收不入库。例如:_月份由我去验收的_特别教育学校的15个文件柜,当场发觉货
2、物有破损状况且属于三无产品,在第一时间回报领导后未予签收。 2、坚持物尽其用原则,依据详细状况合理利用废旧料,例如:_月份从_(地方)撤除下来速印机配件“抱负小举人切刀组件”在询问技术员确认可用后将其出售到_光明中学;_教育局_(工程名称)工程验收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一局部。 3、坚持出货发货原则,在严格执行产品先进先出法的同时严格执行货物出库流程,即坚决凭手续齐全的提货清单发放物品,并准时录入_财务软件之中。 4、坚持执行仓库产品退、换货原则。对不符合公司要求的材料准时通知商务退回供货商。例如:_学校的松下专用采访话筒不符合客户要求;_教育局的智能手表,存在质量问题;_教育局
3、剩余下来的线材准时退回了_及_公司等;_学校的AVH MC-200鹅颈式播送话筒应客户要求换成了AVHMC-100鹅颈式播送话筒;对_医院的OKI5150打印机主板进展更换。 5、坚持根据公司的返修流程(见附表一)执行返修工作。 6、坚持根据物流发货流程表严格执行每次物流发放工作。 二、积极组织开展公司文娱活动 为了充分调动公司员工工作积极性,活化工作气氛,提高工作效率二至四月份分别组织了6次爬山活动;七月份组织了游泳活动;八月份组织了内蒙古旅游活动;十月份组织了包场看电影活动。 仓管员个人工作规划精选篇2 针对公司的进展要求,结合仓库目前的实际状况,对仓库在今后的20_年的工作规划如下: 一
4、、仓库实施备料制 仓库按规划部提前下发的领料清单比照生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中准时返馈物料的欠料状况,为规划,选购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,削减因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地绽开。 二、解决仓库库存精确率长期低下的问题 仓库库存精确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,规划,选购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库治理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化治理流程,提高治理人员的数据观念,根据工作日清日结,数据特别准时分析处理的原则严抓库存数据治理。要彻底打破以往仓库在库存数据治理中存在
5、的单纯依靠调账来维持数据精确的局面,在可持续性的根底上抓数据治理,同时也为ERP系统的顺当上线供应牢靠的根底数据支持。 三、完善仓库的单据,报表治理 仓库目前对单据治理很不到位,不能到达财务部的要求,无法对单据进展有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进展重点改良;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进展一次清理,标准各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进展登记,需要重新设计、标准一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。 四、完善三包件的治理 仓库目前对三包件的治理处于真空状态
6、。仓库需要从人员配备,业务流程,账目掌握,物料掌握等方面对三包件治理进展全面的加强治理。 五、仓库接收公司的钢材的治理与除尘器仓库的门禁治理 配备好钢材仓库的治理人员,制定钢材仓库的门禁治理、物料收发治理、相关单据的传递与使用等一系列方案。修理好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁治理由行政转交到仓库。 六、实施以库存精确率考核为核心的员工考核机制 为了协作库存精确率提升,仓库在二月份实施库存精确率考核制度,对库存精确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关治理人员(精确率目前定在98%)进展工资调整,对不能胜任工作的仓库相关治理人员考虑调离工作岗位。 仓管员个人工作规划精选篇3 一、在日常
7、工作中: 1.首先留意服装和仪表方面,利落大方。不任凭穿与工作不符的衣服鞋帽等。 2.在客户接待方面,要准时给客户倒水,并且准时续杯,给客户一种亲切感,从而促进我公司的销售。 3.文件的整理和归档,把各种合同,文档等进展清楚别类并贴好标签,以便于查看,做好报刊、文件等的发放。并帮助公司的人员做好资料的收、寄工作。 4.对办公设备和公司产品进展定期的清洁与保养。 5.做好准时接进电话的工作,并转给相应的工作人员。在接电话的时候留意礼貌用语。 6.做好各部门的做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 7.准时完成领导交给的各
8、项任务,不偷懒不拖拉。 8.公布聘请消息,帮助各部门主管做好聘请工作。 9.做好文书工作,准时完成领导交给的各乡文稿工作,学习各种写作材料,定期上交公司报表。 二、在仓库治理方面: 仓库治理是一项细致的工作。在有销售人员对效劳器的配置进展更改时,准时做好修改工作,并在相应的机器上贴好标签。 在有销售人员出货的时候,严格根据出库单子上面的步骤进展,在以前的工作中就是没有重视这一点,导致自己的工作消失了纰漏。因此在新的一年里,自己在这方面要更加的留意。在完成一单销售之后要准时的对客户的信息进展归档,以便利我们的二次销售和客户的联系,与客户达成一种长期合作的关系,使我们的渠道更加扩大化,多面化。 在
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